杜邦安全理念释义和落地解析

同样适用在客户导向
1. 所有客户的抱怨都可以避免. 2. 管理者负责避免客户抱怨. 3. 所有工艺操作缺陷必须得以控制 4. 令客户满意是雇佣的条件 5. 员工必须接受培训 6. 管理层必须进行审核 7. 所有的缺陷必须马上纠正 8. 令客户满意是工作内外同样重要 9. 令客户满意会带来好的业绩 10.员工是重要的关键
以致领导心态急躁的和面临巨大的压力。 因此安全在某个角度和程度被忽视了。
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200,00
杜邦損工事件率
每
工
作
小
时 发
杜邦工作内
美国其它企业平均
生
的
事
故
杜邦工作内外
件
数
18
伤害的代价
杜邦*
全行业平均值*
事故率
0.220
2.0
失能事故数/年
173
1,867
每起伤害的成本 ($) 成本总计 ($/年)
拖车移动了。
自 司机跳出时扭伤脚踝。
-
动的
叉车开入拖车内，拖车发生 移动
可
预期 的
拖车停放时，没有使用轮 挡
将重点从这儿
1
死亡
残疾
30
可记录伤害
300
未遂事件/急救箱事件 3,000
危险和不安全的行为－－ 由员工引起的不安全状况
30,000
转到 这儿
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伤亡事故的概率
1 死亡
不 可 控
被 动
制
30 损工伤害 300 轻伤
$34M‡ – $60M $5.9MM – $10.4MM
$34M‡ – $60M
||
$63.5MM|| – $112.0MM
* 根据杜邦1999年的伤害数据
† 来自劳工局统计的1998年的数据
‡ 来自国家安全委员会1998年的数据
§ 来自国家职工赔偿保险委员会1998年的数据
|| 假设杜邦伤害率为全行业平均伤害率时的近似总伤害成本
世界最大风力发电芬兰LM公司总裁指出 “安全是一种投资，而不是支出”
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冰山的比喻
死亡事故 损工事件 医疗事件 急救事件
不安全行为
不安全状况
危害是无处不在 ! 人的行为决定了是否会发生伤害!
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安全金字塔
事故：概率事件
被 拖车移动了， 动的 司机跳出时被叉车压过
拖车移动了， 司机跳出时摔伤了脚
这个原则同样适用在质量
1. 所有的缺点都可以避免的. 2. 管理者负责管理质量，并对质量结果负责 3. 所有工艺操作缺陷必须得以控制 4. 质量是雇佣的条件 5. 员工必须接受培训 6. 管理层必须进行审核 7. 所有的缺陷必须马上纠正 8. 工作外的质量也同样重要 9. 质量会带来好的业绩 10.员工是质量的关键
杜邦安全理念释义和落地解析
1
介绍
– 欢迎 – 紧急警报和逃生出口 – 安全提示 – 课堂基本要求 – 资料介绍 – 人员介绍
2
安全经验分享
分享任何对别人有价值的经验 ➢ 发生在自己身上的 ➢ 发生在别人身上的 ➢ 值得记取的教训 ➢ 应该学习的知识
3
安全经验分享
广东广州一位母亲骑车载3岁女儿上幼儿园，没想到，路边 一轿车突然开门，母亲和孩子摔倒，正好有货车 经过女童被直接卷入车轮死亡！你能想象母亲撕心裂肺的 痛哭吗？ 谨记： 开车门时先注意后方有无来车或行人，确认安全再开门！
良好的安全 = 良好的业绩
来自百度文库效率提高
随事故的减少….
事故
质量 生产力 组织的有效性 员工的认同感 资金效率
质量 生产力 组织效力 员工士气 成本利润率
企业若要求取效益, 安全是必备条件, 如同人力资源 23
LM wind power Safety is capital investment
not expense.
2010年2月
河北省秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司发生的玉米淀粉粉尘爆炸事故，造成19人死亡、49人
受伤。
2011年5月
富士康集团成都公司抛光车间发生可燃粉尘意外爆炸事故，造成3人死亡，16人受伤。
2012年8月
温州市瓯海区一幢民房在生产中发生铝粉尘爆炸，导致坍塌并燃烧，造成13人死亡、15人
受伤。
2014年4月
✓ 事故调查程序 ✓ 根本原因分析 ➢ 设备管理 ✓ 质量保证 ✓ 机械完整性 ➢ 化学品管理 ➢ 安全文化 ➢ 执行力 ➢ 行动计划
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2014年
江苏苏州昆山市发 区,中荣金属制品有 限公司 汽车轮毂抛光车间 发生爆炸 事故导致至少75人 遇难,近200人受伤
13
事故描述
• 时间：早上 7：35点 • 地点：江苏苏州昆山市开发区，中荣金属公司 • 公司主要从事铝合金制品电镀加工，爆炸的具体地点可能为汽
4
5
6
7
左手开右侧门,右手开左侧门, 8
知识分享
9
10
研讨会的目的
▪ 了解安全管理的重要理念 ▪ 如何将安全管理纳入整体的管理工作中 ▪ 安全管理的重点技巧, 安全审核 / 事故调查 ▪ 规范的设备管理及化学品管理 ▪ 执行力的重要性 ▪ 如何实践先进的安全管理理念改变安全文化
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课程大纲
➢ 先进的安全管理理念 ✓ 良好的安全 = 良好的业绩 ✓ 冰山理论 / 安全金字塔 ✓ “瑞士奶酪”理论 ✓ 安全12要素
➢ 安全管理组织 ✓ 安全委员会/安全监督部/ 直线 主管 /员工/ 乘包商的责任 ✓ 非导体现象 ✓ 激励 / 员工参与
➢ 将安全纳入现有的管理体系
➢ 安全审核 ➢ 事故调查
江苏省南通市如皋市东陈镇双马化工有限公司发生硬脂酸粉尘爆炸事故，造成8人死亡，9
人受伤
1942年，本溪煤矿曾发生世界上最大的煤尘爆炸，死亡1549人，重伤246人
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员工和家庭
社区居民
业务和客户
环境
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据闻中远船务工程公司当前处境
船舶行业现在很难做， ➢ 订单难接、 ➢ 利润薄、 ➢ 工期质量要求紧张、 ➢ 人员流动率大；
车轮毂拋光车间 • 主要为铝制品在抛光作业中会产生大量的铝粉，属于爆炸浓度
较高的粉尘 • 目前公布的初步原因是粉尘遇到明火，发生粉尘爆炸
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DuPont Internal Use Only
中国历年粉尘爆炸事故 不安全的代价 !
1987年3月
哈尔滨亚麻纺织厂因粉尘爆炸引起火灾，造成58人死亡，177受伤。
19 1.5
杜邦的安全原则
1. 所有的伤害和职业病都是可以预防的 2. 管理者负责管理安全，并对安全结果负责 3. 所有操作危害因素必须得以控制 4. 安全地工作是雇佣的条件 5. 员工必须接受安全培训 6. 管理层必须进行安全审核 7. 所有的不良因素必须马上纠正 8. 工作外的安全也同样重要 9. 安全会带来好的业绩 10. 员工是安全工作的关键