现代公司管理历年真题61548
2008年7月广东省高等教育自学考试
现代公司管理试卷
一、单项选择题（每小题1分，共25分）
1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（）
A. 工厂
B.公司C商号D.钱庄
2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）
A. 明朝颁布的《大明律》B?北洋政府颁布的《公司法》
C. 清政府颁布的《公司律》
D.国民党政府颁布的《公司法》
3、组成无限公司的股东必须是（）
A.自然人
B.法人C经济组织D.社会组织
4、组成两合公司的股东是（）
A.一个自然人和一个以上的法人
B.—个以上的自然人和一个以上的法人
C?一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东
D?—个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东
5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（）
A.全民所有制公司B?集体所有制公司C混合所有制公司D?私营公司
6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）
A. 场所B?住所C?地址D?住址
7、产权的核心和基础是（）
A.所有权
B.占有权C使用权D.支配权
&统治和管理股份公司的是（）
A.董事会
B.董事长C管理者D.法人治理结构
9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）
A.所有权的流转
B.所有权的转移
C.所有权的形成
D.所有权的交易
10、决定公司重大问题的最高权力机构是（）
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
11、公司的法定代表人是（）
A.董事长
B.经理人员
C.大股东代表
D.监事
12、管理的首要职能是（）A.组织B.指挥C.协调D.计划
13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）
A.高度分散化的股权
B.适度分散化的股权
C.适度集中化的股权
D.低度分散化的股权
14、决策理论学派的创始人是美国学者（）
A.巴纳德
B.西蒙C科斯D.波特
15、悲观准则又称为（）
A.最大最小准则
B.最小最大准则
C.最大最大准则
D.最小最小准则
16、公司人事管理的核心问题是（）
A. 沟通
B.协调
C.激励
D.授权
17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（）
A.资金周转率
B.经营杠杆系数
C.风险补偿
D.财务杠杆系数
18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（）
A.财务杠杆系数
B.流动比率
C.速动比率
D.经营杠杆系数
19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（）
A.资产利润率
B.利息保障倍数
C.营业利润率
D.契约式投资收益率
20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（）
A.法国
B.美国
C.英国
D.德国
21、公司寻求新收益和利润的最好途径是（ ）
A.内部发展战略
B.水平整合战略
C.中心式多角化兼并和收购
D.复合式多角化兼并和收购
22、 多角化兼并的基本动机是（ ）
A. 通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险
B. 通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业 C 通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力 D. 通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率 23、 行业协会对企业的调节和管理都是（ ）
A.市场性的
B.协商性的 C 命令性的 D.行政性的
24、 盈亏临界点是（ ） A.销售收入大于销售成本的销售量
B.销售收入小于销售成本的销售量
C.销售收入等于生产
成本的销售量 D.销售收入等于销售成本的销售量 25、公司与市场的关系最终体现在（ ）
A.公司与政府的关系上
B.公司与行业协会的关系上
C.
公司与顾客的关系上 D.公司与竞争对手的关系上
二、多项选择题（每小题 2 分，共 20 分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合 题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。 ）
26、公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是（ ）
A.公司必须有自己的财产
B.公司必须是一个组织体或组织机构 D. 公司必须具有自己的生产基地 E.公司必须独立承担责任
A.出资方式不同
B.责任形式不同
C.法律地位不同
D.管理体制不同 E 适用的法律规范不用 28、此法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有（
）
A.自由主义方式
B.特许主义方式
C.许可主义方式
D.准则主义方式 E 强制主义方式 29、 产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有（ ）
A.私有产权
B.共有产权
C.集体产权
D.社团产权E 国有产权 30、 公司领导体制的特征主要表现在（ ）
A.公司所有权与经营管理权相分离
B.股东大会和董事会之间存在着信任委托关系
C 董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系 D.股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系 31、 风险型决策的主要方法有（ ）
A.盈亏平衡分析法
B.排队理论
C.灵敏度分析
D.决策树发E 随即理论 32、 现代公司民主管理的形式主要有（ ） A.合理化建议活动B.意见箱C.职工代表大会D.管理委员会E 职工股份制 33、 与资金成本相关的风险主要有（
）
A.经营风险
B.财务风险C 市场风险D.政策风险E 社会风险
34、 在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（ ）
A.外部交易型战略
B.外部管理型战略
C.内部交易型战略
D.内部管理型战略 E 整体整合型战略
35、 公司外部关系的主要内容包括（ ）
A.公司与子公司的关系
B.公司与分公司的关系
C.公司与政府的关系
D.公司与行业协会的关
系E.公司与市场的关系
C.公司必须具有完善的管理体系
27、公司作为一种规范化程度较高、 业的法律特征，这些不同表现在（
组织结构完善的一种企业组织形
式， ） 具有不同于一般企
三、判断改错题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共15 分）判断下列每小题的正误。正确的在题后括号内打“傭误的打“入”并予以改正
36. 公司是以盈利为目的的社会组织。（）
37. 我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，其最低注册资
本与普通类有限责任公司均为人民币 3 万元。（X ）
38. 二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的机会，并增加社会资本的存量。（）
39. 企业家就是企业的领导者，二者在职能上是重合的，在概念上也是同一的。（）
40. 纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。（）
四、简单题（本大题共4小题，每小题5 分，共20分）
41. 简述现代公司在经济中的作用。
42. 简述现代公司发展的新趋势。
43. 简述公司决策的基本步骤。
44. 简述公司人事管理的基本原则。
五、论述题（本大题共 2 小题，每小题10 分，共20 分）
45. 对经理人员的监督机制有哪些？
46. 公司战略管理有哪些主要特征？2008 年7 月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题答案
一、单项选择
1—5 BCADC 6—10 BADCA 11—15 ADCBA 16—20 CCDBD 21—25 CABDC
二、多项选择题
26、ABE 27、ABCDE 28、ABCDE 29、ACDE 30、ABCD
31、BCDE 32、ABCDE 33、ABC 34、AD 35、CDE
三、判断改错
36、X
改正：公司是以盈利为目的的经济组织
37、X 改正：我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，但其最低注册资本为人民币10 万元。
38、X
改正：二级市场的主要作用是使证券多有权实现转移，是社会资源获得重新分配的机会，但并不增加社会资本的存量。
39、X
改正：虽然企业家与企业领导者都属于企业的高层管理者，但二者有明显的区别。企业家必然是企业领导者，但企业领导者未必都是企业家。
40、X
改正：纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作
设计被成为工作丰富化。
四、简答题
41、1）公司在经济中占主导地位（2 分）
2）大型公司和巨型公司控制着国民经济命脉。（3 分）
42、1）跨国经营和生产国际化趋势。（1 分）
2）股份公司的联合控制趋势。（1 分）
3）国有公司私有化趋势（1 分）
4）公司经营多样化趋势（1 分）
5）公司管理民主化、公司小型化和专业化趋势（ 1 分）
43、1）分析问题阶段（2 分）
2）确定经营决策目标阶段（1 分）
3）制定方案阶段（1 分）
4）选择方案阶段（1 分）
44、1）公平竞争原则（1 分）
2）责任制原则（1 分）
3）激励原则（1 分）
4）流动性与稳定性相结合原则（1 分）
5）民主管理原则（1 分）
五、论述题
45、1）内部监督
①董事会对经理人员的监督（2分）
②监事会对经理人员的监督（2分）
③股东对经理人员的监督（2分）
2）外部监督
①市场对经理人员的监督（主要包括产品市场、资本市场和经理人才市场）（2分）
②政府、银行感和中介机构等其他机构的监督（2分）
46、1）公司战略管理有双重目的（2分）
2）公司战略管理的对象是公司发展的全过程（2分）
3）公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合（ 2 分）
4）公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡（2分）
5）公司战略管理是全体职工共同参与的管理（ 1 分）
6）公司战略管理取得成功的关键是创新（ 1 分）
2009 年1 月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（）
A、SO战略
B、ST战略C WT战略D、WO战略
2、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）
A、问号区位
B、明星区位
C、现金牛区位
D、瘦狗区位
3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（）
A、科学技术
B、货币制度
C、信用制度
D、商品经济
4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是（）
A、名称
B、住所C财产D、账号
5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（）A、公司章程B、公司宗旨
C、公司经营范围
D、公司组织形式
6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（）
A、规章制度
B、奖惩制度
C、管理原则
D、管理制度化
7、企业法人产权从归属意义上讲，属于（）
A、企业
B、公司C出资者D、经营者
8、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（
A、董事会
B、股东大会
C、经理层
D、监事会
9、公司是以盈利为目的的（）
A、经济组织
B、行业组织
C、行政组织
D、社会组织
10、公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是（）
A、经济效益原则B优势原则C、联合原则D、投入原则
11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（）
A、成长型战略
B、收缩型战略
C、稳定型战略
D、观望型战略
12、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（）A、1900 年B、1901 年C、1903 年D、1906 年
13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这
些变动是否影响了最优方案的选择叫（
A、决策树
B、灵敏度分析
C、后悔值准则
D、等可能性准则
14、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是（）
A、家庭式
B、行政机构式
C、矩阵式
D、独立式
15、现代公司管理中最基本的管理是（）
A、财务管理
B、人事管理
C、设备管理
D、信息管理
16、反映公司即时偿债能力的指标是（）
A、经营杠杆系数B财务械杆系数C流动比率D、速动比率
17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（）
A、内部发展战略B中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平整合战略
）
18、以加强公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是（）
A、家庭式
B、行政机构式
C、矩阵式
D、独立式
19、早期公司主要存在于（）
A、商贸领域
B、工业领域
C、金融领域
D、农业领域
20、除国家独资、个人公司外，公司应是多少人共同出资设立的经济组织？（）
A、2人或2人以上
B、10 人或10 人以上
C、3人或3人以上
D、50人或50人以上
二、多项选择题（本大题共10 小题，每小题 2 分，共20分）
21、我国企业集团组建的主要形式有（）
A、行政组合型
B、名优产品生产型
C、科企联合型
D、跨地区协作型
E、优势企业扩张型
22、风险型决策的方法有（）
A、盈亏平衡分析法B决策树法C灵敏度分析D、排队理论E、线性规划
23、现代企业家具有的时代特征包括（）
A、年轻化
B、高效化
C、科学化
D、电子化
E、专业化
24、公司的管理功能体现在（）
A、有利于生产专业协作的实现
B、有利于实现规模经济，提高经济效益
C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营
D、有利于加强经营管理E有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率
25、根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（）
A、确定性决策
B、风险型决策
C、不确定性决策
D、战略决策
E、战术决策
26、公司最根本的职能战略包括（）
A、营销战略
B、财务战略
C、信息资源战略
D、战略决策
E、生产战略
27、根据解决的问题在公司经营中所处的地位，公司决策分为（）
A、确定性决策
B、定性决策
C、定量决策
D、战略决策
E、战术决策
28、制定工作定额的要求包括（）
A、工作定额应该先进合理
B、工作定额应经常变动
C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标
D、工作定额应有严肃性
E、工作定额应该难以达到
29、构成财务械杆系数的指标包括（）
A每股收益变动率B、营业利润变动率
C、销售变动率
D、流动资产变动率
E、负债净权益比率
30、完全竞争市场具有的特征包括（）
A、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者，而不是价格的接受者
B、所有卖者向市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别
C、所有资源都可以自由地进入和退出市场
D、市场的参与者都具有完备的信息，且充分了解市场
E、市场的参与者不具有完备的信息
三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共20 分）
31、民营公司
32、差异化策略
33、股东大会
34、独立式组织结构
35、资本运营
四、简答题（本大题共4小题，每小题5 分，共20分）
36、现代公司发展的新趋势是什么？
37、作为公司的管理者应具备什么样的技能和素质？
38、简述财务管理的内容。
39、公司要处理好与顾客的关系，需要完成哪些环节的工作？
五、论述题（本大题共 2 小题，每小题10 分，共20 分）
40、在公司战略管理中，如何对公司运作环境进行分析？
41、现代公司的兼并、收购策略有哪些？
2009 年1 月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷答案
一、单项选择
ABDCA CCBAA BCBDB DBCAA
二、多项选择
ABCDE BCD BCDE CDE ABC ABE DE AD AB BCD
三、名词解释
31、P58 32、P225 33、P134 34、P285 35、P401
四、简答题
36、P22 37、P182、P185 38、P324 39、P430
五、论述题
40、P204 41、P409
2009 年7 月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案
一、单项选择题（本大题共20 小题, 每小题 1 分, 共20 分）
1、早期公司主要存在于（C ）
A、服务领域
B、生产领域
C、商贸领域
D、制造领域
2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ D ）
A、高效化
B、专业化
C、科学化
D、电子化
3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（B ）