图纸会审管理工作细则

图纸会审管理工作细则

包括以下内容：

1. 审图组成员的选择：确定参与图纸会审的成员，包括相关专业的设计师、工程师和技术人员。

2. 图纸会审的流程：确定图纸会审的具体流程，包括会前准备、会议召开和会后整理等环节。

3. 会前准备：在图纸会审之前，需要准备好要审查的图纸、项目需求和相关技术标准等资料，并将其发送给参会人员。

4. 召开会议：确定图纸会审的时间、地点和主持人，并提前通知参会人员。会议期间，需按照会议流程逐页进行图纸审查，并记录参会人员的意见和建议。

5. 会后整理：整理会议记录，将参会人员提出的问题整理一份反馈表，反馈给项目负责人和相关设计人员。

6.问题解决：对于图纸会审中提出的问题，由项目负责人和相关设计人员进行解决，并及时跟进。

7. 定期复审：根据项目进度和图纸变更情况，定期组织图纸会审，并与前一次会审进行比对，确保问题得到解决并进行记录。

8. 信息共享：将图纸会审的结果和意见进行整理和归档，供项目相关人员参考和查阅。

9. 持续改进：根据图纸会审的结果和经验，不断改进图纸会审管理工作，提高审查效率和质量。

图纸会审管理工作细则的目的是确保图纸的质量和准确性，提前发现和解决问题，减少后期的施工错误和调整，提高项目的成功率和质量。