图纸会审管理制度(优秀10篇)

图纸会审管理制度（优秀10篇）

（经典版）

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编制时间：____年____月____日

序言

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图纸会审管理制度（优秀10篇）

在生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么你真正懂得怎么制定制度吗？这次本店铺为您整理了图纸会审管理制度（优秀10篇）希望能够给予您一些参考与帮助。

图纸会审管理制度篇一

1、施工图纸下达后，由项目技术负责人组织自审，对图纸存在的问题做好初步确认，并做出书面记录。

2、在参加建设单位组织的正式会审前，技术负责人组织施工队伍专业人员进行联审(初审)。

3、图纸会审记录要求参加人员在首页上签字，参加人员在每页汇签栏签。

4、参加由建设单位组织的图纸会审，详细填写会审记录，记录要求打字，填写清晰、整洁、不得有涂改，打印8份，施工单位保留原件。

5、图纸会审完成之日起，书面材料要求在一周内整理完毕，(加盖各单位公章，签字手续齐全)超期负激励100元/天，同时将图纸会审记录转发给所有管理者及各班组长一份，办理交接签字手续。

6、涉及变更时技术人员必须及时同建设单位现场代表办理现场

签证、工作联系函手续，并要有建设单位代表、监理单位代表签字，并交到负责人及预算员各一份。

7、技术人员在关键部位及有重大设计变更通知时，必须有报建设单位和监理单位共同审批的施工方案后才能施工。

8、设计变更、技术联系单、工作联系函应及时收集整理，并发放给施工队各有关成员及各班组长手中，并办理交接手续。

图纸会审管理制度篇二

第一章总则

第1条目的。为做好设计图纸的管理工作，使其收发及时、手续齐全、废图绝迹、不遗失、无差错，特制定本办法。

第2条适用范围。本办法适用于企业所有工程项目的图纸管理工作。

第3条相关部门及人员职责

(（1)工程技术部负责图纸管理的监督指导。

(2）项目部工程技术部门负责本项目的图纸管理。

(3）专业公司等单位负责图纸的二级管理。

第二章管理内容

第4条设计图纸的接收

(（1)项目部工程技术部门图纸管理人员按合同规定接收设计图纸，准确核对后，编制《图纸目录》，报技术部门专业工程师审核。

(2）图纸管理人员将《图纸目录》报告总工程师和项目部工程技术部门负责人，由项目部工程技术部门负责人及时规定发图顺序及图

纸分配情况。

(3）需进行翻译的有关图纸先进行目录翻译，再按有关翻译的约定进行其他内容的翻译。

（4)必要时需进行图纸催交工作。

第5条设计图纸的登记

(（1)对接收的图纸（或翻译工作完成的）进行分类、统一编号、盖章标石。

(2）工程技术部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。

(3）图纸应首先归档一份。

第6条设计图纸的发放

(（1)按工程技术部门负责人的规定，以先后顺序和数量通知施工的专业公司和有关部室领取设计图纸。

(2）专业公司等单位的图纸接收人为资料员或专职工程师。

图纸会审会议纪要篇三

会议时间：20XX年3月22日15:30

会议地点：四川新材料有限公司现场工程部办公室

参加单位及人员：

建设单位：四川亚塑新材料有限公司唐存敬

监理单位：四川华达建设监理有限公司熊小龙侯仁松

设计单位：四川华西建筑设计院有限公司曾正军刘水贤侯岚晋王彬