县机关工委领导班子和干部队伍建设情况汇报

县机关工委领导班子和干部队伍建设情况汇报
县机关工委领导班子和干部队伍建设情况汇报

县机关工委领导班子和干部队伍建设情况汇报

近年来,县直机关工委切实加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,有力地促进了各项工作的健康发展。根据县委组织部《关于开展领导干部队伍建设调研工作的通知》的要求,现将

20xx

年以来机关工委领导班子和干部队伍建设情况汇报如下:一、干部队伍基本情况

县直机关工委编制

3

人,现有

2

人,其中书记

1

人,科员

1

人。辖党委

18

个,党总支

15

个、党支部

223

个,共有党员

3056

名,其中女党员

505

名,大专以上学历党员

1930

名。

二、主要做法

1

、加强理论学习,提高班子整体素质。

工委领导班子坚持把学习作为一种政治责任、精神追求和工作需要,始终把抓学习作为加强党组织建设的首要任务,不断提高政治理论水平,优化知识结构,提高综合素质。一是坚持中心组学习制度。

重点加强对《党章》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、《中国共产党廉洁自律准则》等内容的学习,坚持集体学习制度化、个人学习经常化,中心组成员坚持每月

不少于

4

个学时的集中学习制度。

二是加强党员干部教育培训。

采取举办专题讲座、党员培训班等形式,加强对党员干部执政能力、政策理论、法律法规的培训。以县委党校为依托,对县直机关党组织书记及党务干部进行了集中培训学习,

20xx

年以来共举办培训班

4

次,培训党员干部

450

余人次,提高了党员干部的工作水平和综合素质。

三是注重理论联系实际。

建立班子成员调研指导基层党组织工作制度,在坚持理论学习的同时,适时深入基层党组织开展调查研究,在工作实践中把学习内容转化为破解难题、指导实践、推动工作、促进发展的实在成果。

2

、坚持民主集中制,增进班子团结协调统一。

坚持

集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定

的十六字方针,完善领导班子决策程序和机制,形成了既有领导,又有分工;既有明确职责,又有积极主动配合的良好氛围。一

是完善决策程序和机制。

凡涉及方针政策性大事、重大问题的决定等都要经会议集体讨论决定。坚持会前沟通酝酿不充分、领导意见不统一、重大问题存在明显分歧的议题不上会,坚决不搞盲目决策和临时动议,保证了班子决策的科学性、准确性和有效性。二是坚持民主生活会制度。

多年来,坚持民主生活会前相互谈心,会上实事求是地开展批评与自我批评,会后抓好整改落实。通过民主生活会,增强了班子成员之间的全局观念和合作意识,切实把配合协作愿望变成团结统一的现实,形成了讲感情不失原则,讲团结不忘批评,讲合作互相补台的良好风气,增强了班子的凝聚力、战斗力。

三是发挥好

班长

带头和表率作用。

领导班子的建设,重点在

一把手

带好头、做表率,注重调动班子成员的积极性和充分发挥他们的主观能动性,真正担当起组织领导的重任。班子的其他成员也都能以大局为重,以事业为重,积极支持主要领导工作,按照各自的分工,创造性地开展工作。

3

、加强作风建设,提高班子自律意识。

工委领导班子切实加强对党员干部的教育管理监督,注重构筑防止权力滥用、避免腐败滋生的有效屏障。特别是党的十八大召开以来,工委领导班子严格执行中央八项规定,以党的群众路线教育实践活动为契机,认真分析检查,深刻查找班子“四风”方面存在的问题,广泛听取党员干部、群众和服务对象的意见,针对查找出来的突出问题,召开了专题民主生活会,提出切实可行的整改目标和措施,落实整改责任,限期进行整改。同时,认真抓好检查落实,自觉接受上级和广大群众的监督。

三、存在的问题

1

、人员紧缺。

20xx

11

月以来,工委一直处于缺编状态,领导班子只有书记

1

名,严重影响日常工作的正常开展。

2

、干部队伍作风有待进一步转变。

一是主动服务意识不强。

主动与基层党组织联系还不够多,过多地依赖机关党组织这个中间层级发号施令、坐阵指挥,深入到县直机关各基层党组织一线的调研、面对面指导少,基层党组织的实际问题并没有得到及时、有效地解决。

二是工作作风不实,标准不高。

对待工作不够积极主动,走一步看一步,未把工作做实、做深、做细,满足于过得去,对待工作的要求不严、标准不

高,缺乏创先争优的勇气和信心。

四、意见建议

1

、配齐配强工委领导班子。

根据

《三定方案》,目前工委还缺副书记

1

名,人武部长

1

名,建议配齐工委领导班子,以便日常工作的正常开展,进一步提升工委领导班子的战斗力。

2

、完善机制制度,激发队伍活力。

进一步深化干部人事制度改革,建立公开、公平、公正、竞争、择优的选人用人机制,创新人才管理机制,努力培训一支一专多能的复合型人才队伍。坚持以人为本,关心爱护干部,努力营造利于干部成长和进步的良好氛围。

3

、严格党员干部教育。

要以当前正在开展的作风整顿年活动为依托,不断加强党员干部的思想政治教育。要从抓正面教育、倒逼党员干部自觉加强学习和通过严肃的组织生活三个方面着手,教育和引导党员干部打牢思想理论防线,解决好

总开关

的问题,使党员干部始终坚持正确的方向,抵御各种诱惑的腐蚀,保持

为民务实清廉

的自觉。

中共

XX

县直属机关工作委员会

20xx 年12 月31 日

执法队伍建设情况自查报告(完整版)

报告编号:YT-FS-6695-69 执法队伍建设情况自查报 告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

执法队伍建设情况自查报告(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 县法制办: 根据县法制办《关于开展全县行政执法和行政执法队伍建设自查自纠的通知》和省人民政府法制办《关于开展全省行政执法和行政执法队伍建设监督检查的通知》精神,我局认真对照文件精神,结合我局工作实际,重点对行政处罚、行政审批的执法权行使情况进行自查,现将自查情况报告如下: 1、行政处罚实施情况。 我局是安全生产监管执法单位,有着处罚自由裁量权,但我局始终保持坚持依法按程序办事,始终站在保一方平安的高度,服务企业,做到了安商、亲商,至今从未滥用党和人民交给我们的权力,谋取私利,

乱作为、乱罚款。对个别企业因违反安全生产法律法规规定,造成了生产安全事故,依法实施经济处罚,罚款均由被处罚企业缴入行政服务中心财政局窗口,直接入国库,从未下达罚款指标,也不存在以罚代管现象;建立完善行政处罚案卷。 2、行政审批实施情况。 我局及时对保留的行政审批事项、依据、条件、数量、行政许可流程图(再造)、申请书范本、收费标准(免费)等向社会进行了公布。在办理行政审批过程中认真执行《定南县县级行政许可项目目录》xx文件要求和“一个窗口对外”、“一次性告知”制度,符合法律规定和法定程序。行政审批项目在办理结束后按要求对所有行政审批案卷进行了立卷归档。一直以来认真履行监督检查的职能,接受上级有关部门的监督检查,开展本单位内部监督检查。建立健全了相关监督检查制度,严厉打击违法违规行为。取消的行政审批项目已经停止执行,不存在明放暗收、改头换面的现象。

2018领导干部个人有关事项报告表(含电子版)

领导干部个人有关事项报告表(本表须由领导干部本人亲笔填写) 报告人(签名)单位 报告日期年月日 阅签人(签名)阅签日期年月日 中共中央组织部 2017年制

填表须知 1.本表须由领导干部本人亲笔填写。填写前请认真学习《领导干部报告个人有关事项规定》和《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》,阅读本须知和表内每一事项表格下方的填写说明。填写时书写要工整,字迹要清楚,并在封面和承诺书上签名,填报日期具体到日。 2.领导干部须实事求是报告个人有关事项,对本人填报内容的真实性和完整性负责。 3.因《领导干部报告个人有关事项规定》(以下简称《规定》)作了修订,2017年集中报告时,须按首次填报要求填写。以后每年集中报告时,填写变化情况。 4.本表中所称“子女”,包括领导干部的婚生子女、非婚生子女、养子女和有抚养关系的继子女。所称“共同生活的子女”,是指领导干部的未成年子女和由其抚养的不能独立生活的成年子女。未成年子女是指不满18周岁的子女;不能独立生活的成年子女,是指不能辨认自己行为或者不能完全辨认自己行为的无民事行为能力人或限制民事行为能力人,以及无劳动能力或者无稳定收入,不能独立生活的成年子女等。 5.本表中需要填报金额的事项,均以“万元”为单位,小数点后保留两位。境外的存款、投资等须注明币种。 6.本表中有“□”栏的为选择栏,请根据实际情况在对应的“□”内划“√”。 7.某一事项内容较多在表格中填写不下时,请复制相应事项的表格,另附页填写。 8.属于上一级党委(党组)管理的领导干部的报告材料,由所在地方(单位)党委(党组)书记阅签。属于本单位管理的领导干部的报告材料,不需要阅签。 9.报告人应将本人的报告材料密封,并在信封上签名。

怒江州新任领导干部工作总结

新任领导干部工作总结 我叫****,男,**岁,中共党员,本科学历。**年**月毕业于**学校**专业,先后担任过**、**、**等职,***年**月起任****,****年**月任**。自参加工作以来,坚持“踏踏实实做人,勤勤恳恳做事”的原则,刻苦学习,努力工作,农机监理工作成绩显著,受到领导、同事好评。因工作成绩突出,****年**月被嘉奖,****年**月被评为******,****年**月被评为“****”,200**年**月、200**年**月**次被评为**管理先进个人,200**年**月,被评为**优秀**工作者;有多篇论文获各级奖励,200**年**月获**。为更好地开展工作,现将近**年工作总结如下。 一、努力学习,提高思想、业务水平 1、加强思想修养,提高政治思想水平 政治是方向,政治是灵魂。无论工作多忙,我时刻注意加强政治思想学习,提高政治思想修养。近年来,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及相关法律知识,不断地充实头脑,用科学的理论武装自己;坚持在实践中虚心学习,在实践中提高,把每项工作都当做对自己素质和能力的检验和挑战,进一步增强了对实践的认识和感知能力,努力做到理论与实践的结合。通过学习,提高了政治思想觉悟,增强了新形势下做好农机监理管理工作的能力和水平。工作中,认真贯彻党的管理方针和路线,坚持以“********”的农机监理方针,积极探索搞好农机监理的新路子,突出农机监理特色,注重加强监理工作人员教育,以培养骨干技能为核心,切实使监理人员学有所长,学有所成,努力使全州农机监理工作水平更上一个新的台阶。工作中,团结同事、凝心聚力,不利于工作的事不办,不利于工作的话不说;兢兢业业、务实肯干,多想事,多干事;老老实实,无私奉献,不计较个人得失。 因为有了明确的政治思想作指导,我有效地开展了各项工作,****年**月光荣地加入了中国共产党。 2、努力学习监理业务知识,提高业务水平 在完成日常监理管理的同时,我觉得当农机监理工作者难,当好他们的带头人更难。我从没因为工作而放松了业务学习,随时注意学习最新的教学理论、监理方法和管理技能,开阔自己的眼界,提高自己的业务水平。丰富的业务知识和教学经验,也十

建设局强化基层公务员队伍建设调研报告

建设局强化基层公务员队伍建设调研报告 县人事和劳动社会保障局: 当前,县(市)、乡(镇)两级政府的公务员队伍,是保持基层政权正常运转的核心力量,是贯彻党的路线方针政策,推动各项工作开展的先行者,是构建社会主义和谐社会、推进新农村建设的领导力量,担负着组织群众、发动群众、宣传群众、服务群众的重要使命。因此,如何更好地加强县(市)、乡(镇)两级公务员队伍建设,增强基层公务员的自豪感和责任感,让广大公务员的积极性、创造性得到充分发挥,成为一个值得深入思考的问题。 一、县(市)、乡(镇)公务员队伍存在的问题及其原因 由于体制政策和历史遗留等诸多方面的原因,基层公务员队伍存在着许多不容忽视的问题和矛盾,突出表现在编制少、公务员总量不足,年龄老化、缺乏流动,工作环境差、待遇低,晋升空间狭窄,人员的积极性、创造性不能得到充分发挥。 (一)年龄老化。我市县乡两级政府机关公务员存在明显的年龄老化现象。35岁以下公务员所占比例低,断层、断代现象日益严重。其主要原因是,目前构成公务员主体的人员为1997年机构改革时由原行政编制人员过渡为公务员的人员,公务员过渡结束后,国家实行严格的“凡进必考”制度,

由于受编制限制,十多年来,我县除近几年招考过公务员外,机关几乎没进过年轻公务员,导致县乡两级机关特别是乡镇机关公务员年龄逐渐偏大;二是一些较为年轻,有一定学历素质较高的公务员往往在基层还未扎下根,就被上级机关借调出去,人为地造成基层公务员队伍“年老体虚”。 (二)编制少、职级低。县乡两级政府机关的公务员工作在最基层、直接面对群众、直接面对现实矛盾,是党和政府服务群众的排头兵,直面矛盾化解危机的消防员,责任追究的首选对象。在今天社会矛盾突出、服务管理对象摊子越来越大的情况下,机构设置、人员编制越来越少,不能满足管理当前社会事务的需要。同时,由于县乡两级机构的机构设置层次低,除配置少数科级干部外,县级政府工作部门只设1-3名科级非领导职务,而乡镇、办事处不设置科级非领导职务,造成相当一部分老公务员直到退休还是科员。 (三)专业知识结构与实际需要脱节。当前,县乡公务员队伍中,现有人员主要是综合管理类公务员,而涉及法律、财会、信息技术、经济管理、农业、环保及特色产业的专业型、技术型公务员所占比例很少,特别在乡镇政府中,专业型、技术型公务员几乎没有。究其原因,一是公务员岗位设置不严格,没有真正做到岗位与人员相匹配;二是公务员招考时,不听从基层单位用人意见,上级自行决定招什么专业的人、招考多少人;三是用非所学现象严重,要么是在岗占

教师队伍建设自查报告范文(精选3篇)

教师队伍建设自查报告范文(精选3篇) 教师队伍建设自查报告1 小学教师队伍建设情况自查报告我校在二七区教体局和马寨镇中心校的正确领导下,高度重视教师队伍建设。按照上级要求,我校成立了教师队伍建设自查工作领导小组,制定了自查和迎检工作方案,并认真开展了对我校教师队伍建设情况的自查,现将具体情况报告如下: 一、组织与领导 学校高度重视教师队伍建设工作,成立了以申国建校长为组长的教师队伍建设工作领导小组,对教师队伍建设工作制定工作方案,认真部署落实各项工作,促使我校教师队伍建设工作不断攀升新的高度。 成立教师队伍领导小组 学校将教师队伍建设加入重要议事日程,在学校领导班子会议上,对教师队伍建设中存在的问题认真商榷解决的办法,把教师队伍工作放在重要位置。及时研究解决教师队伍建设中的突出矛盾和重大问题。比如在每学期开学初,学校领导都密切关注教师配备情况,及时和上级沟通,第一时间掌握教师配备的缺口,组织召开班子成员会议,商讨教师配备问题。采取向上级部门申请、自己招聘等方式,高效率地解决教师配备问题,保证在开学后教育教学工作的正常开展。

我校对教师队伍建设做到统筹管理,我们根据每位教师的学历、特长安排适合的岗位。加强教师的思想教育,让教师做到珍惜岗位,尽职尽责。制定切合实际的校本研修计划,让研修活动不断推动教师专业成长。组织教师参加国培等培训,让教师不断更新教育理念,开阔视野,不断改进教学方法。 二、经费与保障 我校实行了绩效工资制度,财政部门按照标准及时将绩效工资额度到位,我校根据实际情况,在征求全体教师意见的基础上,制定了教师绩效工资发放方案,并在教工大会上表决通过。根据方案确定每位教师的绩效工资发放数,制表公示,及时发放到位,保障了教师的权益,调动了教师的工作积极性。 三、制度与管理 我校组织教师认真学习了新《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等一系列与教育教学相关的法律法规和制度,督促广大教师不断提高政治思想觉悟,提高理论水平,依法执教。在活动中育人,在活动中陶冶良好的师德情操是我校师德工作中的一项重要内容。我校通过丰富多彩的师德教育活动和师德实践,大大提升了我校师德素养。全体教职工职业道德素质普遍较高,能自觉遵守师德规范及有关规章制度,近年来没有发生过违反师德的行为,学生、家长、社会评价高。组织教师参加二七区教师进修学校组织的继续教育,对培训情况进行督促,教师认真进行校本研修,

领导干部个人工作思想汇报

领导干部个人工作思想汇 报 领导干部个人工作思想汇报 我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。 一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质 书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,

终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。 二、脚踏实地,认真做好本职工作 我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。 一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党

乡镇公务员队伍建设存在的问题及对策研究_董跃民

第11卷第6期2009年11月 湖南医科大学学报(社会科学版) Journa l of Soc i a l Sc i ence of Hunan M ed i ca l Un i versity Vol111 No16 Nov2009 乡镇公务员队伍建设存在的问题及对策研究 董跃民 (中共许昌市委党校,河南许昌,461000) [摘要] 乡镇公务员是党加强同农民群众血肉联系的直接实践者,是党的农村政策的执行者,直接关系到社会主义新农村建设的成效,直接关系到党的执政能力的提高和执政基础的巩固。但是目前在乡镇公务员队伍建设中还普遍存在着文化素质偏低、年龄偏大、缺编严重、职务晋升难、工资收入水平偏低等问题。文章就此进行了调研,提出了建议与对策。 [关键词] 乡镇;公务员队伍;建设 [中图分类号] C931.3 [文献标识码] A [文章编号] 1008-8229(2009)06-0026-03 2008年11月以来,笔者先后深入河南省许昌市部分乡镇,对该市乡镇公务员队伍建设进行了专题调研。通过发放调查问卷、召开座谈会、实地考察、查看文件材料等形式对乡镇公务员队伍建设情况进行了初步了解。随后,又深入到县市级公务员管理机构,掌握了更多关于乡镇公务员队伍建设的第一手材料。通过调研,笔者发现目前我市乡镇公务员队伍建设中普遍存在着文化素质偏低、年龄偏大、缺编严重、职务晋升难、工资收入水平偏低等问题,在综合分析和总结乡镇公务员队伍建设的实际和现状的基础上,就这些问题提出了一点意见和建议。 一、乡镇公务员队伍建设的难点 乡镇公务员是党加强同农民群众血肉联系的直接实践者,是党的农村政策的执行者,乡镇公务员队伍建设的状况,直接关系到我党能否顺利解决“三农”问题,直接关系到社会主义新农村建设的成效,直接关系到能否实现和谐社会主义社会,直接关系到党的执政能力的提高和执政基础的巩固。乡镇公务员队伍建设非常重要,但是,由于乡镇工作自身的特殊性决定了乡镇公务员队伍建设存在着诸多困难与制约因素。 第一,农村乡镇工作环境差、生活艰苦、人才难留。据了解,近年来,我市各地党委、政府还是比较重视农村乡镇公务员队伍建设的,并采取了一系列的措施。比如每年有计划的面向社会招考录用一些大学毕业生补充到农村乡镇公务员队伍中,从市直单位选拔一批有培养前途的年轻干部充实到基层等等。但是,由于乡镇环境差,一些人很难适应基层工作,或者很快调走,或者等待观望,工作上很不安心。 第二,农村乡镇工作难度大,难出成绩。在偏、边、穷地区的农村乡镇,由于经济、文化比较落后,群众思想相对比较封闭,观念陈旧、保守,在那里工作的公务员,每干成一件事、完成一项工作任务,要付出相当于经济较发达地区乡镇的几倍心血。所以,工作很难出成绩,很难得到提拔重用,一些同志也就不愿意到那里工作。 第三,对口招考难,缺乏专业农技人才。近年来,我国许多大专院校砍掉了很多面向“三农”的“冷门”学科,所以一方面所谓热门学科的大中专毕业生找不到工作,另一方面面向“三农”的大中专毕业生却非常短缺。这几年我市乡镇面向社会公开招考录用的公务员队伍中,适合“三农”对口专业的人才的极少[1]。 第四,乡镇基层工作对公务员的素质要求比机关公务员的要求更高。一名机关公务员在掌握了一定技能后做着近乎每日重复的工作,很少直接面对复杂多变的工作环境和工作对象,而乡镇工作是“上面千根线,下面一根针”。乡镇机构不像市、县那样功能完备、机构齐全,乡镇虽设立了许多与上面有联系的对应机构,但许多机构往往只有一名工作人员,“一机构多功能、一干部多职责”的现象十分普遍,这就决定了乡镇公务员的工作包罗万象。尤其在乡镇中心工作来临时,如创建、秸秆禁烧工作往往需要混岗编制,要求乡镇公务员必须成为能够应对复杂局面的多面手。 第五,乡镇公务员工作难度大。党的路线、方针、政策和国家的法律、法规,以及上级行政机关的命令都要通过乡镇机关来贯彻执行,并具体落实到广大人民群众中去。其言论和行为直接关系到党和政府在群众中的形象、声誉,关系到党群关系、干群关系,关系到社会主义和谐社会的建立。乡镇公务员的工作性质带有明显的执行性,但由于农村在经济、文化上的落后以及农民个体素质的差异,有些事情远非依法办事、说服教育就能解决的。在农村的具体工作中,乡镇公务员面对威胁漫骂是家常便饭,常常要直面矛盾冲突,这些都要求乡镇公务员必须具备较高的心理素质和工作能力、技巧。同时,乡镇公务员的工作压力远比机关公务员大,在乡镇工作中每年的各种考核评比比较多,而且这些考核最 3[收稿日期] 2009-09-02 [作者简介] 董跃民(1969-),男,河南许昌人,中共许昌市委党校副教授,主要研究方向:社会学,行政管理.

党员队伍建设自查报告

党员队伍建设自查报告 党员队伍建设自查报告是怎样的,以下是pincai小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 党员队伍建设自查报告一、开展自查自改活动的主要做法。 1、深化思想,提高认识。一是把干部作风建设督查工作的开展摆到工作的突出位置,纳入到现阶段我局总体工作思路当中,把加强干部作风建设的督查作为改进各科室工作人员工作作风和提高部门工作效率的头等大事狠抓落实。要求每位干部每个岗位都要按照王书记批示精神,并结合自己的工作实际与9月1日前重新梳理自己的岗位职责。二是建立了工作机制,明确了责任分工。于8月29日上午召开了加强干部作风建设动员会,深入学习王可杰书记对《干部不作为慢作为乱作为须担责》文章的批示精神,制订了详尽的督查活动实施方案,明确了开展活动的责任分工、目标要求。形成了党组负责人直接抓,分管领导具体抓,机关干部全面参与的工作局面。 、立足实际,注重实效。一是结合部门现阶段工作,紧紧围绕市委提出的“加强干部作风建设”的工作目标,遵循“解放思想、更新观念、改进作风、提高能力”的工作思路,扎实开展“干部作风建设自查自纠”活动,牢固树立”作风就是形象,作风就是力量,作风决定成败”的观念,力求通

过作风建设活动促进部门工作开展。 、多种形式,力求深刻。通过与相关业务部门座谈、向社会发放征求意见函、设立征求意见箱等形式,收集改进和加强干部作风建设方面的意见与建议,以便了解、掌握我局作风建设方面存在的薄弱环节,并深刻剖析问题的根源,制定可行整改方案,明确整改内容。 二、通过查找发现的问题 1、在精神状态方面,思想需要进一步解放。能够时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,做到按照规定和程序办事。但是,从更高的标准和更严的要求上看,部分工作人员还存在思想不够解放、得过且过、纪律松弛,没有用高标准要求自己、满足于不落后就行等问题。习惯用老办法、老经验思考解决问题。 、在履行职能方面,工作主动性有待进一步增强。能够按时完成县委、县政府交办的各项任务,虽不存在不作为、乱作为现象,但存在慢作为现象,即主动研究工作的积极性不够,需要进一步增强。 、在抓工作落实方面,责任意识有待进一步加强。虽然能积极落实各项国家政策,及上级部署的各项工作任务,但存在着办事效率不高,工作不深入、不扎实,精力不集中的现象。 三、整改的初步意见

关于进一步加强乡镇干部队伍建设的建议

关于进一步加强乡镇干部队伍建设的 建议 群众路线是我们党的一贯根本政治路线、组织路线、工作路线。我们一切工作的出发点和落脚点都是为群众服务,也只有充分引导群众,依靠群众才能将党和国家的政策落实到位,才能真正实现社会和谐。而乡镇干部是党和政府联系群众的最直接的纽带,乡镇干部队伍的工作效果决定了我们党群众基础的牢固程度,乡镇干部队伍建设至关重要。 一、我县乡镇干部队伍的工作现状堪忧。 我县在乡镇工作的乡镇干部职工共有2114人。近几年,在县委政府的正确领导下乡镇干部虽然为我县的稳定、发展、新农村建设做出了很大贡献,取得了一定的成绩,但整体工作效果与现今时代的要求仍有很大差距。存在的问题主要有以下几个方面。 1.乡镇干部进出机制不畅,整体素质偏低。全县乡镇干部2114人,其中公务员521人,本科学历334人大专学历1024 人,高中及以下学历737人。具体的原因:一是因为编制限制新招录公务员的人数卡得比较紧,而每年部队退役政策性安臵的人数多,比例失调,近两年全县招录公务员40人,其中安排到乡镇人数不多,而退伍安臵311人,其中安臵到乡镇248人,退伍安臵和公务员到乡镇的比例及不相称;二是乡镇留人不住,因为福利待遇和工作环境的差别巨大,很多在乡镇工作突出,表现优异的干部纷纷往机关调。乡镇成了人才

培训基地,机关成了人才收割机。三是乡镇干部因为待遇差、学习的机会不多等种种原因,积极性不高,整体执行力不强。 2.乡镇干部基本待遇难以保证,生存困难。我们努力的目标是让群众安居乐业,只有安居了才能乐业,但部分乡镇干部连基本的生活需求都满足不了,难以“安居”,也难做到“乐业”。在我县总体而言,乡镇与县直机关的干部待遇差别比较大,各乡镇之间贫富不均条件不一。特别在现行的06年财政体制下,实行乡镇经费包干,在财政收入少,底子薄,干部队伍庞大的乡镇,情况更加紧张,非县财政统发的干部经常是连裸体工资都不能按时到位,一年到头,交通补助、电话补助、下乡补助等等都拿不到现钱,只能摆往来账,甚至还有些自收自支编制的干部参加工作多年连养老保险都没有参保。曾经出现过在职乡镇干部锁政府大门要工资、写信给省领导要求解决待遇问题的怪现象。 3.乡镇干部工作积极性不高,群众基础不牢。因乡镇干部基本待遇到不了位,乡镇政府也因此在管理上底气不足,在干部管理上难以严格到位,加之机关与乡镇之间的差别,乡镇干部福利待遇低、工作环境恶劣、工作任务繁重,但学习培训机会少、解决级别也难,权责不对等,造成乡镇干部工作积极性不高。原本农业税取消后,乡镇干部没有了进村入户的必然要求,加之通讯发达,人手一个手机,在干部积极性不高的情况下,便派生出了一些“星期一干部”,只在星期一开碰头会时参加,平时工作电话联系,用电话遥控指挥村干部,与群众的联系稀少,群众基础薄弱。 二、加强乡镇干部队伍建设迫在眉睫。

《关于领导干部报告个人有关事项的规定》知识试题

《关于领导干部报告个人有关事项的规 定》知识试题 一、单选题。 .下面哪一类人员不属于报告主体?() a、各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派机关中县处级副职以上(含县处级副职)的干部 b、人民团体、事业单位中相当于县处级副职以上的干部 c、大型、特大型国有独资企业、国有控股企业(含国有独资金融企业和国有控股金融企业)的中层以上领导人员和中型国有独资企业、国有控股企业(含国有独资金融企业和国有控股金融企业)的领导 d、班子成员 e、私营企业主 2.报告房产情况中对哪一项内容不需要报告?() a、房产 b、使用面积 c、产权性质 d、具体地址 3.下列哪一机关无权查阅案件涉及的领导干部报告个人有关事项的材料?()

a、组织(人事)部门 b、人民法院 c、纪检监察机关(机构) d、检察机关 4.下列哪一项不属于报告内容?() a、本人的婚姻变化情况 b、配偶、子女从业情况,包括配偶、子女在国(境)外从业的情况和职务情况 c、本人、配偶、共同生活的子女的存款情况 d、本人、配偶、共同生活的子女的房产情况 5.下列哪一种房产情况不需要报告?() a、A、领导干部本人和配偶租住的房屋 b、B、领导干部本人所有的房屋 c、c、领导干部的配偶与其兄弟姐妹共有的房屋 d、D、领导干部的未成年子女所有的房屋 6.下列哪种情况不属于移居国(境)外?() a、领导干部的配偶、子女获得外国国籍 b、领导干部的配偶、子女到外国留学 c、领导干部的配偶、子女获得国(境)外永久居留权 d、领导干部的配偶、子女长期居留许可 7.领导干部不按照规定报告个人有关事项,不可以给予哪一种处理措施?()

新任职领导干部试用期满转正工作总结范文三篇

新任职领导干部试用期满转正工作总结范文三 篇 所谓领导,其本质是一种影响力,也就是说,领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。下面是WTT为大家整理的,供大家参考。 新任职领导干部试用期满转正工作总结范文一 xx年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点万元,比年初净增万元,日均存款万元,储蓄存款净增万元。现就一年来的工作小结如下: 一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍 思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。 1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参

与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。 2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。 二、服务创优、运筹制胜千里 服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。省行网讯进行。 1、抓好员工职业道德教育主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

乡镇财政干部队伍建设情况调研报告

乡镇财政干部队伍建设情况调研报告 乡镇财政作为我国财政体系中是最基层的一级财政,是乡镇政府履行各项社会政治经济职能的财力基础。我镇财政建立于1987年,随着乡镇人民政府的建立,乡镇财政也应运而生。乡镇财政建立之初,由于乡镇财政干部匮乏,经政府批准,由财政和乡镇协调从其他部门抽调一批大中专毕业生或其他部门的业务骨干来担当,共计4人。本科学历2人,中专1人,高中1人,全部为非专业。后来经过岗位培训,都具有了岗位资格证书。 由于财政干部队伍的整体水平决定着财政部门的管理水平和职能的发挥。财政干部队伍的现状与新形势、新任务的要求适不适应,也对基层建设起着至关重要的作用。剖析我镇财政过去由于人员构成比较复杂,造成整体素质参差不齐,继而在工作中也出现了一系列问题。主要问题是:专业人员不够多、整体素质不够高、业务技能不够精通、服务不够周到、创新能力不强、工作效率偏低;队伍建设的各项制度和机制不够健全,干部职工积极性、主动性、创造性还没有得到充分发挥。必须大力加强财政队伍建设,不断提高财政队伍的整体素质。 在新形势下,为了更好的加快乡镇财政发展,深化财政改革,造就一支素质更高、能力更强的乡镇财政队伍,势在

必行。必须一如既往地重视财政队伍建设,坚定不移、持之以恒地抓好干部队伍建设,不断完善选人、用人机制。树立正确的用人导向,唯才是举,才尽其用,营造有利于调动一切积极因素的干事创业的良好环境。我镇相继在上世纪九十年代初期进行了一次调整,增加了财政专科毕业有专业能力的2名年轻干部,剔除了一名年龄偏大,学历较低人员;本世纪20XX年又进行了一次大的调整,增加了更高学历的专业人才充盈财政队伍。从而演变成现在这支高学历,高水平的财政5人队伍。我镇财政用人的标准是:用好的作风选人,选作风好的人,建立人才辈出的选拔机制;用人不疑,大胆放手,不求全责备,创造良好的人才成长环境;从严要求,规范约束,放手不撒手,不断完善干部管理机制。一句话,就是要选准、用好、严管,让财政干部在干事创业中加快成长。从而在工作中确实发挥好财政干部十种能力;即政治鉴别能力、抵御腐朽能力、组织领导能力、科学决策能力、依法行政能力、行政管理能力、统揽全局能力、服务社会能力、调查研究能力、创新学习能力。 一级政府机关的工作人员,一言一行都代表着党和政府的形象。近年来由于各种农补政策的相继出台,把乡镇财政工作推到了老百姓面前。因此,财政干部队伍作风建设事关民心向背,事关党和政府与人民群众的关系。让人民满意是我们财政干部永恒的追求。这也是我们当前面临的主要问

队伍建设自查报告

队伍建设自查报告范文一:一、按编制标准配备教师:我市中小学各学科教师配备齐全,市区小学教师生师比13.3:1,乡镇小学生生师比16.5:1,市区初中教师生师比15:1,乡镇初中教师生师比16.7:1,普高教师市区生师比11。3:1、乡镇为13.5:1.中小学各学科按标准配备了专业教师,教师学科配置基本合理。职业中专各学科教师配置齐全,能按课程计划开课,生师比为12:1,双师型教师51人,达30%以上。二、建立中小学教师补充的长效机制:近几年按照市委常委确定的新进教师进去平衡原则,每年补充本、专科应、往届毕业生30名,其中补充的教师除一中、职专引进的本科生以外全部到农村,为做好创建省级幼儿园的建设工作,提高幼儿园教师队伍素质,08年又新招聘火花幼儿园教师25名。中小学教师队伍年龄结构合理,全市中小学教师年龄在50岁以上的共151人,占教师比例7.5%。三、教师继续教育实施好,教师学历合格率达到100% 制定和落实教师中长期继续教育规划和年度培训计划,全市每5年进行一次全员性的培训。幼儿教师学历合格率100%,小学、初中教师学历合格率100%,普高教师学历合格率96.7%,职高教师学历合格率90%。四、建立城乡教师交流机制:1、加大了城市学校教师对口支援农村学校力度。我市自2000年开始实施对口支教,从2007年开始,建立了城市学校教师对口支援农村学校制度,采取自愿报名与组织安排相结合的方式,每年30名。2、建立城镇学校教师到乡村任教服务制度。一是在职称评定中,明确规定市区学校教师评定中、高级职称,必须有一年以上农村学校工作经历;二是每年新招聘引进高中阶段教师必须到农村工作一年以上;三是建立骨干教师、学科带头人送教下乡讲师团制度,加强城乡教师教研结合。五、建立教师奖励制度,教师权益得到保障,教师队伍稳定。我市每年教师节由市委、市政府集中表彰一批优秀教师已形成制度,其中2007年市政府拿出10万元奖金表彰十佳教师标兵、百名优秀教育工作者,2008年表彰优秀教师30名。每年年底对教师进行目标考核奖励,并由市政府授予嘉奖、记功等层次的荣誉称号。我市教育大局稳定,未发生侵害教师生命财产的案件,教师队伍稳定,无非正常人员异动。六、建立和完善教育系统各级领导干部管理、考核、培训、激励、监督、流动等制度。我市中小学校长队伍任免权归口教育行政部门管理。所有股级干部由教育局党委研究确定,科级学校正职异动由教育局提名,经市委组织部和教育局共同考察,由市委任命,科级学校副职等班子成员由校长提名、教育局党委研究确定,报市委组织部备案。并制定了教育系统各级领导干部管理、考核、培训、激励、监督、流动等制度。各项制度规范,操作性强。队伍建设自查报告范文二:随着教育教学体制改革的不断深入,回想过去的一年,城东学校的全体教职员工在以校长梁积林、书记姜春华为首的行政领导班子的带领下,共同努力、团结奋进,取得了令人瞩目的成绩,为城东学校今后的腾飞奠定了坚实的基础。下面,就我校在20102011学年教师队伍建设方面的工作情况自查报告如下:一、教师管理方面我校有着深厚的办学底蕴,学校师资力量雄厚。学校在办学过程中确立了团结、民主、创新的办学理念和一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切的办学目标;树立了团结、勤奋、严谨、创新的校训;形成了热爱学生、言传身教、教学严谨、勇于探索的教风;勤奋学习、刻苦钻研、严肃认真、一丝不苟的学风。在这一系列理念的指导下来管理和建设教师队伍。为了进一步加强教师队伍管理,我校成立了以校长梁积林为组长,姜春华、谢放文、王志其、李红辉为组员的教师队伍建设领导小组,明确了领导小组人员的分工:梁积林校长负责全面工作;姜春华书记负责人事工作;谢放文、王志其、李红辉负责教师专业发展规划和实施。制作了加强教师队伍建设的横幅标语,加大了学校教师队伍建设的宣传力度。学校非常重视对教师的激励机制,制定了《教育教学成果奖励办法》,鼓励教师积极参加各项竞赛,积极撰写教育教学经验论文,认真组织学生参加各种竞赛活动。同时,学校制定了《教职工培训学习制度》,从财力物力上大力支持教师进修和培训,满足老师们学习上的需要,组织各种工会活动,满足教师娱乐的需要,积极支持和吸收优秀教师加入党组织,满足他们政治上的需要等等。我校的管理工作得到了教师们的

新任领导干部工作汇报

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新任领导干部工作汇报 大家好! 自XX年7月份机构人事改革以来,服从县局党组安排到第一税务分局担任副分局长,分管分局的建安项目税收、二手房交易税收、安置户办理两证税收、耕地占用税及契税的税务管理。现将这段时期的工作情况汇报如下: (一)克尽职守、当好副手 8月初办理完工作交接手续,到岗后理清工作思路,熟悉工作具体情况,做好个人的工作计划,做到有的放矢。我主要工作是负责分局的建安组税收管理。根据分局工作的安排,主要以管户为主,同时积极协助分局长的工作,做到作为副职应尽的职责、立足全局,当好参谋、助手。首先踏踏实实地做好具体工作,积极参与全局工作,支持、配合分局长的工作开展。坚持不在思想上梗阻,在言行上反对,更不在群众中造成对分局的不良影响。其次是尽心尽职但不越位,尽心辅助分局长,凡属于我职责内的事拿出我个人的意见,发挥我个人的主观能动性和创造性。不是自己职责的事,积极提建议、出意见,当好参谋,决不“事不关己,高高挂起”,在工作困难时,做到冲锋陷阵、勇挑重任,为分局长排忧解难,做到学会补台但不拆台、抢台。 (二)注重学习、完善自我 为不断提高工作水平和实际操作能力,我加强业务学习,坚持做到学以致用。去年县局派我去长沙税院参加全市地税业务骨干培训学习,我更是发奋学习,争取一分一秒的学习时间,通过系统学习为我的税务管理与纳税服务工作提供了强大而有力的支撑。培训学到的知识为切实完成税收任务,提高实际管户的能力大有帮助。平时除加强对相关业务知识的学习外,对实际工作中碰到的问题多思考、多查阅、 第2 页共5 页

浅谈乡镇公务员队伍存在的问题及解决措施

目录 一、乡镇公务员队伍建设的困境 (1) (一)乡镇公务员队伍的结构不够科学 (1) (二)乡镇公务员队伍的流动机制不够合理 (2) (三)乡镇公务员的工作量大责任重,收入不够高 (2) 二、造成乡镇公务员队伍建设困境的原因分析 (3) (一)乡镇公务员来源较为复杂 (3) (二)公务员流动机制存在缺陷 (3) (三)乡镇公务员培训制度不健全 (4) 三、改善乡镇公务员队伍现状的有效措施 (4) (一)在贯彻《公务员法》的基础上,进一步健全乡镇公务员的薪酬福利体系 (4) (二)完善乡镇公务员的考核、晋升机制,使其具有更强的可操作性 (4) (三)树立“以人为本”的理念,实现乡镇人才的差异化管理 (4) (四)健全培训制度,提高乡镇公务员素质 (5) 四、结语 (5) 参考文献 (6)

浅谈乡镇公务员队伍存在的问题及解决措施——以连平县隆街镇公务员队伍情况为例 【内容提要】乡镇公务员是国家最基层一级的公务员,处在农村工作的第一线,经常接触与服务对象是广大的人民群众,他们在党政和农民群众之间起着重要的桥梁作用,他们素质的高低与能力的强弱直接影响到农村基层政权建设和经济社会的和谐发展。但是我国乡镇公务员建设还存在诸多困境,突出表现在公务员队伍的结构不够科学、流动不够合理、整体素质不够高这三个方面,人员的积极性和创造性没得到最有效地发挥。 【关键词】乡镇公务员;存在问题;行政效率;解决措施 本文乡镇公务员,是特指我国镇、乡科局级单位政府部门属于非领导地位的公务员。他们是公务员队伍这座“金字塔”的基座,是国家意志的具体实施者和落实者,他们整体素质的高低直接关系到乡镇政府行政效率的高低和行政效果的好坏。因此,吸引、培养、用好优秀人才,建立充满生机和活力的人才工作机制是我国乡镇公务员队伍建设的一项重要战略任务。当前,我国乡镇公务员建设还存在诸多困境,突出表现在公务员队伍的结构不够科学、流动不够合理、整体素质不够高这三个方面。人员的积极性和创造性没得到最有效地发挥。本文在对连平县隆街镇公务员队伍建设困境分析的基础上,提出相应的对策建议,以期国家相关部门对乡镇公务员队伍的建设与管理有一定的借鉴意义。 一、乡镇公务员队伍建设的困境 自从2005年4月《公务员法》通过后,我们国家的公务员制度才开始推行,客观来说,这项制度推行的时间是比较短的,因此,在整个公务员队伍建设中出现了不少问题。连平县隆街镇公务员队伍建设也不例外,具体来说表现在以下几个方面: (一)公务员队伍的结构不够科学 在年龄结构分布方面,隆街镇公务员队伍老龄化现象严重,结构严重失衡。从目前的数据看,2017年隆街政府在编人员共有62人,35岁以下公务员比例为0.8%,35—49岁公务员比例为31%,50岁及以上公务员比例为61%,公务员老龄化、断层化现象严重,35岁以下公务员数量的整体下滑与50岁以上公务员数量的整体上升加剧了公务员队伍老化的步伐。30岁以下的年轻公务员除了近两年新进的个公务员外,几乎是风毛麟角,隆街镇公务员队伍已明显出现“青黄不接”现象。 在学历在层次方面,隆街镇公务员整体学历层次偏“低”,其知识结构与发展需求不相适应,全日制学历为大专的只占11%、本科的只占5%,其余的多数是通过在职学习获得大专与本科学历的,并且多数专业与实际工作不相符,虽然所学专业多为行政管理、经济管理、法律专业,但真正懂经

教师队伍建设专项督导评估自查报告

教师队伍建设专项督导评估自查报告随着教育体制的改革,2006年7月,我校从城区中心校管理转变为由北碚区教委直接管理。回想过去的一年,天生桥小学全体教职员工共同努力、团结奋进,取得了长足的进步,为天生桥小学今后的腾飞奠定了坚实的基础。下面,就我校在2006-2007学年度教师队伍建设方面的工作情况自查报告如下: 一、教师管理方面 根据时代发展的要求和学校的实际,我校确定了“打造普通百姓的名校,托起孩子幸福的一生”的办学理念。在这一理念的指导下,学校以“以人为本,尊重教师,依靠教师,发展教师”这一理念来管理和建设教师队伍。在此理念的指导下,我校的管理工作得到了教师们的积极拥护和肯定,团结协作、积极进取成为了我校的主旋律。教师们可以畅所欲言,谈学校的办学理念、谈学校的发展方向,谈学校的工作得失等等,有了意见敢于直接向学校行政反映,有了新的想法敢于直接向学校行政提出。 为了学校的健康发展,为了教师的成长,我校的管理工作还体现在大力提高教师队伍质量,关注教师的继续教育发展方面。在本学年中,学校要求:45岁以下教师每学年至少向教育部门组织的论文评比投稿一篇,进修学院组织的各种竞赛相关人员必须参加。学校的这些要求是为了进一步促进教师的专业成长、发展教师专业水平。令人欣喜的是,老师们不但欣然接受了这些要求,还养成了自觉投稿,积极参加各项竞赛的良好习惯。 为了进一步加强教师队伍管理,我校成立了以校长为组长,王岚畦、邓世平、邓欢欢、伍安华为组员的教师队伍建设领导小组,明确了领导小组人员的分工:校长负责全面工作,邓世平负责人事工作,王岚畦、邓欢欢、伍安华负责教师专业发展规划和实施。 为了进一步规范教师队伍建设,学校建立建立了各项教师管理的规章制度,继续深入推进了人事制度改革。在本学年中,我校根据工作需要,设立了30个教师岗位,每个岗位实行竞争上岗。在实施过程中,教师们首先根据自己的实际情况申请岗位,学校行政经过研究后,确定教师的工作内容。这一制度的实施,虽然给教师带来了一定的工作压力,但也激发了教师的工作热情,使学校的工作进入了一个正确的轨道。 学校还非常重视发挥制度对教师的激励作用,制定了《教育教学成果奖励办法》,鼓励教师积极参加各项竞赛,积极撰写教育教学经验论文,认真组织学生参加各种竞赛活动。同时,学校制定了《教职工培训学习制度》,从财力物力上大力支持教师进修和培训,满足他们学习上的需要,组织工会活动,满足教师娱乐的需要,积极支持和吸收优秀教师加入党组织,满足他们政治上的需要等等。

领导干部任职工作总结

领导干部任职工作总结 从职十五年来,当过别人的下属,也当过别人的领导。看到过别人当领导后为打开局面的点点滴滴,也以酸甜苦辣方式尝试过自己为做好工作做过的种种尝试。总结了以下几点,这可是过来人的教训,甚至是刻骨铭心的经验总结。 一是不要乱烧火。新官上任三把火,说的是新任领导到一单位后,为了抓班子带队伍出成绩而通过系列改革而推行自己的工作理念思路。这其中就不得不与前任领导工作方式方法甚至是理念发生冲突。我看到有激进领导来后,有的第二天就开始大批特批干部,这也不对,那也不好,说着说着就牵扯到前任领导的是是非非来。我劝您不要这样做。如此做,不仅伤害了前任领导,也包括与前任共事的多数干部。上级让你来担任领导,是为了解决问题、化解矛盾的、做出成绩的。上任前,首先一定要弄明白自己来的目的是什么,是前任出了大事,组织让你来扭转战局的,还是前任提拔重用了,组织让你来继续前行的。这个搞不清,肯定会出大事。即便是前任出了大事,但是班子成员,其他干部未必也是“有问题的人”,千万不要带着有色眼镜杀气腾腾去审视每个人。 二是不要轻率表态。刚来的领导,即便是一把手,由于自己不了解或者还没有深入了解具体情况,如果“下车”伊始就乱发议论、乱表态,必然会出问题。何为领导,领导的第一要素是什么:沉稳!如果你刚来就胡乱发表意见,观望的群众就会把你的错误很快传扬出去,势心会影响你的威信。有职场经验的老手,会断言你很幼稚,你的仕途只不过是“空降”而来,此时,如果出来一两个地头蛇,你这个强龙会非常难受的。记着:职场上,书生意气要不得!要以平和的心态面对困难和问题。不否定不等于不解决,只是在解决过程中不随意评

论前任是非。记着,领导,您的一言一行对单位来说,就是“最高指示。”君无戏言!你说一句话,下属就要贯彻执行;你的一句话,就是单位的制度! 三是不要轻易否定人。新任的领导,特别是初来异地的领导,对一个单位可以说仅仅知道个皮毛。要干工作,肯定要了解掌握才能对症下药,并且是非常熟悉掌握。那个人有什么优点有什么缺点,有人为什么“死猪不怕开水烫”“死驴不怕狼啃头”?不要在没调查了解的基础上就去批评指责,尤其是当众指责。要知道,这些人,很可能就是单位的顶梁柱,但是这些人由于性格原因而不会见风使舵,不会察言观色,不会在领导面前邀功,更不会献媚,一干事谁都会想起他,但是一到评先评优和职务晋升上,就成了局外人。这些人干事很有能力,但是脾气也不小,就是冲撞了前任领导而被打入冷宫。如果此时你再当众羞辱,你拿什么成绩为你自己涂脂抹粉呢? 四要尊重下属意见。领导干部不轻易表态不等于不表态。因为你是单位的掌舵者,船要怎么走,往哪里走,这些大事一定要由你决定,需要你表态。但是,一个单位有那么多的事情,哪些是重大的,哪些是次要的,每个人有每个人的理解与认识。我的经验是,刚上任后,如果你是个真心想干事的人,一定要和班子成员单独谈,一个人一上午时间谈,谈透彻,谈工作,谈思路,谈单位人员的评价。记着,要和班子成员谈,要和中层干部谈,更要和普通干部职员谈。因为一般来说,从班子成员和中层干部谈不出真心评价,那些人是官场高手,即便很愤恨一个人,也会表扬。但是普通职员就不一样,书生意气还有,能讲实话。同时,对他们提出的工作思路想法,可能会很幼稚,但是千万不要否定,特别是嗤之以鼻!年轻人是一个单位干事的实践者,再者,这些人很可能会由于你一两个眼神而给你下结论,而四处

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