合同能源管理之模式篇
合同能源管理模式2篇
合同能源管理模式2篇篇1甲方（能源服务提供方）：____________________乙方（能源用户）：_______________________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚信的基础上，经友好协商，就合同能源管理模式达成如下协议：合同能源管理是指甲方与乙方签订合同，甲方为乙方提供能源管理服务的模式。
在此模式下，甲方负责对乙方所需的能源进行管理、优化，实现能源利用效率的提升，降低能源消耗和成本。
双方共同遵守国家关于节能减排的法律法规和政策导向，共同推进能源管理项目的实施。
二、能源管理项目内容和目标1. 项目内容：______________________ （例如：对乙方的办公大楼进行能源审计、优化照明系统、改善供暖/制冷系统等）。
2. 项目目标：双方约定，通过甲方的能源管理服务，实现乙方能源消耗降低XX%，能源成本节约XX%等具体目标。
三、服务内容和方式1. 能源审计：甲方对乙方的能源消耗情况进行审计，提出优化建议。
2. 能源管理方案设计：根据审计结果，甲方为乙方设计个性化的能源管理方案。
3. 能源设备采购和安装：甲方负责采购符合要求的能源设备，并进行安装、调试。
4. 能源系统运行和维护：甲方负责乙方能源系统的运行和维护，确保系统正常运行。
5. 能源数据监测和分析：甲方对乙方的能源消耗数据进行监测和分析，提出改进建议。
四、合同期限和合作方式1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为XX年。
2. 甲乙双方采用风险共担、利益共享的合作方式。
甲方在项目实施过程中承担技术风险和管理风险，乙方提供必要的支持和配合。
3. 合同期满后，双方可协商续签合同或另行签订新的合作协议。
五、费用和支付1. 乙方应按照约定的标准向甲方支付能源管理服务费用。
2. 支付方式：_____________________ （例如：按季度支付、按年度支付等）。
3. 甲方在收到乙方支付的费用后，应按照约定提供对应的能源管理服务。
合同能源管理（精选3篇）
合同能源管理（精选3篇）能源管理篇1甲方：乙方：第一部分商业条款1、总则(以下简称甲方)与(以下简称乙方)，根据《中华人民共和国合同法》，本着平等互利的原则，就由乙方按“合同能源管理”服务模式向甲方提供项目节能服务一事，经过双方友好协商，特订立本节能服务合同(以下简称“合同”)。
2、项目的名称、内容和目的2.1项目名称：2.2项目内容：2.3项目目的：通过项目的实施，达到降低能耗，降低成本，改善环境之目的。
3、合同的起始日与期限、项目的验收3.1本合同以双方签字之日为生效起始日。
合同生效后，甲方开始项目的设计、乙方负责设备的采购、安装及调试。
设备的安装调试期为个月。
3.2节能效益分享的起始日为甲方出具试运行正常的项目验收证明文件的次日，效益分享期为3.3项目安装完毕后三日内，由甲方按方案检查系统安装情况;安装检查合格后，试运行72小时，试运行期间可对设备进行调试;试运行结束后无异常发生，则甲方应出具试运行正常的项目验收证明文件。
4、利益分享的比例、付款方式工程款支付方式：根据预算决定对方的融资比例，即乙方占到的为X%，则甲方的为100%-X%，工程款的给付执行3-6-1办法，即工程开工甲方给付乙方应付款的30%，设备安装前给乙方应付款费60%，安装完毕调试前给付乙方10%(这是合同的样板)利益分享比例与给付办法：根据国家的规定每年的制热费(制冷费)用为预收制，在经过一个制热季结束以后，根据当年的制热或制冷的使用情况，并综合机房的运行费用以及人工量的记录，确认当年的节能利益，在申报税后，甲方享有节能利益的20%，乙方享有节能利益的80%，关于ZF对供热的补助部分留作大型设备维修费用。
(这是合同的样板)5、甲方的责任除合同规定的其他责任外，甲方还应：5.1.对乙方提交的设计施工方案应在五日内予以书面审核;5.2.对在本工程中的所有设备在合同终止以前所有权归乙方所有;5.3.为乙方实施和管理本合同项下的项目提供必要的协助;5.4.按照约定验收项目，及时提供验收文件;5.5根据设备制造商提供的设备操作规程和保养要求向乙方提供设备操作空间设备，并确保该设备用房的安全;5.6.在合同有效期内对乙方的设备运行、维护和保养记录作监管;5.7.在合同的有效期内，为乙方维护、检测、修理项目设施和设备提供便利，乙方可合理地接触与本项目有关的甲方设施和设备;5.8 为确保乙方的资金回收，甲方应该保证住户的制热与制冷费用的收回，并确保住户的入住率在80%以上;5.9 为确保乙方资金的回收，甲方需要提供可变现资产经评估、公正后作抵押为乙方在本合同项下的资金回收提供担保，担保合同另行签署。
合同能源管理经营模式
合同能源管理经营模式简介合同能源管理（Contract Energy Management，简称CEM）是一种能源管理的商业模式，旨在通过签订能源管理合同，帮助企业降低能源费用和提高能源效率。
在合同能源管理经营模式中，能源服务公司（ESCO）与客户签订合同，承诺实施一系列的能源管理措施，以实现能源效益，并通过节约的能源费用来弥补其实施这些措施的成本。
经营模式步骤1.前期调研和能源评估在合同能源管理经营模式中，ESCO首先对客户的能源使用情况进行详细调查和评估。
通过收集能源消耗数据和能源费用数据，ESCO可以了解客户的能源使用情况及其潜在的节能潜力。
在评估过程中，ESCO通常会采集电表、水表和气表等数据，并分析客户的能源使用模式。
2.设计和提案根据能源评估结果，ESCO会为客户制定一份详细的能源管理计划和提案。
提案中会列出具体的节能措施以及预期的能源效益。
同时还会包括实施这些措施的时间表和成本预算。
3.合同签订当客户接受ESCO的提案后，双方将签订能源管理合同。
合同中会明确规定ESCO承诺实施的能源管理措施、费用分配、能源节约目标和约定的时限等。
4.能源管理实施根据合同约定，ESCO将开始实施能源管理措施。
这包括但不限于：安装能源监测设备、优化设备运行、改进能源使用流程等。
ESCO可能会与客户合作，培训员工并设立能源管理团队，来确保措施的顺利实施。
5.能源效益监测和报告在能源管理措施实施的过程中，ESCO会监测和分析能源使用情况，并生成能源效益报告。
这些报告将向客户展示实施措施后的能源消耗情况、节约的能源费用以及其他相关的数据和信息。
6.费用结算根据合同约定，ESCO将根据节约的能源费用向客户收取一定的管理费用。
通常，这些费用是通过节约的能源费用来支付的，即ESCO从客户节约的能源费用中抽取一定比例作为管理费用。
优势和挑战优势•节约能源费用：合同能源管理能够通过实施有效的节能措施，帮助企业降低能源费用。
光伏合同能源管理模式8篇
光伏合同能源管理模式8篇篇1甲方（发包方）：_________乙方（承包方）：_________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就甲方光伏合同能源管理模式达成如下协议：一、术语与定义1. 光伏合同能源管理模式：指乙方以自身名义投资并运营太阳能光伏电站，向甲方供应电力，甲方以支付电费的方式购买乙方提供的电力。
二、项目概况1. 项目名称：_________2. 项目地点：_________3. 电站规模：_________4. 电站类型：_________三、合作期限1. 合作期限自本协议生效之日起至项目结束之日止。
具体日期以双方签署的书面协议为准。
四、电力供应与购买1. 乙方应按照甲方需求，以合理的方式向甲方供应电力。
电力供应应确保安全、稳定、可靠。
2. 甲方应按时向乙方支付电费。
电费价格应按照市场价格进行调整，确保公平合理。
3. 双方应共同制定电力供应和购买的详细计划，并严格按照计划执行。
如遇特殊情况，双方应协商调整计划。
五、投资与运营1. 乙方应以自身名义投资太阳能光伏电站的建设和运营。
投资应确保及时、足额、合规。
2. 乙方应负责电站的日常运营和维护工作，确保电站的稳定运行。
如发生运营故障或事故，乙方应及时处理并承担相应的责任和损失。
3. 甲方有权对电站的投资和运营进行监督和建议，但不得干涉乙方的正常运营活动。
六、风险与收益分配1. 乙方应承担电站建设和运营过程中的主要风险，包括但不限于政策风险、技术风险、市场风险、资金风险等。
如遇不可预测的风险事件，双方应协商制定应对措施。
2. 甲方和乙方的收益分配应遵循公平、合理的原则。
具体分配比例和方式应在双方协商后确定。
3. 甲方和乙方的收益分配应确保符合国家法律法规和税收政策的要求。
如因分配问题产生纠纷，双方应友好协商解决。
七、争议解决与合同变更1. 本协议的变更和解除应由双方协商一致后进行。
合同能源管理模式
合同能源管理模式合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）模式是一种以能源服务公司（Energy Service Company，ESCO）与能源用户之间签订能源管理合同，实现能源消耗降低、能源效率提升和能源成本控制的一种经济合作方式。
本文将对合同能源管理模式进行详细介绍，并探讨其在能源节约领域的重要性和应用前景。
一、合同能源管理的定义合同能源管理是指能源服务公司与能源用户签订能源管理合同，通过实施一系列的能源管理措施和技术手段，以降低能源的消耗、提高能源的效率、减少能源的浪费，以达到节约能源、保护环境和降低能源成本的目的。
在合同能源管理模式中，ESCO作为能源服务供应商，负责提供一整套的能源管理解决方案，包括能源审计、能源监测、能源管理、能源效果评估等各项服务。
二、合同能源管理的原理合同能源管理的实施原理主要包括以下几个环节：1. 能源审计：ESCO首先对能源用户进行全面的能源审计，通过测量、采集和分析能源数据，建立能源使用的基准线，找出能源的浪费和低效问题。
2. 技术储备与改造：根据能源审计的结果，ESCO结合自身的技术储备和经验，提供相应的能源管理建议和解决方案，包括能源节约技术的应用、设备的改造升级等。
3. 能源管理合同签订：ESCO与能源用户签订能源管理合同，明确双方的责任和义务，确定能源消耗指标、能源节约目标等。
4. 能源监测与管理：通过安装监测设备或使用第三方监测服务，实时监测能源消耗情况，及时发现和纠正问题，确保达到预期的节能效果。
5. 能源效果评估：通过定期对能源消耗进行评估分析，对合同期内的节能效果进行评价，同时调整和改进能源管理措施，不断提高节能水平。
三、合同能源管理的优势合同能源管理模式具有以下几个明显的优势：1. 分散投资风险：能源服务公司作为专业化的服务供应商，对于能源技术和设备有较高的专业能力和资源储备，能够承担投资和风险，降低能源用户的投资风险。
合同能源管理典型模式
合同能源管理典型模式嘿，朋友！咱今儿来聊聊合同能源管理这回事儿。
您知道吗？合同能源管理就像是一场特殊的合作“舞蹈”。
在这场“舞蹈”里，有好几种典型模式，就像不同的舞步，各有各的精彩。
比如说节能效益分享型模式，这就好比您和一个伙伴一起种了一棵果树。
您出力气种树、养护，伙伴提供树苗和工具。
果子成熟了，大家按照事先说好的比例来分享收获的甜蜜。
在这种模式里，节能服务公司投入资金、技术和服务，客户则享受节能带来的效益，然后双方按照约定的比例分“果子”，多棒啊！再说说能源费用托管型模式。
这有点像您把家里的水电费都交给一个专业的管家来打理。
管家想办法节能，节省下来的费用，一部分是管家的报酬，剩下的还是您的。
您呢，省心省力，只需要等着看效果就行。
还有节能量保证型模式。
这就像是您参加一场考试，老师说只要您达到某个分数，就有奖励。
节能服务公司向客户承诺一定的节能量，如果达到了，客户支付服务费用，如果没达到，服务公司得承担责任。
是不是有点刺激？您想想，合同能源管理不就是在让专业的人做专业的事嘛！就像您不会自己修飞机，而是交给专业的工程师一样。
节能服务公司有着专业的知识和经验，能帮客户把能源用得更高效，省下来的钱大家一起受益。
现在的能源多宝贵啊，能省一点是一点。
要是每个企业、每个单位都能用上合同能源管理，那得节省多少能源，少排放多少污染物啊！这不光是省钱的事儿，还是为咱们的地球家园做贡献呢！合同能源管理的这些典型模式，就像是给能源管理打开了一扇扇新的大门。
只要咱们善于利用，就能在节能的道路上越走越顺，让能源发挥出更大的价值。
您说是不是这个理儿？所以啊，别再对合同能源管理一知半解啦，赶紧深入了解，选择适合自己的模式，让能源为我们创造更多的美好！。
emc合同能源管理模式3篇
emc合同能源管理模式3篇1、合同能源治理介绍合同能源治理(Energy Management Contract，简称EMC)是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以削减的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳。
能源治理合同在实施节能工程的企业（用户）与节能效劳公司之间签订，它有助于推动节能工程的实施。
依照详细的业务方式，可以分为共享型合同能源治理业务、承诺合同能源治理业务、能源费用托管型合同能源治理业务。
2、节能效劳公司(EMCO)介绍节能效劳公司(EMCO Energy Management Company)，又称能源治理公司，是一种基于合同能源治理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。
EMCO与情愿进展节能改造的客户签订节能效劳合同，向客户供应能源审计、可行性讨论、工程设计、工程融资、设备和材料选购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和治理等效劳，并通过与客户共享工程实施后产生的节能效益、或承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳，并获得利润，滚动进展。
3、 EMCO的”业务特点介绍EMCO是市场经济下的节能效劳商业化实体，在市场竞争中谋求生存和进展，与我国附属于地方政府的节能效劳中心有根本性的区分。
EMCO所开展的EMC业务具有以下特点：商业性：EMCO是商业化运作的公司，以合同能源治理机制实施节能工程来实现赢利的目的。
整合性：EMCO业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源治理机制为客户供应集成化的节能效劳和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；EMCO不是金融机构，但可以为客户的节能工程供应资金；EMCO不肯定是节能技术全部者或节能设备制造商，但可以为客户选择供应先进、成熟的节能技术和设备；EMCO也不肯定自身拥有实施节能工程的工程力量，但可以向客户保证工程的工程质量。
【2024版】合同能源管理服务的模式介绍
可编辑修改精选全文完整版合同能源管理服务的模式介绍合同能源管理（ EMC）,不仅可以帮助企业节能降耗、缓解投资压力，也能使双方共享节能效益、实现双赢。
一．节能效益分享型；这是在节能改造项目期间，用户和节能服务公司双方共享节能效益的合同类型。
这种模式，可最大限度的保障用户的利益，降低投资风险，也是目前唯一可以申请国家合同能源管理财政奖励和税收优惠的节能改造模式。
节能改造工程资金的投入由节能服务公司与用户约定共同承担或节能公司自己单独承担，项目完工后，经双方共同确认节能量后，双方按合同约定分成比例分享节能效益。
合同到期后，节能设备归无偿归还用户，所有权归用户所有，以后产生的节能效益也全归用户，对业主无疑是最有利的，也是最受政府支持的。
二．能源费用托管型；此模式由用户委托节能服务公司出资对其整个能源系统进行改造或管理，系统节约的能源费用归节能服务公司所有的合同类型。
合同结束后，节能公司将节能设备无偿移交用户，以后产生的效益也将归用户所有。
三. 节能量保证型；此种模式由用户投资，节能公司向用户保障节能率及节能效益的合同类型。
项目完毕后，经由双方确认承诺的节能效益后，用户需一次性支付或分次向节能服务公司支付服务费用，若达不到合同约定的节能效益，差额由节能服务公司承担。
四．融资租赁型；融资公司投资节能设备和服务，并租赁给用户使用，并根据协定收取租赁费用；节能服务公司负责能源系统的改造，并保障合同约定的节能量。
合同结束后，节能设备由融资公司无偿移交至用户使用，以后产生的节能效益也归用户所有。
五．混合型；顾名思义由以上几种组合形成的便可称之为混合型。
合适的节能改造模式对于节能改造的成败有着至关重要的作用，可根据用户的经营状况等现实因素综合考评选择，在众多改造模式中，可保障节能效益、降低投资压力的节能效益分享型无疑是最受用户青睐的一种，且将在未来的节能改造市场受到更为广泛的应用。
合同能源管理模式(精选多篇)
合同能源管理模式(精选多篇)第一篇：合同能源管理模式的业务特点合同能源管理模式的业务特点emc是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别。
emc所开展的epc业务具有以下特点：1、商业性：emc是商业化运作得公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现盈利的目的。
2、整合性：emc业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”;emc不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金;emc不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备;emc也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。
对于客户来说，emc的最大价值在于：可以为户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。
3、多赢性：emc业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：emc、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。
对于分享型的合同能源管理业务，emc可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润;客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及emc投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验;节能设备制造商销售了其产品，收回了货款;银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。
正是由于多赢性，使得epc具有持续发展的潜力。
4、风险性：emc通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因此，emc承担了节能项目的大多数风险。
可以说，epc业务是一项高风险业务。
epc业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
合同能源管理的四种模式
合同能源管理的四种模式嘿，朋友们！今天咱来聊聊合同能源管理的四种模式，这可有意思啦！咱先说说节能效益分享型。
这就好比你和一个小伙伴一起种果树，你出力气挖坑浇水施肥，他提供树苗和技术。
等果子成熟了，大家按照约定好的比例来分果子。
在这模式里，节能服务公司负责投资和实施节能项目，客户呢，就坐享节能成果，然后大家一起分享节能带来的效益。
这不就像一起努力得到甜美的果实一样嘛！再来瞧瞧能源费用托管型。
这就好像你把家里的水电费啥的都交给一个专业的管家来打理。
客户把能源费用交给节能服务公司，然后节能服务公司就负责让能源使用得更合理、更省钱。
要是能省下来钱，那就是赚啦，要是没省下来，那节能服务公司就得自己兜着啦。
就问你，这像不像找了个能帮你省钱的高手呀！还有节能量保证型呢。
想象一下，你和别人打赌，说你能在一定时间内跑完一段路。
节能服务公司也和客户这样，保证能达到一定的节能量。
如果达不到，那就得自己负责啦。
但要是达到了，那大家都开心呀。
这是不是很刺激，很有挑战性呢？最后是融资租赁型。
这就好比你想买辆车，但是一下子拿不出那么多钱，那就可以选择融资租赁呀。
节能服务公司购买节能设备，然后租给客户使用，客户慢慢付租金。
等租期到了，设备归客户啦。
这多方便呀，既能用上好设备，又不用一下子掏那么多钱。
你看，这四种模式各有各的特点和好处。
节能效益分享型让大家一起受益，能源费用托管型有个专业管家，节能量保证型充满挑战，融资租赁型则提供了一种灵活的方式。
不管是企业还是其他机构，都可以根据自己的实际情况来选择适合自己的模式呀。
合同能源管理这玩意儿，真的是个好东西。
它能让大家在节能的同时还能赚到钱，或者省下钱，多划算呀！这四种模式就像是四条不同的路，都能通向节能的目的地，只是走法不一样而已。
所以啊，朋友们，别小看了合同能源管理的这四种模式。
它们就像隐藏在能源世界里的宝藏，等着我们去发掘和利用呢！让我们一起在节能的道路上大步向前吧，说不定会有意外的惊喜等着我们呢！原创不易，请尊重原创，谢谢!。
2024年关于合同能源管理范本5篇
2024年关于合同能源管理范本5篇篇1合同能源管理协议范本甲方（能源管理方）：___________________地址：_________________________________法定代表人：___________________________乙方（客户方）：_______________________地址：_________________________________法定代表人：___________________________鉴于甲方具备专业的能源管理能力与经验，乙方希望实施节能改造，提高能源利用效率，经双方友好协商，依据相关法律法规，就合同能源管理事项达成如下协议：一、协议目的双方通过本合同约定的能源管理合作模式，共同推进乙方场所的节能改造工作，实现能源使用效率提升的目标。
本协议明确双方在能源管理过程中的权利和义务，规范双方的合作行为。
二、合作范围及内容1. 甲方负责乙方指定场所的能源审计、节能方案设计、设备采购、改造实施、运行调试及培训等工作。
2. 乙方提供改造所需的场所及相关支持，包括配合甲方进行能源审计、提供基础数据等。
3. 合同涉及的能源管理内容包括但不限于照明系统、空调系统、给排水系统及其他相关设备的节能改造。
三、合作期限本协议的合作期限为_____年，自协议生效之日起计算。
合作期满后，双方可协商续签。
四、能源管理目标1. 甲方努力确保乙方在合作期间的能源消耗量较之前降低一定百分比。
具体降低比例在双方签署的节能方案中明确。
2. 甲方协助乙方建立能源管理体系，提高能源使用效率和管理水平。
五、费用及支付方式1. 双方约定，乙方应按照约定的金额支付甲方能源管理费用。
具体金额及支付时间在双方签署的节能方案附件中明确。
2. 支付方式包括但不限于现金、银行转账等方式。
3. 若乙方未能按时支付费用，应按照约定支付违约金。
六、双方权利义务1. 甲方有权获得约定的能源管理费用，有义务按照协议要求完成节能改造工作，并保证改造效果。
合同能源管理模式全
合同能源管理模式一、合同能源管理模式1.1管理模式乙方承担光伏发电站的所有投资及运维，甲方提供项目建设所需厂房、彩钢瓦屋面及项目设备场地项目建成后合作期为25年。
1.1.1甲乙双方合作推进本节能项目实施，节能效益分享期内，甲方保证厂区优先消纳本项目所产生的电能，乙方按甲方当地供电部门实际执行的适时目录电价优惠销售给甲方使用。
1.1.2协议电价：经双方协商在合同期内，乙方均按实际发电时段目录电价折扣后的协议优惠电价向甲方收取电费(目录电价)合同期内按最新发布的目录电价(或指市电电价)执行。
双方协议电价约定具体如下：(1)如甲方当年消纳项目所产生的电能≥80%,按实际发电时段市电电价的80%计价向甲方收取电费；(2)如甲方当年消纳项目所产生的电能＜80%且≥50%,按实际发电时段市电电价的85%计价向甲方收取电费。
1.2乙方负责光伏电站后期运营维护，并承担光伏电站项目日常运维相关费用。
项目合作期满后，电站产权归厂方业主所有（如甲方不需要接收电站产权，由乙方负责拆除）。
1.3在项目合作前期、建设和运营过程中，甲方须协助配合乙方完成相关勘察调研、政府报备、接入并网、运维管理等事宜。
二、光伏项目甲方的直接收益和间接收益2.1.直接收益拟甲方现有约2万平方米厂房闲置屋顶，可规划建设约1.6兆瓦分布式光伏电站。
当地年有效日照小时数为100O个，预计首年将新增发电量约166万度，25年年平均发电量155万度；若消纳50%和90%发电量预计电价折扣收益10.63万和25.5万，并可年减少碳排放1410吨能产生良好的经济效益、环境效益。
由于未来的碳排放权交易，每年可增加营收约7.44万人民币的碳排放收益。
项目建成后25年的运营期内，依据国家规定组件效率的衰减标准。
2.1电费折扣收益按电站年均发电量155万度，IOkV工业市电价约0.914/kwh估算。
2.1.1电价计算（本测算仅根据佛山市目录电价，暂未考虑工厂直供电电价影响因素）1-6月,10-12月每天按峰值6小时（10-12时,14-18时）和平段4小时（8-10时,12-14时）共计10小时，白天综合电价：（1.0654×6+0.6381×4）÷10=0.8945元/度7-9月，每天按尖峰3小时（11-12时，15-17时），峰值3小时（10-11时,14-15,17-18时）和平段4小时（8-10时,12-14时）共计10小时，白天综合电价：（L3248χ3+L0654χ3+0.6381x4）:10=0.9723元/度全年白天时段综合电价：（0.8945×9÷0.9723×3）÷12=0.91395元/度2.1.2年发电量消纳9成假设甲方厂区消纳项目所产生的电能约90%计，按当前IOkV工业市电电价约0.914/kwh估算年平均节约电费在25.5万元。
合同能源管理模式8篇
合同能源管理模式8篇篇1甲方（用能单位）：__________地址：__________法定代表人：__________联系方式：__________乙方（节能服务公司）：__________地址：__________法定代表人：__________联系方式：__________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，为推进节能减排工作，甲方和乙方就合同能源管理合作模式达成如下协议，以兹信守。
一、合作背景及目的双方共同认同合同能源管理模式的节能服务机制，并致力于通过该模式提升能源利用效率，降低能耗成本，改善环境品质。
二、合作模式概述本合同采用合同能源管理合作模式，即乙方通过前期投资、设计、改造等方式对甲方耗能设备进行升级改造，实现能源利用效率的提升。
改造后节能效益按照双方约定的比例进行共享。
合作期间，乙方负责运行维护管理，保证节能效果的持续实现。
三、项目内容与范围本合同约定的能源管理项目包括（但不限于）：____________等耗能设备的升级及改造。
项目涉及的内容与范围具体以双方确认的项目清单为准。
四、投资与资金来源1. 乙方负责前期投资，包括但不限于设备采购、安装、调试等费用。
2. 双方约定在项目合作期间，通过节能效益分享的方式，共同承担投资成本及收益。
具体分享比例根据节能效果及双方协商确定。
五、项目实施与运行管理1. 项目实施前，双方共同制定详细的项目实施方案和进度计划。
2. 乙方负责项目的具体实施，包括设计、采购、施工、调试等环节。
3. 项目完成后，由双方共同验收，确保项目达到预期的节能效果。
4. 乙方负责项目的运行维护管理，保障节能效果的持续实现。
六、节能效益分享1. 节能效益分享期限为本合同生效之日起不少于_____年。
2. 在合作期限内，根据双方约定的比例分享节能效益。
具体比例根据项目实际情况及双方协商确定。
3. 分享方式可通过降低能耗费用支付、利润分成等方式实现。
七、风险分担与违约责任1. 双方应共同承担项目风险，根据合同约定分担相应责任。
能源管理中的合同能源管理模式研究
能源管理中的合同能源管理模式研究在当今全球能源紧张和环境保护需求日益迫切的背景下，能源管理成为了各个领域关注的焦点。
其中，合同能源管理模式作为一种创新的能源管理方式，正逐渐展现出其独特的优势和巨大的潜力。
合同能源管理模式（Energy Performance Contracting，简称 EPC）是一种基于市场运作的节能新机制，其实质是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
简单来说，就是由节能服务公司（ESCO）与用能单位签订能源管理合同，为用能单位提供节能诊断、方案设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一系列服务，并从用能单位节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润。
合同能源管理模式的核心在于实现能源的高效利用和节约，同时降低用能单位的能源成本和碳排放。
这种模式的出现，为用能单位提供了一种无需投入大量资金即可实现节能改造的途径，也为节能服务公司创造了商业机会。
合同能源管理模式具有多种类型，常见的包括节能效益分享型、能源费用托管型和节能量保证型。
节能效益分享型是指节能服务公司和用能单位按照约定的比例分享节能效益；能源费用托管型则是用能单位将能源费用交给节能服务公司管理，节能服务公司负责保证能源使用的合理性和降低费用；节能量保证型是节能服务公司向用能单位承诺一定的节能量，若未达到则承担相应的责任。
在实际应用中，合同能源管理模式具有诸多优点。
首先，对于用能单位来说，它能够降低节能改造的资金风险。
因为在合同能源管理模式下，节能服务公司承担了项目的大部分风险，包括技术风险、设备风险等，用能单位无需在项目初期投入大量资金，而是在项目产生节能效益后，按照合同约定的方式支付费用。
其次，合同能源管理模式能够提高能源利用效率。
节能服务公司通常具有专业的技术和经验，能够为用能单位提供更科学、更合理的节能方案，从而实现能源的高效利用。
此外，这种模式还有利于推动节能技术的创新和应用。
合同能源管理5篇
合同能源管理5篇篇1合同编号：[编号]甲方：[甲方名称]（下称“甲方”）地址：[甲方地址]法定代表人：[甲方法人姓名]电话：[甲方电话]传真：[甲方传真号码]电子邮箱：[甲方法人邮箱]乙方：[乙方名称]（下称“乙方”）地址：[乙方地址]法定代表人：[乙方法人姓名]电话：[乙方电话]传真：[乙方传真号码]电子邮箱：[乙方法人邮箱]鉴于甲方为提高能源利用效率，促进可持续发展，希望实施节能技术改造及后续能源管理服务；乙方愿意接受甲方委托进行能源管理服务的项目设计与实施，并能提供优质高效的合同能源管理服务。
经双方友好协商，就合作事项达成如下协议：一、合作宗旨甲乙双方共同遵循平等互利的原则，共同推进节能技术及其改造项目应用及后续能源管理服务工作。
通过实施合同能源管理，实现能源系统优化，降低能源消耗，提高经济效益。
二、合作范围及内容（一）合作范围：本合同涉及甲方能源消耗领域（包括但不限于电力、燃气、水务等）的节能改造和后续管理。
（二）合作内容：本合同涵盖以下内容但不限于以下内容：能耗审计、能源审计评估报告编制、节能项目设计、项目实施与改造、后期维护管理及能耗统计报告编制等。
本合同涉及的工程技术和设备管理领域包括甲方的各项建筑和设施设备，通过高效系统的优化设计减少能耗成本。
（三）双方共同确认本项目的可行性及潜在效益，同意由乙方负责实施节能改造工作并管理相关设施设备的运行。
乙方将根据甲方的实际情况提供专业化的能源管理方案，包括但不限于设备选型、系统设计、安装调试等。
同时，乙方负责后续的设备维护管理和节能效果的监测评估工作。
甲方需提供必要的工作条件与配合。
双方共同努力实现合同约定的节能减排目标。
三、合作期限及阶段划分（一）合作期限为年，自合同签订之日起计算。
（二）合作阶段分为前期调研阶段、方案设计阶段、项目实施阶段、验收阶段以及后续运营管理阶段。
各个阶段的时间安排需由双方根据实际情况共同商定后确定。
四、费用支付与结算方式（一）费用支付：甲方需向乙方支付能源管理服务费及相关技术咨询费用等费用。
合同能源管理公司的商业模式正规范本(通用版)
合同能源管理公司的商业模式引言合同能源管理公司（Contract Energy Management Company, CEMCo）是一种提供综合能源管理服务的企业。
通过签订合同，该公司为客户提供节能、能源管理、能源优化和可持续发展等一系列服务。
本文将介绍合同能源管理公司的商业模式，并分析其在当前能源市场中的发展前景。
商业模式的概述合同能源管理公司的商业模式主要基于与客户签订长期合同，为客户提供能源管理服务。
该公司通过对客户能源系统的全面分析，提供定制化的节能和能源优化方案，并通过执行这些方案来为客户实现节能和成本降低。
通常，合同能源管理公司会使用自己的资金或与投资方合作来资助能源改进项目，并从客户的节能成本中获得盈利。
商业模式的具体步骤合同能源管理公司的商业模式可以分为几个步骤：1.客户咨询和需求分析：合同能源管理公司通过与客户的沟通，了解其能源需求和目标，并进行能源系统的初步评估。
2.能源系统分析和方案设计：基于客户的需求和能源系统的分析结果，合同能源管理公司通过专业的能源技术和工程知识，针对性地设计定制化的节能和能源优化方案。
3.方案实施和工程管理：合同能源管理公司负责组织和实施节能方案，并进行项目管理和监督。
该公司通常会与专业的能源技术供应商和承包商合作，确保方案的高效且按时完成。
4.运营和监测：合同能源管理公司在节能方案实施完成后，会对客户的能源系统进行长期监测和维护，以确保节能效果持续并达到预期效果。
5.盈利模式：合同能源管理公司的盈利主要来自于两个方面。
一方面，公司在项目实施阶段会从客户的节能成本中获得一定的收入。
另一方面，公司还可以根据合同约定的方式，如按照节能效果的百分比或定期费用收取一定的服务费用。
商业模式的优势和挑战合同能源管理公司的商业模式具有优势：1.长期合同保证了稳定的收入来源。
通过与客户签订长期合同，合同能源管理公司可以确保稳定的收入来源，从而降低经营风险。
2.专业的技术和服务。
合同能源管理模式7篇
合同能源管理模式7篇篇1协议双方：甲方（用能单位）：____________________乙方（节能服务公司）：____________________鉴于甲方为进一步提高能源利用效率，降低能源消耗，实现可持续发展，与乙方作为专业的节能服务公司，拥有先进的能源管理技术和经验，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就合同能源管理模式达成如下协议：一、协议目的双方通过合同能源管理模式合作，共同推进甲方的节能降耗工作，提高能源利用效率，降低生产成本，实现经济效益和社会效益双赢。
二、合作范围1. 甲乙双方共同确定节能项目，包括节能改造、能源管理、技术支持等。
2. 乙方负责提供合同能源管理相关的技术、服务和支持。
3. 甲方按照协议约定提供必要的支持和配合。
三、合作期限本协议自签订之日起生效，有效期为______年。
期满后，经双方协商一致，可续签协议。
四、能源管理内容1. 节能改造：乙方负责对甲方现有的能源使用情况进行评估，提出节能改造方案，经双方协商一致后实施。
2. 能源监测：乙方负责建立能源监测系统，对甲方的能源消耗进行实时监测和分析。
3. 能源管理培训：乙方负责为甲方提供能源管理相关的培训，提高甲方的能源管理水平和能力。
4. 技术支持：乙方提供技术支持，协助甲方解决能源使用过程中的技术问题。
五、双方义务1. 甲方义务：（1）提供必要的支持和配合，确保乙方顺利开展工作。
（2）按照约定支付服务费用。
2. 乙方义务：（1）提供优质的服务，确保节能项目的顺利实施。
（2）保守甲方的商业秘密。
（3）按照约定收取服务费用。
六、服务费用及支付方式1. 服务费用：甲方应按照约定支付服务费用，包括节能改造费用、能源监测费用、能源管理培训费用等。
2. 支付方式：双方另行签订服务合同，明确服务费用的具体金额、支付时间和方式等。
七、违约责任1. 若甲方未按约定支付服务费用，乙方有权要求甲方支付逾期违约金。
能源合同管理模式合同范本三篇
能源合同管理模式合同范本三篇篇一甲方（用能单位）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系电话：________________乙方（能源服务公司）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系电话：________________鉴于甲方具有能源使用需求，乙方具备专业的能源管理能力和技术，双方经友好协商，就乙方为甲方提供能源合同管理服务事宜达成如下协议：一、项目概述1. 项目名称：______________________2. 项目地点：____________________3. 项目内容：乙方为甲方提供能源系统的优化、改造、运营管理等服务，以实现节能减排和降低能源成本的目标。
二、服务期限本合同的服务期限为自____年__月__日起至____年__月__日止，共计__年。
三、服务内容1. 能源审计：乙方对甲方的能源使用情况进行全面审计，分析能源消耗现状，提出节能潜力和改进建议。
2. 节能方案设计：根据能源审计结果，乙方为甲方制定详细的节能方案，包括设备更新、技术改造、管理措施等。
3. 项目实施：乙方负责节能项目的实施，包括设备采购、安装调试、工程施工等。
4. 运营管理：在项目实施完成后，乙方负责对能源系统进行运营管理，确保节能效果的持续稳定。
5. 节能效益监测与评估：乙方定期对节能效益进行监测和评估，向甲方提供相关报告。
四、节能目标与效益分享1. 双方约定的节能目标为：在服务期限内，实现能源消耗降低__%（以____为基准）。
2. 节能效益的计算方法为：节能效益 = （基准能源费用实际能源费用）× 分享比例3. 节能效益的分享比例为：甲方__%，乙方__%。
分享期限自项目验收合格之日起开始计算，分享期限为__年。
能源合同管理模式合同模板
能源合同管理模式合同模板这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！能源合同管理模式合同模板甲方：____________乙方：____________鉴于甲方拥有能源资源，并需要进行能源管理；乙方具有能源管理的能力和经验，愿意为甲方提供能源管理服务，经双方友好协商，就乙方向甲方提供能源管理服务的事宜，达成如下协议：一、服务内容1.1 乙方根据甲方的能源需求，提供全方位的能源管理服务，包括但不限于能源审计、能源规划、能源采购、能源设备维护、能源数据监测与分析等。
二、服务期限2.1 本合同自双方签署之日起生效，服务期限为____年，自合同生效之日起计算。
三、服务费用3.1 乙方向甲方提供的能源管理服务费用为人民币____元整（大写：____________________元整），甲方按照本合同约定的付款方式及时足额支付服务费用。
四、付款方式4.1 甲方在本合同签署后____个工作日内，向乙方支付服务费用的50%作为预付款。
4.2 乙方在提供服务期间，按照双方约定的进度，甲方分期支付剩余的服务费用。
五、违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
六、争议解决6.1 对于本合同的解释或履行发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交我国有管辖权的人民法院解决。
七、其他约定7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
7.2 本合同自甲乙双方签字或盖章之日起生效。
甲方（盖章）：____________乙方（盖章）：____________签订日期：____________请根据自己的实际情况修改和完善合同内容，以确保合同的合法性和有效性。
如有需要，请咨询专业的法律人士。
谢谢！。
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导读：EMCo的业务模式节能服务公司（EMCo ）通过与客户签订节能服务合同，为客户提供节
能服务。
EMCo是一种比较特殊的企业，其特殊性在于它销售的不是某一种具体的产品或…[EMCo的业务模式]
节能服务公司（EMCo ）通过与客户签订节能服务合同，为客户提供节能服务。
EMCo是一种比较特殊的企业，其特
殊性在于它销售的不是某一种具体的产品或技术，而是一系列的节能服务”也就是为客户提供节能项目，这种项目的
实质是EMCo向客户企业销售节能量。
EMCo的业务活动主要包括以下一条龙”的服务内容（以节能效益分享型合同为例）:
1. 能源审计（节能诊断）EMCo针对客户的具体情况，对企业消耗能源的情况、各项节能设备和措施进行评价。
测定企业当前用能量，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。
2•节能项目设计根据能源审计（节能诊断）的结果，EMCo向客户提出如何利用成熟的节能技术/节能产品或整体解决方案来提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建议。
如果客户有意向接受EMCo提出的方案和建议，EMCo 就为客户进行具体的节能项目设计。
3•节能服务合同的谈判与签署 EMCo与客户协商，就准备实施的节能项目签订节能服务合同”在某些情况下，如果客户不同意与EMCo签订节能合同，EMCo将向客户收取能源审计和节能项目设计等前期费用。
4. 节能项目融资EMCo向客户的节能项目投资或提供融资服务，EMCo用于节能项目的资金来源可能是EMCo 的自有资金、银行商业贷款或者其它融资渠道（在以后章节将进行详细介绍）。
帮助企业克服节能项目的融资困难。
5. 原材料和设备采购、施工、安装及调试由EMCo负责节能项目的原材料和设备采购，以及施工、安装和调试工作，类似实行交钥匙工程”
6•运行、保养和维护 EMCo为客户培训设备运行人员，在项目其内并负责所安装的设备 /系统的保养和维护。
项目期后，EMCo可以应客户企业的要求或进行协商继续提供有偿的运行、维护和保养工作。
7. 节能效益保证EMCo为客户提供节能项目的节能量保证，并与客户或引入第三方共同监测和确认节能项目在项目合同期内的节能效果。
8. EMCo与客户分享节能效益在项目合同期内，EMCo对与项目有关的投入（包括土建、原材料、设备、技术等）拥有所有权，并与客户分享项目产生的节能效益。
在EMCo的项目资金、运行成本、所承担的风险及合理的利润得到补偿之后（合同期
结束），设备的所有权一般将转让给客户。
客户最终将获得高能效设备和节约能源成本，并享受全部节能效益。
EMCo与客户就节能项目的具体实施达成的契约关系称之为节能服务合同”。
EMCo的这种经营方式称之为合同能
源管理”。
通过上述对合同能源管理节能新机制及 EMCo经营方式的描述，我们认为它与以下几种经营方式是有区别的：由此看出，EMCo是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国目前从属于地方政府，具有部分政府职能的节能服务中心有根本性的区别。
1. 与设备制造商、销售商及贸易中介商销售行为的区别
EMCo虽然在为客户进行节能改造时提供原材料及设备，但它并不像制造商或供应商那样仅仅提供某种单一设备，而是节能改造所需的全部技术、原材料及设备，并且按照合同要求进行一系列的服务，向客户保证节能效果，在合同期设备所有权属于EMCo，因此不等同于一般设备制造商的销售行为，当然也不同于以赚取中间差价为目的的各种贸易公司的销售行为。
2. 与技术服务及咨询的区别
EMCo虽然为客户提供采购、安装、调试、运行和维护等多种服务，但这些只是整个项目中不可分割的一部分，是一个包含提供融资和多种技术服务在内的体系。
不象一般的技术服务、咨询机构，只提供某一方面的技术服务或咨询，不提供融资服务。
3. 与融资租赁”的区别
通常意义上的租赁可以分为经营性租赁和融资租赁。
在我国现有的企业财务制度下，融资租赁”是指具有融资租赁和所有权转移特点的设备租赁业务。
即：出租人根据承租人所要求的规格、型号、性能等条件购入设备租赁给承租人，合同期内设备所有权属于出租人，承租人只拥有其使用权，合同期满付清租金后，承租人有权选择按照残值购入设备，从而完全拥有该设备的使用权和所有权。
与合同能源管理二者之间存在着极大的差别：
（1）在融资租赁”里，租赁标的物仅限于设备，虽然合同期内所有权仍然属于出租人，但实质上，所有权上的实质
内容已归于承租方，其最明显的特征是设备的累计折旧”是由承租方提取的，而且，租期几乎要涵盖整个设备寿命期的
75%左右；而EMCo所承揽的不仅仅只有原材料及设备，还包括服务在内，标的物是整个改造项目，合同期也只有寿命期的三分之一或更短，并且，在该期间内，整个项目设备所有权上的实质内容也完全归EMCo所有。
（2）在融资租赁”里，经中国人民银行批准的出租人对于承租方仅仅只提供出租这一项服务；而EMCo不仅要为客户
采购整套原材料及设备，还要负责在合同期内提供方案设计、安装、检测、调试、维护、培训、咨询以及节能效果
保证等一系列的服务。
（3）在融资租赁”里，出租人并不向承租人保证出租设备可能的使用效果，在租赁期内，有关标的设备的维修、改
造等费用均由承租人自己承担，并且出租人按照国家相关规定以及租赁合同的相关条款按时收取租赁费；而EMCo的首
要任务是保证节能效果，只有保证达到合同中所确定的节能量时，双方才能实现效益分享，才能互惠互利，EMCo能分
享多少效益，完全与能实现多少节能量挂钩，并且，在合同期内出现的非因客户违规操作而导致的设备故障造成的损失均由EMCo
承担。
（4）二者所回收的资金的性质不同
融资租赁”中每次应收取的资金称为租金，包括租赁资产的原价、利息和租赁手续费（但不包括维修、保养等费用）。
考虑货币时间价值因素，要将各次支付的租金按照一定利息折算为现值，在合同期内应该是不变的（除最后包括变价收入以外）；而EMCo每次回收的资金是与所达到的节能量挂钩的，只有达到或超过合同中规定的节能量，才能如数收回合同中规定的金额，在合同期内是有可能发生变化的。
虽然合同能源管理与融资租赁有着上述的各种区别，但是，随着合同能源管理机制在我国的进一步发展和实践，有一些公司已经开始引入融资租赁这种模式作为解决融资问题的一种手段，甚至部分节能服务公司也转型成为融资租赁公司，利用融资租赁的一些政策，结合合同能源管理机制的特点，实施节能项目。
4. 与贷款”的区别
EMCo与金融投资公司性质也有很大差别。
先来分析一下EMCo的整体服务与放贷的区别，EMCo所提供的是节能项目一条龙服务，还要依照合同向客户保证节能效果，这些都是放贷方不管、不可能管、也没必要管的。
EMCo虽然和
放贷方一样要承担资金风险和客户信誉风险，但他们同时还要完全承担技术风险、合同执行风险、节能量估计过高风险以及市场风险等。
5. 与投资”的区别
投资方投入企业的资金，并不是仅仅针对某一个项目，而是作为权益资本投入企业，并记入所有者权益”类账户，
从而，投资方将成为被投资企业的所有者之一，与企业共同承担在经营过程中所要面临的各种风险。
当然，在履行义务的同时也有权利按投资比例共同分享全部利益，如无其他原因，这些资金是没有特别规定的偿还期限的。
而EMCo的服
务仅仅是针对某一个节能改造项目而言，所要承担的仅仅是该项目所要面临的一切风险，与客户所分享的也仅仅是该项目所产
生的节能效益，并不涉及客户企业的其他方面，而且这种分享也是有期限的，并非覆盖整个项目寿命期。
EMCo自身可能没有能力完成全部的服务，但是，作为专业化的节能服务公司，EMCo可以通过整合各类外部资源,
达到合同规定的节能。