我国中小企业经过改革开放20多年的发展

浅谈中小企业财务管理问题
“【摘要】”我国中小企业经过改革开放20多年的发展，已取得了辉煌的成绩。

中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的地位，但由于中小企业自身的一些特点其在发展过程中遇到了融资、技术创新、管理水平低下以及企业人才匮乏等问题，针对这些问题，我们应从管理创新，制度改革以及实施品牌战略，加强企业财务财务管理等方面加以改革和提高，促进中小企业可持续发展。

“【关键词】”：中小企业财务管理现状对策
我国中小企业经过改革开放20多年的发展，已取得了辉煌的成绩。

中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的地位，但由于中小企业自身的一些特点其在发展过程中遇到了融资、技术创新、管理水平低下以及企业人才匮乏等系列问题。

一、我国中小企业发展现状
（一）中小型企业获得的信贷支持较少
据统计，300万私营中小型企业获得银行信贷的仅占10%。

乡镇，个体私营，三资企业短期贷款占银行短期贷款的比重也特别的低。

（二）中小型企业的融资渠道不畅
企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款，主要为内源融资，资本额少，资金是企业生存发展不可缺少的资源，但融资难却是中小企业发展中的先天性问题。

在各种融资方式中，银行信贷是重要的资金来源，但由于中小企业在自用资产、信用名声等方面的虐势，使银行从自身利益出发，通常不愿开展中小企业信贷业务.
（三）财务管理能力弱
当前中小企业的财务普遍存在两方面问题。

一时内部控制弱，企业领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、财务管理人员素质偏低等。

二是资金不足时融资困难。

主要体现在融资成本高，风险大，资信相对较差，造成中小企业信用等级低。

在产品销售上，无力支撑市场竞争所必须的庞大营销费用，在销售上处于劣势。

二、中小企业财务管理中出现的问题
（一）中小企业自有资金严重匮乏
我国中小企业从无到有，从小到大，从弱到强企业的发展主要靠自身积累内源融资所以中小企业发展大多依靠自身积累，这一特点也极大的制约了中小型企业的发展。

自有资金的实力体现了一个企业的盈利能力强弱和获取现金能力的高低，通过内源融资来积累资金，无论是初创时期还是发展时期内源融资所占比例都很高，但由于中小企业经营规模、管理水平等因素制约，在经营过程中资本积累较为缓慢，企业自有资金越少，筹资弹性就越小，财务基础就越不稳固，抵御财务风险的能力就越弱，影响了中小企业的发展。

（二）财务制度不健全
中小企业财务制度不健全，信用观念浅薄管理不规范，缺乏内部控制机制，不能准确及时提供财务报表，同时中小企业在银行缺乏良好的信用记录，银行通过一般渠道很难获取中小企业的真实经营信息，对中小企业的融资风险难以有效评估。

而正好中小企业的信用观念不强，法制意识浅薄，欠息，逃债，赖债等现象时有发生，造成中小企业整体信用不良的局面，制约了中小企业的融资。

（三）财务人员素质偏低，高级财务人员少
企业管理者的管理能力和管理素质低下，据中国社科院研究院和全国工商联联合调查显示：私营企业财务管理水平低下，有40%的业主甚至看不懂财务报表，那又叫他们如果来谈规范财务管理呢？大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，无证上岗的现象极其严重。

我国中小企业的投资者和经营者大都文化水平较我国中小企业的投资者和经营者大都文化水平较低，但社会交际能力较强。

他们普遍没有经过科学化管理的熏陶，
本身的管理水平就较低。

同时受传统思想的影响，他们只注重产品的销售和业务的管理，不重视企业财务管理制度的建设和财务管理人员的培训。

在企业管理中，家族式管理现象普遍存在，强调家族利益；在财务管理人员的任用上，相信血缘关系，任人唯亲。

因此，很多中小企业的财务人员业务素质不高，财务管理水平低下，不会通过财务分析给企业管理层提供有效的财务信息，更有甚者，反而会给管理层造成经营决策失误，使企业走上险途。

（四）企业财务人员分工不明确集权严重
财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内部管理混乱，责任不明确。

企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究。

仅凭借经验和感觉进行管理，使决策大都没有经过科学而严格的论证，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。

对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱.
（五）财务控制不严格
没有健全缺乏有力的催收措施，所以应收账款不能及时到账，形成呆账。

存货的控制比较薄弱，使资金薄弱。

大多中小企业月末的存货比较多占用的资金超过了其营业额的两倍以上，使资金呆滞，周转失灵。

重钱不重物，是资产流失严重。

大多企业管理者对原材料，半成品，固定资产等的管理不到位，除了问题无人追究，固定自唱的浪费比较严重内控制度行为主体素质较低。

有些中小企业认为现金越多越好，造成先进的闲置，没有参加生产周转，有的企业资金周转缺少计划安排过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。

应收账款周转缓慢，不能及时使资金及时到位.
21世纪是软件的世界是经济全球化时代，是中小企业逐渐向国际化方向发展的时代。

然而在我国绝大多数中小企业还是局限于那传统模式下的核算体系，电脑只是办公室的时髦
摆设，并不会运用财务软件及建立自己的微机网络。

使得效率低下，资源浪费。

不会将各项业务事前取得的信息进行比较，做出正确的决策和预测，将隐患消灭于未然。

三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策
(一)健全中小企业财务管理问题内控制度
1.规范企业内部财务管理制度，健全监管制度
建立健全完整的财务内部控制制度，在材料采购，领用，销售建立一套规范体系，形成制度化，从源头以上查漏补缺，要定期或不定期对财产进行清查，督促财务人员按照国家税收，财务有关规定正确计提折旧，计提坏账准备，提供完整准确的财务资料，为正确进行财务核算，打下良好的基础。

同时必须明确企业内部监管在企业管理中的作用，必须保证内部监管的独立性和权威性，不能停留于形式，要健全监管机制，规范监管行为，提高监管队伍的素质，保护监管者的合法权益，对企业财务管理实行全程监管，只有这样，企业的各项财务管理制度才能确保落到实处。

2.树立正确的企业财务管理概念
企业管理的核心是资金管理。

中小企业要切实转变观念，树立财务管理是企业管理的核心理念。

同时中小企业要推行现代企业制度，企业的所有权与经营权要适度分离，投资者与经营者要适当分离，形成企业管理的内部制衡及相互监督机制，从而使企业的财务管理职责分明。

中小企业的管理者必须充分认识到财务管理的重要地位和重要作用，将其纳入到企业经营管理的长效机制中，只有不断学习新的经营管理思想，管理模式与方法，并结合本企业的实际加以灵活运用，才能使企业在新的竞争环境中生存下来，并得到发展。

3.改进中小企业的会计处理方法，简化财务报改告
建立以税务报表模式为主体的财务会计报表体系。

制定中小企业会计处理和财务报告规则，涉及如何与税务要求协商一致的问题。

在中小企业中税务。

会计的重要性远远超过了传统的财务会计。

以收付实现制为主，辅以权责发生制。

（二）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质
目前，不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。

究其原因，一是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，又受制于领导，无法行使自己的监督权；二是企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。

为解决好上述问题，一是中小企业要严格执行从业人员养老、医疗等保障制度，以吸引更多高级财务管理人员到中小企业发挥作用。

二是企业的财会人员，要加强培训和进行思想政治教育，特别要学习《会计法》、《会计准则》、《会计制度》，增强财会人员的监督意识，要求会计人员持证上岗。

三是企业领导要不断提高自身的法律意识，增强法制观念。

只有通过企业财务人员和领导人员甚至全员的共同努力，才能改善企业管理状况，提高财务管理，提高企业的竞争实力。

加强会计基础工作，实现规范化管理。

财务管理混乱，会计信息失真的一个重要原因是会计工作基础薄弱。

在当前情况下，应该严格执行财政部规定的会计基础工作规范，使证、账、表的业务处理及会计档案管理的每一个环节都达到标准规范的要求。

建立健全会计人员的岗位责任制，使之分工科学合理，职责明确。

加快会计电算化和会计网络建设，提高会计信息质量。

实现会计电算化，使会计信息的收集、加工和整理有了相对统一的规范，有效克服因手工操作出现的失误导致会计信息失真的情况。

（三）提高资金的营运效率，形成合理的资金结构，确定合理的负债比例，使资金应用得到最佳的效果
改善资金结构的同时要维持一定的付现能力，以保证日常资金运用的周转灵活，预防市场波动和贷款困难的制约，确定最佳的现金持有量。

一般来说，流动性强的资产收益低，这就意味着企业应尽可能的减少闲置资金，即使不将其投资于本企业的资产也要将其投资于能产生收益的其他资产，避免资金闲置带来的损失。

当企业实际的现金余额大于最佳的现金持有量时，可采用偿还债务、投资有价证券等策略来调节实际现金余额；反之当实际现金余额小于最佳现金持有量时，可以用短期筹资来调节实际现金余额
(四)要加强对中小企业的服务指导
对于中小企业而言，市场比资金更为重要，资金有限的中小企业，如果产品销售出现困难哪怕是暂时的困难，都可能使企业陷入困境。

克服资金不足，关键还是取决于新产品能否
及时销出并收回投资。

由此可知，有无合适的市场销售渠道是研究投资项目是否可行的先决条件。

应以对内投资方式为主。

一是对新产品试制的投资。

二是对技术设备更新改造的投资。

三是人力资源的投资。

目前应特别注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。

（五）培育良好的信用环境
针对目前社会信用淡薄的问题，应尽快建立健全中小企业信用体系，加强信用文化建设。

应培育企业家的信用意识，提倡和宣扬信用观念，在“有借有还”的良好信用环境下改善银企之间的关系。

中小企业投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，提高产品的科技含量和市场竞争力，努力降低投资风险。

中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，不能以盈利为主要目的，担保费的收取，不能以增加中小企业的融资成本为代价。

国家经贸委、国家工商总局、财政部等10部委不久前联合下发了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》，就引导中小企业增强信用观念，改善其信用状况以创造良好的信用环境，以及加快我国社会化信用体系的建设步伐。

这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用体系建设开始启动。

值得注意的是，在建立中小企业信用担保体系过程中，要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系（如中小企业资信评估机构，中小企业投资及融资信息服务机构，中小企业联合会等）结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。

“【参考文献】”
[1]：张爱丽，我国中小企业财务管理现状及对策【J】财经界（学术版），2010，（04）
[2]：谭爱强，中国中小企业财务管理存在的问题和对策[J].经济师，2010，(4).
[3]：朱玫林.中小企业财务管理存在问题与改进对策[J].淮南职业技术学院学报，2010，(1).
[4]:傅泉惠.中小企业财务管理中存在的问题及解决思路[J].西南农业大学学报：社会科学版，2010，(2).
[5]:程勇.中国中小企业财务管理问题及建议[J].合作与经济，2010，(8)。