《零售学促销管理》PPT课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

管理课件
6
第一节 促销及其组合要素
一、零售促销的定义
零售促销(retail promotion)是指零售商为告
知、劝说或提醒目标市场顾客关注有关企业任何方面
的信息而进行的一切沟通联系活动。
零售商认识到与顾客良好的沟通在经营中的重要性,
通过有效沟通使顾客形成良好印象,形成销售。
管理课件
7
从时间所取得的效果而言,沟通目标有哪两个?
思考: 这个方法是否具有科学性?为什么?
管理课件
21
3、制订促销实施方案
◆ 促销主题 ◆ 促销时间 ◆ 促销商品 ◆ 促销宣传 ◆ 促销方式
管理课件
22
◆ 促销主题 也就是商家借以促销的借口和原因。正常
而言是一般的节假日,也有一些商家会用别出 心裁的主题。如天娱的灯谜活动。
管理课件
23
管理课件
一、促销活动策划
促销策划包括确定促销目标、促销预算、促销主 题、促销时间、促销商品、促销宣传及促销具体方式 等一系列内容。
管理课件
15
1、确定促销目标-长期和短期
促销目标的实现与消费者购买直接关系,
而消费者购买行为是一个长期的复杂过程。
购买
信任
偏好
喜爱
了解
认识
顾客光顾商店的决策过程
管理课件
16
案例:
销售促进、POP 广告、商店气 氛、人员推销
促销工具与促销目标关系与效果
管理课件
33
二、促销活动实施
◆ 人员方面-广告、媒体、卖场、价格、供应商、陈 列
◆ 商品方面-避免缺货、价格调整、产品示范、 陈列有律(护发素、牙膏牙刷)
◆ 广告宣传方面-传单、海报张贴、特卖品POP广 告
◆ 卖场氛围布置-可采用的物品 季节性、气氛、灯具、模型等
10
管理课件
11
思考:以上促销活动,那个力度最 大?
管理课件
12
管理课件
13
三、促销组合因素
零售商的促销手段有:广告、销售促进、人员推销和公共关系。
●可控性 ●灵活性 ●可信度 ●成本
消广


品 销售促进
人员推销 公共关系
相对重要性
消费品市场促销手段重要性比较
管理课件
Fra Baidu bibliotek
14
第二节 促销活动流程管理
管理课件
34
管理课件
35
三、促销活动评估
具体评估的方法主要有:
◆ 目标评估法-上下浮动5% ◆ 前后比较法-注意软性指标 ◆ 消费者调查法-事实调查,客观数据
年总的促销预算。然后根据一年中计划办理多少次促销活 动进行分摊。
优点:数目容易确定,容易控制;激发管理者努力协 调促销成本
缺点:将促销与销售的关系颠倒,本末倒置,没有考 虑促销的实际需要
管理课件
19
◆ 目标任务法 零售商首先确定促销目标,再据此确定一年计
划举办的促销活动和每次促销所需要的具体金额, 将所有费用家中得到全年的促销预选。
优点:以促销活动为出发点,可充分表现促销沟 通的重要性
缺点:难以控制促销费用
管理课件
20
◆ 竞争对等法 零售商根据竞争对手的行动来增加或减少预算。 此方法认为需要在促销费用上花费和竞争对手大
致相当的费用,它基于两个假设条件 1、竞争对手费用相当于行业平均水平 2、保持均势投入能够避免促销价格战的发生
24
管理课件
25
管理课件
26
淘宝商城11.11血拼攻略:光棍节不求女人,只求数码!
管理课件
27
管理课件
28
管理课件
29
◆ 促销时间 什么时候促销,持续多长时间。一般而言,每个季
度做三周促销,每次持续时间以平均购买周期的长度为 宜。
如果以月份而言: 一般3、4、6、7、11是淡季,淡季促销小,力度大。 如果以同一月的时间段而言: 上旬是旺旬,周末较旺
◆ 零售商类型(超市及百货专 卖)及竞争环境
◆ 费用预算-不同方式成本不同
◆ 促销目标-不同目标对方式要求不一
管理课件
32
购买决策过程 认识 了解 喜爱 偏爱 信任 购买
促销行为目标 提供信息
与每一步相关的促销组合
介绍性广告、公共关系、橱窗展 示
改 变态 度和 感觉
刺激欲望
竞争性广告、 人员推销、商店 气氛、
管理课件
30
◆ 促销商品? 季节、商品销售排行、厂家配合、竞争对
手、利润率、促销主题
◆ 促销宣传 媒体广告、直邮DM(忠诚顾客)、卖场海报、
人员宣传、传单等
管理课件
31
◆ 促销方式 零售店面可以选择的促销方式有很多,但是商店
必须要选择合适的促销方式。一般而言,零售商选 择促销方式要考虑如下因素:
改进长期 经营效果
改进短期 经营效果
提高商店 的知名度
树立商店 良好形象
吸引新顾客
稳定和提高 老顾客来店 频率
吸引现有商 圈新顾客
扩大商圈
零售商促销活动的具体目标
管理课件
8
二、零售促销活动类型
(一)按照实施时间长短分 ◆ 长期性促销-一个月以上,塑造差异优势,如营业 时间、停车服务、大客户、快速通道、送货等 ◆ 短期性促销-3-7天,提高短期销售额。一般以产 品促销和节日主题为主
下图显示了某超级市场通过调查发现,目标顾客所处于的光顾商店 决策过程阶段的情况。
100
95%
90
85%
80
70
60
50
45%
40
32%
30
25%
20
18%
10
0
认识 了解 喜爱
偏好 信任
购买
某超市目标顾客光顾商店决策阶段调查
说明:这家超级市场通过调查发现,目标市场中绝大多数顾客认识和
了解该商店,但喜爱该商店的比例较低。因此,这家超级市场决定将
(二)按实施活动的促销主题分
◆ 开业促销活动-第一印象、信誉、形象、价格、 服务等 ◆ 周年庆促销活动
◆ 例行性促销活动-亚运会、例行节日等
◆ 竞争性促销活动-主动和被动
◆ 闭业促销活动
管理课件
http://v.youku.com/ v_show/id_XMTA yNTIwMjg4.html
9
管理课件
第九章 促销管理
管理课件
1
决定零售企业成功与否的最重要因 素是什么?
A口碑 B选址 C沟通 D产品
管理课件
2
女士餐厅男子开, 个个裸体好身材。 奇招引得千般爱, 生意火爆发大财
管理课件
3
管理课件
4
管理课件
5
本章主要内容
1
促销及其组合要素
2 促销活动流程管理
3
零售广告
4
销售促进
5
零售公共关系
促销目标重点放在建立顾客对该商店的喜爱上。
管理课件
17
2、制定总体促销预算
◆ 量力而行法-零售商在自身财力允许范围 (1)预测周期销售额,计算支出和利润, (2)确定拿出多少钱作为促销费用
缺点:较保守,适合小型保守零售商采用-广东和福 建服装企业
管理课件
18
◆ 销售百分比法 以年度预测的销售额为基础,固定一个比例来计算一
相关文档
最新文档