管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹课件
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1.00 例6-2
上表中A，D两个零件的功能评价系数较 大，说明其功能较为重要，而B，F，G三个 零件的功能评价系数最小，说明其功能较不
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-2
• 假设甲产品由A，B， C，D，E，F，G七个 零件组成，按强制确 定法计算功能评价系 数如下表。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-2
零件 名称
一对Fra Baidu bibliotek比较结果
得分 功能评价系数 合计
A B CD E F G
A B C D E F G
合计
管理会计学
（第五版）
中国人民大学商学院 孙茂竹 文光伟 杨万贵
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
第6章 经营决策
• 6.1 产品功能成本决策 • 6.2 品种决策 • 6.3 产品组合优化决策 • 6.4 生产组织决策 • 6.5 定价决策
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
学习目标
• 在第5章的基础上进一步展开,深入理解和掌 握有关概念和方法的灵活应用。
选择的一般原则是：有 代表性、问题多的产品
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
围绕分析对象 收集各种资料
分析对象确定后， 应深入进行市场调查， 收集各种资料作为分析 研究的依据。
所需资料大致包括 以下几个方面：
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
1、产品的需求状况。 2、产品的竞争状况。 3 4 5、国内外同类型产品的其他有关 资料。
方案3 5 4 4
3
4
20 不考虑
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-1
上述几个方案中，方案3的 总分最低，初选淘汰。对于方案1 和方案2应结合成本资料进行第二 轮比较，有关成本资料如下表。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-1
项目
方案1 方案2
方案估计成本比较表
预计销售 单位直接 制造费用 单位制造
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-1
通过对比可知，方案2不仅成本 较低，而且功能成本比值(价值系数) 高，因而应该选择方案2。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-1
强制确定法
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
也称为一对一比较法或“0”、“1” 评分法，就是把组成产品的零件排列起 来，一对一地对比，凡功能相对重要的 零件得1分，功能相对不重要的零件得零 分。然后，将各零件得分总计数被全部 零件得分总数除，即可求得零件的功能 评价系数。
例6-1
• 为改进某型手表有3个 方案可供选择，现从
走时、 夜光、防水、 防震、外观等五个方 面采用5分制评分，评
分结果如下表。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-1
功能比较表
项目 走时 夜光 防水 防震 外观 总 选择 分
方案1 3 4 5
4
5
21 可考虑
方案2 5 5 3
5
4
22 可考虑
量（件） 材料、人
成本
工等
5000
280
5000
270
80000 296 50000 280
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-1
然后，进行价值分析。如果以方案1 的成本系数为100，则方案2的成本系数
（280÷296）×100=94.59 方案1和方案2
V1=21÷100=0.21 V2=22÷94.59=0.23
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
企业可以根据实际情况，从上述 途径着手，运用功能成本决策方法确 定目标成本。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
功能成本决策的步骤
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
选择分析对象
由于企业的产品(或零 件、部件)很多，实际工作 中不可能都进行功能成本 分析，应有所选择。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
功能评价的方法很多，现介绍两种 常用的方法—评分法和强制确定法。
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评分法
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
该方法按产品或零部件的功 能重要程度打分，通过确定不同 方案的价值系数来选择最优方案。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
• 熟练掌握各种经营决策方法的应用程序、内 容展开和方法原理,并能够结合实际融汇贯 通地掌握经营决策的相关内容。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
6.1 产品功能成本决策
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
• 产品功能成本决策是将产品的功能与 成本对比，寻找降低产品成本途径的 管理活动。
×1 1 0 1 1 1 5 0 ×01 10 0 2 0 1 ×0 0 1 1 3 1 0 1 ×1 1 0 4 0 0 1 0 ×1 1 3 0 1 00 0× 1 2 0 1 01 00 × 2
21
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
5÷21=0.238 2÷21=0.095 3÷21=0.143 4÷21=0.191 3÷21=0.143 2÷21=0.095 2÷21=0.095
• 其目的在于以最低的成本实现产品适 当的、必要的功能，提高企业的经济 效益。
• 改进产品设计结构，可以使成本降低 70%～80%。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
产品的价值--产品功能与成本之间
价值(V)＝功能(F)÷成本(C) 从上式可以看出，功能与价值成正 比，功能越高，价值越大，反之则越小； 成本与价值成反比，成本越高，价值越 小，反之则越大。
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功能评价
功能评价的基本 步骤包括：
• 以功能评价系数为基 准，将功能评价系数 与按目前成本计算的 成本系数相比，确定 价值系数；
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
• 将目标成本按价值系数进行分配， 并确定目标成本分配额与目前成本的 差异值；
• 选择价值系数低、降低成本潜力大的 作为重点分析对象。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
1、在产品成本不变的情况下，功能 2、在产品功能不变的情况下，成本 3、在产品功能提高的情况下，成本 降低，将会提高产品的价值。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
4、在产品成本提高的情况下，功能 提高的幅度大于成本提高的幅度，将会提
5、在产品功能降低的情况下，成本 降低的幅度大于功能降低的幅度，将会提 高产品的价值。
上表中A，D两个零件的功能评价系数较 大，说明其功能较为重要，而B，F，G三个 零件的功能评价系数最小，说明其功能较不
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例6-2
• 假设甲产品由A，B， C，D，E，F，G七个 零件组成，按强制确 定法计算功能评价系 数如下表。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-2
零件 名称
一对Fra Baidu bibliotek比较结果
得分 功能评价系数 合计
A B CD E F G
A B C D E F G
合计
管理会计学
（第五版）
中国人民大学商学院 孙茂竹 文光伟 杨万贵
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
第6章 经营决策
• 6.1 产品功能成本决策 • 6.2 品种决策 • 6.3 产品组合优化决策 • 6.4 生产组织决策 • 6.5 定价决策
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
学习目标
• 在第5章的基础上进一步展开,深入理解和掌 握有关概念和方法的灵活应用。
选择的一般原则是：有 代表性、问题多的产品
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
围绕分析对象 收集各种资料
分析对象确定后， 应深入进行市场调查， 收集各种资料作为分析 研究的依据。
所需资料大致包括 以下几个方面：
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
1、产品的需求状况。 2、产品的竞争状况。 3 4 5、国内外同类型产品的其他有关 资料。
方案3 5 4 4
3
4
20 不考虑
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-1
上述几个方案中，方案3的 总分最低，初选淘汰。对于方案1 和方案2应结合成本资料进行第二 轮比较，有关成本资料如下表。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-1
项目
方案1 方案2
方案估计成本比较表
预计销售 单位直接 制造费用 单位制造
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-1
通过对比可知，方案2不仅成本 较低，而且功能成本比值(价值系数) 高，因而应该选择方案2。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-1
强制确定法
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
也称为一对一比较法或“0”、“1” 评分法，就是把组成产品的零件排列起 来，一对一地对比，凡功能相对重要的 零件得1分，功能相对不重要的零件得零 分。然后，将各零件得分总计数被全部 零件得分总数除，即可求得零件的功能 评价系数。
例6-1
• 为改进某型手表有3个 方案可供选择，现从
走时、 夜光、防水、 防震、外观等五个方 面采用5分制评分，评
分结果如下表。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
例6-1
功能比较表
项目 走时 夜光 防水 防震 外观 总 选择 分
方案1 3 4 5
4
5
21 可考虑
方案2 5 5 3
5
4
22 可考虑
量（件） 材料、人
成本
工等
5000
280
5000
270
80000 296 50000 280
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例6-1
然后，进行价值分析。如果以方案1 的成本系数为100，则方案2的成本系数
（280÷296）×100=94.59 方案1和方案2
V1=21÷100=0.21 V2=22÷94.59=0.23
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
企业可以根据实际情况，从上述 途径着手，运用功能成本决策方法确 定目标成本。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
功能成本决策的步骤
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
选择分析对象
由于企业的产品(或零 件、部件)很多，实际工作 中不可能都进行功能成本 分析，应有所选择。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
功能评价的方法很多，现介绍两种 常用的方法—评分法和强制确定法。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
评分法
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
该方法按产品或零部件的功 能重要程度打分，通过确定不同 方案的价值系数来选择最优方案。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
• 熟练掌握各种经营决策方法的应用程序、内 容展开和方法原理,并能够结合实际融汇贯 通地掌握经营决策的相关内容。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
6.1 产品功能成本决策
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
• 产品功能成本决策是将产品的功能与 成本对比，寻找降低产品成本途径的 管理活动。
×1 1 0 1 1 1 5 0 ×01 10 0 2 0 1 ×0 0 1 1 3 1 0 1 ×1 1 0 4 0 0 1 0 ×1 1 3 0 1 00 0× 1 2 0 1 01 00 × 2
21
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
5÷21=0.238 2÷21=0.095 3÷21=0.143 4÷21=0.191 3÷21=0.143 2÷21=0.095 2÷21=0.095
• 其目的在于以最低的成本实现产品适 当的、必要的功能，提高企业的经济 效益。
• 改进产品设计结构，可以使成本降低 70%～80%。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
产品的价值--产品功能与成本之间
价值(V)＝功能(F)÷成本(C) 从上式可以看出，功能与价值成正 比，功能越高，价值越大，反之则越小； 成本与价值成反比，成本越高，价值越 小，反之则越大。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
功能评价
功能评价的基本 步骤包括：
• 以功能评价系数为基 准，将功能评价系数 与按目前成本计算的 成本系数相比，确定 价值系数；
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
• 将目标成本按价值系数进行分配， 并确定目标成本分配额与目前成本的 差异值；
• 选择价值系数低、降低成本潜力大的 作为重点分析对象。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
1、在产品成本不变的情况下，功能 2、在产品功能不变的情况下，成本 3、在产品功能提高的情况下，成本 降低，将会提高产品的价值。
管理会计学第五版第六章经营决策人大孙茂竹
4、在产品成本提高的情况下，功能 提高的幅度大于成本提高的幅度，将会提
5、在产品功能降低的情况下，成本 降低的幅度大于功能降低的幅度，将会提 高产品的价值。