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激励方法
开盘期 精神奖励+物质奖励
1、开盘当月销冠颁发荣誉证书； 2、在售楼处设光荣榜张贴销冠照片及心得体 会 3、销冠在项目公司范围内做经验总结 4、销冠特别奖金
激励方法
各销售月奖（个人） 精神奖励
1、在售楼处设光荣榜张贴照片及心得体会 2、成为合生星级顾问年度评选候选人 3、记入合生工作档案 4、参加公司组织的销售精英培训
激励方法
各销售月奖（团队） 精神奖励
1、在售楼处设光荣榜张贴团队照片及心得体 会 2、颁发团队合作奖牌 3、记入合生工作档案
激励方法
各销售赛季奖（个人） 精神奖励+机会奖励
1、在售楼处设光荣榜张贴照片及心得体会 2、成为合生星级顾问年度评选候选人 3、记入合生工作档案 4、参加公司组织的销售精英培训 5、公司出资获得参加相关资格认证机会
激励方法
各销售年度奖（团队） 精神奖励+物质奖励
1、在售楼处设光荣榜张贴团队照片及心得体 会 2、颁发团队合作奖牌 3、记入合生工作档案 4、获得公司年度奖金或旅游奖励
置业顾问佣金奖励制度
奖励标准 完成任务超过500万 完成任务超过1000万 完成任务超过1500万 完成任务超过2000万
注:成交金额与奖励标准以此类推
奖励方式 计1.5‰提 计2‰提 计2.5‰提 计3‰提
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
14
谢谢大家
荣幸这一路，与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
优先晋升机会 出国旅游奖励
激励周期设计
积筹期奖励 开盘期奖励 各销售月奖（个人奖、团队奖） 各销售赛季奖（个人奖、团队奖） 各销售年度奖（个人奖、团队奖）
激励方法
积筹期 精神奖励为主：
1、公司颁发“积筹状元”奖牌。 2、在售楼处设光荣榜张贴照片及心得体会 2、在项目范围内做经验总结报告，号召全体 销售同仁学习，调动所有成员积极性。 物质奖励为辅： 以售楼处平日留存资金象征性发奖金。
销售员激励政策
制定依据
奖惩公平的原则 良好的企业发展及个人发展愿景 全面激励的原则 时时激励的原则 物质激励与精神激励、机会激励多种形式
并存
激励活动
开展“山西合生星级顾问”年度评选活动 参赛资格：各项目各月、赛季、年度销冠 评选考察内容：各月平均销售额、房地产及按
揭等相关专业知识的掌握程度、出勤率、参加 各项活动的表现、上级主管的评分 优胜奖励：获奖杯及荣誉证书
激励方法
各销售赛季奖（团队） 精神奖励+机会奖励
1、在售楼处设光荣榜张贴团队照片及心得体会 2、颁发团队合作奖牌 3、记入合生工作档案 4、获得赴异地项目考察机会，学习其他项目同事 的经验
激励方法
各销售年度奖（个人） 精神奖励+物质奖励
1、在售楼处设光荣榜张贴照片及心得体会 2、成为合生星级顾问年度评选候选人 3、记入合生工作档案 4、参加公司组织的销售精英培训 5、获得公司年度奖金或旅游奖励
激励方法
开盘期 精神奖励+物质奖励
1、开盘当月销冠颁发荣誉证书； 2、在售楼处设光荣榜张贴销冠照片及心得体 会 3、销冠在项目公司范围内做经验总结 4、销冠特别奖金
激励方法
各销售月奖（个人） 精神奖励
1、在售楼处设光荣榜张贴照片及心得体会 2、成为合生星级顾问年度评选候选人 3、记入合生工作档案 4、参加公司组织的销售精英培训
激励方法
各销售月奖（团队） 精神奖励
1、在售楼处设光荣榜张贴团队照片及心得体 会 2、颁发团队合作奖牌 3、记入合生工作档案
激励方法
各销售赛季奖（个人） 精神奖励+机会奖励
1、在售楼处设光荣榜张贴照片及心得体会 2、成为合生星级顾问年度评选候选人 3、记入合生工作档案 4、参加公司组织的销售精英培训 5、公司出资获得参加相关资格认证机会
激励方法
各销售年度奖（团队） 精神奖励+物质奖励
1、在售楼处设光荣榜张贴团队照片及心得体 会 2、颁发团队合作奖牌 3、记入合生工作档案 4、获得公司年度奖金或旅游奖励
置业顾问佣金奖励制度
奖励标准 完成任务超过500万 完成任务超过1000万 完成任务超过1500万 完成任务超过2000万
注:成交金额与奖励标准以此类推
奖励方式 计1.5‰提 计2‰提 计2.5‰提 计3‰提
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
14
谢谢大家
荣幸这一路，与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
优先晋升机会 出国旅游奖励
激励周期设计
积筹期奖励 开盘期奖励 各销售月奖（个人奖、团队奖） 各销售赛季奖（个人奖、团队奖） 各销售年度奖（个人奖、团队奖）
激励方法
积筹期 精神奖励为主：
1、公司颁发“积筹状元”奖牌。 2、在售楼处设光荣榜张贴照片及心得体会 2、在项目范围内做经验总结报告，号召全体 销售同仁学习，调动所有成员积极性。 物质奖励为辅： 以售楼处平日留存资金象征性发奖金。
销售员激励政策
制定依据
奖惩公平的原则 良好的企业发展及个人发展愿景 全面激励的原则 时时激励的原则 物质激励与精神激励、机会激励多种形式
并存
激励活动
开展“山西合生星级顾问”年度评选活动 参赛资格：各项目各月、赛季、年度销冠 评选考察内容：各月平均销售额、房地产及按
揭等相关专业知识的掌握程度、出勤率、参加 各项活动的表现、上级主管的评分 优胜奖励：获奖杯及荣誉证书
激励方法
各销售赛季奖（团队） 精神奖励+机会奖励
1、在售楼处设光荣榜张贴团队照片及心得体会 2、颁发团队合作奖牌 3、记入合生工作档案 4、获得赴异地项目考察机会，学习其他项目同事 的经验
激励方法
各销售年度奖（个人） 精神奖励+物质奖励
1、在售楼处设光荣榜张贴照片及心得体会 2、成为合生星级顾问年度评选候选人 3、记入合生工作档案 4、参加公司组织的销售精英培训 5、获得公司年度奖金或旅游奖励