工程影像资料的管理

工程影像资料的管理
工程影像资料的管理

工程影像资料管理办法

总则

工程影像资料记录着工程各道工序、各项施工工艺、各项隐蔽工程实际情况及完整的施工过程。对企业是一次总结与完善、提升、进步的重要内容之一。

随着影像技术和设备的迅速发展与普及,工程影像资料留存将是工程必不可少的重要工作之一。为了进一步规范和完善港务公司工程影像资料制作,整理、归档、保存和管理工作,以满足企业发展、工程质量提升、进步的需要。为此,特制定本办法。

第一条作用和目的

1、工程影像资料是工程记录档案的重要组成部分,应广泛收集。

2、为科技进步,技术开发与创新提供有效证据。如各工序施工现状,隐蔽工程的实际情况,工艺标准的制定,工程项目创优(如优秀工程奖、文明工地奖、科技示范工程奖、鲁班奖等)

3、经过整理和编辑,可以做为培训资料与教材,丰富对企业员工的安全技术培训内容,提高培训质量和效率。

4、为企业的经营活动,工程招(投)标和企业形象展示提供影像技术支持。

第二条工程影像资料包括工程照片和录像片,其内容应包括但不限于:

1、主要施工工序、工艺流程的过程环节,隐蔽工程实际情况。

2、重大机械设备的安装、拼装和吊装过程。

3、新技术、新材料、新工艺的应用过程。

4、细部构造和处理过程。

5、重大安全、质量事故或问题,及其整改处理过程和结果。

6、体现工程特点的实体整体和各立面影像,有条件的可以照摄俯视或鸟瞰整体效果影像。

7、重要的工程书面文件,如合同、设计图纸(电子版)、图纸会审纪要、设计交底、开竣工报告、竣工验收记录、资料移交记录等,应采用彩色扫描件。

8、各种有关获奖证书。

第三条工程影像资料的制作

1、各施工单位所有项目均必须及时进行拍摄。鉴于目前数字影像产品的飞速发展以及微机的普及,建议采取电子格式进行拍摄和存储影像资料。要求录像动态视频最低分辨率为80万像素,数码相片最低像素为500万,拍照应设置自动打印时间。

2、各施工单位所承建重点项目,代表性工程、形象工程首次涉及的工程领域等,必须拍摄比较详细的影像资料,特别是重点工程的施工过程、工艺、工序施工过程,关键施工环节,要认真做好记录。记录方式必须采用照片、录像相结合的方式。

3、对于普通工程、零星工程及维修工程,只需对施工及维修过程进行拍照即可,但记录过程必须完整。

第四条工程影像资料的管理

1、各施工单位对拍摄的工程照片要实行集中管理,建立影像档案,建立

电脑工程照片库,以提高照片的保存质量。

2、数字格式的工程照片要做好备份,防止数据丢失。备份方式可采用移动硬盘,DVD光盘备份,大容量闪存(优盘)进行备份。所有备份媒介一定要防震、防潮、防划、方高低温,使用频率不得过高。

3、各施工单位所拍摄的所有工程影像资料,在工程竣工后要做好相应整理并编辑后及时报送工程部,有港务公司工程部统一管理。

工程影像记录移交记录如下表:

工程影像资料移交记录

第五条工程影像资料的使用

工程影像资料由工程部统一管理,主要用于公司工程建设需要,不得用于超越本公司之外的任何经济活动。尤其要注意保密工作,不得做出有损本公司利益及形象的任何事务,不得随意拷贝给他人。

施工影像的管理制度

万州区******供水工程 影像管理制度 编制单位:重庆市**建筑有限公司 审批: 编制: 编制日期:二零一四年九月 ***********供水工程 施工影像管理制度 项目为确保工程各项文件的充分性、可靠性、适应性以及完整性,保证资料与工程同步,资料与实际协调一致,并能准确及时地查阅、传递、反馈信息,充分发挥各部门的积极作用,特制订本施工影像管理制度。 一、影像管理人员 本工程资料总负责人***担任施工影像管理责任人,资料室***负责全程影像摄制工作,***、***配合进行影像管理工作。 具体分工职责如下: 二、影像资料管理内容 1、施工进度影像 施工进度影像照片按照单位工程(净水厂区、给水管道工程)现场实际进度、作业面情况进行跟踪拍摄。施工进度影像照片拍摄需在临建设

施、主体(管道)工程、混凝土工程、钢筋工程、砌体工程、装饰装修工程、排水工程中持续进行,每天对各主要工序施工情况、重要节点进行拍摄,每处视情况拍摄1~2张照片,并标注清楚拍摄内容、时间。施工进度影像资料由***负责拍摄,每周定期整理并交至资料负责人存档。 2、项目公共关系影像 项目公共关系影像按照项目部公共关系进行拍摄。逢上级单位领 导、业主、监理及地方行政单位来我项目检查时,由张德宏负责拍摄影像照片,并根据需要对检查情况进行反馈。项目公共关系影像按月整理并交至资料负责人处存档。 3、工程定点整体照片影像 工程定点整体照片按照选定地点(**路、**大桥、***水库管理房、**水库大坝)每周定时进行拍摄,拍摄位置、角度需一致。鸟瞰图按照选定地点以相同角度对整个施工场地进行拍摄,每月拍摄2次。工程定点整体形象照片由崔炳会进行拍摄,按月整理并存档。 三、施工过程影像资料的采集办法 1、记录各区段,拍摄工程全貌景象,能反映出现场施工进度及文明施工情况。 2、各个分部工程形象照片,操作工违规操作与规范操作形象照片,及与施工方案不符位置整改前后照片。 3、各重大节点开始与完成情况照片。 4、沟槽开挖前、后施工情况照片,尺寸标注照片。 5、能反映出施工人员数量、工程量的照片。 6、非我单位原因造成现场施工中断、暂停等记录照片。 7、需签证部位各阶段施工照片。 8、存在安全隐患部位整改前后照片,包括安全与质量隐患。 9、影响施工进度因素照片。 10、记录现场物资堆放情况、浪费材料情况的照片。

信息管理系统资料

在进行课程讲授之前,我想让大家先了解一下,到底什么是管理信息系统.我还给 大家找了两个比较典型的管理信息系统,一会儿我们装上大家一起来看一看.管理信息系统是一门新兴学科,它是近年来随着管理科学、信息科学、计算机与通信技术的不断发展和相互联系,逐步形成的一门综合性边缘学科。就管理信息系统的功能而言,它是一个由人、计算机等组成的进行信息的收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统。该学科的诞生和发展标志着计算机在管理中的应用达到了一个新的高度,它已成为管理领域内一门极其重要的使用性科学。 如果大家把这门课程学好的话,就可以通过一个软考.获得信息系统管理工程师这个证书.因为大家已经是毕业班的同学了,下半年可能就要为了找一份好工作而努力,具体如何努力,当然首先要提高自身的专业水平,在此基础上,就要多考一些资格认证,给自己添加一些砝码.所以我想给大家介绍几个比较权威的关于计算机方面的认证,希望对于大家的学习和工作能够有所帮助.----------------- 下面我就给大家演示两个管理信息系统,让大家对这门科目有一个直观地认识. 先看一个比较简单的.小区物业管理系统. 看完这两个例子后,大家能不能想到在自己身边有什么样的信息管理系统存在? 给大家一分钟的时间考虑一下,有没有同学想到的,跟大家说一下,没关系,希望大家畅所欲言. 在这里我给大家列出了在我们生活与学习过程中可能出现的管理信息系统.大家看一看,是不是跟我们的生活息息相关. 现在大家能不能很清楚的区分信息和数据这两个概念.再给大家举一个例子,比如大家看到汽车在行使过程中,里程表显示80km/h,大家会有什么想法?这只是一个数据对不对?我们能根据它来判断是不是要加速还是要减速?如果这个速度,放在高速上的话,是不是司机要加速?但如果在市区内,是不是就要减速?所以,只有当司机看了里程表做出了加速还是减速的决策时,那个数据才是信息。 我叫两个同学来回答一下,什么是信息,什么是数据。也就是说,信息是我们对数据的解释。 下面我们就来看看信息包括哪些内容 香农:信息论及数字通信之父 克劳德·香农(Claude Elwood Shannon,1916-2001)1916年4月30日诞生于美国密西根州的Petoskey。2001年2月24日,香农在马萨诸塞州Medford辞世,享年85岁。贝尔实验室和MIT发表的讣告都尊崇香农为信息论及数字通信时代的奠基之父。 在20世纪中叶,人类终于对三个非常重要的概念:质量、能量、信息量都有了定量的计量办法。我们应该牢记,为阐明质量概念做出伟大贡献的是发现物体力学定律的牛顿(Sir Isaac Newton,1642-1727),为阐明能量概念作出伟大贡献的是热力学第一定律的发现者们:迈耳(Julius Robert von Mayer,1814-1878)、焦耳(James Prescott Joule,1818-1899)、赫尔姆霍兹(Hermann von Helmholtz, 1821-1894)、开尔文(Lord Kelvin,,而为阐明信息概念作出伟大贡献的就是香农。1824-1907). 按照参加考试的人数、考试合格证书的效力以及社会对考试的认同程度,由国家组织的计算机认证考试中,最有影响力的当属以下四种: ①全国计算机软件专业技术资格(水平)考试,又称资格水平考试,简称软考。

影像管理制度细则

影像管理制度细则 —、总则 1.目的 为了加强开发项目资料管理,控制项目实施中的风险,展示项目良好形象, 做到有据可查,档案完整,特制订以下影像相关规定制度。 2、适用范围:公司开发的所有项目 二、影像类型 下述部门及事项均应有照片或者录相、录音资料: 1、营销部:户外广告,各类活动(开盘,认筹,解筹,线下活动,说明会, 签约会、答谢会等) 2、工程部:场容场貌、场地移交、涉及进度,质量,安全,成本控制管理的 各阶段及各阶段的不同情况(比如基础阶段取芯、基坑验槽等, 主体阶段各层砼浇筑前验收、砌体样板楼层等等,每月形象进度 等),各项验收,重要签证事项,形象等; 3、设计部:设计原始地形地貌等; 4、开发部:涉汲拆迁不同时段状态、验收、各级领导检查工作等; 5、成本部:重要收方签证等; 6、综合部:公司重大会议、公益活动,公司组织的企业文化活动等; 7、采购部:考查,设备材料抽查验收等。 &外出考察学习,由组织部门负责考察学习的摄像、录音等。 二、影像提交:资料收集,整理 1?收集; 1.1.各部门在需要留存影像资料的事件发生后应及时拍摄、录制;

1.2.若需专业录音、摄制,应提前与采购部门落实,衔接,租赁; 2. 整理 2.1各部门收集完成后,应逐一进行分类整理,每张照片(录音)应载明:内 容,时间,部位等关键信息; 2.2 原则上整理为电子文件,特别重要的应冲洗成照片交由综合部整理册 三?提交 每月1号提交上一个月所有相关整理好影像的资料给综合部人事专员统 一分部门保存; 四.整理存档及上报总经理及董事长 综合部收到各部门提交的每月影像资料后,每月5号前分别归类整理好 后发给总经理和董事长审阅; 五、流程 「存档 各部门------ ?综合部彳 匚申报总经理及董事长 六?罚则 1.各部门应按时规范的提交资料,若未按时提交或者不规范,则当月部门绩效扣5分; 2.对于整理规范,详细的部门,月度绩效视情况可酌情加分; 七.1.本制度解释权归公司综合部 2 、本制度自2015年确定时起执行。

建设工程项目管理档案与影像资料

1目的 为规范在项目管理过程中形成各类信息档案和影像资料,具有真实性,完整性和有效性,并符合公司管理体系运行的相关规定,满足工程竣工备案和城建档案的归档要求,特制定本作业指导书。 2适用范围 适用于本公司承接的项目管理项目,在实施服务过程中项目部的档案和影像管理工作。本作业指导书以上海市档案相关规定为主要编制依据,外省市项目按当地档案规定要求可作相应调整。 3术语与定义 3.1项目管理信息资料 项目管理信息资料是指在项目管理工作之中所形成的反映项目管理工作情况的信息,具体包括文字、图表、影(声)像、计算机软件、光盘等。 3.2建设项目(工程)文件 指建设项目在建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括前期文件、设计文件、施工文件、科研文件、竣工文件和竣工图。 3.3前期文件 在建设项目(工程)开工以前的立项、审批、征地、招投标等过程中形成的文件。 3.4 设计文件 在建设项目(工程)勘察设计过程中形成的文件,包括勘察报告、方案设计、初步设计、扩初设计、复杂过程的技术设计、施工图设计等文件。 3.5 施工文件 在建设项目(工程)施工过程中形成的文件,包括施工技术文件、设备文件、监理文件。 3.6 科研文件 在建设项目(工程)建设过程中与本项目配套的科研课题研究中形成的文件。 3.7 竣工文件 在建设项目(工程)竣工验收活动中形成的文件。 4引用文件 4.1《城市建设档案管理规定》建设部令第61号4.2《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 4.3《建设项目(工程)竣工档案编制技术规程》DG/TJ08-2046-2008

4.4《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006 4.5《管理手册》 4.6《文件控制程序》 4.7《记录控制程序》 4.8《工程项目管理服务质量控制程序》 5职责 5.1公司技术负责人 批准发布项目管理档案与影像资料管理作业指导书,负责重点项目档案资料交付审核。 5.2事业部/子公司技术负责人 对项目部影像档案资料管理工作监督,对一般项目档案资料交付审核。 5.3项目经理 项目信息资料管理的第一责任人,负责对项目信息资料管理的组织策划,落实专管人员,明确各专业监理人员的相关职责和要求,配置管理设备,并对项目部的信息资料工作负责指导、检查和验证。 5.4专业工程师 各专业项目管理人员负责本专业范围相关项目管理信息资料的记录、收集、整理和编制等工作。 5.5信息管理员/资料员 负责项目管理信息资料的分类编目、存储传递、立卷归档、有序管理和档案移交等工作。 6工作内容及实施 6.1信息资料管理步骤:收集→存储→传递→反馈。 6.1.1信息资料的收集 6.1.1.1项目部对本项目服务过程中产生的各类信息资料,按照项目管理规范、文件归档整理规范和地方档案管理规定等有关规定要求进行收集。 6.1.1.2对于公司知识管理需要的信息,按公司相关管理规定进行收集; 6.1.1.3对于公司业绩管理需要的信息按公司相关管理规定进行收集。 6.1.2信息资料的存储 6.1.2.1信息资料可采用书面文件、影像、电子媒介等方式存储; 6.1.2.2信息资料应完善目录体系,合理分类编目,有序存放; 6.1.2.3对反映顾客满意度、咨询服务质量需进行统计分析的结果性资料应形成书面文

工程影像资料管理制度

工程影像资料管理制度 根据公司对项目的安全、质量、进度情况的了解需要,项目部要求工程部对施工现场的上述方面的照片进行整理归档,要求指定部门专人负责收集整理、编辑、存档存档工作。对照片要求如下:照片分类: 1.安全方面做得比较好的、符合要求的。例如:现场设置的安全标语、安全设施、CI方面等,要求照片附有针对性的说明,具体包括:拍摄日期、该找照片是施工现场的哪个部位、比较规范或是比较差的具体是哪些内容。 2.现场质量较好、亮点部位,包括钢筋方面、模板方面、砼方面、装饰方面、水电安装方面。要求照片附有针对性的说明,具体包括:拍摄日期、该找照片是施工现场的哪个部位、比较规范或是比较差的具体是哪些内容。 3.现场的进度照片,分日期定时间、定地点、定角度拍摄,且每个月尽可能拍摄工地全景。要求具体说明拍照时该完成的施工,正在进行什么施工。 3.隐蔽工程报验检查照片,按照报验要求进行拍照留底,专门归档,其他报验需要留存影像资料的按照要求进行存档。 4.现场材料堆放整齐、规范的部位。例如:场地清洁的、标识清楚的堆场、仓库、临时堆码点。要求照片附有针对性的说明,具体包括:拍摄日期、该找照片是施工现场的哪个部位、比较规范或是比较差的具体是哪些内容。 4.对上级领导来我项目的检查活动形成照片。 5.其余项目部员工均可收集现场照片并按照日期保存,共同做好本工程影像资料的收集工作。 照片要求: 1、检查类照片要人物突出,背景清晰,配文字解说; 2、安全质量整改类照片不能有人像,反映问题实质; 3、结构施工工序影像资料、隐蔽工程影响资料由工程部相应人员提供(钻孔桩-汤明真、箱梁—董栋、下部结构—王静洋),发送至办公室,由专人进行

资料管理信息系统

目录 摘要 (1) 引言 (4) 第一章系统分析 (5) 1.1系统的初步调查 (5) 1.2系统的可行性研究 (7) 1.3系统的详细调查 (8) 1.4新系统逻辑方案的提出 (9) 1.5项目开发计划 (9) 第二章需求分析 (10) 2.1业务流程图 (10) 2.2数据流程图 (13) 2.3数据字典 (24)

2.4代码设计 (31) 第三章概要设计 (34) 3.1系统模块结构图设计(HIPO图) (34) 3.2数据库概念设计 (40) 3.2.1实体关系图(E-R图) (40) 3.2.2实体和联系 (43) 第四章详细设计 (44) 4.1数据库的逻辑设计 (44) 4.2数据库的实现 (45) 4.3程序流程图 (46) 4.4物理配置方案设计 (49) 4.5历史信息管理 (49) 4.6人机界面设计 (49) 4.6.1输入设计 (50) 4.6.2输出设计 (52) 第五章系统实施 (54) 5.1编程过程与特点 (54) 5.2系统测试 (55) 5.2.1系统测试的原则 (55) 5.2.2系统测试的方法 (55) 5.3系统运行维护 (58) 第六章论文小结 (60)

6.1系统的功能 (60) 6.2系统的特点 (60) 6.3系统评估与改进方向 (61) 6.4开发体会与收获 (61) 参考文献 (62) 附录1 系统使用说明书 (63) 附录2 部分程序代码 (67) 引言 宝冶机动公司是宝冶总公司的一个子公司,它有四十年的历史。其主要是机械动力安装及运输、机械设备租赁。其主要技术成分较 简单。 近几年来,随着市场经济的发展,市政建设项目的增多,机动 公司有了很大的发展,新增了设备、技术人员、以及一些辅助的资料、图书。由于图书资料、读者增多,造成资料管理的工作量大, 重复量大,费时费力。资料文档管理易出现遗漏及错误。公司也认 识到了信息管理的重要性,决定在硬件方面给每位资料员配置一台 电脑,并组建全公司的局域网;在软件方面由于考虑到市场上出售 的资料信息管理系统的软件不但价格昂贵,而且并不能十分适当地 符合我公司管理工作的需要。经研究,公司决定自行开发一套适应 我公司信息管理需要的信息系统管理软件。侧重点先放在图书、资

影像资料管理

影像资料管理制度 为贯彻落实体现工程质量验收资料和现场实物质量的一致性,并规范监理影像资料的建立及管理工作,增强监理影像资料留存和管理的计划性,特制订本制度。现就监理影像资料留存的具体部位、数量要求、影像资料的拍摄质量和整理要求等要求如下: 1 监理影像资料留存的具体部位和数量要求 1.1 监理所拍摄的影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况,记录整个施工全过程的正常质量状况。按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001,在附录中详细列出了各分部、分项中应该留置工程照片的具体部位和内容,供监理项目部参考。数量上要求对规定的每个拍摄部位至少应有一张全面反映质量验收和控制状况的工程照片。具体执行时,应根据项目类型、规模和特点,在各专业监理实施细则中明确规定影像资料所应反映的工程具体部位和影像资料的数量要求。 1.2 监理所拍摄的影像资料应能全面反映新材料、新结构、新工艺在工程中的运用情况以及重要结构部位、重大节点控制状况。 1.3 监理所拍摄的影像资料应能全面反映关键部位、关键工序和隐蔽项目监理旁站内容以及单位工程安全和功能检验监理见证情况。 1.4 对施工过程中出现的安全质量问题或施工中碰到的异常工程地质条件、地下障碍物等情形时,应及时予以拍摄记录,并对安全质量问题或异常情况的处理全过程进行拍摄记录,作为验收凭证,做到整改结果必须与异常情况相对应。 1.5 监理所拍摄的检验批验收影像资料,应能全面反映主控项目和强制性标准条文的执行情况,并应反映该检验批中关键工序的施工质量状况。 2监理影像资料拍摄质量要求 2.1 监理影像资料必须图像清晰,数码照片不得低于200万像素。拍摄的角度、方式应能全面反映所验收部位的质量状况,并具有代表性,当拍摄桩位偏差、钢筋搭接和锚固长度等尺寸项目时,应立钢尺进行明确标识和记录,以供追溯;当拍摄梁柱节点钢筋设置和接桩焊接等空间部位时,应从多个角度拍摄记录四个面的质量情况。

工程影像资料拍摄及归档管理办法

济热力字〔2015〕16号 关于下发《济南热力有限公司 工程影像资料拍摄及归档管理办法》得通知公司各部门: 《济南热力有限公司工程影像资料拍摄及归档管理办法》已经公司党政联席会研究批准,现予以下发,请认真贯彻执行、 附件:济南热力有限公司工程影像资料拍摄及归档管理办法 二〇一五年二月九日 济南热力有限公司办公室2015年2月9日印发 附件: 济南热力有限公司 工程影像资料拍摄及归档管理办法 济南热力规【2015】X003第一条为完善工程影像资料得管理,规范工程影像资料得摄制、收集、整理与保存,结合建设工程项目管理实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司范围内重点工程项目、大小配套工程、“汽改水"工程、技改维修、抢修、环保及数控等全部工程项目。 第三条工程项目部就是影像资料拍摄得责任主体,负

责组织现场影像资料得拍摄、整理、归档工作,负责配备摄像器材得保管、 监理、施工单位等参建单位根据工作职责及需要各自拍摄影像资料,以备查阅。 第四条基建管理部、生产管理部、客服管理部、数控部、总工办依据职责分工负责不同工程类别影像资料拍摄过程得检查及存档前得审核。 第五条企管审计部负责施工过程中影像资料拍摄得检查工作,对特定工程项目得影像资料委外剪辑、制作。 第六条工程影像资料拍摄得设备以摄像为主,拍照为辅。 第七条工程影像资料得拍摄分为管网工程、热源厂设备安装工程、建筑工程等专项内容及共性拍摄内容,具体拍摄内容要点见附表。 第八条具体拍摄某一工序或特定情景时,先拍摄项目部人员全身影像,再边拍摄边介绍拍摄得人员姓名、时间、位置、事由等具体情况。如在拍摄设计变更时,同时由项目部人员介绍在何时、何具体位置引起设计变更得原因等;在拍摄因施工导致苗木迁移得影像资料时,同时介绍拟迁移苗木得时间、所处位置、迁移数量等信息、 第九条拍摄得方法可分为全景、局部及加设钢尺拍摄。反映工程原始状态、竣工全貌及局部开拍前得全景;隐蔽

工程施工影像资料管理措施

工程施工影像资料管理措施 在项目经理领导下由项目技术负责人牵头,集中整理资料,建立收集资料的岗位责任制,不遗漏、不损毁。资料的整理做到图物相符、数据准确、手续完备、不伪装、不后补。 项目经理部设专职资料员负责技术资料的收集、整理、编目、归档,并定期对所收集的技术资料进行整理、交圈。凡涉及到技术资料的各部门及配属队伍均应提供一式二份原件资料,交施工技术组进行归档。 第一节工程准备阶段影像资料管理 工程中标后项目技术部向建设单位领取施工图纸,工程变更。 工程招投标阶段:由公司技术质量部负责招标文件中技术的编制在此过程中进行现场踏勘,向建设和招标代理机构提出对技术文件的疑问:搜集答疑文件,殊工艺向建设单位搜寻标准图集,工艺标准。并发至项目部,项目工程师和资料员、技术员。 定位放线阶段:由项目工程师和建设单位沟通,协调规划部门索要工程定位红线图和绝对标高点,并配合建设单位、规划部门放建筑物轴线,验线无误后由工程资料员绘制定位放线图,并经建设、规划、监理等单位复验合格后签字后归档。 第二节施工过程中影像资料管理 施工资料的收集、整理等工作应严格执行《工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)中的相关要求。各施工单位应保证工程资料的真实性、完整性和有效性。 工程技术资料实行技术负责人负责制,由取得岗位资格的资料员专人负责收集、整理和编目。 各分包单位在施工过程中形成相关的施工资料,并由专人负责整理、编目。

总包单位应负责本工程全部施工资料的汇总工作,各专业分包单位应在退场前按有关规定向总包单位提供其分包范围内工程资料。 工程资料的收集、整理应始于工程开工,终于工程竣工,随工程进度同步真实记录施工全过程,并按规定移交。 工程创优方面的相关影像资料由项目部签订专业制作公司进行收集、整理并制作。 施工过程形象进度照片,分楼栋分部位由该楼栋质检员负责照相,交由资料员李银进行编辑整理。每一次照片分类分时间进行标注并电子存档。每一月在资料检查过程中对影像资料进行检查。 第三节工程竣工时影像资料管理 工程竣工验收合格后由资料员对所施工程全部资料和竣工图进行整理,整理合格后报公司技术质量部,由专职资料员进行审核,直至达到要求后,共通编号、归档,工程资料和竣工图至少三套,两套交建设单位,一套归公司档案室存档、备查。 第一小节工程竣工资料和竣工图的内容 单位工程,具有单独的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程,并构成建设工程项目的组成部分。 分部工程,单位工程中可以独立组织施工的工程。 建设工程文件,在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。 施工文件,施工单位在工程施工过程中形成的文件。 竣工图,工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。 竣工验收文件,建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。 建设工程档案,在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。 案卷,由互有联系的若干文件组成的档案保管单位。 立卷,按照一定的原则和方法,将有保存价值的文件分门别类整理成案卷。

影像资料管理制度

工程前期、过程、竣工的影像 图文资料管理措施 在项目经理领导下由项目技术负责人牵头,集中整理资料,建立收集资料的岗位责任制,不遗漏、不损毁。资料的整理做到图物相符、数据准确、手续完备、不伪装、不后补。 项目经理部设专职资料员李银、江南负责技术资料的收集、整理、编目、归档,并定期对所收集的技术资料进行整理、交圈。凡涉及到技术资料的各部门及配属队伍均应提供一式二份原件资料,交施工技术组进行归档。 第一节工程准备阶段影像资料管理 工程中标后项目技术部向建设单位领取施工图纸,工程变更。 工程招投标阶段:由公司技术质量部负责招标文件中技术的编制在此过程中进行现场踏勘,向建设和招标代理机构提出对技术文件的疑问:搜集答疑文件,殊工艺向建设单位搜寻标准图集,工艺标准。并发至项目部,项目工程师和资料员、技术员。 定位放线阶段:由项目工程师和建设单位沟通,协调规划部门索要工程定位红线图和绝对标高点,并配合建设单位、规划部门放建筑物轴线,验线无误后由工程资料员绘制定位放线图,并经建设、规划、监理等单位复验合格后签字后归档。 第二节施工过程中影像资料管理 施工资料的收集、整理等工作应严格执行《工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)中的相关要求。各施工单位应保证工程资料的真实性、完整性和有效性。 工程技术资料实行技术负责人负责制,由取得岗位资格的资料员李银、江南专人负责收集、整理和编目。 各分包单位在施工过程中形成相关的施工资料,并由专人负责整理、编目。 1

总包单位应负责本工程全部施工资料的汇总工作,各专业分包单位应在退场前按有关规定向总包单位提供其分包范围内工程资料。 工程资料的收集、整理应始于工程开工,终于工程竣工,随工程进度同步真实记录施工全过程,并按规定移交。 工程创优方面的相关影像资料由项目部签订专业制作公司进行收集、整理并制作。 施工过程形象进度照片,分楼栋分部位由该楼栋质检员负责照相,交由资料员李银进行编辑整理。每一次照片分类分时间进行标注并电子存档。每一月在资料检查过程中对影像资料进行检查。 第三节工程竣工时影像资料管理 工程竣工验收合格后由资料员对所施工程全部资料和竣工图进行整理,整理合格后报公司技术质量部,由专职资料员进行审核,直至达到要求后,共通编号、归档,工程资料和竣工图至少三套,两套交建设单位,一套归公司档案室存档、备查。 第一小节工程竣工资料和竣工图的内容 单位工程,具有单独的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程,并构成建设工程项目的组成部分。 分部工程,单位工程中可以独立组织施工的工程。 建设工程文件,在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。 施工文件,施工单位在工程施工过程中形成的文件。 竣工图,工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。 竣工验收文件,建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。 建设工程档案,在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。 案卷,由互有联系的若干文件组成的档案保管单位。 立卷,按照一定的原则和方法,将有保存价值的文件分门别类整理成案卷。 2

信息管理学复习资料

第1章信息与信息管理 信息的一般定义: 信息是认知主体对物质运动的本质特征、运动方式、运动状态以及运动的有序性的反映和揭示,是事物之间的相互联系、相互作用的状态的描述。 信息管理界的“信息”定义 信息:按照用户决策的需要,经过加工处理的数据。 企业管理界的“信息”定义 信息:管理活动的特征及其发展情况的情报、资料等的统称。 信息的特征 ?普遍性。自然界、人类社会的任何物质都是信息的母体。信息无处不在、 无时不有。 ?信息产生的广延性与无限性 ?信息在时空上的传递性 ?信息对物质载体的独立性 ?信息对认识主体的相对性:由于人们的认知能力各不相同,他们从同一事 物中获取的信息及信息量也不相同。 ?共享性 ?不可变换性和不可组合性 时效性:事物在不停地运动和变化,而脱离源事物的信息会逐渐失去效用。 信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。 信息和信息技术的巨大作用,导致政府和各行各业都最大限度地利用信息技术,充分开发信息资源,提高自身的效能和效率。这种现象称为信息化。 信息化的核心点: 利用先进的信息技术,对信息资源充分地开发和利用。 信息化的层次可以分为5个: (1)产品信息化; (2)企业信息化;(信息化的核心和基础) (3)行业信息化;(如工业、农业、服务业等,信息化与工业化的结合点)(4)国民经济信息化 (5)社会生活信息化 信息管理的对象:信息、信息活动 信息管理的定义 狭义的信息管理:对信息内容的管理。

广义的信息管理:不仅是对信息本身的管理,而且对涉及信息活动的各种要素,如信息、技术、人员进行合理的组织和控制。 信息管理:个人、组织、社会为了有效地开发和利用信息资源,以现代信息技术为手段,对信息资源实施组织和控制的社会活动。 信息管理内涵剖析: (1)概括了信息管理的三个要素——信息、技术、人员 (2)体现了信息管理的两个方面——信息资源、信息活动 (3)反映了管理活动的基本特征——规划、组织、控制 信息资源:可供利用的信息的集合。 信息资源有三要素:信息生产者、信息、信息技术 信息管理流程:信息生命周期管理 信息的创建(生产/发布):机构、网络、规范性 信息采集 信息组织:序化、有效的系统 信息存储:共享、保护、备份、恢复 信息利用:价值实现 信息清理(销毁/回收) 第2章信息交流 信息交流的分类 a)人与自然的信息交流(非生物与其他生物) b)人与人的信息交流 c)人与人信息交流的社会性特征 信息交流的定义:在不同时间和空间上,认知主体之间借助符号系统所进行的数据、知识和事实等信息传递与交流的过程。 共时信息交流:横向(克服交流的空间障碍) 历时信息交流:纵向(消除交流的时间障碍) 申农-维弗的通信模型

工程影像资料拍摄及归档管理办法

工程影像资料拍摄及归档管理办法

济热力字〔〕16号 关于下发《济南热力有限公司 工程影像资料拍摄及归档管理办法》的通知 公司各部门: 《济南热力有限公司工程影像资料拍摄及归档管理办法》已经公司党政联席会研究批准,现予以下发,请认真贯彻执行。 附件:济南热力有限公司工程影像资料拍摄及归档管理办法 二〇一五年二月九日 济南热力有限公司办公室 2月9日印发

附件: 济南热力有限公司 工程影像资料拍摄及归档管理办法 济南热力规【】X003第一条为完善工程影像资料的管理,规范工程影像资料的摄制、收集、整理和保存,结合建设工程项目管理实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司范围内重点工程项目、大小配套工程、“汽改水”工程、技改维修、抢修、环保及数控等全部工程项目。 第三条工程项目部是影像资料拍摄的责任主体,负责组织现场影像资料的拍摄、整理、归档工作,负责配备摄像器材的保管。 监理、施工单位等参建单位根据工作职责及需要各自拍摄影像资料,以备查阅。 第四条基建管理部、生产管理部、客服管理部、数控部、总工办依据职责分工负责不同工程类别影像资料拍摄过程的检查及存档前的审核。 第五条企管审计部负责施工过程中影像资料拍摄的检查工作,对特定工程项目的影像资料委外剪辑、制作。 第六条工程影像资料拍摄的设备以摄像为主,拍照为辅。

第七条工程影像资料的拍摄分为管网工程、热源厂设备安装工程、建筑工程等专项内容及共性拍摄内容,具体拍摄内容要点见附表。 第八条具体拍摄某一工序或特定情景时,先拍摄项目部人员全身影像,再边拍摄边介绍拍摄的人员姓名、时间、位置、事由等具体情况。如在拍摄设计变更时,同时由项目部人员介绍在何时、何具体位置引起设计变更的原因等;在拍摄因施工导致苗木迁移的影像资料时,同时介绍拟迁移苗木的时间、所处位置、迁移数量等信息。 第九条拍摄的方法可分为全景、局部及加设钢尺拍摄。反映工程原始状态、竣工全貌及局部开拍前的全景;隐蔽工程、设计变更等在拍摄全景的基础上,重点拍摄工序细部状况;管道直径、垫层厚度等采用钢尺附加拍摄。 第十条拍摄时,需设定日期,格式为:**年**月**日**时。 第十一条影像资料拍摄完毕,工程项目部应及时整理、剪辑、排序。在整理时,经过电脑对各部分影像资料标注名称,名称格式为:***工程***拍摄内容的补充说明。拍摄时语音介绍不完整的,可在整理影像资料时,添加附加说明。 第十二条拍摄图像必须清晰,录像视频像素不低于300万像素,照片不低于500万像素。拍摄的角度、方式应能反映该工序(部位)的具体情况,并具有代表性,当拍摄沟底20CM垫层、

管理信息系统资料

课程考试试卷 考试科目:信息系统与信息资源管理 任课教师: 学生姓名: 阅卷人签字: 试题总页数:7

____ 级课程考试试题 共7页 考试科目:信息系统与信息资源管理 姓名:学号: -、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1. 关于信息的定义,信息是用以消除不确定性的东西”的说法出自(B) A.西蒙; B.香农; C.《国家经济信息系统设计与应用标准规范》;; 2. 战略信息主要用于确立企业的目标。(C) A.战术; B.利润; C.组织; D.财务 3. 战略计划子系统是供使用的系统。(C) A.计算机操作人员; B.信息处理人员; C.高层决策者; D.中层管理者 4. 管理层次中,主要职能是根据组织内外的全面情况,分析和制定该组织长远目标及政策的是(A) A.高层管理; B.中层管理; C.基层管理; D.职能层管理 5的特点有(D) A.根本性的; B.彻底的; C.巨大的; D.以上均对 6?大规模集成电路的出现是在计算机硬件发展的(C) A.第二代; B.第三代; C.第四代; D.第五代 7?网络互联设备中,具有流量控制功能的是(B) A.网桥; B.路由器; C.中继器; D.集成 8?关于、和的关系说法正确的是(B) 包括、;包括、;包括、; D.三者平行

10. 中,选择了实施参照完整性”复选框,同时又选择了级联删除相关记录”则在删除主表 中的记录时,相关表中的相关信息(A) A.自动删除; B.条件删除; C.没有变化; D.完全更新 11. 是指(B) A.企业系统规划法; B.关键成功因素法; C.企业系统法; D.关键因素法 12. 面向对象方法的开发步骤中,分为可视化设计和代码设计两个阶段的是(D) A.系统调查和需求分析;;; 13. 下列不属于系统可行性分析的是(C) A.经济可行性; B.技术可行性; C.隐见的可行性; D.管理上的可行性 14. 数据字典中,最小的数据组成单位是(B) A.数据结构; B.数据元素; C.数据流; D.数据存 15. 关于代码的叙述不正确的是(C) A.惟一地标识系统中的某一事物; B.是人和机器的共同语言; C.它以简短的文字形式代替具体的数字说明; D.主要任务就是提供给信息系统所需使用的代码标准 16. 下列不属于物理配置方案设计的依据的是(D) A.系统吞吐量; B.系统响应时间; C.系统处理方式; D.系统的输出方式 17. 下列不属于系统转换方式的是(C) A.直接转换; B.并行转换; C.垂直转换; D.分段转换 18. 对项目的正向风险不应采取的策略是(B) A.开拓; B.自留; C.分享; D.强化 19. 下列可以放大增强信号的网络互联设备是(A) A.中继器; B.集线器; C.网桥; D.路由器 20. 数据字典中数据存储的条目主要描述该数据存储的(D) A.结构; B.有关的数据流; C.查询要求; D.以上均对 二、名词解释(每小题3分,共30分) 1.管理信息系统()

公司影像资料管理办法.doc

【推荐】××公司影像资料管理办法 第一章总则 第一条为了加强公司影像资料管理,提高影像资料利用效率,发挥其在公司管理和宣传中的重要作用,特制定本办法。 第二条本办法所称公司影像资料,是指以公司生产经营活动、改革发展、企业文化、社会责任、领导人员和职工活动为题材或主要内容,具有保存、利用价值的,内容真实的图片和视频。 对影像资料的管理包括对其进行收集、整理、报送、备份、保管以及提供利用等活动。 第三条公司影像资料是公司档案的重要组成部分,各单位应依据本办法认真做好收集、整理、报送、备份、保管等相关工作。 第二章影像资料的管理机构及职责 第四条公司影像资料实行集中与分级管理相结合的办法,公司企业文化部是影像资料的归口管理部门,公司总经理办公室以及各子分公司、项目部负责影像资料管理各个环节的相关工作。各单位具体职责如下: (一)企业文化部:负责贯彻执行《档案法》等有关法律、法规,制定公司影像资料管理的规章制度;负责公司影像资料的收集、整理并对各单位影像资料管理进行指导、监督和检查。 (二)公司总经理办公室:负责公司和各单位影像资料的备

份、保管并提供利用。 (三)各子分公司项目部:负责本单位影像资料的收集、整理、报送等工作。 第五条公司所属各子分公司项目部应指定专人(兼职)负责影像资料的管理工作,并配备专业入门级以上的照相机及摄像机。 各单位影像资料管理工作人员应当忠于职守,遵纪守法,不断钻研摄影技术,提高专业能力。 第三章影像资料的收集范围 第六条公司及所属各单位生产经营活动中形成的,具有本行业特点、有重要意义和重大影响的,具有保存和利用价值的影像资料,其主要包括但不限于以下影像资料: (一)民爆生产、流通单位:厂区厂貌,车间、生产线新建或改造,新设备、技术革新改造验收,重大活动、仪式庆典等。 (二)工程项目单位:项目全貌及局部、节点工期施工场景、营地建设过程、营地建成全景、新建地面站、新购混装车等车辆设备、项目第一炮、施工中技术难度高或者药量大的爆破场面及爆破后效果、技术革新改造验收、重大活动、仪式庆典等。 第七条中央电视台,各省、自治区、直辖市电视台播放的,以公司及所属各单位生产经营活动为题材或主要内容的新闻报道、专题片、故事片、公益广告片、图片等。

工程资料及信息管理.

第九部分工程资料及信息管理 (一)工程资料及信息管理方针和目标 实现工程建设信息化是监理单位有效完成建设监理服务的基础性工作。投标人将总结多年参与国际的、国内大型工程建设监理资料及信息管理的经验,结合对苏州文化艺术中心建设中的资料及信息管理需求的深入分析,精心策划准备资料及信息管理工作,为建设监理、为建设单位的建设管理提供有力的保证。 1、资料及信息管理的方针 有效覆盖、资源共享、综合利用、高效安全。 2、资料及信息管理原则 1)资料管理及时、正确、有效,以规范化的管理避免人为失误、提高工作效率和实现管理增值。 2)信息管理先进性 在保证开放性和实用性原则的基础上,采用先进的网络技术,适当的网络组合,结合交换无线网、快速以太网、千兆以太网、帧中继等各种技术,发挥最佳的集成效果。 3)信息系统的灵活性及适度开放 遵循国际工业化标准,参照网络系统标准,支持各种标准协议、传输方式及传输接口,充分考虑未来计算机系统和计算机网络互联的情况,以保证系统有较长的生命周期。网络宽带的灵活性、网络规模的灵活性以及网络服务的可增删性等。4)提高可靠性及安全性 系统备份与网络冗余连接。使网络有较好的容错能力,整个网络可靠的工作,以确保系统的可靠与稳定运行。 在网络设计时,采用多级安全防范措施,包括路由器过滤、防火墙隔离、加密传输等多种方法组合防护。最大程度地保护整个网络系统的安全。 5)加强信息系统可管理性 通过网管系统,及时方便的了解网络的运行状况,提高网络运行效率,及时发现各种网络故障并迅速排除,以保证网络系统正常、高效运行。实现多协议支持

与多服务支持。 3、工程资料及信息管理目标和特点 1)有效应用的计算机网络信息系统,满足管理的深度及广度 与建设单位、设计单位、承包单位项共同建立工程专用的功能完善的高速局域网,采用半开放系统使建设单位、设计单位、承包单位、分承包单位可通过专线或VPN连接本企业及局域网。实现信息网络的有效覆盖、资源共享,保证及时准确地传递、处理、贮存工程建设信息。 2)先进的网络技术和管理,实现实时化的信息处理 为保证网络信息畅通,应对外建一个强大的信息门户,投标人建议采用工作流的方式,完成各种信息的传递和审批,该门户通过个性化的界面,根据授权,为登陆网站的用户提供及时、详尽的数据和资料。在内部建立一个功能强大的信息支撑平台,由该平台完成不同单位、不同业务系统的数据的传递和整合,最终存入公共数据库供全体用户共享。 3)可靠的安全保障 保证网络的安全、可靠运行是信息管理的重中之重。选择成熟的软件技术和硬件设备是重要的基础,管理体系及可靠的信息备份是必备的条件。 4)灵活实用的应用系统 应用网络信息平台和应用软件系统,兼容来自土木工程、钢结构工程、房屋工程、舞台设备安装、装饰装修,以及相关的勘察设计、设备半成品、钢结构加工等众多行业的应用软件,对项目的进度、质量、成本和安全进行有效控制。与此同时,为虚拟现实技术(VR)、全球定位系统(GPS)、CAD三维建模技术等最新技术在工程的应用提供平台。 (二)投标人对资料及信息管理需求的预测 1、进度控制信息管理的主要内容 1)承包单位编制施工进度计划、日报或周报统计,汇总成月报。数据保存在网络数据库中,方便查询。工程进度信息主要包括工程年、季、月、周、日完成情况、形象进度等。 2)系统以网络计划技术为核心,实现施工计划的制订与控制。

工程影像资料的管理(总4页)

工程影像资料的管理(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

总则 工程影像资料记录着工程各道工序、各项施工工艺、各项隐蔽工程实际情况及完整的施工过程。对企业是一次总结与完善、提升、进步的重要内容之一。 随着影像技术和设备的迅速发展与普及,工程影像资料留存将是工程必不可少的重要工作之一。为了进一步规范和完善港务公司工程影像资料制作,整理、归档、保存和管理工作,以满足企业发展、工程质量提升、进步的需要。为此,特制定本办法。 第一条作用和目的 1、工程影像资料是工程记录档案的重要组成部分,应广泛收集。 2、为科技进步,技术开发与创新提供有效证据。如各工序施工现状,隐蔽工程的实际情况,工艺标准的制定,工程项目创优(如优秀工程奖、文明工地奖、科技示范工程奖、鲁班奖等) 3、经过整理和编辑,可以做为培训资料与教材,丰富对企业员工的安全技术培训内容,提高培训质量和效率。 4、为企业的经营活动,工程招(投)标和企业形象展示提供影像技术支持。 第二条工程影像资料包括工程照片和录像片,其内容应包括但不限于: 1、主要施工工序、工艺流程的过程环节,隐蔽工程实际情况。 2、重大机械设备的安装、拼装和吊装过程。 3、新技术、新材料、新工艺的应用过程。

4、细部构造和处理过程。 5、重大安全、质量事故或问题,及其整改处理过程和结果。 6、体现工程特点的实体整体和各立面影像,有条件的可以照摄俯视或鸟瞰整体效果影像。 7、重要的工程书面文件,如合同、设计图纸(电子版)、图纸会审纪要、设计交底、开竣工报告、竣工验收记录、资料移交记录等,应采用彩色扫描件。 8、各种有关获奖证书。 第三条工程影像资料的制作 1、各施工单位所有项目均必须及时进行拍摄。鉴于目前数字影像产品的飞速发展以及微机的普及,建议采取电子格式进行拍摄和存储影像资料。要求录像动态视频最低分辨率为80万像素,数码相片最低像素为500万,拍照应设置自动打印时间。 2、各施工单位所承建重点项目,代表性工程、形象工程首次涉及的工程领域等,必须拍摄比较详细的影像资料,特别是重点工程的施工过程、工艺、工序施工过程,关键施工环节,要认真做好记录。记录方式必须采用照片、录像相结合的方式。 3、对于普通工程、零星工程及维修工程,只需对施工及维修过程进行拍照即可,但记录过程必须完整。 第四条工程影像资料的管理 1、各施工单位对拍摄的工程照片要实行集中管理,建立影像档案,建立电脑工程照片库,以提高照片的保存质量。

施工影像资料管理制度

施工影像资料管理制度 1、施工影像资料管理要求 施工影像资料由总工程师主管,各部门部长负责,各级管理人员现场摄制,资料员负责收集整理。 工程影像资料的收集、整理应始于工程开工,终于工程竣工,随工程进度同步真实记录施工全过程,并按规定移交。 工程创优方面的相关影像资料由安质部进行收集、整理并制作。 施工进度、施工工艺、过程监控影像资料由现场技术员负责。 重要活动、会议等影像资料由综合办公室负责收集。 2、施工影像资料要求 项目部将按工程部项目档案管理规定对工程影像资料集中统一管理,以子单位工程作为单元,按分部、分项工程以及专题内容、拍摄时间进行排序和归档。 影像资料是工程项工程质量验收资料的组卷顺序进行排列,并附在其后。 影像资料应有文字说明,具体内容包括影像编号、影像题名、拍摄内容简要描述、拍摄时间、地点等。 工程竣工后应对影像资料进行后期技术处理,系统第剪辑和编排,并按档案要求提供装订成册的工程照片或电子文件(数码照片)影像资料必须图像清晰,数码照片不得低于200万像素(大小不低于3M)。拍摄的角度、方式应能全面反映所验收部位的质量情况,

并具有代表性,当拍摄长度等尺寸项目时,应立钢尺进行明确标示和记录,以供追溯。当拍摄空间部位时应从多个角度拍摄记录四个面的质量情况。 影像资料在拍摄完成后,要保持一定时期以备查用,在保存过程中应注意以下要求: 拍摄时应适当多拍几张,选择较清晰,能准确反映现状的影像保存。 保存时应对影像资料进行分类、排序、并写出间接说明。 影像资料应与施工资料对应存放,客观准确地反映现场的实际情况。 3、场地交接 在办理场地交接时,场地移交单必须附图,技术人员负责拍摄工作,主要拍摄内容为:对移交场地的全貌进行拍摄,拍摄现场移交时场地内存在问题、现场遗留物,拍摄时应注意将参加人员拍摄在其中。 4、施工过程 各基地技术人员在施工过程中坚持现场拍摄工作,日常施工过程拍摄内容有: 1)对各种道床型式的轨排组装、轨排运输、钢筋加工及绑扎、混凝土浇筑等重要工序的工艺关键点成型道床进行拍摄,选择较好的时间点能全面反映整个过程的角度进行拍摄。 2)对各工序中施工存在问题进行拍摄,联合隐检前拍摄所有隐蔽工程的情况。

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