文化产业实景演出《印象·刘三姐》案例分析
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《印象·刘三姐》案例分析
一.成功的原因
1.大品牌
《印象·刘三姐》能够取得如此大的轰动效应,取决于三大品牌:大桂林旅游品牌、阳朔旅游品牌和张艺谋品牌。《印象·刘三姐》在营销时打出了“桂林山水甲天下,阳朔山水甲桂林,实景演出甲中国”的形象宣传口号,极大的提升了产品的知名度和品牌化,大多数游客都是慕名前来观看的。
2.低成本
作为全球最大的山水实景演出,有67位中外艺术家参与创作、109次修改演出方案、600多名演职人员参与演出。然而参加表演的都是当地渔民、学生等业余演员,工资低廉,竹筏等道具也具有原生态性和民族特色,运作成本很低。
3.有效投资运作
有效运作是旅游演艺成功的重要保障,《印象·刘三姐》的投资商对旅游感兴趣,投入了几千万进行旅游开发,由于前期的市场分析不足,走了一些弯路,之后在桂林旅游协会的推广宣传下,快速发展起来,形成了享誉全国的知名品牌。《印象·刘三姐》已成为阳朔旅游发展的代名词,更是展示阳朔城市形象的新名片。
4.创新
回顾《印象·刘三姐》的发展历程,处处能感受到创新的作用:表演形式的创新、经营体制的创新、投资方式的创新、运作方式的创新……《印象·刘三姐》开创了中国“实景演出”这样一个从未有过的创意,这本身就是一个创新;同时还创新机制,探索出一种政府扶植、市场引导、企业运作、多元投入的文化产业经营新模式。
二.演出经营与管理模式
(一)市场运营模式
1.发展策略
1)、市场细分:有效地抓住特定的目标市场
文化旅游已经成为旅游者需求的新趋势,这给旅游企业市场细分提供了一定依据。《印象刘三姐》面向文化修养较高或者喜欢猎奇的了持有者有强烈的吸引力,由此作为目标市场,取得成功。
消费者定位:中外游客
原因:
1越是民族的,就越是世界的。100多亩建设用地上,鼓楼、风雨桥以及贵宾观众等建筑散发着浓郁的民族特色
2越是自然的,就越是世界的。漓江的水,桂林的山,作为中心舞台。
3人文与自然的和谐统一。演出以“印象刘三姐”为总题,大写意地将刘三姐留给人们的印象中的经典山歌、民族风情、漓江渔火等元素创作组合,还不着痕迹地融入山水,还原于自然。
票价:
普通票:198元;贵宾价:320元;总统价:680元
1.12米~1.4米儿童票:85元/人
1.12米以下免费,1,14米以上按成人票收取。
2)、市场运作整合:最大化地形成轰动效应和品牌效应
事件营销作为了山水实景营销策略的重要营销手段,与该演出时间有关的诸多要素都可以成为市场营销策略的卖点,比如:张艺谋导演、齐秦、其与、刘欢的加盟等等。
3)、市场开发延伸:形成山水实景演出的联动经济效应
《印象刘三姐》吸引旅游者的大量涌入,拉动与之有关的音像制品、图书等衍生产品的开发,从而租金文化产业的新市场开拓,延伸山水实景演出的市场开发的范围,拉动经济发展。
2.营销方式
1)确定体验营销主题
《印象·刘三姐》以世界上独一无二的产品,提出这是消费者从未看过的山水实景演出,叠加各种优势资源,利用现代多媒体技术,造成一种强烈的现场冲击波,形成终身难忘的震撼效果,以达到营销的目的。
2)感官营销
感官营销的目的是要迎合消费者的视觉、听觉、触觉、味觉、嗅觉五种感觉,从而给消费者美的享受或兴奋的心情。合理地使用感官营销能够给消费者留下深刻的感官体验,以确立品牌的独特形象。柏恩德·施密特认为:企业可通过“刺激物—过程—结果”模式来塑造感官体验,即通过提供鲜明有意义的刺激物,来让顾客产生连续性的认知和多样性的感觉,以对品牌产生愉悦激动的情绪、获得体验。
视觉体验。《印象·刘三姐》的主色调为深蓝色,给人以宁静、端庄、祥和之感,在演出中,张艺谋以他高超的想象力,创造出超唯美的画面,纯自然的水光山色、月明星辉,营造出一幕幕视觉奇观。
空间环境。《印象·刘三姐》的剧场是在一个方圆两公里的漓江水域,剧场周围几乎全部被绿色覆盖,里面种植有茶树、凤尾竹等,加上所植草皮,绿化率达到了90%以上,使整个工程建设与大自然融为一体,水上舞台全部采用竹排搭建,没有演出时可以全部拆散、隐蔽,在这样的一个天然环境中欣赏表演,给观众带来的感受自然是全新、放松的,摆脱了传统封闭剧场给人带来的压抑感。
听觉的体验。声音和音乐从两个方面影响公司和品牌识别。《印象·刘三姐》用《山歌好比春江水》这首经典曲目作为背景歌曲,一开始就深深抓住了观众的心。音乐有时舒缓缠绵,有时热烈狂放,极好的音响和空旷的自然回声,让观众听得如痴如醉,这种感觉也只有在《印象·刘三姐》中才能体验到。《印象·刘三姐》的音响系统是一套大型的5.1环回立体声系统,整体系统配合了环境的需要,突出剧场被群山环抱的天然回响特点,加深观众的感受,配合这个实景演出场地,加深观众对演出区的层次深度感觉。
嗅觉的体验。味觉是人类具有的最强烈的记忆,嗅觉也是人类最强烈的感觉。气味的有无和差异可以成为一种能增强激素、产生诱惑力的元素。《印象·刘三姐》的观众席面对着漓江水面,夜
晚观看演出时,江风迎面而来,给观众带来的是漓江生机的气息,配合周围郁郁生机的植物带来的芬芳,观众感受到的是大自然的清新气息,传统剧场的闷热或难闻的空调味是无法与之相比的。
3)情感营销
情感营销的运作需要的是真正了解什么刺激可以引起某种情绪,以及使消费者自然受到感染,并融入到这种感情中来。《印象·刘三姐》提取的是漓江两岸世代沉淀下来的一种生活态度。对漓江两岸百姓而言,他们的生活就是山水人生,捕鱼、荡舟、渔歌,所有这一切就是他们的生活本身。正是这种生活态度,才让人如痴如醉。山水是活的,渔民的形象是粗糙的,但他们站在那里很和谐、很贴切。他们的演出不可替代,换其他任何人都会显得做作。要最大限度地表现阳朔风情,就要用这种演出方式,完全靠山水实景演出,才能带动观众的思绪,让观众自己去体会和感受。
4)思考营销
思考营销诉求的是智力,以创意的方式引起消费者的惊奇、兴趣,对问题集中或分散思考,为消费者创建认知和解决问题的体验。所有看过《印象·刘三姐》的观众都提到相同的一个问题“谁是刘三姐?”,演出中没有刘三姐这样一个女主角,这就是《印象·刘三姐》的理念。演出中所有的女孩都可以理解为刘三姐,脱颖而出、飘飘欲仙的漓江女儿也可以理解为刘三姐。甚至,剧中所有元素也可以理解为刘三姐,她已超越了具体人物的概念,而升华为天人合一的理念。
5)关联营销
关联营销诉求的是为自我改进的个人渴望,要别人对自己产生好感。让人和一个较广泛的社会系统产生关联,从而建立个人对某种品牌的偏好,同时让使用该品牌的人们进而形成一个群体。《印象·刘三姐》通过其在旅行社的渠道网络,向消费者传达着这样一个理念:到桂林旅游一定要到阳朔,到阳朔旅游一定要看《印象·刘三姐》。在其宣传广告上有着这样一段话:这一定是你未见过的演出,如果你没来过阳朔你一定要来阳朔,如果你曾经来过阳朔,你应该再来阳朔。强化对消费者建立起对《印象·刘三姐》的偏好,在消费者中建立起“如果去了阳朔没有去看《印象·刘三姐》就等于没去过阳朔”的观念。
(二)版权模式:
过去的观念是上座率高,就是剧本演出的成功。现在的观念是版权就是产业,好的作品完全可以演变成为生产线,综合开发利用,产生巨大的综合效益。
第一,把版权精品作为龙头项目带动产业综合开发。广西把《印象•刘三姐》作为龙头项目,与旅游等相关项目相结合,建设和建立产业链,建立、完善连带开发的长效机制,带动其他项目升值和持续发展,形成良性循环。探索了打造文化产业航母,形成了拉动效应新途径。
第二,构建市场运作机制,多元投入、联合发展,利益共享。项目建设坚持政府扶持、市场主导的原则。项目投资主要来源有:国家政策性扶持资金、民营公司自有资金、银行贷款和品牌无形资产入股。
《印象•刘三姐》由广西文化厅提出申请,1998年通过自治区发改委立项。项目预计总投资3.2亿元。首期国家政策性扶持资金20万元,业主自有资金3000万元,银行贷款2500万元。经过一年发展又吸引了新投资业主,如项目二期工程“阳朔东街”由新业主投入了3000万用于开发山水剧场的配套项目。
第三,演出售票方面,较好利用了旅游的营销机制和营销网络,保障了固定客源和收入。据官