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员工培训教程
许昌东方化工有限公 司
请遵守课堂纪律 请将手机调成静音
讨 论:
你来公司多久了?你是否有困惑?你发 现什么问题?你觉得你适应环境了吗?
你已经熟悉你的业务流程了吗?你觉得 自己进入现在的工作角色?
你对公司的规章制度知道多少?
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今天我们主要从以下几个方面来探讨
遵纪 敬业 自我管理 融入团队
自我管理篇 (二)如何提高自己
试着从以下几个方面提高自己
思想道德修养(爱岗敬业) 文化知识水平(活到老学到老) 劳动技术、技能(业务精炼) 行为习惯Hale Waihona Puke Baidu言谈举止得体)
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自我管理篇 (三)有追求、有目标
工作有计划
●忙碌而不盲目,放松而不放纵 ●分清轻重缓急,制定短期、中期、长期目标 ●凡事预则立,不预则废;确保做到未雨绸缪
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员工最基本的素养之一 ——遵纪
(1)为什么要遵守公司的规章制度
1、没有规矩不成方圆 2、规章制度是企业规范发展的必要条件, 它的制定和落实代表 了公司发展的整体层 次和水平
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员工最基本的素养之一 ——遵纪
(2)公司的主要规章制度 ——作业指导书 ——关于维系公司运作的各项操作规则、制 度、方案
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敬业精神的三个表现
一是恭敬,即尊重自己的职业,尊重自己的岗位。 一是专注,即做人、做事专心致志。 一是要有“我为人人,人人为我”的良好心态。
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我在公司 该怎么做
既来之,则安之
我们既然选择了东方公司,既然选择了这个职 业,就应该安下心来,了解公司,融入公司。尤 其是刚进入公司的员工,在以前你可能是一个非 常优秀的员工,一个非常优秀的父亲、母亲、儿 子或者女儿,但进入到东方公司以后,你必须重 新学习,从头开始,可以带来好的工作经验,不 要带来工作资历。
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自动自发,主动发现
什么是自动自发? 所谓自动自发就是在没人要求你与驱使你的情况 下,你能够自觉而且出色地做好自己的事情。
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为什么要提倡敬业精神
企业和员工是一个共同体,企业的发展需要 员工的敬业精神。员工的成长离不开企业发 展这个平台。敬业的员工是企业的最大财富 。当所有员工都齐心协力为企业的事业奋力 拼搏时,企业的发展就顺水行舟,激流勇进 。企业发展进步了,员工也在这平台 上得到了想应得成长和 锻炼,实现自己的人生 价值。
强调:执行和细节
执行
执行是我们完成工作的前提,所以工作的主要职责是服从。
军人的守则:服从命令是军人的天职。
执行 细节
细节 在当今细节决定成败的时代
,工作只有从点滴做起! 有些事情只有在细心地观察,
经过认真的分析,作出正确地判 断,才能切入重点。
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有一个流传很广的关于应聘的故事
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典故:诸葛亮治蜀国鞠躬尽瘁留美名
诸葛亮是我国历史上著名的政治家、军事家,被视为中 华民族智慧的化身,大智大勇的代表。东汉末,刘备三顾茅 庐,从襄阳隆中请出诸葛亮为其军师。当时,魏、蜀、吴三 国鼎立,三国之中蜀国国小人少,实力较弱,诸葛亮从长远 利益着手,建立吴蜀联盟,使蜀国得以全力对付魏国。对内 ,诸葛亮充实国家力量,安定人民生活;注意选拔人才,任 人为贤;赏罚分明;虚心征求各方面的意见;严格要求各级 官吏,惩办贪污不法行为,以树立官员廉洁奉公的风气。诸 葛亮一生不辞辛苦,兢兢业业,为国为民,呕心沥血,实现 了他《后出师表》中所说的:“臣鞠躬尽瘁,死而后已。”
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自我管理篇 (一)做好自己的事情
如何去理解做好自己的事情 把公司交给你的每一份工作,当作 自己的事情做好。
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做好自己的事情,要求做到哪些方面?
工作到位,多做一点点
到位——工作按标准做到位 每天多做一点点——在本职范围内力求把 自己的工作做得比别人更好
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员工最基本的素养之二 ——敬业
品 要做事,先做人
人生的一切成功归根结蒂是做人的成功; 人生的一切失败归根结蒂是做人的失败。
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敬业——把工作当作自己的事
什么是敬业? 为什么要提倡敬业精神?
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? 什么是敬业
敬业,顾名思义就是敬重并重视 自己的职业,把工作当成自己的事 业,抱着认真负责、一丝不苟的工 作态度,即使付出再多的代价也心 甘情愿,并能够克服各种困难,做 到善始善终。
每个人都有同样的心理,怕干不好,怕出错,怕别人说 什么,这样只会把自己禁锢,无法施展自己。
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员工最基本的素养之三 ——学会自我管理
所谓自我管理,就是指个体对自己本身, 对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进 行的管理,自己把自己组织起来,自己管理自 己,自己约束自己,自己激励自己。
这道显然是专门用来考察求职者细节的试 题,使得一些志在必得的应聘者纷纷悻悻而 归。在这里一个不经意的细节就决定了面试 的成败。
所以,时时处处勿忘细节自然是我们必 须要注意的。
熟练掌握工作流程
俗话说:三人行必有我师。要做到不耻下问,多向 他人请教。这样才能更好的工作,更快的进步。
大胆实践。争取独立完成工作的机会。要敢于挑战 自我,善于挑战自我。不怕困难,不怕犯错。
学历
能力
多听 多看 多做
要做到:
多听:多请教,多探讨,没有谁天生就会 ,没有谁所有都懂。 多看:看优秀的同事是怎么工作的?从学 习到模仿,再到独立工作。 多做:身体力行,勤能补拙。就像我们上 学时遇到难题一样,多做两遍就记住了。工 作也是如此,越是不会的就要多做几次,这 样才能突破自己。
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有家招聘高级管理人才的公司,对一群应聘者进行复试。尽管应聘 者都很自信地回答了考官们的简单提问,可结果却都未被录用,只得怏 怏离去。这时,有一位应聘者,走进房门后,看到了地毯上有一个纸团 。地毯很干净,那个纸团显得很不协调。这位应聘者弯腰捡起了纸团, 准备将它扔到纸篓里。这时考官发话了:“您好,朋友,请看看您捡起 的纸团吧!”这位应聘者迟疑地打开纸团,只见上面写着:“热忱欢迎 您到我们公司任职。”几年以后,这位捡纸团的应聘者成了这家著名大 公司的总裁。
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