标准装修工程技术交底ppt课件

灯具
抽油烟机
卫浴 设备
一、标准装修工程概述
四、各标准装修材料供应商分工：
浅橡木饰面板橱柜(现代家居)
整体 橱柜
吸塑类饰面板橱柜(现代家居)
柚木色强化复合木地板(现代家居)
地板Fra Baidu bibliotek
柚木色配套地脚线(现代家居)
一、标准装修工程概述
四、各标准装修材料供应商分工：
水转印钢质门(装修合约管理部分包)
门
PVC免漆门(现代家居) 钢木(装甲)门(装修合约管理部分包)
卫浴 设备
浴镜(经采购中心——家居中心)
浴室柜(经采购中心——家居中心)
洗手盆(经采购中心——惠达)
座厕(经采购中心——惠达)
二、各部门职责分工
一、各部门职责分工：
项目管理部
采购部
装修合约管理部
二、各部门职责分工
1、集团采购中心职责分工： ① 确定供应商及其材料、有集团采购中心签章的报价单 ② 提供标准合同版本给精简装修部 ③ NC材料申购单、三方合同材料由集团采购中心主导 2、装修合约管理部职责分工： ① 业务指引、咨询培训、主持供应商的分配； ②对工程质量、进度进行抽检、监控； ③协调处理有关问题； ④合同签订及结算的审批。 3、项目管理部职责分工： ① 计算工程量、BIP下单申购标准装饰部件 ② 对现场管理负总责，包括控制工程质量、进度现场协调 ③工程验收(过程验收、分项验收、竣工验收) ④配合结算
四、现场管理
二、土建现场配合工作：
3.油烟机烟道洞口：按装修完成地面至预留洞口圆心标高为2100mm； 4.厨房油烟机旁边有一道排水立管，在橱柜下单中应考虑排水立管的装 修完成尺寸； 5.厨房洗菜盆的排水管道安装按装修完成地面高度10cm内控制； 6.橱柜地面：要求总包铺贴时按装修图纸尺寸多铺贴5cm以上伸入橱柜 内，由橱柜压边，并做水泥砂浆找平至铺贴完成地面； 7.浴室柜的冷热水管进水口按离装修完成地面向上37cm最大偏差 ±10mm进行控制；
三、线上Bip、NC下单申购
四、材料申购时间要求：
1. 板房区材料申购时间要求：（未提及材料均10天生产周期）
三、线上Bip、NC下单申购
四、材料申购时间要求：
2. 货量区材料申购时间要求：（未提及材料均30天生产周期）
四、现场管理
一、供应商现场量尺寸：
1. 门、橱柜、楼梯扶手、淋浴屏及时安排量尺寸； 2. 如赶工项目可联同土建和装修单位确定尺寸，以争取生产时间
二、土建现场配合工作：
1. 建筑门洞尺寸:由于建筑标高和结构标高存在3-5cm高差（具体查阅 图纸），门洞预留时需注意：
a. 建议与设计院联系按集团发文统一为4cm； b. 门窗表尺寸如为1000*2200mm，施工中结构尺寸应 1040*2260mm，建筑尺寸为1040*2220mm，最终装修完成后尺寸为 1000*2200mm； c. 门洞尺寸墙厚：墙体两面无铺贴的按照建筑图纸设计墙体厚度加 4cm，最大允许偏差±5mm；墙体有一面铺贴的则按6建筑图纸设计厚 度加6cm，最大允许偏±5mm；墙体两面均有铺贴的则按建筑设计图纸 厚度加8cm，最大允许偏差±5mm； 2. 门垛厚度如出现两边厚度不一的情况，应在下单中特别注明尺寸， 又现代家居现场测量后确定生产；
供应商与项目 负责人沟通联 系至入仓
3.项目负责人应主动跟进下单申购进程
三、线上Bip、NC下单申购
三、线上Bip、NC下单申购注意事项：
1. 计算工程量：按照相关要求在BIP上填写《标准装修工程材料申 购单》准确计算工程量、认真填写相关要求； 2. 注意事项：如门的款式、开向，橱柜的饰面板、石饰面等
实木门(装修合约管理部分包) 夹板底+面贴实木皮(现代家居)
一、标准装修工程概述
四、各标准装修材料供应商分工：
楼梯扶手
铁艺+山樟木面楼梯扶手(装修合约管理部分包) 铁艺+沙比利木面楼梯扶手(装修合约管理部分包)
一、标准装修工程概述
四、各标准装修材料供应商分工：
淋浴屏(经采购中心——粤轻)
水龙头(经采购中心——凯勒斯)
三、现场安装条件：
1.施工节点的控制——到了计划进场安装的时间节点，现场因土建、前 期装修工程未达要求，未能提供安装条件，导致供应商进场后无法安装 ，或推迟进场。 2.根据现场实际情况，调整相关时间，提前以书面的形式通知装修合约 管理部、供应商；
三、线上Bip、NC下单申购
二、下单申购、分配供应商：
1.BIP下单申购流程：
项目在BIP下单
区域总裁
现代家居筛选
装修合约管理 部对现代家居 不接单的工程 安排供应商
装修合约管理 部将相关信息 线上反馈至项 目部
2.NC下单申购流程：
项目负责人下 区域总裁 材料专员NC下 纸质版申购单 请购单
集团（区域） 采购中心对请 购单安排供应 商生产
标准装修工程技术交底
目录
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标准装修工程概述 各部门职责分工 线上Bip、NC下单申购 现场管理要点 特别关注
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一、标准装修工程概述
一、标准装修工程四大类装修合约管理部材料：
四大类 材料
楼梯扶手 (别墅室内)
地板
整体 橱柜
门(入户 门、室 内门)
一、标准装修工程概述
三、标准装修工程施工单位采购材料：
施工单位
公共梯间、 厨卫墙地 面瓷砖 （欧神诺 三方合同）
阳露台 仿古砖 （荣高 三方合同）
开关面板、 强电箱 （昇辉 三方合同）
油漆 （多涂乐 三方合同）
天花 石膏线 （施工单位 自购）
一、标准装修工程概述
二、标准装修工程采购中心采购类材料：
采购中心 材料
窗台石、 浴室柜、 门槛石、 浴室镜 挡水基
3. 重点关注：入户门的开启方向，整体橱柜与现场尺寸吻合
4.线上BIP流程走完，需在BIP上完整打印纸质版给到区域总裁签字， 签字完成要传一份给装修合约部谢雪花完成下单流程；
5.NC流程：需项目负责人下纸质版申购单给到区域总裁签字。
6.三房材料流程：施工单位计算工程量，传真至供应商，并协商材 料进场时间
三、线上Bip、NC下单申购
一、项目部前期准备：
汇总设计图纸：主动向装修设计院索取相关设计图纸
1.
2. 熟悉设计图纸：熟悉设计图纸，明确具体要求，彻底了解各类 新型推卸材料的样式、尺寸、材质、内部结构等细节
3. 注意设计变更：密切注意各类设计变更，及时更新相关设计图 纸
4. 注意最新要求：密切注意通过集团信息平台(EIP/BIP)公布的最 新要求 5. 不可责任：“没有收到相关图纸”、“没有看过相关要求”