浅谈国有企业中知识型员工的激励

桂林理工大学

毕业设计（论文）任务书论文题目：浅谈国有企业中知识型员工的激励

摘要

随着社会的进步，经济的发展，国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越重要的作用。自从彼得·杜拉克首次提出“知识型员工”的概念后，国有企业从没有像现在这样重视知识型员工的激励策略。在21世纪的知识经济时代，知识和技能在企业中占据越来越重要的位置，知识和技能的拥有者——知识型员工的表现将成为决定企业效率高低、发展快慢的关键所在。本文就有关知识型员工的一般性问题做了简单阐述，对我国国有企业员工激励的现状进行了分析，并提出加强我国国有企业的员工激励的措施或对策。本文对国有企业中知识型员工激励具有一定的借鉴意义。

关键词：国有企业；知识型员工；激励

Talking about the incentive of knowledge workers in the

state-owned enterprises

Student: WEI Zhi-fang Teacher:

Abstract: Along with society's progress, the economical development, the state-owned enterprise took in the modern society the essential constituent is playing the more and more vital role.Peter Drucker for the first time since the "knowledge workers", the state-owned enterprise has never been so great importance to a knowledge-based strategy for incentives for employees. In the 21st century knowledge-based economy, knowledge and skills in the enterprise to occupy an increasingly important location, knowledge and skills of the owner —— the performance of knowledge workers will be deciding the level of efficiency, speed the development of the key.This article has made the simple elaboration on the related knowledge workers general question, The present situation drove which to our country state-owned enterprise staffs has carried on the analysis, And proposed strengthens the our country state-owned enterprise the staff drove measure or countermeasure.In this paper, the state-owned enterprise motivate knowledge workers with a certain degree of reference.

Key words:state-owned enterprise; Knowledge worker; Motivation

目次

摘要……………………………………………………………………………………I Abstract ……………………………………………………………………………II

1 知识型员工的含义及重要性 (1)

1.1 知识型员工的含义 (1)

1.2 在国有企业中激励知识型员工的重要性 (1)

1.2.1激励知识型员工是企业发展的必然需要 (1)

1.2.2可以促进企业资本价值增值 (2)

1.2.3有利于企业吸引和留住人才 (2)

2 我国国有企业员工激励现状 (2)

2.1 管理意识落后，内部管理制度不配套 (2)

2.2 薪酬制度欠合理 (2)

2.3 没有实行差别激励的原则 (3)

2.4 缺乏对员工职业生涯规划的支持 (3)

2.5 激励方式单一，长期激励不足 (3)

3 加强我国国有企业的员工激励的措施 (3)

3.1 建立科学的、公正的激励制度 (3)

3.2 建立合理的薪酬制度 (3)

3.2.1 加强薪酬激励 (3)

3.2.2 实施弹性福利制 (4)

3.2.3 奖惩并用，引入末位淘汰机制 (5)

3.3 考虑员工个体需求，实施差别化激励 (5)

3.4 为员工制定职业生涯规划 (6)

3.5 多种激励机制的综合运用 (6)

结束语 (6)

致谢 (7)

参考文献 (7)

在知识经济时代，对社会发展和经济发展起重要作用的将是知识以及掌握知识的知识型员工。对一个国有企业而言，知识型员工的数量、质量以及价值观将是企业在激烈竞争中能否取得成功的关键因素。如何有针对性地激励知识型员工，从而有效地调动他们的工作积极性，是广大经营者以及企业人力资源管理者都非常关注的问题。本文笔者将通过对知识型员工含义、重要性的介绍，并结合国有企业的激励现状，探讨合理的激励机制，以求得企业的和谐发展。

1．知识型员工的含义及重要性

1.1 知识型员工的含义

“知识型员工”是美国学者彼得·德鲁克发明的，指的是“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。”加拿大学者弗朗西斯·赫瑞比认为：知识型员工是在创造财富时用脑子多于用手的人们。他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值。德鲁克认为知识型员工不同于以往任何的群体或集团．知识工作者的生产力要求人们提出“任务是什么”；然后进行自我管理，他们需要自主权；不断创新已成为知识工作任务与责任的一部分，知识工作者需要不断的学习，知识工作者的生产力主要不在于成果的数量，质量也同等重要。知识工作要求把知识工作者视为“资产”—而不是“成本”。彭剑峰，张望军通过对我国知识型员工的实证研究认为：（1)知识型员工从他们的工作中得到了大量的满足感；(2)他们的忠诚度更多的是针对自己的专业而不是雇主；(3)为了和专业的发展现状保持一致，他们需要经常更新知识；(4)他们对专业的投入意味着他们很少把工作周定义为每天工作5小时～8小时．每周工作5天；(5)他们一般都有较高的报酬，希望在工作中有更大的自由度和决定权．同时也看中支持。

由上述可知．知识型员工不同于普通员工的本质特征就是他们拥有知识资本，并具有其自身的特点：自主性、独立性；劳动具有能动性；劳动过程的不可控性；劳动成果不易计量；强烈的成就动机；流动意愿强；强烈的学习动机；角色的互动性；成功越来越依赖于组织资源。

1.2 在国有企业中激励知识型员工的重要性

在当今知识经济时代，管理者正面领着管理冠冕的变革，管理者如何看待当今社会最重要的知识型人才，已经成为管理者能否管理好现代企业的关键，是企业管理者成功实施管理活动的前提条件。企业宝贵的财富是知识型员工，知识型员工是生产力的代表，知识型员工的工作效率决定了企业的竞争能力。因此，如何激励知识型员工成为企业探讨的一个重要问题。只有有效地激励好知识型员工，才会使企业得到更好的发展。

1.2.1激励知识型员工是企业发展的必然需要。

随着知识型员工在数量上的日益增多和对组织资源控制程度的进一步加深，他们的一举一动、一言一行事关重大，组织要想稳步健康地发展，不仅要使人在组织，而且最关键的是要使人心在组织，即不仅是利益共同体的交换关系，而且是命运共同体的伙伴关系，这就有赖于激励机制的设计，来解决知识型员工的动力问题，是他们为实现组织目标而全身心投入。