园林工程造价控制的关键环节及措施 陈梅兰

园林工程造价控制的关键环节及措施陈梅兰

发表时间：2019-05-21T09:04:13.593Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：陈梅兰1 王珊2

[导读] 优化园林工程造价管理还可保障整个工程的执行进度，推动工程顺利建设，为提高居民生活水平、促进城市经济建设贡献相应的价值。

1 杭州市园林绿化股份有限公司浙江省 310020；

2杭州宇通建设有限公司浙江省 311100

摘要：园林工程对于城市的整体建设而言有着非常重要的意义，从环境的角度来看，绿化工程能够有效地改善生态环境，从城市建设的角度来看，园林工程又为城市增添了设计美感，展现了城市风貌，除此之外，园林工程还能够为城市带来经济效益，给城市中生活的人们带去舒适的生活环境，提高人们的生活质量，因此，园林工程对于城市建设而言，意义重大。

关键词：园林工程；造价控制；措施

1园林工程造价控制重要性及影响因素

1.1园林工程造价控制的重要性

园林工程施工环节繁多，涉及材料复杂，施工工期较长，并且依赖于后续长期的养护和管理工作，因此进行工程造价控制时需综合考虑多方面因素，难度较常规工程更高。园林施工管理的核心内容即为造价管理，也是企业在确保工程质量的基础上以最小投入获取最大效益的主要手段。同时，优化园林工程造价管理还可保障整个工程的执行进度，推动工程顺利建设，为提高居民生活水平、促进城市经济建设贡献相应的价值。

1.2园林工程造价相关影响因素

影响园林工程造价管理的相关因素包括项目决策阶段的造价预估、投资方与承建方对成本的重视程度、工程建设过程中的监管力度等等。①决策阶段投入费用虽仅为整个绿化工程的10%甚至更低，但其对整个工程造价的影响却高达70%乃至更多，立项初期的调研和造价预估直接影响着工程决策，从而决定了项目投资成本。②在实际建设中，投资方与承建方对工程造价控制的重视程度直接影响着资金和资源的浪费程度，政府作为投资方，一般仅在完工后方才审核工程质量和成本，无法弥补已造成的经济损失。③工程建设过程中相关部门的监管力度也影响着造价管理，园林工程难以靠完全自律完成成本控制，因此监管人员的管理工作十分必要。

2园林工程造价控制存在的问题

2.1意识不强

我国在开展园林工程建设施工的过程中，聘用人员大多为建筑行业的施工及管理人员，其主攻建筑施工及管理，对园林工程的了解程度不足。施工人员、管理人员及造价控制人员对园林工程的性能分析不足，在对造价进行控制时，难以针对园林工程特点对其进行系统规划。造价控制人员虽然能够根据自身的专业理论知识开展工作，但是还是难以将这项工作贯穿于工程整体。园林工程造价控制难以达到要求主要就是由于管理人员的意识不强，没有对工程相关工作的可行性进行深入分析，难以有效控制工程造价，导致后期偏差较大。

2.2合同条款不公平

园林工程建设施工的合同需要列出所有的工程量，根据工程量清单完善细节。但是在实际签订合同的过程中，其中多项内容条款不公平，阻碍造价控制。园林工程建设施工的范围、工期及造价、质量等缺乏严谨性。合同中没有明确承包方与发包方的权利及责任关系，导致工作人员在开展造价控制工作的过程中追责人不明确。部分合同条款内容缺乏实际操作意义，使得造价控制工作缺乏核心，没有偏向性。

2.3施工计划不合理

任何建筑工程建设施工都需要以施工计划作为基础，才能保证各项工作的开展更加合理。在实际开展园林工程建设施工的过程中，造价控制人员没有针对工程特点及需要达到的性能进行规划，导致工程建设施工方案缺乏效用。虽然设计人员对各项内容有对应的完善，但是其对造价的利用还是缺乏理解，造价控制人员在开展施工规划的过程中没有进行较好的配合，使得施工方案缺乏可行性。这个问题可能会引发工程施工变更问题，减慢工程建设施工进度，给造价控制带来较大的影响。

3园林工程造价的监控对策

3.1园林工程前期的造价监控

科学的投资估算在形成投资最终限额的过程中具有指导作用，投资估算一旦被批准，就会成为项目建设最大的投资额度，同时也是控制造价的最终目标。所以，投资估算的准确性对项目建设的投资决策具有很大的影响力，不仅如此，投资估算还直接影响到以其为基础的设计预算、施工预算和造价管理控制。倘若投资估算太高，就会使得投入的资金遭到巨大的浪费和损失；投资估算太低又会使得工程结算出现超过投资额度的现象。园林项目设计阶段和前期的造价控制管理是整个项目造价控制管理过程中的关键环节，其中项目的设计阶段又是造价控制管理的重中之重。但是在实际情况中，项目的设计阶段往往会存在许多的问题，所以此阶段的问题也是本文要解决的重点。

3.2园林工程设计阶段的造价监控

项目设计的选择应该采用公开招投标的方式，方案的成果也应该公开审核和公示。招投标的方式能够促使设计人员提高风险意识、设计能力和经济核算能力，从而优化设计。设计方案完成后应该递交给建设单位进行审核，首先建设单位应该召集专家和有关的技术人员对递交的设计方案进行审核，仔细听取设计人员的设计报告，提出不足的地方，力求设计方案达到了最合理程度，并且使方案尽量同时满足使用性和经济性。同时，将宣传所选择的方案和获胜的方案公示，听取公众的意见，努力使方案更完美。在设计的阶段，造价的管理控制应该实行限额设计。在保证使用功能的基础上，按照分配额度来严格控制设计过程中不合理、不科学的变化，加强管理设计过程中不合理的变更，动态控制限额设计。如果设计的过程中必须要进行变更，那只需要修改图纸，但是要在施工的时候要进行变更，必然会使得投资遭受巨大的损失，如果实行动态限额设计，就能在设计变更的要求下根据实际情况，合理的进行变更，大大减少因此带来的损失。

3.3严格控制施工阶段工程造价

施工阶段是园林工程造价管理中最为关键的阶段，施工阶段也是人力、物力资金等耗费的阶段，利用科学的手段对施工前期质量通病

进行预防以及不断提高施工质量，可以进一步实现施工阶段控制目标。在材料层面来看，苗木的质量关系到园林绿化的整体质量，而且苗木耗费的资金比重最大，所以一定要加强苗木的质量把控，另外还需要对园林工程中用到的建材、元器件等等的质量加以管控。在环境层面上，施工方应加强对施工环境的管控，全面把握园林景观施工区域的气候、水文、地质条件，合理整合施工环境的各项影响因素，充分利用现有自然资源，减少项目不必要的材料采购费用，杜绝因现场施工造成自然环境的破坏和污染，造成后期不必要的环境保护及修复费用。

3.4竣工后期对造价的管理和控制

竣工结算阶段或多或少都会出现结算数额与设计预额不符或者差距较大的问题。在园林建设阶段，需要让施工方提供施工过程中出现的计划变更、材料用度、工程修改等出具书面依据和资料，并结合现场实际的测量复核工程量，按照竣工资料、竣工图纸、现场复核的有效数据进行最后的竣工结算。审计人员在竣工资料和现场核对环节进行重视，保证结算数据的闭合和结算造价的合理性。结束语：

综上所述，对于园林工程来说，只有在整个建设工程中都实现工程造价管理，对应落实相关优化工作，才能够确保整个工程从投资效益的角度来看，是整体利益的最大化。

参考文献：

[1]冼皇钦.关于园林工程造价控制的研究[J].低碳世界，2017（01）：236-237.

[2]陈慧琴.园林工程造价超预算原因与控制分析[J].河南建材，2017（02）：185-186.

[3]陈光.关于园林工程造价控制的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（10）：240-241.

[4]张晓莹.浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制[J].福建林业科技，2006（01）：200-202.

[5]廖飞燕.园林工程造价的有效控制方法分析[J].冶金丛刊，2016（04）：82+84.