BT融资建设方案

BT融资建设方案
BT融资建设方案

经济适用房项目BT融资建设方案

根据市的资金筹措现状,拟对区经济适用房工程进行BT融资建设,就本项目的投融资、施工管理等工作通过招标引资的方式,选择合适的投标人。现制定如下融资建设方案:1.项目融资建设基本内容、范围、数量:

1.1 工程概况:区经济适用房工程BT建设项目。包括:三个小区,施工内容如下:

一标段:1#~18#住宅及附属配套工程,

拟建面积166460㎡;

二标段:B1#~B7#住宅及附属配套工程,

拟建面积98245㎡;

滨河新苑:

一标段:1#~8#住宅及附属配套工程,

拟建面积95985.28㎡;

二标段:9#~13#住宅及附属配套工程,

拟建面积91681.1㎡;

渤海新苑:

1#~7#住宅及附属配套工程,

拟建面积106598㎡。

1.2 建设范围:

1.2.1 负责按经批准的控制性详细规划要求、施工图设计文件内容委托有相应资质的施工单位进行住宅、公建、配套设施及园林景观亮化及外网等工程的施工。

1.2.2 负责办理前期施工手续及供电、供暖、燃气、通讯、宽带、有线、给水、排水等配套设施的相关手续并缴纳相关费用。

1.2.3按期竣工验收并交付使用。

2. BT投资人应具备的条件:

2.1必须是依法设立、具有企业法人资格的经济实体。

2.2注册资金在5000万元人民币以上(含5000万),经营状况良好,具有满足项目建设需要的投融资能力。

2.3具有BT项目施工必备的资质并具有经济实力的独立法人或联合体。

2.4诚实守信,财务报表真实可靠,无工程施工劣迹,三年内无国家、省、市建筑市场不良行为记录。

2.5履约保证金为中标价的10%。履约保证金须以现金或银行保函提交(银行保函不予按节点返还)。

3. 工程建安费用的计价原则:

3.1建筑安装工程费: 按2008年辽宁省定额及相应取费标准编制,工程造价不下浮。

3.2材料费依据营建价发[2010]2号文件,对钢材、水泥、砂、木材、砌块、挤塑板等六种主材价格变动幅度超过±5%的部分按当期《辽宁工程造价信息》的营口市相应钢材价格为基数调整。

3.3人工单价方面,按2008年辽宁省定额及辽住建发【2011】5号文件执行。

3.4办理前期开工手续及后期配套工程涉及的费用据实发生结算。

4.投资建设期限:从协议正式签署后本项目建设具备开工条件之日起至全面验收备案止。

5.项目移交方式及相关程序:

5.1本项目采用固定单价合同,回购额以工程实际决算为准。5.2工程竣工、验收合格、施工决算并经审计、提交相关竣工档案后支付回购额的50%,同时进入回购期。回购期为两年,第一

年支付30%回购款,两年回购期满前支付20%回购款。

5.3项目资金利息的支付原则:

回购方自投资建设方于工程竣工验收合格并移交工程实物使用之日起,以未支付回购额(2年回购期50%的资金额)为基数,按中国人民银行总行公布的同期基准贷款利率(一年期)加3个百分点计算资金利息。其中2%作为工程质保金,质保期内质保金不计利息。

5.4质量标准为合格,并达到辽河杯标准。

5.竞标方式和评标标准:

5.1以公开招标的方式确定投资人。

5.2评标标准:综合评标法。

6.合同双方的权利和义务:

6.1回购方职责:

6.1.1有权根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑质量管理条例》、《实施工程建设强制性标准监督规定》等相关法律、法规、规范标准的规定,对工程的投资、施工进度、建设质量等进行监督与指导。

6.1.2在收到投资建设方提交的本协议项目工程竣工决算和全套工程资料,并与投资建设方办理工程移交手续后即拥有该工程项目的全部所有权和使用权。

6.1.3参与项目的施工、重要材料设备招标采购工作。

6.1.4办理建设用地和国有土地使用权证和规划许可等相关手续,完善拆迁补偿等工作,并协助投资建设方解决本工程建设施工过程中相关的矛盾与问题,以便工程顺利推进。

6.1.5向投资建设方提供与本工程有关的文件资料,协助投资建设方办理招标、施工许可、质量监督、安全监督等有关手续,并监督实施。

6.1.6负责本项目施工图设计审查备案前的工作,并负责按国家有关规定,选择工程设计、工程监理、地质勘察、造价控制咨询单位等,签订回购方的相应协议,费用由回购方从投资建设方支付的前期费用中支出。

6.1.7监督投资建设方选择有关工程项目施工承包商、材料设备供应商等相关单位。

6.1.8协助投资建设方联系工程所需水、电的搭接点。

6.1.9 对投资建设方工程管理有提出合理要求的权利。

6.1.10 有权对该项目的工程预算、工程结算等涉及工程投资的内容跟踪审核,达到投资控制的目的。

6.1.11由于回购方或设计单位、监理单位行使权利不当所造成的损失,由回购方承担,由此影响的工期顺延。

6.1.12按协议约定回购方负责本项目的回购,并向投资建设方及时足额支付回购价款。

6.2投资建设方职责:

6.2.1负责投融资工作,保证及时满足本协议项目工程建设的资金需求,严格按期组织完成项目各项工作内容,投资建设方因此所发生的债务由投资建设方承担,与回购方无关。

6.2.2按照相关规定实施本协议项目工程建设,在竣工验收达到本协议约定标准后,享有按约定获得投资回报的权利。

6.2.3严格按照本协议及经回购方批准的施工图纸、建设规模、建设内容、建设标准、投资额、工程节点及竣工日期等要求实施工程建设,并承担本协议项目工程建设的风险。

6.2.4按照有关法律、法规和本协议的约定,负责本协议项目的投资建设、施工管理、安全生产、质量保证,其工程质量保修按照《建设质量管理条例》的规定,对保修范围内的内容实行保修,在工程移交前必须与回购方签订《工程质量保修书》。并按协议

约定时间将验收合格的工程移交回购方。

6.2.5本协议项目工程建设期内,接受回购方和监理方的监督指导,并及时以书面形式向监理和回购方提供工程项目建设情况与资金安排情况及相关资料。负责每月20日向监理和回购方提交当月实施完成的工程报表。

6.2.6负责按《建筑法》、《招投标法》和省市建设主管部门的有关规定,遵循市场化、规范化的原则选择施工单位、材料设备供应商等,并签订相关协议,根据相关约定向本项目相关单位支付协议价款。

6.2.7 任何技术变更须报监理单位和回购方批准后实施。

6.2.8 全力配合项目工程中涉及其它相关单位的工作,不计取任何费用。

6.2.9负责对承担本项目工程范围内的建设及管理工作;负责工程质量、进度、投资控制及协调管理,投资建设方有严格按经审定的预算控制投资的权利。

6.2.10接受政府相关主管部门的监管;配合并接受回购方及其委托的审计(或审查)机构对项目建设全过程的审计(或审查)监督。

6.2.11有对项目各项建设管理服务的权利和义务,并在职权范围内组织协调施工,积极配合回购方,负责协调处理好建设项目建设过程中的各种内、外部关系。协助回购方办理工程建设一切相关手续。

6.2.12全权负责本项目施工期内安全生产、文明施工。必须严格贯彻执行建设工程安全生产管理的相关法规、法律,确保安全投入。切实采取安全措施,消除事故隐患,按安全文明施工规范组织施工。若由于投资建设方原因发生任何事故,一切责任和后果均由投资建设方承担。

6.2.13回购方未按协议约定及时向投资建设方提交施工设计图等有关资料,或项目工程施工不具实施条件,投资建设方按协议约定建设工期顺延。

6.2.14按时足额支付施工单位工程款、供货单位材料款以及督促施工单位按时足额支付劳务分包单位的农民工工资。

6.2.15负责组织本项目工程的验收及移交等,负责项目竣工资料的收集、整理和移交工作。

6.2.16投资建设方和施工单位及其法定代表人对工程质量实行终身负责制。

7.项目资金、质量、进度的监管措施:

7.1项目资金:

7.1.1投资建设方须提供切实可行并经发包人认可的月度、季度建设资金使用计划以及实现投资计划所采取的保证措施。

7.1.2投资建设方在项目建设过程中,须确保工程款的及时支付。发包人定期或不定期地抽查建设资金到位及使用情况。投资建设方须按月向发包人提供银行对帐单等相关资料,以便检查监督。承包人须按月向发包人提供工程进度款的支付情况说明。对工程相关单位的工程进度款及工资支付,须按相关工程合同的约定执行,不得违约拖欠。

7.2项目质量:

7.2.1工程质量必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)规定的合格标准并达到辽河杯标准。

7.2.2接受回购方、监理、质监部门的监督检查,按相关要求办理中间验收及工程竣工验收。

7.2.3投资建设方应自费修补缺陷,使其达到双方约定的质量标准,修补后仍达不到合格标准不能交工的,拆除后重建,费用由承包人承担,并向发包人支付合同价款10% 的违约金,并赔偿

相应的损失。

7.3进度管理:

投资建设方不能按合同要求保证节点工期,每逾期1天,投资建设方必须按合同总价的1‰向发包人支付违约金(违约金的总额不超过合同总价的15%),并赔偿发包人因此遭受的实际损失;下一阶段抢回了工期,完成了节点工期,扣除的拖期罚款返还,其余拨付款正常进行;节点工期逾期超过30天的,投资建设方除必须支付拖期罚款和赔偿损失外,发包人还有权单方解除未完成部分工程合同。

8.项目履约保障措施:

8.1履约保证金为中标价的10%,由中标单位与招标人设立专管账户共管。履约保证金须以现金或银行保函提交(银行保函不予按节点返还)。基础工程完工并验收合格后返还60%履约保证金,主体工程完工并验收合格后返还40%履约保证金。

履约保证金须以现金或银行保函提交(银行保函不予按节点返还)。

8.2回购方向投资建设方履行回购支付义务,并用等价挂牌土地作为回购款抵押担保。土地价格按同期土地局出具的相应地块评估价确定。

BT项目融资方案、保证措_施

项目融资方案、保证措施 一、公司概况 公司简介 二、资产分析 财务状况 三、工程内容 本工程概况 四、资金来源 充分利用自有资金,遇不足时,考虑向建设银行贷款。 五、可行性研究分析 某工程位于某市经济开发区,是开发区的重要基础设施建设项目,该项目的建设,必定会推动开发区的发展,成为连接开发区各企业,以及开发区与外界的交通要道,也体现了政府为企业着想,以及对开发区的重视。而我们施工企业,作为某市的建设者,对于该项目,也有义不容辞的责任和义务。该工程计划投资核算成本大约为市政造价1800万元、利息50万元、不可预见费100万元,预计投资回报总额为2100万元,投资回报率为10%。本分析报告中投入成本及销售收入基本符合市场形势,成本已打足,收入中充分考虑优惠政策因素,开发投资效益回报率10%。本项目计划开发期限初定210日历天完成,开发原则是公司内部分期投资,以降低公司短期资金压力。在投资的过程中始终以“成本最低化,效益最大化”的工作方针,考虑到本工程由市财政担保,本工程的投资应该没有风险的。 六、保证措施 随着城市基础设施和公路交通建设的迅猛发展,仅靠政府财政投入、国债筹资等传统资金募集方式,难以满足经济高速增长的需要,对一些投资额不是很大、建设周期较短、回收见效较快的市政、交通等基础设施项目,采

用“企业投资建设—建成移交政府—政府分期回购”的BT运作方式来进行项目投资建设,已逐渐成为政府与企业间进行经济合作的一种极为有效的新模式,它具有融资能力强、建设效率高、政府风险小和投资回报高等优点,深受政府和企业的青睐。 但是BT项目不同于一般建设工程项目,由于主体的多元性和客体的特殊性,导致了工程的复杂性,如何保证工程的顺利进行,健全机构、明确职责、理顺关系是确保项目建设稳步、顺利进行的关键。为此,我公司制订了一系列的规章制度及相应措施: 1、通过规范计量程序确立投资控制管理的基本操作模式 施工展开后,如何在BT模式下进行项目投资控制管理,在保证工程质量的前提下,最大限度做到科学合理地控制好建设投资,成为摆在参建各方的又一关键性的问题。我们公司的计量和投资控制的基本思路是:施工单位提出报验和计量后,合同内工程量以监理为主体负责、协调办和项目公司监督的方式进行控制,合同外工程量由协调办、项目公司为主体负责,监理监督的方式进行控制,就是由三方共同进行监控、监督和管理。 2、加强项目进行宏观控制和管理 由于市场范围的扩大,对经营策略和运行机制提出了更高的要求,如何以资产连接为基础,强化外地项目的制度连接和文化连接、共同创造、共同享用同一个品牌成为项目管理的新要求。这种连接在项目的实施中具体体现在两个方面:一方面,以总公司工程事业部和项目投资管理办为监管中心,对项目的财务、成本、进度、质量等进行全面跟踪管理;另一方面,项目经理部以统一的经营理念、质量方针、企业文化、服务宗旨贯穿于项目管理的全过程。 3、科学制定适用于项目的标后管理办法 进度控制管理。在进度管理上,首先是明确目标,把目标量化、细化,使大家都明确这个目标里的月、旬目标是什么,主要管理人员人手一份;其

BT项目的概念

BT(Build Transfer)即建设移交,是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式,是指根据项目发起人通过与投资者签订合同,由投资者负责项目的融资、建设,并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人,项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。大部分BT项目都是政府和大中型国企合作的项目。 BT-BOT BT投资是BOT的一种转换形式,是指一个项目的运作通过项目管理公司总承包后,由承包方垫资进行建设,建设验收完毕再移交给项目业主。BOT是对Build-Own-Transfer(建设—拥有—转让)和Build-Operate-Transfer(建设—经营—转让)形式的简称,现在通常指后一种含义。而BT是BOT的一种历史演变,即Build-Transfer(建设—转让),政府通过特许协议,引入国外资金或民间资金进行专属于政府的基础设施建设,基础设施建设完工后,该项目设施的有关权利按协议由政府赎回。 BT模式介绍 众所周知的金融危机给国际国内的固定资产投资,工程建设都带来了很大的冲击,许多企业资金链断裂,上下游产业链条不能有效衔接,一些想建设或正在建设的项目不能实施,同样作为建筑总承包企业也面临业务量的萎缩。 BT模式特点 BT模式作为一种新兴的工程建设管理模式,近年来在国内得到了蓬勃发展,较好的解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题,尤其是一些政府牵头开发投资的公益性项目应用较多。BT模式具体是指业主授权BT承包商对项目通过融资建设,建设后整体移交给业主,业主用建设期间以及工程完成以后所募集的资金,以偿付企业的融资本金及利息的一种新型的项目管理模式。 一些现金流充足的企业,业绩较好,有一定融资能力的总承包企业就可以采用BT模式,扩大企业的业务量,延伸企业经营的范围,扩大市场占有量。去年在国家为刺激经济增长,投放四万亿重大经济调整政策下,我华建公司立即认识到这是一个壮大发展的好消息,公司制定了打造百亿规模的计划,我们新开辟了山东、湖北、广西等市场,同样审时度势在企业总部所在地江苏扬州积极与政府合作,顺应政府开发的需要,实施BT模式。 采用BT模式的注意事项 BT模式最大的风险仍然是资金,其次是市场价格。总承包企业应有优良的企业信誉,在危机面前或者危机来临,信誉才是最好的护路神,有了好的信誉,企业在融资,在供应商、分包商等上下游产业链上才能寻求更多的合作伙伴,共同把蛋糕做大做好。笔者所在公司有着20多年的建筑施工管理积累,作为国家第一批特级总承包企业之一,无论在建筑产品、市场信誉、合作伙伴等方方面面都有着很强的集聚效应和整合功能。 在意识方面,无论是企业的所有者还是经营者,从思想意识上要有一个充分的准备,要进行角色和工作思路的转换;在人才方面,要有懂得BT模式具体做哪些工作的专门人才,每一项工作如何去开展,做到什么深度,挖掘哪些潜力,能创造出多大利润。为实现BT

投融资方案

投融资方案 一、投融资方案 本项目的预计投资资金总额为万元,如果我公司有幸中标,我们拟准备万元的投融资额。我公司具有本项目开发、投资及销售的相关资质,同时与我公司长期合作的设备材料供应商可以欠部分设备材料款。故本工程我公司融资万元已完全能够满足本工程施工所需要的资金。我公司将遵守承诺,一方面利用我司长期结累资金万元(不包括已经提交的投标保证金万元),另一方面通过以下融资渠道,以满足工程建设,主要融资方式可分为债权融资和股权融资,具体又可分细为商业信用、内部融资、债务融资、项目融资等。 1、商业信用商业信用主要包括应付账款、应付票据、预付账款,材料商支持等,该融资方式应用灵活,操作简单,并且可以多次反复使用,财务成本为零,用此办法可融资万元。 2、内部融资面向企业内部的筹资,主要包括内部积累、资产变现、内部增资等。内部积累,指为了筹集企业长远发展的资金,通过减少企业利润分红来筹集资金的融资方式。该融资方式操作简单、成本低、风险小,但积累额度偏低,并且不分红影响中小股东利益,可能引起中小股东的不满。资产变现,指通过企业内部资产重组,通过剥离、出售部分资产来筹集资金的融资方式。内部增资,指向企业内部股东定向募集资金的一种融资方式。该融资方式操作简单,成本低,不用到期还款的压力,风险小,但受股东自身资金实力、对企业未来投资收益的预期等影响,用此办法可融资万元。 3、债务融资本处债务融资指通过民间或银行信贷筹集资金的一种融资方式,包括民间借贷和银行信贷等。民间借贷,以向其他企业或个人协议借款的方式筹集资金的一种融资方式。该融资方式优点之一是操作简单灵活,没有银行借款繁琐的手续和程序;其二是抵押和担保少;其三是借款归还可以适当延展,风险相对较小。其缺点是渠道有限,数量有限。银行信贷,该方式是目前外部融资应用最为常用的融资方式。银行信贷的优点之一是资金供应量大;其二是操作灵活,可以根据企业需要进行长、短期贷款搭配;其三是相对债权、上市、信托等渠道,手续相对简明,资金筹集费用低,用此办法可融资万元(证明材料:银行贷款意向书原件)。 4、项目融资前述均属于公司融资的范围,即以公司的名义,以公司的资产、未来的预期收益等为保障的融资方式。项目融资,则是以建设项目的名义,以该项目自身预期现金流量和未来收益、自身财产与所有者权益为保障来筹集资金的一种融资方式。包括信托贷款和股权信托两种方式。 (1)信托贷款是指信托公司通过信托方式吸收资金,用于向项目发放贷款的资金运用方式。该贷款类似于银行信贷,不同的是信托贷款的偿还方式比银行贷款灵活性大,企业与信托公司协商偿还方式,可以采取等本息、利随本清、到期一次性支付本息等。同时信托公司对信用风险控制要求严格,一般要求企业提供多种措施来降低信用风险,包括第三者担保、政府支持等。 (2)股权信托是指信托公司运用信托资金对项目进行股权投资,以股息、红利所得以及到期转让股权方式作为信托收益的一种资金运用形式。相对贷款类信托,信托公司承担的风险增大,一般要求制定相应的措施规避风险,包括对项目进行绝对控股、阶段性持股等。用此办法可融资万元。 5、综上所述我公司自有资金与融资总额为万元。 6、为确保本项目按进度计划顺利进行,根据本项目特点我们将采取如下具体措施: (1)融资计划硬币投入资金计划超前,时间及资金数量须有余地。 (2)将整个项目分期、分段进行项目分解,工期目标分解,按各小项目的适应性安排施工,个主体项目的施工期错开。 (3)优化投资方案、优化配套机械设施对中期进度及投资目标进行跟踪管理。通过进度及投资计划的对比分析才去措施,做出调整,确保工期目标。

BT项目和垫资项目区别

BT模式与垫资施工 一、BT模式 BT(Build-Transfer)即建设-移交,是当今国际基础设施项目建设领域中被普遍采用的投资建设模式,系指根据项目发起方通过对选定的投资者予以授权,由投资者负责进行项目的建设。包括筹措资金,并在规定时限内将建成的符合质量要求的项目移交项目发起人,项目发起人根据事先签订的回购合同在一定期限内分期向投资者支付项目总投资并加上合理资金回报。 因此,BT是一种投资方式有别于普通的工程施工。 二、垫资施工 垫资施工是指建设工程的发包方不用预付和按工程进度支付给施工承包商工程款,而是作为施工承包商的建筑企业预先垫付一定数额的工程款,带资施工到预定部分,再由发包方进行偿付。 三、两者的区别 在BT模式和垫资施工承包模式中,都存在发包方后付款项的情况,但两者存在本质的区别。具体包括 1、核心合同性质不同。在BT模式中双方签订的核心合同——BT模式投 资建设合同属于具有投融资性质的新型合同而在垫资施工承包模式中双方签订的合同属于《中华人民共和国合同法》规定的建设工程合同。 2、核心合同内容不同。BT模式投资建设合同包括融资、征地拆迁、建设管 理、工程施工、验收移交等内容而垫资施工承包中的建设工程合同的 主要内容仅包括工程施工等。 3、适用范围不同。BT模式专门适用于基础设施或公共事业项目而垫资施 工承包可以使用于各类工程项目包括私营工程项目等。 4、风险分担不同。BT模式项目主办人及BT模式项目公司承担建设期间的风 险包括融资、投资、质量、进度控制风险以及其他风险BT模式项目 发起人承担项目建成移交之后的营运及其他风险而垫资施工承包中 发包方作为业主对工程享有所有权不仅要承担建设期间的风险还要 承担工程竣工后的销售和营运风险。对施工方来说其根据合同预定承担 施工及其相对应的风险主要是垫资得不到偿付的风险。 四、政策要求 2006年,建设部、国家发展和改革委员会、财政部、中国人民银行联合发布的《关于严禁政府投资项目使用带资承包方式进行建设的通知》(建市[2006]6号)中,明确指出凡是政府投资项目不得进行带资建设,但其不适用范围仅包括了

项目开发资金筹措方案样板

. 项目资金筹措方案 (一)项目总投资 本项目总投资估算约人民币,具体构成包括但不限于以下费用: 1.前期征地和拆迁费用; 2.土建工程费用; 3.装饰装修工程费用; 4.水电安装工程费用; 5.其他配套工程费用。 (二)项目投资计划 1.项目投资计划表 为保证项目建设的顺利实施,优化各种资金的利用,根据主管部门对项目所要求的开发顺序和时间要求,以及根据项目本身的实际情况和项目建设进度计划。具体投资计划投资计划安排如下表: 项目投资计划表 2.项目建设投资计划横道图 经研读招标及相关文件,根据本建设项目的特点,以及优化资金使用,将整个项目分专项工程实施建设,进行流水作业施工,优化投资方案,优化配套机械设备,对期中进度及投资目标进行跟踪管理,严格按计划控制进度及投资,通过进度及投资计划的对比分析,采取相应措施作出调整,确保工期以及投资目标。 具体投资计划见《建设项目投资控制计划横道图》。

建设项目投资控制计划横道图

(三)项目融资资金来源 我公司具有良好的融资能力,项目公司成立后,设立融资管理组,随即着手项目资金融资工作,本项目融资由六部分组成:一是公司银行账户上的流动资金;二是银行贷款,我公司已与湖北英山农村合作银行签订了流动资金贷款合同;三是公司全体股东及部分员工筹措的资金;四是我公司即将回笼嘉城名居项目的部分工程款;五是与我公司长期合作的材料供应商同意延期支付部分材料款,现已取得材料供应商就该项目建设可延期支付材料款的承诺书;六是英山县五环新型墙材有限公司注资。以上融资将是我公司对本项目建设投资的有力保障。 本项目资金来源如下表所示: 资金筹措来源一览表 (四)资金到位承诺 资金到位承诺书见附件1。 (五)投资收益

BT项目融资方式的产生背景及发展现状

杭州投融界互联网金融服务有限公司 [标签:标题] BT项目融资方式的产生背景: 1. 随着我国经济建设的高速发展以及国家宏观调控政策的实施,基础设施投资的银根压缩受到前所未有的冲击,如何筹集建设资金成了制约基础设施建设的关键。  2. 原有的投资、融资格局存在重大的缺陷,金融资本、产业资本、建设企业及其关联市场在很大程度上被人为阻隔,资金缺乏有效的封闭管理,风险和收益分担不对称,金融机构、开发商、建设企业不能形成以项目为核心的有机循环闭合体,优势不能相补,资源没有得到合理的流动与运用。  BT项目融资方式的发展现状: BT项目融资方式的发展时间短,是新生事物,BT项目融资方式是由BOT项目融资方式衍生而来的,标准意义的BOT项目较多,但类似BOT项目的BT项目却并不多见。  自20世纪80年代我国第一个bot项目实施建设以来,经过多年的发展,bot融资模式已经为大众所熟悉,而bt模式做为bot模式的一种演变,也逐渐作为政府投融资模式的一种,被用来为政府性公共项目融资。 大型BT项目的案例有:佛山市市政基础设施BT建设项目工程、天津津滨轻轨项目、北京地铁奥运支线、南京地铁二号线一期工程等。 

杭州投融界互联网金融服务有限公司 2004年,国务院颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]年20号),明确规定“放宽社会资本的投资领域,允许社会资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及其他行业和领域”,“各级政府要创造条件,利用特许权经营、投资补助等多种形式,吸引社会资本参与有合理回报和一定投资回收能力的公益事业和公共基础设施的建设”。此政 策背景可谓是bt模式获得发展的一个重要因素。

BT项目合作协议(模板)

____________________基本建设项目 建设——转让(BT)合作协议书 甲方(授权方): 地址: 法定代表人: 乙方(投资方): 地址: 法定代表人: 甲乙双方经平等协商,就项目采取“BT”(建设——移交)建设模式,即甲方授权乙方作为项目的投资主体,按照甲方的要求建设,并在建成后移交给甲方,甲方以政府回购的方式分期支付乙方的“BT投资额”的投资建设模式。就此项BT项目甲乙双方达成如下协议: 第一条定义 除合同条款另有约定外,本合同用语以下列定义为准: 1.1本工程(或本项目):指工业园区(详后附(工程项目一览表)工程。 1.2本工程范围: ____________。 以下为参考示例,应根据不同工程明确详尽: 土石方工程、路基工程、路面工程、人行道及相关附属工程、路灯、管网(排水、排污、管涵工程等)、软基处理工程等甲方提供的施工图设计文件所示的全部施工内容。其中通讯及电力工程只包括通讯沟、电缆沟及电力沟相关工程(除电缆、电线及相关配电设备外的所有工程)。沥青砼道路面层、交通标志、标线

不在本次实施范围内。燃气工程由其他相关职能部门实施,承包单位配合(不计配合费);绿化工程只包括建筑部分,不包括植物部分(种植土不计算)。 以上内容按甲方提供的施工设计图和招标文件指定的范围为准。 1.3 BT模式:BT是英文BUILD—TRANSFER的缩写,在本合同中的中文意思即:建设——移交;双方认可的BT模式是指乙方按本合同的约定负责项目投融资、工程建设全过程的组织和管理,并承担其期间的风险。在乙方按约定将本工程建成竣工移交给甲方及甲方指定的管护单位后,乙方按BT回购价款收回投资。 1.4建设期:指本项目的建设周期,从本合同生效之日起至工程竣工验收合格之日止。 1.5工程施工期:自取得开工许可证之日起至工程竣工验收合格之日止。 1.6回购价款:指根据本合同第三条确定的甲方应支付乙方的费用总额。 1.7“元”:指人民币单位“元”。 1.8基准日:指本合同中用于确定具体时间界点的日期。 1.8.1竣工基准日:指本项目全部工程竣工之日。 1.8.2全面验收备案基准日:指本项目全面验收备案完毕取得备案证书之日。 1.8.3工程档案移交基准日:指本项目全部的工程档案移交完毕之日。 1.9工程相关单位:指本工程的工程咨询单位、勘察、设计单位、施工单位、设计监理单位、专业施工监理单位、施工监控单位、审计中介机构、材料与设备供应单位等。 1.10区政府:指区人民政府。

基础设施项目投融资方案-投融资方案

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一、开发区基本情况 1、开发区概况 ⑴建设现状 ****经济开发区成立以来的六年多,通过多渠道筹集资金,已成功实现了“三个基本建成”,即基本建成一座充满生机、充满活力的**新城;基本建成生命科技、汽车产业两大特色产业基地;基本建成比较完善的基础设施配套体系。 ⑵建设规划及思路 市政道路:建设南环路西延伸段以及**二路,以进一步完善开发区市政道路网络。 环境保护:对现有的污水处理厂进行扩容,年污水处理能力达到10万吨以上;对现有的污水处理管网进行延伸。 基础物业:作为开发区的基础配套物业,将建立物流仓储中心以及科技创新中心,也可称为先导物业,其功能基本类似于浦东张江高科技园区,作为政府吸引各类中小企业入住和拉动就业的便利条件。 商业房产:将进一步加大商业房产包括酒店、商务中心以及商铺等的开发和经营力度。 ⑶财政收支状况 开发区财政收入每年为4亿多元,并以年均15%以上的速率保持增长;土地收入尚有较多未到位。开发区支出状况为,用于建设以及各项开支的资金需求额每年为10多亿元,开发区已经向银行借款超10亿元。总地看来,目前开发区每年的资金缺口约10多亿元,考虑

到土地收入存量,财政状况暂时还能保持平衡,但如果考虑到接下来开发区的进一步完善基础设施、新建基础物业等,开发区未来几年还需要大量投入,资金缺口仍然很大。 2、开发区基础设施投融资情况 ⑴开发区基础设施投融资回顾 开发区成立以来,在市委、市政府及管委会各级领导的关心下,开发区在面临建设资金短缺、建设管理经验薄弱等众多挑战下,不断加大投融资创新力度,积极探索引进社会资本参与开发区市政道路等基础设施建设。为此,开发区管委会与上海浦东路桥建设股份有限公司经过多次协商和探讨,终于达成一致,决定以BT模式开启基础设施融资创新之路。 截至2010年10月底,上海****股份公司在****开发区先后承接了35 个BT项目,累计合同金额10 亿元,实际完成投资9.8亿元,并且已经收到回购款8.5亿元,回购款到位率达100%。BT模式为****开发区的建设做出了重要贡献,也成为开发区引入社会资本参与园区建设的成功典范。 ⑵开发区基础设施投融资模式评价 以上海****股份公司为代表的社会投资者在**开发区成立的项目公司作为投融资平台,承担开发区的投融资建设主体功能,有效解决了开发区启动阶段基础设施落后、资金缺乏、投资渠道单一等问题,并在缓解开发区短期资金压力、促使土地价格大幅升值、节省开发启动时间、提前招商引资日期等方面具有重要意义。实践表明,以BT、

项目投融资方案

智能交通投融资方案 1.项目概述 名称:“智能交通”工程 投资及运营主体:MC政府、软件和信息服务企业、三大运营公司、湖北广电 功能定位:通过汇集、整合、处理本市车流、客流、货流、船舶、交通设施等基础信息数据资源,为城市交通规划、交通基础设施建设、道路交通管理、公共交通运营等各个方面提供数据支撑,从而方便管理部门科学制定各类决策,也为城市公众获取交通信息提供渠道。 建设内容: 建设内容主要包括:交警指挥中心、闯红灯自动记录系统、公路车辆智能监测系统、交通信息发布系统、移动警务通系统、违章停车系统、交通视频监控系统。 (1)交警指挥中心:为对现有的应急指挥信息化资源进行整合,运用最新的理论与技术,拓展应急指挥应用范围,提升我市应急管理、指挥调度应用水平,体现应急指挥的预防为主、积极救援的方针,做到反应及时、准备充分、决策科学、措施有力,把突发事件造成的损失降到最低程度。基础建设包含指挥中心智能交通综

合管理平台软件、开发工具、电子地图及数据加工、基础软件、应用系统软件、服务器及存储设备、机网络及安全等。 (2)闯红灯自动记录系统、公路车辆智能监测系统:为进一步规范MC市城区道路的行车秩序,惩治路口路段多种交通违法行为,提高路口、路段的通行速度并减少因交通违法造成的交通事故,拟在MC市城区的部分路口安装闯红灯自动记录系统、公路车辆智能监测系统,充分发挥科技对交通秩序管理和事故预防的重要作用。 (3)交通信息发布系统:为进一步提高MC道路通行能力,拟建设交通信息发布系统,能够为其提供丰富的交通状态信息,并指出当前最佳行驶路线,降低由盲目出行而造成的交通拥堵情况发生,达到城市路网畅通及高效运行的优化目的。基础建设包含信息显示屏、控制系统、信息数据采集系统等几部分。 (4)移动警务系统:为进一步提高MC健全公安交通管理指挥系统,拟建设移动警务系统,为警务执法活动提供实时的信息服务,实现快速处警、规范执法,为中心提供实时的警员警车位置信息,更好的实现指挥调度功能。基础建设包括移动警务通、移动警务通系统平台软件、无线安全接入平台等几部分。 (5)违章停车系统:建设违章停车系统,减少违法停车行为,

bt项目公司主要职责

(一)BT模式下项目参与各方的地位 对于BT项目发起人来说,在BT模式项目建设中,BT模式发起人通过BT模式项目投资建设合同,将建设单位应当承担的责任,转移给了BT项目主办人或者BT项目公司。BT模式 项目的项目主办人或者项目公司处于项目建设的主导地位,而BT模式项目发起人的责任, 则转变为项目建设的“监督、协调、服务”。 由于项目建设期间的筹资、投资职能,建设管理职能BT模式项目发起人转移给BT模式项目主办人或项目公司。因此,对于BT模式的项目发起人来说,其在选择BT模式项目主办人时,仍处于主导地位,有权选择确定谁,而在项目施工期间,其地位则由主导转为监督 、 协调,没有控制权,在项目接受期间,其主导地位将得到恢复。 (二)BT模式下项目建设各方的职责 1.业主的职责 项目业主主要做好项目初步设计或者施工图批准前的所有前期工作、监督投融资人资金的到位、使用和建设管理情况,审查建设总进度计划,组织回购等工作。因项目业主原因不能按期履行回购条款的,项目业主应承担相应责任。 具体而言,BT模式下项目业主的职责主要有如下几点: (1)按照政府投资项目基建程序开展项目建议书、工可、规划、用地、环评等相关前期工作;负责可研编

制、方案设计、初步设计、施工图设计等前期工作;负责配合相关部门 进行征地及拆迁安置补偿工作; ⑵按照规定办理项目涉及的相关审批手续,委托有资质的中介机构编制满足施工需要的设计文件及其他技术资料; (3)编制BT融资实施方案,并按程序报批,落实回购资金来源及回购担保措施; (4)依据BT项目的复杂程度、工期、投资额,确定履约保证金的额度; (5)编制项目概算和竣(交)工财务决算,送市财政投资评审中心审核,并经市财政局批复 后,作为控制项目总投资和确定项目实际总投资的依据; ⑹根据批准的BT项目实施方案,依法组织BT项目招标、工程监理招标及合同项下其他招标投标活动,签订与项目相关的合同;如因国家政策调整导致原合同相关条款无法执行,BT 项目业主与投资建设方重新修订合同; (7)做好项目施工外部环境协调工作,督促项目投融资人抓好现场安全文明施工管理;按照相关法律法规,遵循市场化、规范化的原则,以公开招标的方式选择工程项目的勘察、设计、监理单位; (8)监督投资建设方按合同规定的进度(工期)和质量(标准)等要求完成项目建设工作, 监管投资建设方的建设资金到位及使用情况,并监督项目监理单位的监理工作;(9)协助BT 投资人按规定办理项目报建、验收等相关手续;自行或委托具有 相应资质的评审机构对BT项目竣工结算和财务决算进行初步审查,配合市财政局进行项目 竣工结算和财务决算审核;

(完整版)项目融资方案

项目融资方案 项目背景 现在有M公司有闲置资金2亿元,欲寻求合适的投资机会,经过与项目 投资咨询公司咨询,现项目投资咨询公司为其提供了以下的一个投资机会, 并且进行了初步可行性研究分析。 该新建项目,年产A产品50万吨,其主要技术和设备拟从国外引进。 厂址位于某城市近郊,占用农田30公顷。靠近铁路、公路、码头,水陆交 通运输方便;靠近主要原料和燃料产地,供应有保证;水电供应可靠。 该项目年拟两年建成,三年达产,投资当年生产负荷达到设计生产能力 的40%(20万吨),第二年达到60%,第三年达到设计产量。生产期按10年 计算。 一、投资结构 根据该材料我们可以知道,M公司并不擅长该项目,只是想通过该项目让闲置的资金获得增殖,同时M公司也没有太多的精力来管理这个项目,所以,根据这个特点我们把该项目的投资结构设为有限合伙制,由另外两个对该项目有丰富管理经验和经营技术的公司(A、B)对该项目的具体经营负责-------即普通合伙人,且A、B为项目的发起人。又由于项目所需资金巨大,所以还有另外的两个有限合伙人(C、D)。这样,M公司不仅能获得由该项目带来的税收优惠以及收益,同时还能降低自己的风险。具体分析如下: (一)由A、B公司作为项目的普通合伙人。作为普通合伙人,签订普通合伙协议,A、B公司在该项目领域具有比较丰富的管理经验和技术特长,能够承担起一定的责任,分担项目的风险和分享项目的利润。作为项目的主要发起人,A、B公司要对项目负完全的责任,但同时,也获得最大的收益。 (二)由C、D、M分别作为有限合伙人。这三家公司有一定的闲置资金,但是对项目又没有专门的管理能力,难以在项目的开展过程中进行独立地管理与操作。因而,作为有限合伙人,只需签订有限合伙协议,承担有限的责任,分享一定比例的利益。

BT项目与全垫资施工

BT模式与垫资施工 一、BT模式: BT(Build-Transfer)即建设-移交,是当今国际基础设施项目建设领域中被普遍采用的投资建设模式,系指根据项目发起方通过对选定的投资者予以授权,由投资者负责进行项目的建设(包括筹措资金),并在规定时限内将建成的符合质量要求的项目移交项目发起人,项目发起人根据事先签订的回购合同在一定期限内分期向投资者支付项目总投资并加上合理资金回报。因此,BT是一种投资方式,有别于普通的工程施工。 二、垫资施工: 垫资施工是指建设工程的发包方不用预付和按工程进度支付给施工承包商工程款,而是作为施工承包商的建筑企业预先垫付一定数额的工程款,带资施工到预定部分,再由发包方进行偿付。 三、两者的区别: 在BT模式和垫资施工承包模式中,都存在发包方后付款项的情况,但两者存在本质的区别,具体包括: 1、核心合同性质不同。在BT模式中,双方签订的核心合同——BT模式投资建设合同属于具有投融资性质的新型合同,而在垫资施工承包模式中,双方签订的合同属于《中华人民共和国合同法》规定的建设工程合同。

2、核心合同内容不同。BT模式投资建设合同包括融资、征地拆迁、建设管理、工程施工、验收移交等内容,而垫资施工承包中的建设工程合同的主要内容仅包括工程施工等。 3、适用范围不同。BT模式专门适用于基础设施或公共事业项目,而垫资施工承包可以使用于各类工程项目,包括私营工程项目等。 4、风险分担不同。BT模式项目主办人及BT模式项目公司承担建设期间的风险,包括融资、投资、质量、进度控制风险以及其他风险,BT模式项目发起人承担项目建成移交之后的营运及其他风险,而垫资施工承包中,发包方作为业主对工程享有所有权,不仅要承担建设期间的风险,还要承担工程竣工后的销售和营运风险。对施工方来说,其根据合同预定承担施工及其相对应的风险,主要是垫资得不到偿付的风险。 四、政策要求: 2006年,建设部、国家发展和改革委员会、财政部、中国人民银行联合发布的《关于严禁政府投资项目使用带资承包方式进行建设的通知》(建市[2006]6号)中,明确指出凡是政府投资项目不得进行带资建设,但其不适用范围仅包括了BOT等模式,而并未明确指出不适用的范围亦包括BT模式。

BT项目招投标管理办法(试行)

BT项目招投标管理办法(试行) 第一条为规范采用建设、移交方式进行投资建设的建设工程项目(以下简称BT项目)招投标活动,根据《中华人民共和国招标投标法》、《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等法律法规和规章,制定本办法。 第二条从事BT项目招投标活动,实施对BT项目招投标活动的监督管理,适用本办法。 本办法所称BT项目,主要指市政基础设施项目和公益事业项目。 本办法所称BT方式是指政府利用非政府资金实施建设工程项目的一种投资建设方式,即政府通过合同约定,将拟建设的建设工程项目授予具备相应能力的单位,由该单位负责项目的投融资和施工(总承包),工程完工后,在规定的时间内,将该项目有偿转让给政府。 第三条BT项目的建设单位应组建项目法人,行使业主的权利,履行业主的义务,遵守工程建设程序,负责办理土地、规划、施工图审查、招标投标、施工许可、质量监督、竣工验收备案等手续。建设单位不具备自行办理招标事宜能力的,应当委托具有相应资质的招标代理机构代理招标。 第四条BT项目招投标活动,应在市建设工程交易中心内进行,接受市建设行政主管部门招投标监管机构的监管。 第五条BT项目的规模标准达到规定的必须公开招标的规模标准的,必须进行公开招标。 第六条BT项目招标应当具备下列条件: (一)建设单位按照规定已经办理各项审批手续; (二)已经政府批准采用BT方式进行投资建设; (三)项目回购费用的标准、方式及期限已经政府批准; (四)有满足招标需要的设计文件及其他技术资料; (五)法律、法规、规章规定的其他条件。 第七条参与投标的施工单位必须具备符合工程规模标准的施工资质和相应的投融资能力。 第八条建设单位或受建设单位委托的招标代理机构应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,按以下程序组织BT项目招标投标活动: (一)成立招标工作小组; (二)发出招标公告或者投标邀请书; (三)编制招标文件; (四)进行资格预审,确定潜在投标人; (五)发放招标文件及有关资料等,组织投标人踏勘现场; (六)投标人报送书面答疑及招标人发放书面答疑材料; (七)投标、开标,评标、定标; (八)招标人与中标人签定合同。 第九条BT项目的招标公告和资格预审文件必须在建设工程交易中心公告栏上同时发布,发布时间不得少于5个工作日,招标公告和资格预审文件除应包括招标人的名称、地址、招标项目的性质、规模、实施时间、资格预审方式以及确定潜在投标人的方式外,还应包括如下内容: (一)项目建成后建设单位回购的开始时间、步骤、期限;

bt项目概述

一、BT合同与全额垫资界限(对施工企业而言,力争签订有实质意义的BT合同) (一)控制权不同 在BT特许协议下,出资方获得特许经营权,是项目的主办者,对项目拥有全面控制权,有时拥有项目产权,在项目建设中的身份往往是建设单位(业主)。但是,全额垫资工程总承包合同中承包方不是项目业主,而是受雇于项目业主,对项目的控制权很小。 (二)主要权利义务不同 在BT特许协议下,特许方的主要权利是移约收回项目权利(包括项目控制权、项目产权等),获得按约定条件投资建设完成的项目成果;主要义务是将项目的投资建设权授予对方,支付项目价款(该价款中包括了被特许方的项目投资支出及合理利润)与及时接受项目移交。被特许方的主要权利是按约定条件获得项目价款,主要义务是按条件对项目投资,组织建设,在竣工后依约移交给特许方或特许方指定第三方。 在全额垫资工程总承包合同下,发包方的主要权利是获得承包商按约定建设完成的项目工程成果;主要义务向承包商支付报酬与及时接受工程成果交付。承包方的主要权利是获得报酬,主要义务是按约定完成项目建设工作并交付工作成果。 二、BT合同核心内容及其风险防范 (一)项目描述 特许项目描述是对BT特许标的的描述,关系到合同当事人的工作范围与界限,一般位于合同开篇,容易被误解为是一般合同的套话。但是特许项目描述是一项涉及经济发展、建筑工程等技术性很强的工作,但同时也是具有重要法律意义的工作。因此,对特许项目的描述,应当尽量准确、完备和具有指导性。在某些特许协议文本中,对项目描述不够重视,仅做一般泛泛介绍。 项目描述不准确、不完备、不具有指导性的后果有可能导致特许权所涉范围的争议。但是,对项目描述又不可能过于细化,一定的文字描述加附简图或者附政府立项批文或备案文件相关内容是可取的选择。 (二)特许期 在BT模式下,特许期的确定直接以工程建设期为基础,但不等同于工程建设期。在确定BT特许期之时,免不了要考虑项目前期准备、勘察设计、开工、竣工、验收备案等建设期相关事项,但是这些事项本身却不是BT特许合同特许期条款的必备内容,而是被特许方获得特许权之后对外签署的建设工程合同所必须直接约定的事项。 BT特许期条款关注特许权授予之起始日期,以及收回特许权之日期(一般也就是BT项目的移交日期)。特许权授予之起始日期一般为BT特许协议的生效时间,但是就生效时间

BT项目合同模板

BT项目合同本 本合同由XXXXXXXXXX (下称甲方)与XXXXXXXXXX集团(下称乙方)签署。 本合同甲方是XXXXXXXXXX人民政府委托授权指定对XXXXXXXXXX体育馆工程项目的投资建设方按照BT方式进行公开招标的招标人及合同签订人。授权委托书详见附件(4)。 本工程项目是甲方通过公开招标方式确定乙方为XXXXXXXXXX体育馆项目的投资建设方,按照“企业投资建设,政府回购”的BT方式的运作模式进行实施。甲方于发出的《项目招商中标通知书》详见附件(3)。 有鉴于此,甲乙双方根据双方就本工程项目投资建设所签订框架协议及依照《中华人民国合同法》、《中华人民国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本项目投资建设事宜协商一致,订立本合同。 第1条项目名称、位置 1.1名称:XXXXXXXXXX项目。 1.2位置:XXXXXXXXXX 。 第2条项目规模及容 2.1规模: XXXXXXXXXXXXXXX。 2.2容:地基与基础工程、主体工程(含钢结构)、屋面工程、装饰装修工程、给水排水工程、电气工程、通风与空调工程、门窗工程、

电梯工程、智能化工程以及室外附属工程(例如市政道路、园林景观工程、太阳能工程、燃气工程、高低压配电及发电设备安装工程、白蚁防治工程、停车场管理系统工程(含地下室车道划线)、扶手、栏杆制作安装工程)等甲方提供的工程施工图纸所包含的全部围及容,但不包括室器材、家具和可移动设备等。最终的工程容以甲方提供的设计文件(施工图等)、施工过程中发生的设计变更文件、监理机构的签证文件为准。 2.3 签证:因设计更改及其他原因引致的工程量变更签证由监理公司报乙方后7个日历天,乙方予以答复,不做回复的视为对该签证的认可,乙方将此签证再报甲方后7个日历天予以核定,不做回复或核定的,视为同意该签证。 第3条建设周期 本合同工程项目建设周期为18个月,从2008年月日开始计算。其中项目应当在前竣工验收合格后交付甲方使用,项目则应在开工后18个月竣工验收合格交付甲方使用,但非乙方或不可抗力原因致乙方无法开工或停工的,上述建设周期及工程交付使用节点均作相应顺延。 第4条总投资额 本合同工程项目总投资额约¥元人民币,实际投资额以决算价为准。决算办法按照本合同其他条款约定执行。 第5条质量标准 达到质量评定标准的合格等级。 第6条投资合作原则

PPP,BOT,BT项目融资模式的概念及区别

PPP,BOT,BT项目融资模式的概念及区别 项目PPP(Public-Private Partnership)融资模式也可称为“公私合营”融资模式,是指政府和企业基于某个项目而形成的相互合作关系的形式, 是适用于基础设施、公用事业和自然资源开发等大中型项目的越来越流行的重要筹资手段。“鸟巢”就是中国首例实行PPP 经营模式的体育馆。政府出了58%,中信联合体出了42%,联合体中,中信、城建、金州的股份分别是65%、30%和5%。” BOT(Build—Operate—Transfer)即建设—经营—转让,是指政府通过契约授予私营企业(包括外国企业)以一定期限的特许专营权,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润;特许权期限届满时,该基础设施无偿移交给政府。 BT(Build—Transfer)即建设—移交,是指政府经过法定程序选择拟建的基础设施或公用事业项目的投资人,并由投资人在工程建设期内组建BT 项目公司进行投资、融资和建设;在工程竣工建成后按约定进行工程移交并从政府的支付中收回投资。 PPP 本质上和BOT 差不多,都是通过项目来融资——通过该项目的期望收益来融资的活动”。但PPP 的含义更为广泛,除了基础设施和自然资源开发,还可包括公共服务设施和国营机构的私有化,等等,因此,近年来国际上越来越多采用PPP 这个词,以取代BOT。 BT 属于BOT 的一种演变形式,政府在项目建成后从民营机构中购回项目(可一次支付也可分期支付);与政府借贷不同,政府用于购买项目的资金往往是事后支付(可通过财政拨款,但更多的是通过运营项目收费来支付);民营机构用于建设的资金可自己出但更多的是获取银行的有限追索权贷款。 BT投资是BOT的一种变换形式,是指一个项目的运作通过项目管理公司总承包后,由承包方垫资进行建设,建设验收完毕再移交给项目业主。BOT是对Build-Own-Transfer(建设—拥有—转让)和Build-Operate-Transfer(建设—经营—转让)形式的简称,现在通常指后一种含义。而BT是BOT的一种历史演变,即Build-Transfer(建设—转让),政府通过特许协议,引入国外资金或民间资金进行专属于政府的基础设施建设,基础设施建设完工后,该项目设施的有关权利按协议由政府赎回 政府和社会资本合作(PPP)业务知识简介 一、概念 政府和社会资本合作(PPP)(PPP模Public—Private—Partnership的字母缩写),是指政府与私人组织之间,为了合作建设城市基础设施项目,或是为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。 政府和社会资本合作(PPP),以其政府参与全过程经营的特点受到国内外广泛关注。PPP模式将部分政府责任以特许经营权(项目需要私人参与部分或全部投资,并通过一定的合作机

某工程bt项目投融资方案

某工程BT项目 投融资方案 某工程BT项目(三标段)的最高限价为11790.473843万元,如果我单位有幸中标,我们拟准备9000万元的投融资额。我单位具有沥青生产厂和沥青摊铺机械设备等自由设备,同时与我单位长期合作的材料供应商可以欠部分材料款。故本工程我单位融资9000万元已完全能够满足本工程施工所需要的资金。我公司将遵守承诺,一方面利用我司长期结累资金1000万元(包括已经提交的前期准备金590万元),另一方面通过以下融资渠道,以满足工程建设,主要融资方式可分为债权融资和股权融资,具体又可分细为商业信用、内部融资、债务融资、项目融资等。 1、商业信用商业信用主要包括应付账款、应付票据、预付账款,材料商支持等,该融资方式应用灵活,操作简单,并且可以多次反复使用,财务成本为零,用此办法可融资1500万元。 2、内部融资面向企业内部的筹资,主要包括内部积累、资产变现、内部增资等。内部积累,指为了筹集企业长远发展的资金,通过减少企业利润分红来筹集资金的融资方式。该融资方式操作简单、成本低、风险小,但积累额度偏低,并且不分红影响中小股东利益,可能引起中小股东的不满。资产变现,指通过企业内部资产重组,通过剥离、出售部分资产来筹集资金的融资方式。内部增资,指向企业内部股东定向募集资金的一种融资方式。该融资方式操作简单,成本低,

不用到期还款的压力,风险小,但受股东自身资金实力、对企业未来投资收益的预期等影响,用此办法可融资500万元。 3、债务融资本处债务融资指通过民间或银行信贷筹集资金的一种融资方式,包括民间借贷和银行信贷等。民间借贷,以向其他企业或个人协议借款的方式筹集资金的一种融资方式。该融资方式优点之一是操作简单灵活,没有银行借款繁琐的手续和程序;其二是抵押和担保少;其三是借款归还可以适当延展,风险相对较小。其缺点是渠道有限,数量有限。银行信贷,该方式是目前外部融资应用最为常用的融资方式。银行信贷的优点之一是资金供应量大;其二是操作灵活,可以根据企业需要进行长、短期贷款搭配;其三是相对债权、上市、信托等渠道,手续相对简明,资金筹集费用低,用此办法可融资5000万元(证明材料:银行贷款意向书原件)。 4、项目融资前述均属于公司融资的范围,即以公司的名义,以公司的资产、未来的预期收益等为保障的融资方式。项目融资,则是以建设项目的名义,以该项目自身预期现金流量和未来收益、自身财产与所有者权益为保障来筹集资金的一种融资方式。包括信托贷款和股权信托两种方式。 ①信托贷款是指信托公司通过信托方式吸收资金,用于向项目发放贷款的资金运用方式。该贷款类似于银行信贷,不同的是信托贷款的偿还方式比银行贷款灵活性大,企业与信托公司协商偿还方式,可以采取等本息、利随本清、到期一次性支付本息等。同时信托公司对信用风险控制要求严格,一般要求企业提供多种措施来降低信用风

BT项目方案

项目投资、承建、管理方案 一、企业概况 昆山振兴建筑有限公司。于2003年6月经江苏省建设厅批准成立,集房产、市政公用工程施工为一体,具有房屋建筑总承包二级资质的企业。为昆山市建筑行业具有一定规模的企业之一。法人代表罗元庆。公司注册资金6000万,净资产超一亿元,拥有从业人员2000余人,其中专业技术和管理人员250人;一、二级建造师35人;年生产能力80万平方米。目前公司具有土木建造工程、房产开发、市政公用工程施工、水电安装、装潢工程、建筑材料批发及零售、脚手架租赁等几大板块。 公司具有一批建筑施工高素质人才;拥有雄厚的经济实力;配套功能齐全、强大的施工力量及技术装备精良的施工队伍。公司曾获得过扬子杯和多个姑苏杯、苏州市优质结构、琼花杯、昆山市优质工程、江苏省文明工地、苏州市文明工地、昆山市文明工地等奖项。 昆山新兴置业有限公司。于2008年3月,经江苏省建设厅批准成立。具有房地产开发三级资质。法人代表崔玉梅。公司注册资金1000万元,拥有多年政府动迁小区代建资历。 本项目由昆山振兴建筑公司、昆山新兴置业有限公司组成联合体投资承建,其中昆山振兴建筑有限公司为主办人。 目前代建及在建项目: 1、昆山市陆家镇夏桥动迁小区二期(代建),建筑面积350000㎡。 2、张浦心泊家园二期(在建),建筑面积95000㎡。 3、淀山湖花园(在建),建筑面积155000㎡。 3、巴城临湖花园(在建),建筑面积60000㎡。 4、千灯镇石浦邻里中心(在建),建筑面积75000㎡。

二、关于BT项目管理模式的认识 1、一条准则 政府和企业共赢的准则。 BT项目的投资测算、财务成本的计算、还款期限及保证等都是投资者与政府非常关心的问题。政府和企业如何在有关这些问题上达成共识,其根本的出发点就是利益的平衡或者说是共赢。 充分把握好这一个基本准则,项目的投资建设将产生“双赢”的局面。对公司而言,投资建设可获取投资收益,积累施工业绩;对政府而言,大面积、有规划的土地开发有利于加快市区整体发展进度,为政府招商引资创建了良好的硬件设施。 2、两个坚持 1、坚持项目建设期投资权的项目法人的地位。 项目公司制则能理清BT建设模式中的主体关系,完全有别与带资承包。同时,项目公司制也有利于政府方对BT建设模式加强监督。 实行项目公司制的目的是,建立清晰责任制、行使建设过程中的权利并承担责任。具体承担和负责的内容包括: (1)与项目发起人或其指定的机构签订回购合同,明确建设期内各方权利、义务。 (2)委托设计(通常与项目发起人共同参与)。 (3)与项目发起人共同通过招标确定监理单位。 (4)工程招投标,确定项目施工单位。 (5)筹措项目所需(资本金外的)建设资金。 (6)项目建设管理。

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