神东煤炭集团业务写实工作方案

神华神东煤炭集团有限责任公司文件

神东〔2010〕485号

关于下发《神东煤炭集团公司业务写实

工作方案（试行）》的通知

各单位，各部门：

现将《神东煤炭集团公司业务写实工作方案（试行）》下发给你们，请按照方案认真组织实施。

二〇一〇年十二月二十四日

主题词：业务写实方案通知

神东煤炭集团公司综合办公室 2010年12月24日印发

神东煤炭集团公司业务写实工作方案（试行）

为了进一步完善劳动定额管理体系，提升公司劳动定额管理水平，需要对煤炭生产、设备维修、洗选装车等业务进行跟踪写实。为保证业务写实工作能够顺利开展，特制定本方案。

一、业务写实范围

写实工作原则：对有量可计、有质可查的工序，进行分项定额写实；对无法计量的工种，进行岗位定员写实。

（一）矿井业务写实

1.掘进（房采）业务分项写实

包括：连采机、掘锚机、综掘机掘进（配套梭车、运煤车运煤）、炮掘、支护（锚杆、锚索、顶网、帮网）、挂风筒、延皮带、连采机回采、搬家到面、新工作面机电安装。

2.综采业务分项写实

包括：割煤、移架、顺槽超前支护、工作面的安装和回撤、强制放顶、末采贯通、采煤设备大型部件更换。

3.辅助生产业务分项写实

包括：辅助运输、巷道维护、零星放炮、挖掘水沟、清淤垫路、架设与拆除木垛、木点柱等工作。

4.其他业务分项写实

包括：回撤通道支护、皮带机的安装和回撤、皮带硫化、砼底板、喷浆、通风设施的施工与维护。

5.井下岗位分项写实

包括：综采工作面机头工、马蒂尔司机、控制台电工、检修

工；掘进工作面破碎机司机、皮带机司机、检修工；运转皮带机司机、巡带工、检修工；矿井维修电工、排水工；瓦检员、测风和测尘工、消尘工、清扫工、风门工、监测监控系统及设备维护工、材料看护工等。

（二）机电设备维修业务写实

写实范围包括设备维修中心一、二、三厂,皮带机公司、太科院创新基地、太科院布尔台大修基地、常州科试大修基地及车辆管理中心等所从事的维修业务，以及维修一、二厂的胶管生产、维修三厂所属网片加工厂的生产业务。如综采煤机、连采机、掘锚机、综掘机、支架、梭车、车辆、三机、泵站、胶带机、连采后配套、电气设备、水泵等维修业务，胶管、托辊、网片等支护材料的生产业务。

（三）洗选装车业务写实

主要包括生产系统巡视、设备维护、材料准备、安全和标准化管理、工艺和产品质量控制等业务。

二、写实的内容及要求

（一）矿井生产：

1.在保证安全的前提下，按照标准工单，对作业任务的每一道工序进行写实。包括：作业内容、作业时间、岗位设置及人员配置、作业人员的熟练程度、特殊地质条件下的生产组织、其它受限因素、实际完成量等。

2.对各工序的衔接及穿插作业、员工的熟练程度进行详细写实。

3.写实员要全面掌握《作业规程》及相关措施的内容，熟悉

主要作业工序及工艺。

（二）机电设备维修：

1.根据《神东煤炭集团公司设备大修标准》，设备维修中心按照设备管理中心安排的设备大项修，对设备进行维修。所修设备按照修理工艺进行闭合循环插入式（按照设备检修进度、适时跟踪写实，每一类设备必须有始有终形成闭合循环）写实，包括材料、配件、人工工时等。

2.材料消耗写实根据《神东煤炭集团大项修材料消耗明细》要求，每周定期对材料的出库和使用情况进行分析，对其使用的真实性进行写实并做好记录，从而校正大项修材料消耗明细。

3.配件消耗写实要求，适时根据EAM系统配件消耗明细，对其使用的真实性进行写实并做好记录。

4.工时写实按设备管理中心安排进行，包括配件计划的提报、审核、在EAM系统中录入、按检修工艺对设备大修全过程进行跟踪写实，直到设备竣工验收。

5.必须对人工的熟练程度、工种等级进行真实记录。

（三）洗选装车：

1.洗选装车系统写实内容按照实际工作情况进行具体划分，分层次分阶段进行写实。主要对具体工作量进行写实。

2.洗选装车系统写实内容必须按照系统进行细化，分步实施，做好闭合过程写实计划。

3.由于洗选系统的复杂性，要求事先调查写实对象和工作地情况，如设备、工具、劳动组织、工作地布置、工人技术等级、工龄、工种等。

4.写实是为了提供制定定额的数据资料，要消除生产和管理方面不正常的因素，以便使测定资料具有代表性。

三、组织机构

为保证定额工作的有效开展，成立领导小组，全面负责业务写实工作的开展、人员的协调落实等工作。领导小组如下:组长：杨鹏

副组长：潘金王海军牛建军郝熙春

成员：生产管理部、机电管理部、人力资源部、设备维修中心、设备管理中心、洗选加工中心、运销处、各矿井等相关部门和单位的业务写实负责人。

职责：制定业务写实工作的总体思路和规划，协调解决业务写实工作中遇到的重大问题，负责业务写实工作的开展、人员的协调落实等工作。

领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，主任由牛建军兼任。主要负责写实员的调配，全面协调定额写实及修订工作，组织审定定额标准。

根据业务写实需要，暂设两个写实小组。

1.矿井生产写实小组

组长：潘金

副组长：董尹庚田臣各矿生产矿长

成员：李国良韩龙李明虎及相关写实员

职责：

(1)负责涉及矿井生产采、掘、机、运、通及其辅助生产作业的各工序、工艺流程的写实，经统计分析制订标准工艺流程及

定额标准。

(2)全面负责写实业务，制定写实计划、制（修）订标准作业工单，率队深入现场，从业务角度指导写实，并对写实成果进行把关，报人力资源部。

(3)写实员负责按照《工作通知单》的写实要求进行现场写实，熟练掌握写实方法、技巧，按时完成主管交办的写实任务，对写实结果进行汇总、分析。

(4)定期召开会议，总结写实过程中存在的问题，制定改进措施。

2.设备维修及洗选装车业务写实小组

组长：王海军

副组长：单兆禄王志刚张文琦

成员：郭瑞宁永安李明虎郭子光党立伟

李辉马晓燕王龙维修中心各部门负

责人及相关写实员

职责：

(1)负责综连采设备、辅助运输车辆、搬家特种车辆、五小电器、各类皮带保护维修、胶管加工、网片等支护材料生产及洗选装车等业务写实。

(2)全面负责设备维修定额标准的写实、修（制）订、形成定额标准初稿及工作进展汇报等工作。

(3)负责从业务角度对现场写实人员进行指导和培训，制定阶段写实计划，并对写实员业绩进行考核，将统计分析的结果向领导小组进行汇报。