南水北调明渠段工程施工组织机构主要管理人员及劳动力和材料计划

第23章施工组织机构、主要管理人员及劳动力和材料计划23.1 施工组织机构

23.2 投入本工程的主要负责人介绍

非常感谢南水北调东线山东干线有限责任公司给我公司参加南水北调东线一期工程胶东干线济南至引黄济青段工程明渠段工程投标的机会，我公司十分重视该工程建设。若我公司中标，将把该工程作为本公司的重点工程，拟成立中国水利水电第XX工程局有限公司南水北调东线一期工程胶东干线济南至引黄济青段工程明渠段工程项目经理部，负责该工程项目的施工和管理。

拟派的项目经理、技术负责人及主要部门的管理、技术人员曾先后参加过多个土石坝工程项目的施工，并具有丰富的基础处理、混凝土、桥梁、土工合成材料、金属结构及机电工程安装施工经验。

拟建的项目部班子成员，充分体现其专业结构、施工经历与本工程建筑内容相匹配，以确保对工程建设过程的全面管控。拟建项目部管理班子，整体具有较高的管理和技术素质，重视管理，重视质量，重视安全，听从业主指挥、服从监理管理、尊重设计，并能做好与地方各部门协调工作，所承担的各项工程施工均能确保工程按期完工，质量优良，在水利、水电系统和社会上取得了良好的信誉。

国家一级建造师、高级工程师XXX同志是我公司土石坝工程、港口航道工程、水利水电工程的专家型、综合型的管理人才之一，具有近三十年的工程施工经验。周渊同志作风严谨，善于钻研，管理全面。他曾先后参加了福建龙岩万安溪水电站、浙江陈坪电站、临安青山殿水利枢纽工程、玉环坎门防波西堤、山东泰安抽水蓄能电站上水库土建工程、浙江滩坑水电站等大中型水利水电工程的施工，并担任浙江临安里畈水库、临安青山殿水利枢纽工程、浙江玉环坎门西防波堤、山东泰安抽水蓄能电站上水库土建工程等项目工程的项目经理。他曾先后被评为“中国水利水电建设集团公司先进项目经理”、“全国电力建设优秀项目经理”和“鲁班奖项目经理”。其中，他所领导承建的山东泰安抽水蓄能电站上水库土建工程项目获得中国水利水电建设集团公司2005年度“文明工程项目”，“库盆土工膜（HDPE膜）防渗”获得2006年度中国企业新纪录，山东泰安抽水蓄能电站还荣获 2009年度“中国电力优质工程奖”和“中国建设工程鲁班奖”。

高级工程师XXX同志是我公司水利水电工程施工技术管理骨干之一，具有十多年水利水电工程、港航工程施工经验。XXX同志工作踏实，善于钻研和创新，技术全面。他曾先后参加过临安青山殿水利枢纽、台州发电厂1#灰库除险加固、景宁白鹤水电站、

温岭钓浜渔港防波堤、玉环坎门西堤、山东泰安抽水蓄能电站上水库土建工程、浙江滩坑水电站等工程的施工建设，具有丰富的水利工程施工技术管理经验，为所建项目实现“优质、安全、高效”的目标，作出了巨大贡献并受到建设单位、监理单位、设计单位等的高度评价。

山东泰安抽水蓄能电站上水库的土工膜防渗系统施工科研工作由XXX同志主抓，科技成果“抽水蓄能电站土工膜防渗技术研究”获得中国电力科学技术奖、“HDPE膜防渗施工工法”获得了国家二级工法，他本人被评为山东泰安抽水蓄能电站“工程质量功臣”，同时还获评中国水利水电建设集团公司2006年度“优秀科技人员”、2009年度“优秀工程技术人员”。

23.3 主要管理人员

为了保证南水北调东线一期工程胶东干线济南至引黄济青段工程明渠段工程快速、优质、高效地按招标文件规定的时间完成，我公司除了设置健全、完善的施工组织机构外，将指派有丰富的基础处理、土石方挖填、混凝土衬砌、土工合成材料铺设和路桥、涵闸等施工经验的管理人员和专业技术人员、质量人员担任组织机构的管理层和技术层领导，科学管理、精心施工。

主要管理人员配备见表23.3-1。

表23.3-1 主要管理人员配备一览表

23.4 劳动力计划

拟投入本工程的劳动力计划见表23.4-1。

表23.4-1 拟投入本工程的劳动力计划表（单位：人）

23.5 主要材料计划

主要材料计划根据本工程特点及进度计划，并适当考虑部分合理损耗。本工程主要材料需用量及来源见表23.5-1。

表23.5-1 主要材料需用量计划表