毕业设计 毕业论文 某工程项目管理实施规划(可编辑)

1 指导思想、编制原则

1.1指导思想

(1)确保工期

本工程施工日期为2010年8月1日开工，2011年3月31日竣工，总工期 243 天，施工本着“重合同、守信用”的原则，确保按期优质完成施工任务。

(2)确保工程质量

本工程质量目标为，确保合格工程，各分部分项一次交验合格率为100%，其中：主体结构为结构合格。

(3)积极推广和应用新技术

在工程施工种积极推广和应用新技术、新工艺，不断提高经济效益和社会效益，确保工程质量

(4)安全生产、文明施工

严格按照施工现场标准化管理的要求，对施工现场进行严格科学的管理，确保达到“市级文明施工安全达标样板工地”标准。

1.2编制原则

施工组织设计严格按照上述指导思想进行，严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现，确保编制的内容合理、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择、确定、实施都具有先进性。

施工组织设计由公司经理与总工程师牵头布置，公司技术部门各专业工程师和该工程拟定的项目经理、项目工程师、主要专业工长、质量管理人员参与编制。编制过程中遵循如下原则：

（1）以工期为目标确定大型机械、劳动组织使用方案。

（2）以质量目标确定各分项工程施工方法。

（3）以工程规模、复杂程度、重要程度确定项目组织管理体系。

（4）以工程为对象，因事设职，因职设人。

（5）以建设单位的招标文件为依据，响应要求，完成承诺。

（6）工期要求：243天。

（7）充分利用人力、物力、财力，减少资源浪费。

（8）严格按ISO9002质量控制程序进行管理，贯彻我项目部，针对本工程指定的质量目标原则。

2 编制依据

2.1编制原则

（1）严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

（2）坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

2.2编制依据

本施工组织设计是根据工程设计图纸、招标文件、图纸答疑、现行施工规范标准、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等，为标准编制。详细内容见如下：

(1)执行标准及规范总汇

《工程测量规范》 GB50026—93

《地基与基础工程施工及验收规范》 GBJ202—83

《混凝土结构工程施工与验收规范》 GB50204—92

《混凝土质量控制标准》 GB50164—92

《砌体工程施工及验收规范》 GB50203—98

《屋面工程技术规范》 GB50207—94

《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ73—91

《建筑地面工程施工及验收规范》 GB50209—95

《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46—88

《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80—91

《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33—2001

《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—99

《建筑工程质量管理条理》

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

《电气装置工程及验收标准》 GB5025—96

《采暖与卫生工程施工及验收规范》 GB242—96 (2)主要标准见表2-1

表2-1主要标准

(3)地质勘察报告

(4)工程预算定额及工程预算

(5)ISO9000标准《生产、安全和服务质量保证模式》

(6)主要法规和地方强制执行的文件见表2-2

表2-2主要法规及地方编制的文件

3工程概况

3.1工程概述

工程位于金晖路与晨钟路交汇地段，1#楼为住宅带两层网点和一层半地下车库，住宅层高2.96M。网点层高为4.60米和3.40米，半地下车库层高2.80米，总建筑面积11479平方米，其中住宅7328.3平方米，网点部分建筑面积3225.4平方米，半地下车库部分建筑面积925.3平方米，停车12辆，设计车辆类型为微，小，轻型车辆，住宅建筑耐火等级不低于二级，抗震设防烈度为7度，地下室防水等级为二级，建筑耐久年限为50年。工程总体概况见表3-1

表3-1工程总概述

3.2建筑做法说明

（1）本建筑物设计标高±0.000相当的绝对标高为106.00m

（2）本工程一层车库，两层网点，七层住宅。车库及住宅均为框架结构体系。其详细说明见表3-2

表3-2工程建筑做法说明

3.3结构设计概况

（1）本工程安全等级为二级，设计使用年限为50年。

（2）根据建筑抗震设计规范，本工程为丙类建筑。

（3）根据建筑地基基础设计规范，地基基础设计等级为乙级。

（4）本工程抗震设防烈度为7度，设计地震加速度值为0.10g，设计地震分组为第二组。

（5）建筑物抗震等级：框架为二级。

（6）砌体的施工质量控制等级：B级。

（7）室内外回填土的压实系数为0.95.

工程结构设计概况见表3-3

表3-3工程结构设计概况

3.4工程施工的特点和难点

(1) 本工程在施工过程中，我们以进度控制为主线，以关键线路为控制点，以“精品工程”为目标，“高标准，严要求”进行组织施工，为了保证该目标的实现，我们针对本工程的实际情况，根据类似工程的施工经验对本工程的特点、难点和关键施工点进行了综合的分析。

（2）本工程的重点、难点包括：独立柱基础施工、地下室防水施工、现场噪音控制及对周围环境的影响、塔吊安装、外立面幕墙、外墙保温、机电专业的预留预埋、管井、走廊内等公共部分管线综合布置等。

(3)本工程工期较紧张，需合理安排劳动力需求计划及材料调配。并在施工过程中采用分段流水施工，以加快施工进度。

(4)本工程要求工期跨越雨季及夏季施工，需做好工期及季节性施工技术措施。

(5)交通运输协调安排方面，对于所有材料合理组织进场时间，尽量避免早晚交通高峰时间段,尽量安排在夜间运输材料。为保证材料供应及时，避开交通堵塞路段，由调度人员实时掌握市区交通状况，指定畅通的交通路线。

(6)进度与质量控制方面，本工程系统复杂，专业交叉多，控制难度大；同时要力争实现“鲁班奖”，管理难度较大。

(7)施工总承包方面，施工总承包管理是全面“总包总管” 。面对不同的专业，不同的分包队伍，不同的分包类型，不同的施工素质，如何实现全方位管理，实现既定的目标与指标，是我们向业主交满意答卷的重要内容，只有搞好总承包管理，才能有效地解决这些难题。

针对以上一些工程重点和难点，本公司在编制本施工方案时将突出重点，科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。