康佳战略分析共17页
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2、2019 年央行为巩固宏观调控的成果，三次提高存款准备金率0.5%,两次上调 贷款基准利率0.27%，继续实施紧缩的货币政策，抑制经济过热，固定资产投资 和贷款增速有所下降，物价增幅控制在较低幅度，但是未来房价上涨的压力和 通胀风险依然存在。
3、由于人口基数的不断膨胀，房地产市场和汽车、家装市场的需求仍居高不落。 4、我国正在成为世界性家电制造重要基地，主要家电产品产能已经位居世界前
康佳集团按照国际先进模式建立了市场导向型的管理体系，具备了一流 的生产、营销、环保控制手段和完善的质量测试系统，在全国彩电行业 首家获得ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系国际、国内 双重认证，彩电、冰箱被国家质量技术监督局列为首批免检产品。2019 年“KONKA康佳”商标被认定为“中国驰名商标”，2019年品牌价值 达到98.15亿元，康佳彩电也被评为“中国名牌产品”。康佳还多次荣 获“中国技术开发实力百强企业”、“全国质量效益型先进企业”等称 号。
（3）S（社会、文化、人口、环境因素）
①从人口数量上看，我国每年有新增人口1100—1200 万人，大约每年增加购买 力630—650 亿元，据预测，到2019 年，我国人口将达到14.08 亿人，劳动力 总量的不断膨胀使就业形势相当严峻。从人口分布上看，每年有2000 万至5000 万农村人口转变为城市居民，可增加购买力约860 亿元至2150 亿元。据预测， 到2019 年，我国人口城市化水平将会提高到50%左右。从人口结构上看，我国 老龄化的趋势正在不断加剧，呈现“倒金字塔”状，单亲和同居家庭的数量在 逐年上升。人口因素使得对家电产品新增的购买潜力较大。
②随着东西部、城乡区域和谐发展，居民生活水平和质量的提高，中等收入阶 层的比例扩大，使城镇居民家电消费进入更新换代的周期，宽带上网、通信工 具以及私家车的配备越来越普及，农村居民家电消费进入快速普及阶段，农村 以家电为主的第二次消费结构升级正由沿海扩展到越来越多的内陆地区，家电 是农民收入增加后重要的消费支出领域。
列，产品的国际竞争力越来越强，巨大的市场规模和出口规模奠定了我国家电 大国的地位。 5、原材料如钢材、能源等价格持续上涨且供应不稳，土地、劳动力等基本要素 供给趋紧。 6、我国沿海地区已进入工业化后期，产业结构优化和升级的要求日益增强，沿 海省市纷纷调整功能定位，家电制造业向内地省份的梯度转移加速。
2、企业的战略能力: 康佳一直控制着自己产品的价格，虽然企业一直强调低成 本战略，但是不是一味地跟从价格战，使自己的品牌不会给人一种低廉、低质 的形象，反而给消费者一种高质量、低价格、性价比高、值得买的产品形象。
3、核心能力: 技术研发能力
二、企业外部环境分析
1、康佳的外部环境运用PEST分析法分析： （1）P（政治、政府、法律因素） ①许多发达国家针对我国家电产品构筑各种反倾销和质量准入的非关税壁垒。
由于我国家电企业还缺乏国际标准制定话语权，这成为了我国家电产品走向国 际市场的重大障碍。比如欧盟于2019 年开始实行ROHS 环保指令和能效标准， 使我国许多达不到要求的产品被排斥出欧盟市场。 ②政府在很长一段时间内仍坚持执行扩大内需的方针，增加居民收入，改善基 础设施建设，促进住房改革，加强消费信贷，，解决了家电消费的瓶颈，刺激 了对家电的需求。 ③十六届六中全会政府提出了构建和谐社会，中西部地区协调发展，建设社会 主义新农村的构想。在未来将会继续大力发展西部，减轻农民负担，推动农民 收入增长，扩大农村消费支出，为家电企业进一步向三、四级市场渗透奠定了 购买力基础。 ④2019 年，国家发布关于数字电视的产业政策，数字电视迎来了历史性的发展 机遇，正式进入推广营运期。 ⑤国家调整出口退税率，对高耗能高污染的产品实行零出口退税率，对技术含 量高附加值高的产品保持较高的出口退税率。
一、企业内部环境分析
1、企业的资源: 康佳集团已经形成消费多媒体、移动通信、信息网络和相关配 套器件四大主导产业，主要产品为彩电、移动电话、平板电脑、液晶显示器等， 兼及冰箱、精密模具、注塑件、高频头、印制板、FBT等相关领域。康佳“内 地——深圳——海外”三点一线的生产经营格局取得了突破性的发展，先后在 国内的东北、西北、华南、华东、西南分别建立了牡丹江康佳、陕西康佳、东 莞康佳、安徽康佳、重庆康佳五大生产基地，海内外参（控）股企业达20多家， 其中的东莞康佳电子城是我国沿线海地区最大的视听产品生产制造基地，彩电 年生产能力突破1000万台套，手机也突破800万部。康佳还拥有发达而广泛的 营销网络，国内彩电和手机销售分公司、经营部达300多个，并建立了7000多 个稳定的经销点和3000多个特约维修点，形成了功能完备、覆盖面广的多级市 场营销网络，彩电的国内零售市场占有率始终保持在同行业前两名，今年３月 份市场占有率还跃居全国第一，而手机产销量也实现了大幅度的增长，并进入 了国产品牌的三甲行列。康佳产品还远销澳大利亚、印尼、印度、俄罗斯、南 美、北美及中东等６０多个国家和地区。
（2）E（经济因素）
1、从2019 年7 月21 日起，我国开始实行以市场供求为基础，参考一篮子货币 进行调节，有管理的浮动汇率制度，2019 年10 月人民币升值幅度突破5%。鉴 于我国目前的进出口仍处于高位顺差，国际收支不平衡，外汇储备居世界第一， 未来人民币将继续处于升值的通道中，影响我国的出口形势。
小组成员
王 旭 付林园 郭楠楠 欧亚楠 杨德强
பைடு நூலகம்
公司简介：
康佳集团股份有限公司成立于1980年5月21日，是中国首家中外合资的 电子企业。1991年8月改组为中外公众股份制公司，1992年3月27日， 康佳A、B股票同时在深圳证券交易所上市。康佳集团现有总资产100多 亿元，净资产40亿元，员工总数超过3万人。已被列为国家300家重点企 业及广东省、深圳市重点扶持发展的大企业集团，是广东省、深圳市首 家营业额超百亿元的电子企业，连续4年位居中国电子百强企业第4位。
3、由于人口基数的不断膨胀，房地产市场和汽车、家装市场的需求仍居高不落。 4、我国正在成为世界性家电制造重要基地，主要家电产品产能已经位居世界前
康佳集团按照国际先进模式建立了市场导向型的管理体系，具备了一流 的生产、营销、环保控制手段和完善的质量测试系统，在全国彩电行业 首家获得ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系国际、国内 双重认证，彩电、冰箱被国家质量技术监督局列为首批免检产品。2019 年“KONKA康佳”商标被认定为“中国驰名商标”，2019年品牌价值 达到98.15亿元，康佳彩电也被评为“中国名牌产品”。康佳还多次荣 获“中国技术开发实力百强企业”、“全国质量效益型先进企业”等称 号。
（3）S（社会、文化、人口、环境因素）
①从人口数量上看，我国每年有新增人口1100—1200 万人，大约每年增加购买 力630—650 亿元，据预测，到2019 年，我国人口将达到14.08 亿人，劳动力 总量的不断膨胀使就业形势相当严峻。从人口分布上看，每年有2000 万至5000 万农村人口转变为城市居民，可增加购买力约860 亿元至2150 亿元。据预测， 到2019 年，我国人口城市化水平将会提高到50%左右。从人口结构上看，我国 老龄化的趋势正在不断加剧，呈现“倒金字塔”状，单亲和同居家庭的数量在 逐年上升。人口因素使得对家电产品新增的购买潜力较大。
②随着东西部、城乡区域和谐发展，居民生活水平和质量的提高，中等收入阶 层的比例扩大，使城镇居民家电消费进入更新换代的周期，宽带上网、通信工 具以及私家车的配备越来越普及，农村居民家电消费进入快速普及阶段，农村 以家电为主的第二次消费结构升级正由沿海扩展到越来越多的内陆地区，家电 是农民收入增加后重要的消费支出领域。
列，产品的国际竞争力越来越强，巨大的市场规模和出口规模奠定了我国家电 大国的地位。 5、原材料如钢材、能源等价格持续上涨且供应不稳，土地、劳动力等基本要素 供给趋紧。 6、我国沿海地区已进入工业化后期，产业结构优化和升级的要求日益增强，沿 海省市纷纷调整功能定位，家电制造业向内地省份的梯度转移加速。
2、企业的战略能力: 康佳一直控制着自己产品的价格，虽然企业一直强调低成 本战略，但是不是一味地跟从价格战，使自己的品牌不会给人一种低廉、低质 的形象，反而给消费者一种高质量、低价格、性价比高、值得买的产品形象。
3、核心能力: 技术研发能力
二、企业外部环境分析
1、康佳的外部环境运用PEST分析法分析： （1）P（政治、政府、法律因素） ①许多发达国家针对我国家电产品构筑各种反倾销和质量准入的非关税壁垒。
由于我国家电企业还缺乏国际标准制定话语权，这成为了我国家电产品走向国 际市场的重大障碍。比如欧盟于2019 年开始实行ROHS 环保指令和能效标准， 使我国许多达不到要求的产品被排斥出欧盟市场。 ②政府在很长一段时间内仍坚持执行扩大内需的方针，增加居民收入，改善基 础设施建设，促进住房改革，加强消费信贷，，解决了家电消费的瓶颈，刺激 了对家电的需求。 ③十六届六中全会政府提出了构建和谐社会，中西部地区协调发展，建设社会 主义新农村的构想。在未来将会继续大力发展西部，减轻农民负担，推动农民 收入增长，扩大农村消费支出，为家电企业进一步向三、四级市场渗透奠定了 购买力基础。 ④2019 年，国家发布关于数字电视的产业政策，数字电视迎来了历史性的发展 机遇，正式进入推广营运期。 ⑤国家调整出口退税率，对高耗能高污染的产品实行零出口退税率，对技术含 量高附加值高的产品保持较高的出口退税率。
一、企业内部环境分析
1、企业的资源: 康佳集团已经形成消费多媒体、移动通信、信息网络和相关配 套器件四大主导产业，主要产品为彩电、移动电话、平板电脑、液晶显示器等， 兼及冰箱、精密模具、注塑件、高频头、印制板、FBT等相关领域。康佳“内 地——深圳——海外”三点一线的生产经营格局取得了突破性的发展，先后在 国内的东北、西北、华南、华东、西南分别建立了牡丹江康佳、陕西康佳、东 莞康佳、安徽康佳、重庆康佳五大生产基地，海内外参（控）股企业达20多家， 其中的东莞康佳电子城是我国沿线海地区最大的视听产品生产制造基地，彩电 年生产能力突破1000万台套，手机也突破800万部。康佳还拥有发达而广泛的 营销网络，国内彩电和手机销售分公司、经营部达300多个，并建立了7000多 个稳定的经销点和3000多个特约维修点，形成了功能完备、覆盖面广的多级市 场营销网络，彩电的国内零售市场占有率始终保持在同行业前两名，今年３月 份市场占有率还跃居全国第一，而手机产销量也实现了大幅度的增长，并进入 了国产品牌的三甲行列。康佳产品还远销澳大利亚、印尼、印度、俄罗斯、南 美、北美及中东等６０多个国家和地区。
（2）E（经济因素）
1、从2019 年7 月21 日起，我国开始实行以市场供求为基础，参考一篮子货币 进行调节，有管理的浮动汇率制度，2019 年10 月人民币升值幅度突破5%。鉴 于我国目前的进出口仍处于高位顺差，国际收支不平衡，外汇储备居世界第一， 未来人民币将继续处于升值的通道中，影响我国的出口形势。
小组成员
王 旭 付林园 郭楠楠 欧亚楠 杨德强
பைடு நூலகம்
公司简介：
康佳集团股份有限公司成立于1980年5月21日，是中国首家中外合资的 电子企业。1991年8月改组为中外公众股份制公司，1992年3月27日， 康佳A、B股票同时在深圳证券交易所上市。康佳集团现有总资产100多 亿元，净资产40亿元，员工总数超过3万人。已被列为国家300家重点企 业及广东省、深圳市重点扶持发展的大企业集团，是广东省、深圳市首 家营业额超百亿元的电子企业，连续4年位居中国电子百强企业第4位。