跨国公司高管频繁繁跳槽 网络成为新热点

跨国公司高管频繁繁跳槽网络成为新热点

这是一个充满欢笑的世界，也是一个充满泪水的世界；这是一个充满希望的世界，也是一个充满恐惧的世界。——引自迪斯尼《这是一个小小的世界》

当互联网再次成为热点的时候，又一拨的职业经理人跳槽高潮在全球涌动。

2005年7月20日凌晨4时许，为某IT网站作国际新闻翻译的老沈习惯性地从床上起身，当他睡眼惺忪地端着热牛奶打开电脑后，RSS阅读器窗口蹦出来的一条新闻令他霎时大脑充血——前微软全球副总裁李开复出任Google 中国区总裁。

迅速翻译后，老沈又逐字逐句地将这条新闻对比着读了5遍，这是他以前从来没有过的。顾不上喝牛奶，老沈拿起电话打给网站总编：李开复跳槽了……

李开复不是个案

此后几天，网上关于“李开复事件”调查的热度表达了人们的关注：51.42%的网友认为李开复违反竞争协议，49.84%的人认为不违反竞争协议；49.88%的网友认为他是看中了Google的前景，31.83%的人认为他是为了更丰厚的待遇……

这个调查结果，一方面反映了参与调查者的一种心态：在中西文化交融最好的IT行业，才会有如此高的比例认为李的跳槽行为算不上违反竞争协议。同时也可以发现，30%的从业人员都期待着有更好的待遇；另一方面也反映了一个现状：职业经理人的生存、成长，再一次因李开复引发了群体关注。

事实上，IT行业职业经理人的工作变化天天都在发生，比如：在“李开复事件”之前，TCL万明坚曲线加入长虹、雅虎中国周鸿祎辞职、亚信CEO 张醒生离职、惠普女CEO卡莉辞职、何经华辞去用友总裁、原摩托罗拉公司副总裁卢雷出走；在“李开复事件”之后，原微软（中国）有限公司副总经理叶伟伦为新任趋势科技中国区总经理，中芯国际张汝京离开董事长岗位，沃尔玛公司的凯文·特纳出任微软公司首席运营官……业界相信，IT圈内高级职业经理人的动荡还将长期持续下去。

他们的离开或许有不同的理由，但惟一的相同点是：他们的选择都与新一轮的互联网热潮息息相关。

丽君是一家猎头公司的欧美部经理，专门为欧美公司在中国的机构或分公司物色本土人才。对于李开复，丽君是这样认为的：他的年龄已经偏大，在微软难有更大的辉煌。但他的心理年龄偏年轻，仍然希望自己还有为事业奋斗的激情，所以当Google抛来橄榄枝的时候，李毫不犹豫“变阵”了。而且，他只有回到中国才会有这么大的反响和影响力。待遇的多少对李开复来讲不是什么问题，关键是他即使有钱，也不可能自己创业了，所以在自我价值方面，Google的新舞台对他正合适。丽君认为这才是成功挖人的关键。

这几年来，通过猎头公司寻找职业经理人的公司越来越多，中国的职业经理人阶层也在慢慢形成，跨国公司职业经理人是这个阶层中的佼佼者。

职业经理人需具备一定的个人素质和较高的专业技能，是职业化的企业管理者。职业经理人的追求是在合同约定的时间内，将企业的管理、业绩都带上一个新高度，同时自己获得较常人丰厚得多的回报。他们不但拥有企业管理专业知识、丰富的

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管理经验，更重要的是他们对职业的忠诚。如果要更换东家，需要及早提出、及早宣布，长时间的交接工作，以及合同约定的禁止同业竞争时间。“李开复事件”反响大，是因为他从微软到Google只用了一天：前一天还算微软的人，第二天就宣布“改姓”Google了。

当然，和微软相比，Google的互联网“成色”足多了。

职业经理人与企业家（创业者）

职业经理人的追求，首先是与企业共荣。空降职业经理人成功与否，与所选择的企业、该企业的企业家本身、该企业的文化密切相关。中国的改革开放只有几十年的历史，中国的商业化企业至多也只有二十几年的历史，所以当今中国适合职业经理人的环境，是那些跨国公司的在华企业，而不是国企和本土成长的传统企业。中国的本土企业，基本上还处在企业家时代。IT行业是与国际化接轨最紧密的企业，所以，IT行业才会有这么多的职业经理人。

在中国IT行业，企业自身培养出来的优秀职业经理人，杨元庆等联想系是当仁不让的典范。也只有联想这样的有足够历史长度，并一直处于行业领先地位的企业才有可能培养出优秀的职业经理人。杨元庆们的不足，在于缺少国际化的经验，以前他们不可能像韦尔奇那样有那么多的国际化经验，现在收购IBM之后，情况会有所改变。另外，明基中国的曾文祺也是企业自身培养的优秀职业经理人之一。

在国内，职业经理人和企业家的最初诞生环境基本相同，初始的欲望都是在创造企业财富的同时获得个人财富。不具备创业条件的，本身又有学识的一些聪明人，从外企打工做起，开始了自己的职业经理人成长过程。还有一些是先打工，然后找到了好的盈利点去创业，然后卖掉公司改当职业经理人，解决了基本生存之后，再选择创业。因此，他们的身份也就不断在职业经理人与未来企业家之间转换。典型代表如周鸿祎、陈一舟、王峻涛等中国互联网发展过程中的标竿型人物。

事实上，企业家与职业经理人并没有完全的界限。在国外，似乎没有企业家这个称呼。我们这里认定的企业家，是指该人是该公司的创立者，并拥有该企业最多的个人股份。

周鸿祎在创立3721的时候，是奔着企业家的方向去的，后来3721卖

掉了，他本人成了雅虎中国的职业经理人，现在他宣布辞职，未来有可能还要去创业（近期已加盟IDG创投公司）。这是他内心中的追求所决定的，他有可能成为一个企业家，但绝不是一个优秀的职业经理人。因为他不愿意听别人的指挥。

陈一舟也一样，卖掉了初创的互联网公司，获得一笔保证个人今后生活的收入后，再次创业“猫扑网”等。又一次创业，因为他已经有了保底的生活，所以他会更从容一些，而以前的经验对他今后的发展也会有好处。

由此可见，创业而成为企业家，是一条比成为优秀经理人更难走的路。古永锵从投资公司到担任搜狐COO，成功地完成了从创业者到优秀职业经理人的转变，但退出搜狐后，他可能还会选择另外一家公司去做职业经理人，而不会去创业。因为要成为创业者或企业家还需要更多的东西。

最主要的差别在于，要成为企业家，就要有足够的胸怀、抱负。

在创业初期，你还没有多少钱的时候，就愿意与你的创业团队来分享眼前利益和未来利益。还要有激情和理念，你才能感染自己和其他人。在最困难的时候，在所有人绝望的时候，你要感染你的客户，你要感染你的员工等所有人。职业经理人可以随时撤退，但是创业者不能。

中国改革开放后最初的企业家是农民企业家，他们未必具备多少学识，但他们讲义气，能与人分钱，所以会有一批人跟着他们去打拼。比如早年的灯具大王、暖气片大王。但是环境和学识限制了他们的发展，在他们有钱后，不知道该去投资什么，该怎样让企业进一步做大。

新一代的企业家，尤其是IT行业的企业家，与国外的交流比较多，本身的学识也是非常优秀的，再借助“互联网时代”快车，于是张朝阳、丁磊、王志东、陈天桥、周鸿祎等互联网天才脱颖而出。当然也有起来后又退缩了的，比如邵一波。邵比其他几个所缺乏的是吃苦能力，不愿意再辛苦打拼，因而选择卖掉易趣。他要的是“结婚也要去欧洲”的那种生活，他不要那种获得