后勤管理部薪酬制度

后勤管理部薪酬制度

后勤管理部薪酬制度

一、总则：

1.1适用于******有限公司和******有限公司。

1.2按照公司的经营与管理理念制定。

二、指导思想：

2.1 各尽所能，按劳分配；

2.2 结合公司的经营管理特点，建立公司规范合理的工资分配制度。

2.3 以员工的岗位责任、劳动绩效、态度、技能、综合考核后勤部门员工的报酬。

2.4 构造适当的薪资落差，调动员工的工作积极性的激励制度。

2.5 不再重复调整薪资，取消与商场部销售浮动挂钩，以个人综合能力以及工作表现为重心，做好后勤各部业务能力与素质提升，以个人业绩的综合能力、技能、素质为之体现个人价值取向性。

三、薪资模式

薪资构成分解

3.1 年薪=基薪+岗位等级（级档差）或者是年度奖金

3.2 正式员工的薪资制度，适用于转正员工。

员工的薪资构成=基本薪资+岗位薪资（注：薪资已含工龄工资+奖金+考核+各项津贴）

1.标准薪资

参照本地的生活标准，以及国家规定的当地最低薪资标准，生活

费和各类政策性补贴，其中划分为基本薪资+岗位薪资。

2.岗位薪资

2.1根据职务的高低，岗位责任的轻简繁重，工作的条件确定；

2.2 根据公司的经营状况变更岗位的薪资，具体事宜经总经办批示；员工根据聘用的岗位及级别，核定岗位薪资的等级，初步确定岗位薪资在同类岗位的下限一级。

2.3 员工薪资的变更，据岗位的变薪原则，晋升为增加，降级为减少，工资从变更的后一个月进行调整。

2.4岗位薪资有（一、二、三）级的划分，见正式员工的标准，分为（初、中、高）级别的员工。其中各岗位根据其岗位性质，分定不同的档位差额，具体差额后附各岗位明细表。

3.奖金（效益工资部分）

5.考核：根据各部门的KPI量化表及考核细则进行具体的考核。具体考核办法，依据月薪、绩效考核方案实施。

6.年度功俸：当本薪的岗位薪资达到最高点，本薪则不在调整，而考绩优良者，按年度奖金进行适当数额的发放。

7.试用期：后勤管理等部门，试用期薪资不低于基本薪资的80%。

四、薪酬晋级流程图

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注：考评表为保密表格，由各申请人以及部门负责人进行评分确定，合计出总分；总分标准由行政人事部按照分级阶段进行分值结果公布，上报总经办。

级档岗位薪资通知

以下部分由行政人事部进行具体的统计审核。

工资级档标准，审核条件

一、目的：充分调动员工的主动性与积极性，为公司打造一个良好的发展平台。并在公司营造公正、公平、公开的竞争机制，规范公司的晋级流程。

二、实用范围：

公司后勤全体员工。后勤职能部门经理及以上岗位由总经办评定，级别薪酬见岗位级别薪资表。

三、权责

1.由行政人事部制定公司的员工晋级标准、制度。

2.由行政人事部负责员工晋级工作的督导、审核。

3.部门负责人对晋级员工进行考评，依据各部门负责人对该部门员工的满意度及工作情况进行评估。

四、晋级、晋升考评时间

1.公司后勤岗位员工分不定期评定，由部门个人自行申请或部门推荐。

2.试用期表现优异的员工由部门推荐。

3.公司内部的职位空缺，优先考虑表现优异的员工晋升。

五、晋级原则

1.公平、公正的原则。

2.员工薪级的评定遵循达标者上，不达标者下的原则。

3.一年内晋级不得超过2次。

六、参与晋级条件与降级标准

1.晋级必备条件，缺一不可

A.在公司工作满一年以上的正式员工，次年满可以申请晋级；

B.品行良好，对公司具有忠诚度；

C.严格遵守公司的相关制度，无违规、违纪、受过公司任何处分；

D.各类会议、培训无缺席、迟到；

2.晋级，除满足以上条件外，（晋级期限起前3个月内无投诉、3个月量化考核不超过100分）考勤无迟到、早退、旷工；事假不超过5天（除正常休息、补休、福利假期外）.

3.取消晋级、降级的资格和条件

A . 病事假年度超过15天及以上，除工伤及特殊原因外；

B. 旷工1天含以上者；

C. 受过处分2次含以上者；

D. 有重大违纪及重大责任事故的；

E. 工作中造成安全事故或者其他，造成公司名誉损坏、经济损失5000元及以上者，给予下调级别。

七、晋级的考评程序

1.达到基本条件的填写变更工资申请单——报部门负责人、行政人事部、总经办批准——由部门负责人与员工进行交流后，符合条件填写员工绩效评估表（一）——合格后填写员工绩效评估表（二）——员工绩效评估表（三）的考评，达标后报行政人事部门审核其真实性进行调查——报总经办批准。（具体流程见流程示意图）

3.行政人事部负责对考评的结果存档，并通知当事人及负责人，薪资从变更后的一个月进行调整，次月起起用新的薪资岗位等级，新的薪资标准启动后，3个月为考察期，考察期内，若违反第六条第三点降级标准，均降为原级。

4.本制度自文件下发之日起正式执行，若执行期有异议，再进行调整。

呈报：总经办

制作：行政部

保管、执行：行政人事

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