关于新形势下做好职工维权工作的思考

关于新形势下做好职工维权工作的思考

关于新形势下做好职工维权工作的思考

摘要：企业以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念。在人才的引进、调动、培训和激励等机制中都要遵循该理念，煤炭企业在运用人才战略的新时代，如何让规范以人为本的人力资源管理，需要我们在战略角度提出建设性、合理性对策。并且要切实做好职工维权工作。在新的形势下，切实加强工会维权工作，既是一个传统课题的深化，又是一个具有时代特征的崭新课题，事关企业的改革、发展和稳定。本文分析了当前煤炭企业工会维权难到位的原因，对国有企业工会如何做好主动维权、依法维权、科学维权进行了思考。

关键词：企业干部培训；班组建设；职工维权探讨

Abstract: the people-oriented management concept has become the core of the concept of human resource management. In the introduction of talents, transfer, training and incentive mechanism should follow the idea, the coal enterprises in the new era of the talent strategy, how to let the human resources management of people-oriented, we need to put forward constructive countermeasures in the strategic perspective, rationality. And do a good job workers work. In the new situation, to strengthen the work of safeguarding rights by trade unions, deepening a both a traditional topic, also is a brand-new topic with characteristics of the times, is the enterprise reform, development and stability. This paper analyzes the causes of the current coal enterprise trade union rights difficult place, how to do well the active adults, to the state-owned enterprise trade union rights in accordance with the law to safeguard, science of thinking

Keywords: enterprise cadre training; team construction; rights of workers

中图分类号：F279.23文献标识码：A 文章编号：2095-2104（201

一、企业工会维权现状

第一，企业维权不能到位。

从客观因素看，由于传统的工会组织体制所决定，国有企业的工会经费为职工上交，工会干部的工资、奖金为企业所发放，工会干部的使用管理纳入企业党政干部的使用管理，因此，国企工会在企业中依附性、从属性不可避免，当职工与企业出现矛盾，工会干部在进行维权时，存在着各种束缚。从主观因素看，由于工会体制改革滞后于企业体制改革，工会理论创新跟不上形势的发展，工会干部的思想观念、政策水平、工作能力，与做到切实维权的要求相比，都有着明显的差距。

第二，维权对象需求多样化使维权难到位。

随着企业改革的不断深化，企业中职工群体结构发生了很大的变化，目前国有企业职工群体主要有：经营管理人员、技术骨干、一般工人、领取生活费人员、“农民合同工”等。由于这些不同的职工群体所处的经济地位、社会地位不同，改革受益程度不同，文化层次和综合素质不同，他们自身的需求以及对企业、工会的要求呈现出多样化和个性化，但是大多数国企工会在维权方面的针对性并不强，仍然采用以往的老套路，适应性不强，使维权工作难到位。

二．以人为本管理理念的意义

人本管理是一个企业进行文化管理和人力资源管理的共同点，进入知识经济时代，单位管理中的内涵为单位所处内、外环境中的人才开发和管理。过去传统管理注重物质需求和经济利益，只是强调那些管理手段和工具的作用，解决的仅是表面的问题。而人本管理则注重关注人的精神世界，解决的是深层次问题。

（一）人本管理与情感需求．

人本管理首先考虑的应该是人的需求、感情和满意度，以研究人的个性、情绪和思想为起点，充分肯定和发挥每个员工的价值，创造充分的条件以激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神，树立共同的价值理念，陶冶他们的情操，激发他们的斗志，从而能够心情愉

快的投入工作，提高煤炭企业的安全生产能力，提高企业的经济效益。

（二）人本管理与团体意识．

团队意识是指在心理上相互认识，在行为上相互作用、相互影响，在利益上相互联系、相互依存，为了达到共同同目标结合在一起共同努力的思想意识。有的员工在企业会觉得心情压抑，工作没有劲头，这就是“团队队意识”在作怪，而培养团队意识的重要法宝就是人本管理中的重要性，做好人力资源的开发和人才的高效运用，促进人力资本的投资设益最大化，是每个企业追求的目标。因此，作为管理者应该做到与时俱进，不断学习新的管理知识和方法，提升自身的素质和修养，增强维权意识，更新传统的管理模式。

三、企业工会做好维权的途径

中央提出，让企业职工体面劳动。企业工会要围绕促进企业发展、依法维护职工合法权益确定工作目标和重点，坚持主动维权、依法维权、科学维权，不断创新活动载体，进一步增强企业工会活力。全国总工会精神明确指出了新形势下工会组织履行维权职责的方向和途径，也有力地回答了如何解决好国企工会组织存在的维权难到位的问题。因此，国有企业工会应当认真理解并全面把握“主动维权、依法维权、科学维权”的深刻内涵并进行全面实践

第一，在工作定位上强调主动维权。

在维权工作上，国有企业工会要准确定位自身应承担的历史责任和职责内涵，要主动运用法定的职能，积极探索维权新途径，才能使工会维权随着形势的发展而发展。

1、主动务实的工作作风。工会要履行好维权职能，良好的工作作风是做好维权工作的重要保证。工会干部必须要了解新形势下职工在经济、政治和文化权益方面的需求，掌握工会维权工作面临的各种问题，才能找准维权工作的切入点和着力点。一是要对当前企业改革发展中职工群众关心的“热点”、“难点”、“重点”问题作深入调查了解，认真倾听职工群众的意见，及时、全面掌握职工的思想脉搏，了解不同职工群体的维权需求，能解释清楚的要及时解释，需要反馈的要及时反馈，工会自身能够解决的要尽力解决，并努力协助党政为职工群众排忧解难。二是要学透、吃透相关政策法规，对党的路线、