辅助生产费用的归集与分配课件
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进行两次分配，计算两次分配率，即辅助部门的相互分配 （交互分配）和对外分配
代数分配法
计划成本 分配法
运用代数建立多元一次方程组，求出劳务量的单位成本， 然后用单位成本与各车间、部门耗用的劳务量相乘求出应 分配的费用。
按事先确定的劳务计划单位成本分配各车间部门应分配的 辅助生产费用。而计划分配额与辅助部门实际发生费用之 间的差额，则列入“管理费用”
辅助生产费用的归集与分配
3.3.2辅助生产成本的分配
辅助车间如果是生产产品的，则将归集的辅助生产费用转入 到产品成本当中，则：借：原材料（周转材料）
贷：生产成本—辅助生产成本
辅助生产车间如果提供的是劳务，则应根据各受益部门耗 用量，将归集的“辅助生产成本”在各受益部门之间进行分
配 分配方法有：直接分配法、一次交互分配法、 计划成本分配法、代数分配法和顺序分配法。
直接分配法
分配结果最正确
代数分配法 计划成本分配法
简化和加速了分配的计算工作， 便于分析各受益单位经济责任
进行两次分配，提高了分配结果的正确性
辅助生产费用的归集与分配
2.用线连接，标明下列各种辅助生产费用分配方法 的适用范围
直接分配法
计算工作已经实现电算化
计划成本分配法 代数分配法
辅助生产内部相互提供产品或劳务 不多，不进行交互分配影响不大
辅助生产费用的归集与分配
制造费用明细账
分厂或生产车间名称：
xx年 月日
凭
工
证 摘要 资
职工 折 福利 旧
修 理
运 输
保 险
…
其 他
合 计
号Biblioteka Baidu
费 费费费费
数
合计
预算数
预算差异
分配标准及分配率：
分配金额：
辅助生产费用的归集与分配
会计分录：
借：制造费用——第一车间 ——第二车间
贷：原材料 应付职工薪酬 累计折旧 待摊费用 预提费用 周转材料——低值易耗品摊销 辅助生产成本 材料成本差异
后的辅助部门的费用较少的情况。
交互分 提高了分 配法 配结果的
正确性
分配的工 作量较大
适用于辅助生产部门之间相互提供产 品和劳务的数量较多的情况
代数分 分配结果 计算比较 适用于辅助生产车间较少或会计工作
配法 最准确
复杂
实现了电算化的企业。
辅助生产费用的归集与分配
续:
计划 成本 分配
法
计算手续简便；加快会 计核算速度；能考核各 辅助生产车间成本计划 的执行情况，有利于厂
3.3辅助生产费用的归集与分配
辅助生产车间是为企业的基本生产车间、行政部门提供 产品或劳务的生产车间，一般很少对外服务，所以辅助生 产部门所发生的费用应由各受益部门来承担。
提供产品：主要包括工具、模具、修理用备件、零件制造等。 提供劳务：主要包括运输、修理、供水、供电、供风等服务。
辅助生产费用的归集与分配
辅助生产费用的归集与分配
例题:
新光工厂设有供电、修理两个辅助生产车间，根据两个“辅助生产成 本”明细账可知：供电车间直接发生的待分配费用为22100元，修理 车间直接发生的待分配费用为38143元。
供电、修理车间本月提供劳务量表
受益车间、部门
供电数量（度） 修理（工时）
供电车间
249
辅助生产车间
修理车间
辅助生产费用的归集与分配
方法 直接 分配法
优点 计算工 作简便
缺点
分配结果 不够准确
适用范围
在辅助生产车间内部相互提供劳务不 多、不进行费用的交开分配对辅助生 产成本和企业产品影响不大的情况下
采用。
顺序 计算简便 分配法
结果不 够准确
辅助生产部门相互提供的劳务有明确 的顺序，并且排列在先的耗用排列在
10500
基本生产一车间 产品耗用 一般耗用
30000 8000
2500
产品耗用 基本生产二车间
一般耗用
40000 6000
1900
管理部门
16000
800
合计
110500
辅助生产费用的归集与分配
5449
习题： 1.用线连接，标明下列各种辅助生产费用分配方法 的优点。
交互分配法
只进行对外分配，计算工作简便
辅助生产费用的归集与分配
交互分配法
．某辅助生产车间交
交 互
互分配费用分配率
分
配 某辅助生产应负担
其他辅助生产费用
该辅助生产车间配 交前 互待 分分配费用 该辅助生产车间劳 提务 供总 的量
×
= 该辅助生产耗用其他 辅助生产劳务数量
辅助生产车间交互
* 分配费用分配率
对 外
交互分配后辅助
交互分配后的实际费用
3.3.1辅助生产成本的归集
总账账户 明细账户
“辅助生产成本”，对于直接用于辅助生 产产品或提供劳务的费用，归入该账户 的借方
“辅助生产成本”科目一般应按车间以 及产品或劳务的各类设置明细账，账 内按照成本项目（成本项目与费用项 目相结合）设置专栏，进行明细核算。
辅助生产部门发生的制造费用，先记入“制造费用——辅助车间，月末时 再转入“辅助生产成本”，但由于辅助生产车间规模较小，发生的辅助秤 费用较少为了简化核算工作，辅助生产车间的制造费用不单独设置 “制造费用”核算，而直接记入“辅助生产成本”科目。
内经济核算。
若计划单位成本制 定不准确，影响分 配的准确性，若差 异较大，对当期损 益有较大影响。
适用于辅助生产 计划单位成本制 定得比较准确的
情况。
公式:直接分配法
某辅助部
门分配率
某辅助生产车间待 费分 用配 总额 = 辅助生产车间对外 劳提 务供 数量之和
某受益部门应
某受益对象耗
辅助生产
承担的劳务费用 = 用的劳务数量 * 费用分配率
各辅助生产车间之间相互受益程度 有明显的顺序
顺序分配法
辅助生产的产品或劳务有现成的计划 单位成本资料
辅助生产费用的归集与分配
方法 直接分配法
特点
归集的待分配费用只对外各受益部门之间分配，不在辅助 部门之间分配。
顺序分配法 交互分配法
各辅助部门之间按提供劳务费用的多少排列顺序，耗用其 他辅助生产车间费用少的排在前面，耗用其他辅助生产车 间费用多的排在后面，排在前面的将辅助生产费用分配给 排在后面的各受益部门，而排在后面的辅助部门不再将辅 助生产费用分配排的前面的辅助生产车间。
车间的费用分配率
＝
该辅助生产车间对外供提劳务量
分
配
辅助生产车间以外 的
各受益单位
某受益单位应负担的 =
辅助生产费用
耗用的劳务量
交互分配后辅助 * 车间的费用分配率
辅助生产费用的归集与分配
3.4制造费用的归集和分配
3.2.1制造费用的归集 制造费用是指企业的生产单位为组织和管理生产而发生
的各项费用，以及固定资产使用费、维修费等费用。 能过多栏式“制造费用明细账”归集各项费用。见下表:
代数分配法
计划成本 分配法
运用代数建立多元一次方程组，求出劳务量的单位成本， 然后用单位成本与各车间、部门耗用的劳务量相乘求出应 分配的费用。
按事先确定的劳务计划单位成本分配各车间部门应分配的 辅助生产费用。而计划分配额与辅助部门实际发生费用之 间的差额，则列入“管理费用”
辅助生产费用的归集与分配
3.3.2辅助生产成本的分配
辅助车间如果是生产产品的，则将归集的辅助生产费用转入 到产品成本当中，则：借：原材料（周转材料）
贷：生产成本—辅助生产成本
辅助生产车间如果提供的是劳务，则应根据各受益部门耗 用量，将归集的“辅助生产成本”在各受益部门之间进行分
配 分配方法有：直接分配法、一次交互分配法、 计划成本分配法、代数分配法和顺序分配法。
直接分配法
分配结果最正确
代数分配法 计划成本分配法
简化和加速了分配的计算工作， 便于分析各受益单位经济责任
进行两次分配，提高了分配结果的正确性
辅助生产费用的归集与分配
2.用线连接，标明下列各种辅助生产费用分配方法 的适用范围
直接分配法
计算工作已经实现电算化
计划成本分配法 代数分配法
辅助生产内部相互提供产品或劳务 不多，不进行交互分配影响不大
辅助生产费用的归集与分配
制造费用明细账
分厂或生产车间名称：
xx年 月日
凭
工
证 摘要 资
职工 折 福利 旧
修 理
运 输
保 险
…
其 他
合 计
号Biblioteka Baidu
费 费费费费
数
合计
预算数
预算差异
分配标准及分配率：
分配金额：
辅助生产费用的归集与分配
会计分录：
借：制造费用——第一车间 ——第二车间
贷：原材料 应付职工薪酬 累计折旧 待摊费用 预提费用 周转材料——低值易耗品摊销 辅助生产成本 材料成本差异
后的辅助部门的费用较少的情况。
交互分 提高了分 配法 配结果的
正确性
分配的工 作量较大
适用于辅助生产部门之间相互提供产 品和劳务的数量较多的情况
代数分 分配结果 计算比较 适用于辅助生产车间较少或会计工作
配法 最准确
复杂
实现了电算化的企业。
辅助生产费用的归集与分配
续:
计划 成本 分配
法
计算手续简便；加快会 计核算速度；能考核各 辅助生产车间成本计划 的执行情况，有利于厂
3.3辅助生产费用的归集与分配
辅助生产车间是为企业的基本生产车间、行政部门提供 产品或劳务的生产车间，一般很少对外服务，所以辅助生 产部门所发生的费用应由各受益部门来承担。
提供产品：主要包括工具、模具、修理用备件、零件制造等。 提供劳务：主要包括运输、修理、供水、供电、供风等服务。
辅助生产费用的归集与分配
辅助生产费用的归集与分配
例题:
新光工厂设有供电、修理两个辅助生产车间，根据两个“辅助生产成 本”明细账可知：供电车间直接发生的待分配费用为22100元，修理 车间直接发生的待分配费用为38143元。
供电、修理车间本月提供劳务量表
受益车间、部门
供电数量（度） 修理（工时）
供电车间
249
辅助生产车间
修理车间
辅助生产费用的归集与分配
方法 直接 分配法
优点 计算工 作简便
缺点
分配结果 不够准确
适用范围
在辅助生产车间内部相互提供劳务不 多、不进行费用的交开分配对辅助生 产成本和企业产品影响不大的情况下
采用。
顺序 计算简便 分配法
结果不 够准确
辅助生产部门相互提供的劳务有明确 的顺序，并且排列在先的耗用排列在
10500
基本生产一车间 产品耗用 一般耗用
30000 8000
2500
产品耗用 基本生产二车间
一般耗用
40000 6000
1900
管理部门
16000
800
合计
110500
辅助生产费用的归集与分配
5449
习题： 1.用线连接，标明下列各种辅助生产费用分配方法 的优点。
交互分配法
只进行对外分配，计算工作简便
辅助生产费用的归集与分配
交互分配法
．某辅助生产车间交
交 互
互分配费用分配率
分
配 某辅助生产应负担
其他辅助生产费用
该辅助生产车间配 交前 互待 分分配费用 该辅助生产车间劳 提务 供总 的量
×
= 该辅助生产耗用其他 辅助生产劳务数量
辅助生产车间交互
* 分配费用分配率
对 外
交互分配后辅助
交互分配后的实际费用
3.3.1辅助生产成本的归集
总账账户 明细账户
“辅助生产成本”，对于直接用于辅助生 产产品或提供劳务的费用，归入该账户 的借方
“辅助生产成本”科目一般应按车间以 及产品或劳务的各类设置明细账，账 内按照成本项目（成本项目与费用项 目相结合）设置专栏，进行明细核算。
辅助生产部门发生的制造费用，先记入“制造费用——辅助车间，月末时 再转入“辅助生产成本”，但由于辅助生产车间规模较小，发生的辅助秤 费用较少为了简化核算工作，辅助生产车间的制造费用不单独设置 “制造费用”核算，而直接记入“辅助生产成本”科目。
内经济核算。
若计划单位成本制 定不准确，影响分 配的准确性，若差 异较大，对当期损 益有较大影响。
适用于辅助生产 计划单位成本制 定得比较准确的
情况。
公式:直接分配法
某辅助部
门分配率
某辅助生产车间待 费分 用配 总额 = 辅助生产车间对外 劳提 务供 数量之和
某受益部门应
某受益对象耗
辅助生产
承担的劳务费用 = 用的劳务数量 * 费用分配率
各辅助生产车间之间相互受益程度 有明显的顺序
顺序分配法
辅助生产的产品或劳务有现成的计划 单位成本资料
辅助生产费用的归集与分配
方法 直接分配法
特点
归集的待分配费用只对外各受益部门之间分配，不在辅助 部门之间分配。
顺序分配法 交互分配法
各辅助部门之间按提供劳务费用的多少排列顺序，耗用其 他辅助生产车间费用少的排在前面，耗用其他辅助生产车 间费用多的排在后面，排在前面的将辅助生产费用分配给 排在后面的各受益部门，而排在后面的辅助部门不再将辅 助生产费用分配排的前面的辅助生产车间。
车间的费用分配率
＝
该辅助生产车间对外供提劳务量
分
配
辅助生产车间以外 的
各受益单位
某受益单位应负担的 =
辅助生产费用
耗用的劳务量
交互分配后辅助 * 车间的费用分配率
辅助生产费用的归集与分配
3.4制造费用的归集和分配
3.2.1制造费用的归集 制造费用是指企业的生产单位为组织和管理生产而发生
的各项费用，以及固定资产使用费、维修费等费用。 能过多栏式“制造费用明细账”归集各项费用。见下表: