广州商务中心营销策划方案

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广州商务中心营销策划方案

广州商务中心营销策划

方案

集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

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目录

1、君富商务中心项目区位分析

1.1项目地理位置

项目位于白云区新市墟齐富路。新市街位于广州市中心区的北面,地理位置十分优越,是广州市中心连接广州远郊和花都、从化的重要交通枢纽。机场高速公路,让该区域形成国际化的链接。

1.2、项目区位状况

新市街辖区面积6.91平方公里,辖区内有11个大型居住社区,19个社区居委会,户籍及常住人口12万多人,是广州市北区一处比较成熟集中的居住区和商务区。

总结:项目位于广州北区新市路,周边居住人口密集,聚集了众多中心型企业,具有发展商务写字楼市场的潜力。

2、君富商务中心SWOT分析

2.1、项目优势分析

项目整体体量约为13000平方米,货量不多,相对容易消化。建筑规划及平面布局比较方正实用,便于进行改造提升,可塑性较高。周边建筑物均不高,能够看到东边白云山及白云大道、白云会展中心等自然景观及良好的城市规划新区风景,具有一定的景观价值。租赁户型的实用率较高,具有较强的吸引力。租赁户型户内空间方正实用,方便入驻企业的办公功能规划。

2.2、项目劣势分析:

项目周边的现有环境较差,需要在宣传物料的设计时对今后的发展前景进行创意美化,并配合招租人员的解释,弱化影响。首层大部分物业已经出租给商户经营,形象较差,影响大。内部各办公户型空间的间隔较大,造成企业入驻的门槛较高,提高了招租的难度。

2.3、项目机遇分析:

随着齐富路的即将开通,双向8车道的城市道路设计,使其成为连通新市等与白云大道的东西向主要交通干道,必定吸引大量的人流与车流的汇聚,给齐富路两侧的物业带来巨大的商机。本项目无疑抢得了市场的先机。地铁2号线本路段于2008年开通,将使本项目的价值极大的提升,具有地铁周边物业的地位。白云新城的建设,将成为广州北区又一大型的商务居住区,商流、人流得到更大的补充。紧邻白云国际会展中心,常有服装、皮具、鞋材、首饰、汽配、美容、食品、计算机业、珠宝等展会举办,带动了附近的商业氛围。整体白云区写字楼的供应量较小,机场路附近的较高档次写字楼出租率较高,经营成本高,而新市附近的写字楼则整体档次较低,形象差。只要本项目能做好形象规划,塑造出高性价比的价值,必能吸引客户的入驻。

2.4、项目威胁分析

本案所在的位置属于新城市道路周边商业区的开发,市场的认知度及周边配套的成熟度,客户接受度等需要一定的时间才能形成。本案改造前并不是写字楼形式,经改造后的每间办公室面积相对较大,必须要针对有一定规模的公司招租;而项目的外观形象较落后,可以说没有特色。与中端客户群体对办公空间的形象要求有较大的距离,需下定决心做好改造工作。否则,则可能会使整个招商陷入困境。周边基本的办公配套基本属于空白,应在招商策略上做好近期最小规模必需配套项目的规划。

总结:经过SWOT的分析,可以看出,本案的具有一定的优势与良好的机遇,但所存在的劣势及威胁很明显。主要是自身建筑产品的形象问题,所以,做好本案的形象工程,特别是外立面的改造装饰与首层大堂的设计,是决定本项目成败的关键点。

3、君富商务中心主卖点分析

项目位于齐富路,地区商贸位置十分重要, 108、111、187、244等近30条公交线路经过,连通广州各个地区,方便到达各处,与广州城市南北大动脉机场路及解放路连接,机场高速路快速到达白云机场,广州火车站便利到达,京广铁路、105、106、107国道通过。同时地铁二号线正在规划之中,2008年开通。地铁上盖写字楼物业不是梦想。

属于白云区主要商圈构成之一,创造本项目无形的升值潜力。全区已形成电子电器、玩具、制鞋、服装、建材、食品、制药等工业支柱行业。是广州北区人流、物流交汇中心,成为办公首选之地。

外商贸易活动聚集地,成为通往国际化写字楼的捷径。全区共有三资企业、对外加工装配企业近700多家,吸纳从业人员超过25万人,外资企业工业总产值约占全区工业总产值的40%。

商圈辐射能量巨大,三元里、梓元岗、站前路、环市西路线,整条路线都铺满了四大业态的商客,经营的商品为皮具、鞋材、服装、韩饰、汽配、其次钟表。

通过连通后的齐富路可快速到达广州北部唯一的大型高规格会展物业--白云国际会展中心。紧邻会展物业使本项目的整体形象得到极大的提升,区内企业能近距离享有会展经济所带来的商机流、信息流、人流等机遇。同时也为区内企业的商品展示、配套服务等提供了一个极好的平台。

中端品牌公司办公汇聚之地,精品多层写字楼。

商务中心户型设计合理,布局统一,方正形式,南北通透。

商家展示与商家办公合二为一,节省空间,利于商家资源整合。

户外停车场,便利。为您工作节省宝贵的时间。

价格优势,培育商家,培育市场。

形象外立面以白色为主,符合现代商务物业的设计标准,配合相关装饰线条,让整体简洁,大方。

公共设施配套齐全,成为众商家选择的首要依据。

总结:根据项目自身卖点的总结,我们可以制定相应的卖点组合。在推广时,抓住消费者的需求,配合销售,达到销售预期效果。

4、君富商务中心目标客户群定位分析

4.1、目标客户群体定位细分

针对本案的产品及周别客户的类群,采用细分法确定本案的目标客户群体如下:4.2、目标客户群体心理需求

办公面积在200—300平方米之间,比较方正实用,方便间隔,适合功能较齐全的中型公司企业架构。

大楼的外观要有较好的形象,办公楼的形象就是公司的形象,可能提升公司的实力印象。

相对注重性价比。

办公空间要具有较好的延展性。

对交通条件的便利性要求较高。

较为完善的物业管理和商务配套。

由于行业的特殊性,即要求办公时间上的灵活性又不放松对安全性的要求。

总结:本项目自身优势正好符合周边目标客户群的需求,所以只要在推广核心定位上,以及部分强势卖点定位上给予准确的定位,在销售上应该可以取得理想的效果。

5、君富商务中心项目定位分析

5.1、项目市场定位

白云区双核经济圈、中型企业总部特区

定位释义:

双核经济圈:地铁经济、会展经济

总部特区:中型自有品牌设计、展示、生产、贸易一站式集中管理、发散经营的企业总部集群,个性化精品商务特区。

5.2、项目产品定位

时尚精品灵活展示商务空间

定位释义:

时尚:本项目的整体外立面及室内空间的风格定位

精品:强调本项目体量需小,但功能齐全的特点

灵活:强调本项目区别于其它传统写字楼所具有的灵活,低成本办公功能的特点。展示:强化了本案所具有的强烈的展示性功能的写字楼空间特色。

5.3、项目核心推广主题定位

地铁、会展双核经济圈,中型企业总部商务

定位释义:

核心推广广告语旗帜鲜明地表达出本案具有地铁经济、会展经济双核经济圈,针对中型企业商务办公功能的特性。清晰的向消费者传递我们的写字楼物业价值概念。

5.4、项目投资主题定位

双核经济圈,黄金商务仓

定位释义:

在针对项目的投资价值上,同样强化地铁及会展双核经济的强大发展力,具有绝对的黄金商务仓的珍稀地位。

5.5、项目功能定位

展示、办公一体化精品Office

定位释义:

针对本案的产品特性及中型企业客户的发展需求,提出具有设计、打版、展示、接待、贸易洽谈、办公、管理一体化精品办公功能的定位。

5.6、项目户型定位

百变Office、无限商务

定位释义:

百变Office:本项目各办公单位面积较大,企业可以根据自己的需要对产品进行改动,空间格局完全属于自己个性化。

无限商务:分拆格局,从而形成公司独特的商务需要,让公司达到资源的最大化。

6、君富商务中心整体营销节奏安排及执行策略

7、君富商务中心推广媒体、物料选择策略7.1、媒体及物料选择策略

7.2、媒介组合策略

2020{营销策划}广州情更深婚车租赁公司网络营销策划

2020{营销策划}广州情更深婚车租赁公司网络营销 策划

广州情更深婚车租赁公司网络营销策划 目录 一、公司简介 一、公司口号 二、市场需求分析 三、销售对象 四、目标客户分析 五、分析行业与竞争者 六、开发营销战略 七、风险分析 一、公司简介: 情更深是中国婚庆十大知名品牌之一。本公司是1998年由来自韩国、新加坡、香港、台湾、北京、上海、广州等数家公司集婚庆策划、庆典策划、广告传媒、汽车租赁、摄像摄影、婚纱摄影、新娘化妆为一体的强强联合成立的民营股份制公司,是广州最大规模、最具影响力的婚庆公司之一,多年来已为数千对新人提供了优质服务,众口皆碑。我们拥有一支专业团队从事婚礼、公司开业庆典一站式全程策划(提供婚庆策划、场地设计布置、豪华婚车、摄像摄影、新娘化妆、主持司仪、礼仪小姐、喜庆用品等全方位婚庆服务).专人上门为您量身订造属于您的个性化豪华婚礼。 二、公司口号:欢欢喜喜结良缘,恩恩爱爱情更深。 三、市场需求分析: 目前同样火爆的还有婚车租赁市场。从婚车租赁市场了解到,一般婚车租赁公司都有奥迪A6、宝马7系以及奔驰E级、S级等车。各个细分市场的竞争、尤其是出租车市场的

竞争将成为中国车市新一轮竞争的重要战场之一。随着中国经济生活水平的提高,国人观念的变化,中国出租车高档化的趋势将愈发不可遏制由此可见婚车租赁市场还有很大的发展空间。为了适应不同的消费人群,我们公司开发新的主营路线。 四、销售对象:广大年结婚人士 五、目标客户分析: 现在很多年轻的情侣结婚都要别树一格,留下美好的回忆。希望自己的婚车车队要很拉风,比较喜欢与众不同的人群。而且现在的人通过网络看到不同国家婚礼,不少人会有不同的需求,深受外来文化的影响。随着生活水平的提高,更多的人注重了生活的质量。注重高档消费,要求要能体现面子,要排长的高档消费。 六、分析行业与竞争者: 杭州丽江租车有限公司的王先生告诉记者,早在二三月份,就陆续有5月婚车的订单进来,到4月中旬前来询问租车的人最多,但大多已经无车可租。王先生介绍,一般杭城的婚车租赁公司都有奥迪A6、宝马7系以及奔驰E级、S级等车,其中以奥迪A6 的出租率最高,价格也最实惠,包括驾驶员在内一天的租金也就500-600元,而宝马7系等车型相对较贵,日租金至少1000元以上,赶上旺季甚至更贵。在他们公司的日程安排表上记者还看到,公司仅有的一台加长林肯车,几个月的档期都排满了。王先生表示,公司的2 0多台高档车早在4月初都已被订走,面对近两周来订车的众多客户,只能婉拒。 七、开发营销战略: 1、设计定价策略与方案:

银行存款营销实施方案

银行存款营销实施方案 XX年一季度全市主要银行金融机构存款基本都是增加的,同期我行存款是下降的,面对越来越激烈的存款竞争,制定一个完善而有效的存款营销策略成为当前最为迫切的前提!一个好的营销方案将会成为扩充市场、延伸品牌度的有效手段。 一、指导思想 坚持以加快存款发展作为主题。抓住机遇,适应市场的需求,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。 二、组织领导 成立XX支行“百日存款竟赛”工作领导小组,由行长王XXX任组长,副行长XX任副组长,副行长XX及办公室XX、营销部XX为成员。领导小组下设办公室在办公室,具体负责“百日存款竟赛”的营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。 三、目前存款现状 本行存款的结构特点(应包括但不限于:存款的基础结构,如公存、储蓄及定活期比例;高端客户情况;主要贷款户派生存款情况等)。 四、存款下降主要存在的问题 从XX支行存款的整个结构看,活期类存款的大幅波动,

是XX存款不能持续稳定增长的关键点之一,储蓄存款源的溃乏,对单个帐户的过于依赖,是影响XX支行存款的持续稳定增长的主要原因之一。 (一)稳定性因素:(1)由于受社会经济运行规律的影响,每年初都会有大量的易变性存款和准易性存款在短期内急聚沉淀到各金融机构。但该类存款流动性大、平均占用天数低,稳定性较差。在没有新的、相当量的新存款源补充的前提下,弥补该部分存款流出后留下巨大资金空缺,需要投入更大的精力和经历更长的修复过程。这是引起XX支行存款下滑的主要原因之一。(2)个别客户的存款波动较大地影响到XX支行存款资金的稳定性,短期内还难以补足。(3)居民消费需求不断增长,储蓄心理不断减弱。新客户群体的增长和老客户群体的维护工作需要不断改进服务,提供合适的金融产品才能跟上,加之各金融机构竞争激烈,也致使XX 支行一季度存款工作开展较为困难。(4)新开立的存款帐户的数量大而质量欠缺,一些帐户开立后长期使用效率低,由于新增帐户存款余额的增长乏力,起不到推动作用,无疑浪费了前期投入的人力和物力成本。也是造成XX支行存款不能自然修复和回升的原因之一。 (二)金融政策及居民心理因素:商行属地方性银行,与国有商业银行相比,无论从营业环境、硬件设备、产品的科技含量、网络覆盖面,以及服务手段、服务内容,都不在

汽车品牌营销策划书

汽车品牌营销策划书 随着经济的发展,汽车成为越来越必需的出行方式。下面是XX的XX为大家整理的“”,仅供参考,希望对大家有帮助,欢迎阅读! 作为xx年上半年关注度最高车型之一的别克新君威,是目前国内同级车的新标杆。更是大幅度提高发动机的功率和扭矩,有着强劲驾驶的动力。此款车采用涡轮增压汽油缸内直喷技术,搭载 Turbo DI发动机,是当今世界最顶尖的SIDI汽油缸内双模直喷技术。在B级车技术方面,新君威可谓傲然群雄。 20XX年上半年,上海通用为推广其新产品别克新君威,在全国20个城市公开选拔试驾S弯高手,个赛点优胜者齐聚云南挑战“天下第一弯”。别克新君威不仅担负着本来的品牌使命,更要通过新品推出,最大程度的展现通用优越的汽车性能,树立新君威的品牌形象,提升中国老百姓对通用公司的信心。 一、市场分析 上海通用新君威上市,其“私人动感座驾”的市场定位相比以往的对手更加直接也更加精准,直接表明新君威就是一款针对私人用户的中高级车型。新君威将在中高级运动车

型的细分市场中确立自己的地位,为国内中高级汽车划分出了两种截然不同的细分市场,形成分庭抗礼之势。 上海通用在新君威的产品定位上,放弃了与大众升发动机在上世纪就开始称兄道弟的动力配备。全新的几款发动机无论动力输出还是油耗表现上都得到了与时代相符的提高。 搭配全系标配的6速手自一体变速箱,动力更是超过了蒙迪欧致胜的145马力与迈腾的116马力,新君威所用的发动机,并不神秘,它就是雪佛兰科鲁兹那台发动机的涡轮增压版本,同样具备气门正时可变技术,但增压后带来的动力数据不可小觑,在国内甚至已经超过了大众的发动机。可以说在中级的入门车型中,新君威还是非常具有竞争力的。 不仅如此,新君威配备的这款 Turbo DI缸内直喷涡轮增压发动机,集全球领先的动力技术于一身。最大扭矩为350Nm,可在20XX-4000rpm的宽阔平台内输出,并且从1400rpm时,涡轮就开始介入工作,扭力输出源源不断,由此带来秒的百公里加速时间;最大功率为162Kwstrong> 如今,中级车市场竞争异常激烈,排量的新车不断冲击车市。新车型频繁上市和来自蒙迪欧、雅阁的降价,让君威逐渐失去固有的优势。虽然今年1-4月份,君威的单月销量平均在4000台,但是与雅阁、领驭过万辆的销售相比却黯然失色。万元的价格分布相比,显得非常单薄。没有君威的支撑,上海通用在中级车市场就不会获得与雅阁、领驭全

银行储蓄存款营销方案

银行储蓄存款营销方案 银行储蓄存款营销方案篇一 一、营销宣传活动目的 (一)通过业务宣传、手续费全面、现场办卡等活动,保证驿站卡业务的持续、快速发展,继续以占领个人客户市场为目标,努力增加驿站卡发卡数量,通过宣传,对我行开卡、完成存款任务将起到一定的推动作用。 (二)通过宣传与客户开展面对面交流、沟通、现场业务宣传及业务咨询、现场发放宣传折页,讲解驿站卡的使用知识,加强客户关系维护,不断提高客户忠诚度和满意度,进而吸引更多的目标客户。 二、营销宣传活动时间20XX年7月30日至20XX年8月1日。 三、营销宣传活动组织为保证这次宣传活动的顺利开展,有组织、按计划实施活动进程,宣传活动个人业务部负责,负责活动期间的牵头和协调工作。

四、营销宣传活动内容 参加中国银联河南分公司联合营销活动,中国银联河南分公司拟在8月1日联合省内各地市区域性商业银行开展“刷驿站卡,夏季中大奖”营销活动。 (一)、统一形象宣传。平面宣传版面设计由中国银联河南分公司提供,我行在此基础上可增加我行特色宣传内容。 (二)、统一奖项设置。本次活动针对驿站卡持卡人共设三个奖项,每个奖项的奖品价值分别为3000、1000、500元。还可针对收银员设特别奖项。其中一等奖奖品由中国银联河南分公司提供,其余奖品由我行提供,兑奖由我行负责,我行可在现场兑奖或指定网点、地点进行兑奖。 (三)、统一出奖形式。本次活动采用中国银联POSP抽奖系统的自动出奖功能,实现持卡人用卡实时出奖(即中奖信息直接打印到POS单据的备注栏,如“恭喜中一等奖”)。 五、营销宣传活动地点和方式营销宣传活动地点:根据我市的餐饮、百货营业情况,特选出了四家优质参与单位:喜盈门总店、乐山商场、天龙大酒店、柏林建国国际酒店。

银行存款营销:老年客群营销技巧策略

银行存款营销:老年客群营销技巧策略 近年来,随着金融市场竞争的不断加剧,对客户的争夺也逐渐进入了白热化的阶段。各家银行都在盘活存量、开拓增量、引导流量这三个方面提升各自的能力,尤其是中高端客户方面更是战场的焦点。 但同样有这样的一个客户群体,他们在资产量和银行贡献度上看起来并不起眼,对新产品的认知和接受度也不是很强,还非常符合零售客户那种“小散慢”的特点,即个人资产量小、数量分布散、资产增长慢,但就因为他们的目标明确、产品单一,作为长尾客户集中起来的力量尤其是在存款方面的贡献不容小觑。这类客户就是我们经常忽视的老年客户。网点个人存款是最基础的零售业务,是生死线,抓住了这批客户,也就在存款的增长上做到先人一步。 一 老年客户的特点 01老年客户偏保守,风险承受能力较低 辛辛苦苦赚了一辈子的钱,是要守住的,这是很多老年客户的心声,也是给银行最直接最明显的认知。这是老年客户主要购买的产品大多集中在存款和理财类产品上的原因。从这个角度来看,老年客户属于典型的细分群体,对权益类等风险较高的产品认知度和接受度相对偏低,对保险产品又大多超过投保年龄,所以作为网点的宣传重点和方式也必须与之相匹配。 02老年客户偏感性,品牌和个人接受度较高 老年客户是最容易进行转介绍的群体,当你和他们的关系慢慢变得更加亲近的时候,他们也同样会给你带来回报。对于老年客户来说,存款一方面看中的是收益上——目前存款类产品的差异也越来越明显,另一方面更看重维护他们的人。在网点中经常能听到某某阿姨给网点一年能带来二十个左右的转介新客户。而我们都知道,转介客户的质量几乎是新增陌生客户中最高的,这些都是老年客户认可银行品牌和个人的结果。

公司注册如何注册营销策划公司

如何注册营销策划公司? 我们现在以在北京注册营销策划公司为例,为广大的投资者阐述其注册所需费用、办理流程、企业设立条件及财政扶持优惠政策如下几点: 一、北京注册营销策划公司名称参考 北京XX营销策划有限公司 北京XX广告策划有限公司 ———————— 备注:XX为符合工商规定的任意名称(可参见《企业名称登记管理规定》) 二、注册营销策划公司所需注册资本金详解 1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币,注册资本需一次性出资到位。 2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民

币,如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位,首 批不低于20%(不低于3万元),其余的在2年内到位。 三、北京注册营销策划公司经营范围参考 1、咨询类经营范围:企业营销策划,市场营销策划,投资管理,企业管理咨询,商务信息咨询,企业形象策划等。 2、可选经营范围:计算机网络工程(除专项审批),摄影服务,图文制作,设计、制作、发布、代理各类广告,销售:文化办公 用品、办公设备、日用百货、家用电器、五金交电、电子产品、 电脑及配件、打印设备、电脑耗材、音响器材、照相器材、机电 设备、金属材料、建材、家具、体育用品、通讯器材及设备等。 其实大类的服务内容基本都在允许范围内,但我们投资创业 指导专家建议经营范围不宜过多,以免让您的客户感觉您的企业 不够专业。 四、北京注册营销策划公司所需材料 1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张; 2、拟设立公司的名称(最好5个以上或更多)、经营范围;

3、注册资本及投资人出资比例; 4、注册地之租赁协议和房产证复印件(注册在经济区可由经济区提供); 5、财务人员上岗证与身份证复印件,照片2张; 6、其它规定的注册材料; 五、北京注册营销策划公司所需时间参考 名称核准完成,入资并出具验资报告后20个工作日左右。 六、北京营销策划公司注册费用参考 1、政府费用:1500元人民币左右(以注册资本50万为例,注册资本越高,工商登记费越高。落户开发区的收费比在市区实地注册的收费要略高,原因是园区要代收工商代理费或私营企业协会费)。 2、验资费:1000元人民币(以注册资本10万————50万为例,注册资本越高,则相应的会计事务所收取的验资手续费越高)。

银行旺季营销存款宣传方案

银行旺季营销存款宣传方 案 Prepared on 24 November 2020

X X银行旺季营销存款宣传方案截至2010年12月31日,XX银行各项存款突破XX 亿元。这是一项新的突破,也是一个新的起点,更是一次新的跨越。为进一步做好存款业务宣传工作,营造良好的舆论氛围,增强社会公众对XX银行的认识,提升新XX银行知名度和影响力,现将宣传方案制定如下: 一、在我行各网点LED显示屏中滚动播出“热烈庆祝XX银行存款突破XX亿元”的宣传语。 二、制作宣传版面、宣传单,积极宣传XX银行存款业务取得的成绩,介绍我行成立以来所取得的成绩和主要业务特色,并在各个网点发放。 三、撰写有关我行近几年所取得成绩的文字材料,主要包括服务质量的提升、硬件设施的配备、开办网点、存款的增长等方面。通过XX日报等媒体进行宣传介绍,扩大宣传面。 四、结合“三会”一慰问(即:工作总结表彰大会、“迎新春”银企座谈会、银政座谈会,走访慰问退休老干部)宣传介绍XX银行取得的成绩,不断扩大宣传面。 (一)工作总结表彰大会 结合工作总结表彰大会向员工介绍全区XX银行取得的成,树立典型。评选我行2010年度的先进工作者,并给予奖励,激发员工的工作热情和积极性。在员工中营造创先

争优的氛围,力争在“十二五”的开局之年——2011年,再创佳绩。 (二)“迎新春”银企座谈会 结合银企座谈会宣传介绍XX银行取得的成绩,搭建解决中小企业“融资难、贷款难”的交流平台、加强中小企业与XX银行之间的信任与支持、构筑交流共进的平台,在互惠互利的基础上,达到共同发展、合作共赢的目的。使企业在增进银企双方了解和感情交流的同时,增长新的金融知识,增加对于XX银行长远发展的信心。 (三)“迎新春”银政座谈会 结合银政座谈会介绍全区农村信用社取得的成绩,让政府了解XX银行的基本情况、业务发展状况、下一步工作思路,以及存在的一些困难。同时表明我行支持地方经济的发展的美好意愿,期望与地方政府互相配合支持,以取得银政“双赢”的效果。 (四)走访慰问离退休老干部 XX银行的发展凝聚着广大离退休老干部的心血和汗水,因此,结合走访慰问离退休老干部,宣传介绍XX银行近几年来的发展情况,以及所取得的成绩。让离退休老干部感到温暖的同时,增加他们对XX银行长远发展的信心。

商业银行对公存款路径拓展及营销策略报告

对公存款商业银行对公存款路径拓展及营销策略报告 课题研究背景2011 年以来,中国银行业的资金面遭受到前所未有的挑战,随着理财销售监管和资金流向民间借贷等多重因素的影响,存款出现持续负增长的状况。而作为银行揽存的重头戏—对公存款,也面临巨大的压力:一方面2011 年流动性回收、社会资金量减少,导致银行贷款的派生能力越来越弱;另一方面,银行历来使用的联合企业,通过贴现、存单质押等方式抽出资金转存的方式,不但使银行资金成本上升,也由于蕴含较大风险而受到银监会的严格监管。11 月30 日,央行宣布从2011 年12 月5 日起,下调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5 个百分点; 12 月14 日,银监会宣布推后实施新监管标准。虽然一系列措施旨在缓解流动性压力,并且多方预计近期将再度下调存准率,但存贷比这一监管指标,并没有出现放松的迹象,因此对扩大贷款能力并没有实质意义。考虑到过量发售理财产品带来的未来偿付压力,我们预计,2012 年中国银行业的资金压力依然存在。图:2011 年货币供应主要监测指标变化情况0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% -10000 -5000 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月贷款增量(亿元)存款增量(亿元)M1 M2 资料来源:中国人民银行,华经国研整理反观各银行在面对2011 年的资金紧的局面

时,对公存款方面仍然使用以贷引存等比较常规的手段,甚至有些银行还通过金融掮客等灰色渠道进行高息揽存,违规现象层出不穷。此等乱象导致2011 年操作风险的尤为明显,并且中国华经国研经济信息咨询中心第2 页/共144 页对公存款银行业正进入流动性明显减少,融资存量大幅增加的信贷周期。传统意义上的存贷联动可能导致未来银行的资产质量恶化,并且相比之前借贷恶化时期更不稳定。因此,我们认为,银行的负债业务改革已经到了非做不可的地步,首当其冲的正是对公存款业务。报告观点存款是商业银行经营的基础,没有存款就谈不上资金营运;没有强大的存款作为实力和后盾,就谈不上资金营运的良性循环。只有实现存款量的重大突破和结构的根本调整,才能按照资产负债比例管理的要求加大贷款投入,从而提高存款的综合效益,实现商业银行的利润最大化。对公存款作为存款的重要组成部分,因其金额大、成本低、效益好,成为商业银行重点组织的资金来源。努力增加对公存款,对壮大银行的资金来源、平衡信贷收支、实现各项经营目标,最终促进国民经济健康发展具有重要意义。目前我国商业银行正面临着巨大的存款逐年下降压力,如何适应形势,成为商业银行当前一个十分重要的课题。我们认为,这需要各商业银行在激烈的同业竞争中发挥自身优势,以对公存款优化为突破口,走出一条成功的对公存款工作之路。本

广州新锐活动策划有限公司_中标190924

招标投标企业报告广州新锐活动策划有限公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:广州新锐活动策划有限公司统一社会信用代码:91440101MA5ATBDG77工商注册号:/组织机构代码:MA5ATBDG7 法定代表人:胡晓宁成立日期:2018-04-16 企业类型:有限责任公司(自然人独资)经营状态:存续 注册资本:100万人民币 注册地址:广州市海珠区仲恺路688号(自主申报) 营业期限:2018-04-16 至 / 营业范围:公司礼仪服务;策划创意服务;大型活动组织策划服务(大型活动指晚会、运动会、庆典、艺术和模特大赛、艺术节、电影节及公益演出、展览等,需专项审批的活动应在取得审批后方可经营);(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 4

2.2 中标/投标情况(近一年) 2019年04月4 企业近十二个月中,中标/投标最多的月份为,该月份共有个投标项目。 序号地区日期标题中标情况1广州2019-04-26广州市城市规划展览中心临时特展项目中标2广州2019-04-11广州市城市规划展览中心科普讲堂和公众宣教系列活动项目中标3广州2019-04-08广州市城市规划展览中心科普讲堂和公众宣教系列活动项目中标4广州2019-04-08广州市城市规划展览中心科普讲堂和公众宣教系列活动项目中标2.3 中标/投标行业分布(近一年)

银行存款营销策划方案

. 银行存款营销策划方案 一、活动主题 绿色生活社区行 二、活动时间 每月中旬周六一次 三、活动形式 (1)社区活动 (2)闹市活动 (3)企业行 四、活动目标 (1)使周围潜在客户明确知晓我行所处位置,了解浦交通银行及相关产品优势特色,逐步前来在我行开办业务。 (2)展开产品宣传,抓住年末存款回流的机会,抢占市场份额。 (3)储蓄存款明年开门红新增做储备,为我行后续展开个金业务奠定基础。 五、活动费用 (1)场地租赁费:元 (2)宣传制作费:元 (3)促销礼品购置费:元 六、营销方案 (一)社区行前工作:小区物业沟通

脚页 . 1、居委会。居委会信誉度高,对小区居民的情况十分了解,且在小区宣传场地。使用费、张贴宣传品的费用等方面有权给予减免。谈判切入点:合作推广社区稳健理财服务;丰富社区生活、 2、小区会所或管理处。小区会所或管理处掌握绝大部分居民资料,尤其对资产量大的客户或积极参与社区活动的活跃客户较为熟悉,能协助吸引部分大客户。谈判切入点:增加小区增值服务。 3、选择活动现场粮油货品种类及数量,货品价格及优惠,制定现场促销活动方案 4、选择联合进驻的合作公司,挑选确认各等级奖品及数量、 (二)线上线下同步预热、提前做好客户预约、业务预受理: 1、社区内推广(公告+一页通) A、提前一周支行全体客户经理利用微信、QQ、飞信等各种宣传渠道转发我行社区行活动; B、大堂能够放置展板使来厅堂办理业务的客户了解此次活动的时间与内容; C、利用在社区宣传栏、电梯海报框、小区会所、物业办公室实行张贴宣传海报、在楼栋邮箱实行发放活动单页; D、短信发布、微信互动、小区业主QQ群内公告等形式全方位发布信息;逐步树立我行财富管理进社区的服务形象,增强与目标社区的各项联系,密切网点与社区客户的感情,稳步推动社区营销工作。

广州市营销项目策划书案例

市营销策划书案例 1.执行纲要 1.1 企业目前状况 **绿色食品是一家提议中的农副产品贸易公司,它拥有“&&&牌”鸭稻米的商标,提倡建立一套经济效益、生态效益和社会效益于一体的可持续发展农产品贸易体系。 **绿色食品作为&&&鸭稻米的总代理商,有&&&鸭稻米的强大的生产能力作为市场基础,同时作为华南地区率先实现商品化的有机大米,有本土化的优势,而且目前是我国有机大米的产生和发展时期,市场开拓方面的难度相对比较大,开发群少,但是市场潜力很强,市场前景极其广阔。 **绿色食品目前还是一个很小的企业,本着“以人为本、效益为重”的原则,公司自创立之初就注重管理层人员的素质要求,十位公司创始人均有各自不同的专业背景和实践能力。 1.2 市场 “&&&牌”鸭稻米属有机食品,居绿色食品中的最高档次。消费者吃了这种有机食品,有利于身体健康,减少疾病发生,节约看病所需费用及时间。我公司就以这一切入点进入市场。“&&&牌”鸭稻米的生产成本约为5元/公斤,通过加工和包装,平均定价8元/公斤,(根据调查,市场可接受价格为10-16元/公斤),而且如果定单多的话,生产成本进一步降低,产品降价空间较大。另外,我公司还将根据消费者的需求对鸭稻米进行产品系列开发,增加产品附加值。 我公司的初步计划是先打开珠江三角洲市场。以2002年的大米购买量为基数,来估计2004年的珠三角地区的大米购买量。根据我们的市场调查分析得出数据,城镇居民中的大米需求量高档米的需求量占需求总量的20%,那么2004年珠三角地区城镇人口购买高档大米的量就约为24411.21万公斤左右,而全部人口的购买量则为31928.55万公斤。今年高档米的价格是(以泰国进口香米的价格为例)每公斤约为8-10元左右。那么按照保守估计的8元/公斤估算,则珠三角地区城镇人口高档米市场销售总额为195289.71万元;如果按照珠三角全部人口来计算,则高档米市场销售总额为255428.38万元。

银行存款营销方案

【融邦分享】存量客户盘活技巧 客户管理一个循序渐进的过程: 第一步,该网点将客户按层级细分; 第二步,将每个层级的客户落到对应岗位的员工; 第三步,汇总的客户联络数落实到每人每日的工作量上。 方案一:银行存款营销方案 按照我行现有对公客户情况,将客户细分为两大类十一小类,分别为:政府机关类客户,包括市财政类、市区财政类、外县财政类、公积金系统、住建系统、社保系统、文教系统、医卫系统及其他机构类客户;公司类客户,包括授信公司类和一般公司类。按照不同的客户分类,分别制定、实施专项营销方法。对各类对公客户初步拟定的营销方案如下: (一)政府机关类客户

截止3月末我行政府机关类客户存款合计为XXX亿元,其中各级财政系统存款合计XXX亿元,其他政府机关类客户存款较少,如医疗卫生系统存款XXX亿元、文教系统存款XXX亿元。 政府机关类客户具有其独特的特点和优势,根据政府机关类客户的特点和优势,拟对政府机关类客户每月开展专项攻坚活动,每月确定一个攻坚目标,集合全行资源统一营销。具体如下: 1、做好信息收集工作、摸清客户情况 政府机关类客户具有较强的政策性,政策变化会对政府机关类客户产生极大地影响,做好政府机关类客户的营销工作,核心问题就是把握好政策。如:政府客户、事业法人单位的组织架构、组织形态、主体资格认定等问题,国家投入和地方政府投资方向、投资运作方式、行业优惠政策等。从研究分析政策入手,把握政策变化趋势,有针对性地开展营销工作。由副行长、总监带队,通过组织人员广泛收集客户信息。每月确定一个小类的政府机关类客户为当月主要目标,组织相关人员重点了解政策信息、摸清客户情况,结

试论商业银行的存款营销策略.doc

试论商业银行的存款营销策略 存款是商业银行的主要负债业务,而充足的存款是银行保持流动性的手段和利润源泉,也是金融同业竞争的重点。 存款营销策略的选择,既是积极参与同业有序竞争的客观需要,也是存款稳定健康增长的实际要求。本文旨在探讨在全球金融危机下,我国商业银行存款业务营销的重要性;由存款主体的需求与客体满足需求之间存在的差距进而提出商业银行存款营销策略选择的几点设想;以及对商业银行如何运用高效的营销手段提高其在存款市场所占份额,进而提高其核心竞争力提出合理化建议。 一、商业银行存款业务营销的重要性 商业银行作为一个以货币资金为经营对象的特殊企业,其经营的目标是以客户为对象,在满足社会需求的同时,追求自身利润的最大化。而商业银行向社会提供的商品,基本上都是同质的,无论存款或是贷款都是利用其自身信用中介的身份提供货币资金这种特殊的商品,银行只能依靠广告宣传和营销手段,把有用的信息传递给公众,以优质的服务吸引客户,所以客户在各家银行提供的金融产品极其相似的情况下进行取舍看重的是银行的规模、信用、服务的质量以及市场形象。因此,在全球金融危机的笼罩下,在外资银行的冲击下,我国商业银行要想坚守已有阵地,拓展新天地,提高自身核心竞争力,就需要实施行之有效的存款营销策略,扩大存款市场占有份额,争取更多的优质客户,筹集更多的社会资金。 通过实施以市场为导向、以客户为中心的营销战略,展示商业银行的新风貌、新形象、新实力,充分证明自身的竞争优势。 二、商业银行存款营销策略选择的几点设想 (一)研究存款主体的需求是营销策略选择的前提 客户在存款需求上存在着个性与共性的差异。无论存款人来自城市或来自农村,其行为习惯、性格、职业、年龄和性别对他的存款需求产生一定的影响,而且往往表现出一定的个性特征。比如对存款工具的选择、存款期限的确

广州自媒体营销公司哪家强

广州自媒体营销公司哪家强? 自媒体营销的关键是什么呢?今天传播易小编来给大家分析下。 自媒体,指的是个人或几个人组合而成的媒体形式,有个人风格特征,并且有强烈的经营欲望。 自媒体目前经由微信公众账号,开始成为一股热潮,大批媒体人投身其中。比较狠的是程苓峰这种,辞了原来的工作,专营自己这个媒体。一般做法则是继续原来的工作,但业余时间经营自己的媒体。所谓业余时间,只是时间上的分配。精力上未必“业余”。 自媒体的障碍 自媒体经营并不是一件容易的事,有三个明显的障碍: 其一、推广越来越难。 任何一种媒介形式刚刚出现时,用户会基于强烈的新鲜感和好奇心活跃其中,但时间一长,慢慢就会懈怠下去。开通一个自媒体成本不高(无论是免费的微信公众账号、微博还是成本在数千左右的独立网站),但想让这个自媒体为他人所知,是需要付出一定代价的。 微信公号里目前的做法是互推:即互相吹捧互赞干货。这比早期的博客、网站的友情链接多了一个个人的信用担保在,效果应该相对更好。但正如我上段所说,用户一开始会很活跃,由于某公号推荐而去关注的可能性较大。但随着时间日久,这个可能性会降低。

当人情帮忙慢慢消退之后,收费推广一定会出现。现在已经有类似微信导航站这种项目出现,这些项目未来很有可能都是要收钱的。 推广越来越难第二层意思是,媒介形式会有切换。博客兴起时,谁料得会有微博出现。微博风靡时,也不会料到微信。今天微信流行,谁又知道两三年后会不会有个新东西?而在媒介形式切换时,总会有一部分辛辛苦苦积累起来的粉丝(或者订户)会流失。自媒体人很有可能面对一个媒介频繁切换的疲于奔命。 其二、写作越来越难。 长期的单打独斗,是很相当考验人的。一个自媒体写一篇好文章容易,长期写好文章非常难。这是一个很榨干人的活。写上个一年半载,灵感枯竭常有的事。而且人生道路不能说没有机会,一边厢一个机会出现,一边厢苦哈哈地码字,两者相权,极易放弃。 自媒体很有些淘宝C店的意思,淘宝卖家数百万,真正赚到的钱,恐怕是极少数。 其三、广告主越来越苛刻。 一个新东西出现时,总会有些广告主会尝鲜,而且很好说话,对于广告测量问题并不在意。某种程度上,可能投放广告这件事本身也有一定的营销价值。但随着自媒体越来越多,越来越不够“新鲜”,测量就会越来越实打实:从CPM走向CPC走向CPA/S都是极可能的事。自媒体人单影薄,与广告主的谈判一般处于弱势一方。如果接受技术型广告,自媒体的“个人特征”又不能彰显。接受CPC之类,到底本身影响力重在深度而不在广度,会很吃亏。

年XX银行部门全员营销活动方案

2017年XX银行部门全员营销活动方案 为有效落实总分行“以人为本、以业绩为导向”发展战略,提高部门员工存款立行和综合营销意识,促进我行客户数量与产品覆盖度的持续提升。XX银行结合2017年业务开展特点,特开展部门全员营销活动,对部门各个岗位明确了营销目标,并采取多种方式推动活动的实施,具体活动方案如下: 一、活动时间 2017年月日至2017年月日 二、参与人员 分行各部门 三、具体措施 (一)管理资产新增 分行部门全体领导员工应通过本身资源和人脉深入挖掘客户,全行联动营销对市场和客户的精耕细作,有效提升分行管理资产。 1.领导班子提升目标为客户管理资产较年初新增100万元; 2.部门正经理提升目标为客户管理资产较年初新增60万元; 3.部门副经理提升目标为客户管理资产较年初新增40

万元; 4.部门职员提升目标为客户管理资产较年初新增20万元。 分行人力资源部将按季根据存款增量对部门进行加分奖励(5分),同时,本着“谁营销谁受益”的原则,零售银行部将根据存款增量对部门人员进行物质奖励。 二、强化公私联动 各部门应加强资源有效共享,全员参与,通过条线联动为分行整体业务发展做出更大贡献,如有重大项目成功落地(代发工资、大型商超MIS、银医、银校等),将按照《中原银行XX银行公私联动方案》对部门及个人进行物质奖励。 三、产品营销 各部门应充分了解我行零售产品,打造多渠道金融服务,促进产品覆盖率,稳定客户对我行的品牌忠诚度,为客户资源的深入挖掘和各项业务的开展打下了良好的基础。针对部门员工营销的零售产品,如收单、代发工资、永续贷、手机银行、网上银行等,零售条线各部门将根据一季度活动方案的奖励规则进行单独兑付。 (此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容, 供参考,感谢您的支持)

银行存款营销的方案.doc

**支行二季度及下半年存款实施方案 2011年一季度全市主要银行金融机构存款基本都是增加的,同期我行存款是下降的,面对越来越激烈的存款竞争,制定一个完善而有效的存款营销策略成为当前最为迫切的前提!一个好的营销方案将会成为扩充市场、延伸品牌度的有效手段。 一、指导思想 坚持以加快存款发展作为主题。抓住机遇,适应市场的需求,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。 二、组织领导 成立**支行“百日存款竟赛”工作领导小组,由行长王***任组长,副行长**任副组长,副行长**及办公室**、营销部**为成员。领导小组下设办公室在办公室,具体负责“百日存款竟赛”的营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。 三、目前存款现状 本行存款的结构特点(应包括但不限于:存款的基础结构,如公存、储蓄及定活期比例;高端客户情况;主要贷款户派生存款情况等)。 四、存款下降主要存在的问题

从**支行存款的整个结构看,活期类存款的大幅波动,是**存款不能持续稳定增长的关键点之一,储蓄存款源的溃乏,对单个帐户的过于依赖,是影响**支行存款的持续稳定增长的主要原因之一。 (一)稳定性因素:(1)由于受社会经济运行规律的影响,每年初都会有大量的易变性存款和准易性存款在短期内急聚沉淀到各金融机构。但该类存款流动性大、平均占用天数低,稳定性较差。在没有新的、相当量的新存款源补充的前提下,弥补该部分存款流出后留下巨大资金空缺,需要投入更大的精力和经历更长的修复过程。这是引起**支行存款下滑的主要原因之一。(2)个别客户的存款波动较大地影响到**支行存款资金的稳定性,短期内还难以补足。(3)居民消费需求不断增长,储蓄心理不断减弱。新客户群体的增长和老客户群体的维护工作需要不断改进服务,提供合适的金融产品才能跟上,加之各金融机构竞争激烈,也致使**支行一季度存款工作开展较为困难。(4)新开立的存款帐户的数量大而质量欠缺,一些帐户开立后长期使用效率低,由于新增帐户存款余额的增长乏力,起不到推动作用,无疑浪费了前期投入的人力和物力成本。也是造成**支行存款不能自然修复和回升的原因之一。 (二)金融政策及居民心理因素:商行属地方性银行,与国有商业银行相比,无论从营业环境、硬件设备、产品的科技含量、网络覆盖面,以及服务手段、服务内容,都不在同一个起跑线上。相对于国有商业银行强大的技术手段、雄厚的资金实力、坚实的国有体制后盾、以及几十年来在社会公众心目中树立积累起来的卓著信用。是商行在短期内无法达到的目标。加之国家政策宣传多年来一

广州x商务中心营销策划方案

广州x商务中心营销策 划方案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

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1、君富商务中心项目区位分析 1.1项目地理位置 项目位于白云区新市墟齐富路。新市街位于广州市中心区的北面,地理位置十分优越,是广州市中心连接广州远郊和花都、从化的重要交通枢纽。机场高速公路,让该区域形成国际化的链接。 1.2、项目区位状况 新市街辖区面积6.91平方公里,辖区内有11个大型居住社区,19个社区居委会,户籍及常住人口12万多人,是广州市北区一处比较成熟集中的居住区和商务区。 总结:项目位于广州北区新市路,周边居住人口密集,聚集了众多中 心型企业,具有发展商务写字楼市场的潜力。 2、君富商务中心SWOT分析 2.1、项目优势分析 项目整体体量约为13000平方米,货量不多,相对容易消化。建筑规划及平面布局比较方正实用,便于进行改造提升,可塑性较高。周边建筑物均不高,能够看到东边白云山及白云大道、白云会展中心等自然景观及良好的城市规划新区风景,具有一定的景观价值。租赁户型的实用率较高,具有较强的吸引力。租赁户型户内空间方正实用,方便入驻企业的办公功能规划。 2.2、项目劣势分析: 项目周边的现有环境较差,需要在宣传物料的设计时对今后的发展前景进行创意美化,并配合招租人员的解释,弱化影响。首层大部分物业已经出租给商户经营,形象较差,影响大。内部各办公户型空间的间隔较大,造成企业入驻的门槛较高,提高了招租的难度。 2.3、项目机遇分析: 随着齐富路的即将开通,双向8车道的城市道路设计,使其成为连通新市等与白云大道的东西向主要交通干道,必定吸引大量的人流与车流的汇聚,给齐富路两侧的物业带来巨大的商机。本项目无疑抢得了市场的先

2018银行存款营销工作计划【最新版】

【仅供参考】 2018银行存款营销工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共5 页

2018银行存款营销工作计划 今年以来,各商业银行之间的存款竞争日趋白热化,尤其是进入二季度以来,工商银行长治分行储蓄存款呈现持续大幅波动的不稳定态势,稳存增存压力较大。对此,长治分行多措并举,采取有效措施确保下半年实现储蓄存款余额和增量同业占比稳中有升。 一、提高认识,明确目标,力求完成保底任务。将储蓄存款的稳定持续增长作为日常工作来抓,紧紧围绕发展中高端客户的经营思路,努力拓展客户规模,优化客户结构,提高重点业务客户渗透率,促进个人客户资产稳定增长,在确保一季末储蓄存款余额的基础上做好稳存增存工作。 二、加大私人银行客户拓展力度,全面落实“一行一季一户”的工作要求。中高端客户竞争是我行确定的XX年四项重点工作之一,对此,要求各支行务必统一思想,高度重视,增强高端客户竞争发展的紧迫感、使命感。一是要认真落实高端客户发展规划,充分运用高端客户维护、拓展专项激励机制和政策,推进全行中高端客户快速发展。二是做好存量客户的服务与维护工作。目前,全行已基本完成存量私人银行客户的签约工作,要求各支行要加强与客户的沟通交流,充分了解客户需求,及时了解产品发行、客户活动等信息,同时还要加大私人银行专属产品配备力度,通过产品稳固客户,防止出现客户资产下降的情况。三是积极捕捉市场信息,抓好私人银行客户的规模扩张。以“煤炭资源整合、上市及拟上市企业高管、中小企业主和私营业主、第三方存管、房地产商”五大板块为重点,实施名单制管理和维护,加大高净值客户拓展力度。 第 2 页共 5 页

品牌营销策划方案范文

上海欧赛斯文化创意有限公司 https://www.360docs.net/doc/ba10421137.html, 营销策划方案范文 一、分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)、营销情报与调研 (2)、预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)、分析宏观环境的需要和趋势 (2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)、消费者购买行为模式 (2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等) (3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段) 4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场) 5、分析行业与竞争者 (1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念) (2)、辨别竞争对手的战略 (3)、判定竞争者的目标 (4)、评估竞争者的优势与劣势 (5)、评估竞争者的反应模式 (6)、选择竞争者以便进攻和回避 (7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡 6、确定细分市场和选择目标市场

https://www.360docs.net/doc/ba10421137.html, Dfaf 短发 (1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求; (2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场 二、开发营销战略 1、营销差异化与定位 (1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 (2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异 (3)、传播公司的定位 2、开发新产品 (1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析) (2)、有效的组织安排,架构设计 (3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化3、管理生命周期战略 (1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论 4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 (1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略 (3)、市场追随者战略 (4)、市场补缺者战略 5、设计和管理全球营销战略 (1)、关于是否进入国际市场的决策 (2)、关于进入哪些市场的决策 (3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程 (4)、关于营销方案的决策(4P)

天展网络广州营销策划公司 精准技术做最佳营销

天展网络广州营销策划公司精准技术做最佳营 销 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

天展网络广州营销策划公司精准技术做最佳营销 天展网络作为专业的广州营销策划公司,曾成功推广小米手机、招商银行、法拉利、金恒德集团等知名品牌。拨打广州营销策划公司天展网络营销策划服务热线400-6876-308或访问官网,免费获取专业的营销策划资讯。作为中国首创“精准广告投放+权威媒体新闻+用户口碑营销”网络营销体系的广州营销策划公司,天展网络致力于成为最专业的广州营销策划公司,为企业打造ROI最大化的网络营销策划服务。 “321”法则确保精准营销高效开展 广州营销策划公司天展网络总结多年营销策划经验,针对网络营销提出了“321”法则,为企业提供30人团队进行行业、市场及数据专业分析,20人团队构思方案策划,10年营销经验专家团进行审核,确保营销策划方案的精准性,为企业实现营销价值最大化打下坚实基础。 “广告+新闻+口碑”模式让精准营销更进一步 第一步:精准广告投放。广州营销策划公司天展网络将根据企业产品,进行目标市场定位,挖掘消费者最真实的需求,并通过地域定向、行为定向、受众定向等专业技术精准定位营销目标受众,选取最优广告投放渠道,进行精准广告投放,提升品牌曝光率,促进企业新产品的销量。 第二步:权威媒体新闻。广州营销策划公司天展网络深入挖掘企业的新闻点,为企业量身打造新闻营销计划,让企业的新产品宣传或者企业报道可以出现在新浪、网易、腾讯等门户网站以及其他权威网站,通过企业媒体新闻提升品牌的影响力,利用品牌效应带动企业销量,提升企业的品牌影响力。 第三步:用户口碑营销。广州营销策划公司天展网络将在百度知道、贴吧、微博、微信等高人气平台,围绕企业的产品优势和品牌优势,与目标受众进行点对点的交流,为企业塑造良好口碑,让企业在消费者心中产生较高可信度,从而吸引更多潜在客户,促成目标客户做出购买决策。 7*24监测巩固营销效果 为保证网络营销效果,广州营销策划公司天展网络将对整个营销过程进行实时监测与管理,包括广告投放的数量管理、投放时间段和时长管理、投放频次的管理、广告创意管理、企业新闻排名、新闻发布数量、口碑营销渠道管理等。广州营销策划公司天展网络将以报表形式定期向企业反馈营销效果,并根据监测结果来实时优化营销计划,巩固营销效果,帮助企业实现营销ROI最大化。 广州营销策划公司天展网络天展网络以ROI结果为导向,整合一线搜索引擎、权威媒体网站、垂直行业网站等50万媒体合作资源,为企业打造最佳网络营销策划

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