安全理念与基本概念lcl幻灯片ppt课件
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安全理念及安全文化 ppt课件
• 1912年，开始安全数据统计；
• 1926年，开始创立安全管理体系，实施系统化的安全 管理。
• 20世纪40年代，提出“所有事故都是可以防止的理 念”；
• 20世纪50年代，推出工作外安全预防方案和安全数据
统计，直至提出零伤害、零疾病、零事故的目标。
安全理念及安全文化
9
2. 安全管理的几个重要标志：
杜邦的安全理念及安全文化
安全理念及安全文化
1
一 杜邦公司简介 二 杜邦安全理念 三 杜邦的安全文化 四、初步评价结果 五、主要差距
安全理念及安全文化
2
一 杜邦公司简介
• 美国杜邦公司成立于1802年，距今已有200年的历史。 最初的前80年主要生产黑火药，是当时美国最大的黑 火药生产商。目前杜邦公司是多样化经营，核心业务 化工，超过10％的业务是农业、汽车、电器、纺织。 业务遍布70多个国家和地区，拥有210个机构，79000 名员工，2400种产品。
• 通过电子邮件 、员工通讯、其他刊物发布的 安全常识
• 访问者登记制度
安全理念及安全文化
21
杜邦的安全体系
• 激励 (正面奖励)： –董事会奖励 –安全竞赛 – “零事故英雄” 奖励 –基层的奖励
安全理念及安全文化
22
杜邦的安全体系
• 禁条： – 事故不报告 – 事故不调查 – 事故整改措施未及时完成 – 没有遵守安全规章制度 – 工作前工人未接受安全规程的培训
安全理念及安全文化
3
杜邦在中国
• 杜邦公司于80年代中期开始在中国经营业务，1989年 在深圳设立了第一家全资投资实体 --杜邦中国集团有 限公司，成为杜邦在华20年持续投资的开始。杜邦目 前在中国拥有27家独资及合资企业和3个分公司，产品 和服务涉及化工、农业、食品与营养、电子、纺织、 汽车等多个行业。迄今为止，杜邦在华投资超过7亿美 元，拥有3500名员工。
安全发展理念PPT课件
但现实是煤矿企业尚不能完全履行主体 责任，监管主体作用 就凸显出来：如何指导、帮助、监督企业履行安全生产责任。
两条腿站起来方能平稳。
-
18
3、从发展战略高度
安全、环保反映了决策层的思维和眼 光，体现了一个地区（企业）的整体素质和 综合管理水平。
安全是一项具有战略意义的商业价值， 不仅能提高企业生产率和收益率，而且符 合时代要求，有益于建立长久的品牌效应。
是实现局部防范 系统安全，被动治标 重在治本，实行综合治理，整体预防的需要。
-
23
四、真、实、恒的工作态度
-
24
安全是相对的、动态的、有条件的， 危险有 害因素的存在是普遍的、难以避免的，隐患随时 随处可能存在、而有时是隐蔽的，意外事件发生 的概率又是客观存在的。
因此，安全生产工作必须树立：
主动意识（超前思维 预测、预报、预警、预防、 预控、预案，常防不懈，跟紧过程，及时排查， 防止被动抓安全 ）、 勤于思，重于行
法治的前提是让大家认同和通晓以统
一的安全价值观为基础制定的安全行为规 范，否则法不责众或者法治成本太高；
经济约束（即奖惩机制）也需有以安全价值 观作为基础的安全行为判断标准及主动承 担经济风险的意识，否则可能流于形式或 者造成抵触逆反情绪。
-
4
“煤矿安全说到底是一种文化”。浓缩 成两点：一是创造安全的工作环境；二是 培养员工做出正确的安全决定的能力。
强调在“轻重”上应把安全放在第一位，顺序应是先安全、后 质量、再工期，最后是成本或效益。否则，顺序颠倒，就是本末倒置。
-
7
一、以人为本， 安全第一，预防为主
-
8
“生命第一、健康为上”的价值观
生命是根，健康是本
两条腿站起来方能平稳。
-
18
3、从发展战略高度
安全、环保反映了决策层的思维和眼 光，体现了一个地区（企业）的整体素质和 综合管理水平。
安全是一项具有战略意义的商业价值， 不仅能提高企业生产率和收益率，而且符 合时代要求，有益于建立长久的品牌效应。
是实现局部防范 系统安全，被动治标 重在治本，实行综合治理，整体预防的需要。
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四、真、实、恒的工作态度
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24
安全是相对的、动态的、有条件的， 危险有 害因素的存在是普遍的、难以避免的，隐患随时 随处可能存在、而有时是隐蔽的，意外事件发生 的概率又是客观存在的。
因此，安全生产工作必须树立：
主动意识（超前思维 预测、预报、预警、预防、 预控、预案，常防不懈，跟紧过程，及时排查， 防止被动抓安全 ）、 勤于思，重于行
法治的前提是让大家认同和通晓以统
一的安全价值观为基础制定的安全行为规 范，否则法不责众或者法治成本太高；
经济约束（即奖惩机制）也需有以安全价值 观作为基础的安全行为判断标准及主动承 担经济风险的意识，否则可能流于形式或 者造成抵触逆反情绪。
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4
“煤矿安全说到底是一种文化”。浓缩 成两点：一是创造安全的工作环境；二是 培养员工做出正确的安全决定的能力。
强调在“轻重”上应把安全放在第一位，顺序应是先安全、后 质量、再工期，最后是成本或效益。否则，顺序颠倒，就是本末倒置。
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一、以人为本， 安全第一，预防为主
-
8
“生命第一、健康为上”的价值观
生命是根，健康是本
现代安全管理理念(ppt 46页)
③生物性危险、危害因素，包括致病微生 物，致病动植物等等
④心理、生理性危险、危害因素，包括健 康异常，心理异常等等。
⑤行为性危险、危害因素，包括指挥失误， 操作失误、违章操作等等。
⑥其他危险、危害因素
（三）安全与危险之间的关系 安全性=1-危险性
二．事故隐患与事故 （一）事故隐患及其分类 1．事故隐患定义 是指生产经营单位存在可能导致安全生产
确定风险的程度或级别？是否符合规范、 标准或要求？
风险评估须考虑的因素
明确现有的预防措施是否足以规避风险， 或者需要采取更多的措施？
（3）九个步骤
1、“任何决策必须优先考虑健康安全环境” 2、“安全是聘用的必要条件” 3、“企业必须对员工进行健康安全环境培
训” 4、“各级管理者对业务范围内的健康安全
第二类危险源的出现的难易决定事故发生 可能性的大小。
两类危险源共同决定危险源的危险性。
安全工作的重点是第二类危险源的控制问 题。
2）根据危险源的性质分
①物理性危险、危害因素，包括设备设施 缺陷、车辆故障；噪声、振动、不良的气 象条件等等。 ②化学性危险、危害因素， 包括粉尘、易燃易爆品等等。
该定义中蕴含有三层意思：①人对系统的 认识；②建立在当时社会经验与经济基础 之上的安全判别标准；③认识与标准的比 较过程。
（3）告诉我们，安全是通过对系统的危险 性和允许接受的限度相比较而确定，安全 是主观认识对客观存在的反应，安全是时 空的函数。
安全是在具有一定危险性条件下的状态， 安全并非绝无事故。
成损失的概率。 （2）风险的构成（要素）
风险因素
是指引起或增加风险发生的机会或扩大其 损失程度的原因或条件，它是导致风险 （事件） 发生的潜在因素。
安全理念ppt课件
冰山
从图显示的信息表明，绝大多数伤害事故都是由于不安全行为所 导致的。事故调查证明，在工作场所发生一次伤害事故，其实已发生了 数百次的不安全行为。大量的不安全行为增加了重大事故发生的概率。
你敢吃吗?
“在您面前有330个外形完全相同的饺子。 其中一个有剧毒，吃了会死人。另外有29个由 于制作时不卫生，吃了会肚子痛。剩下的300个 全部干净，吃下去不会出问题。这些饺子您敢 吃吗？
发生钢包整体脱落事故
4月18日上午，，32 名工人当场丧命于 1500多摄氏度高温、 20多吨重的钢水之 中。32个工人就这 样随着钢水的冷却， 一起凝固，直至成 为一块70平方米的 铁饼
……悲惨啊 悲惨！
建筑工程安全的现状
建设项目由于其 行业特征所在, 风 险大而且事故频 繁
据不完全统计， 自1990年到1999 年，我国建筑企 业伤亡事故每年 平均发生1530件 ，死亡1560人; 建
➢推动安全态度,期望 ➢加强规则
员工层 -
➢关心自己和他人的安全 ➢汇报危险 ➢在提供的安全系统内工作
我们认为安全是一个共同的责任, 要求管理层和个人员工的参与 安全文化形成的责任最终依靠管理层.这是他们需要重视的责任
安全观念要正确
传统观念 这种事故在这里不会发生，
我们一直这样干的 安全措施是累赘 安全只是安全部门的事情 为什 安么往全往问是题事故不发值生得了小，人题们大才作会重视呢！ 我们无力承担这么多的安全
■虽然事件链具有很大的随机性，但是根据统计表明，
在“不安全行为”的数量及其发生“伤害事故”数量之 间形成一定的比率。
事故通常由事件随机的巧合和日复一日的“正常”的判断引起。
例如，当要拆卸一个工艺设备时，或者当维修工人在拆卸第一个铆钉时，却发现工 艺流程设备仍然处于压力下。同样地，技术人员偶尔没有遵守正确的程序拆卸法兰， 但是侥幸事故没有发生，因为管线已经被安全地泄压。仅仅是当两种情形（打开压 力设备和违反操作程序）同时存在时，就可能发生事故。
杜邦的安全理念及安全文化培训ppt课件精品模板分享(带动画)
安全培训方式：介绍杜邦公司的安全培训方式，包括线上培训、线下培训、实践操作等。
安全培训效果评估：介绍杜邦公司如何对安全培训效果进行评估，包括考试、问卷调查、实际 操作评估等。
安全文化培训 的目标：提高 员工安全意识， 促进企业安全
生产
安全文化培训 的内容：包括 安全规章制度、 安全操作规程、
应急处理等
汇报人：
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
杜邦公司的创立和发展 杜邦公司的业务领域和产品 杜邦公司的技术创新和研发能力 杜邦公司的企业文化和价值观
杜邦公司的历史 和现状
杜邦在全球的业 务布局
杜邦在各领域的 市场地位和影响 力
杜邦在科技创新 方面的成果和贡 献
Part Three
Part Four
提高员工安全意识，减少事故发生 促进企业安全生产，保障员工生命安全 增强企业竞争力，提高企业形象 推动企业可持续发展，实现长期稳定发展
安全文化理念：介绍杜邦公司的安全文化理念，包括安全第一、预防为主、全员参与等。
安全培训课程：介绍杜邦公司的安全培训课程，包括安全意识培训、安全技能培训、应急救援 培训等。
● 全员参与：鼓励全体员工参与安全工作，形成全员关注、全员参与的安全氛围。
● 持续改进：不断改进和完善安全管理体系，提高企业的安全管理水平。
预防为主：杜邦公司始终坚持预防为主的安全理念，通过加强员工安全意识培 训、完善安全管理制度等措施，从源头上预防事故的发生。
全员参与：杜邦公司倡导全员参与安全管理，通过开展安全文化活动、建 立员工安全奖励机制等方式，激发员工参与安全管理的积极性和主动性。
持续推动安全理 念和文化的普及
深化安全技术研 发和创新
安全培训效果评估：介绍杜邦公司如何对安全培训效果进行评估，包括考试、问卷调查、实际 操作评估等。
安全文化培训 的目标：提高 员工安全意识， 促进企业安全
生产
安全文化培训 的内容：包括 安全规章制度、 安全操作规程、
应急处理等
汇报人：
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
杜邦公司的创立和发展 杜邦公司的业务领域和产品 杜邦公司的技术创新和研发能力 杜邦公司的企业文化和价值观
杜邦公司的历史 和现状
杜邦在全球的业 务布局
杜邦在各领域的 市场地位和影响 力
杜邦在科技创新 方面的成果和贡 献
Part Three
Part Four
提高员工安全意识，减少事故发生 促进企业安全生产，保障员工生命安全 增强企业竞争力，提高企业形象 推动企业可持续发展，实现长期稳定发展
安全文化理念：介绍杜邦公司的安全文化理念，包括安全第一、预防为主、全员参与等。
安全培训课程：介绍杜邦公司的安全培训课程，包括安全意识培训、安全技能培训、应急救援 培训等。
● 全员参与：鼓励全体员工参与安全工作，形成全员关注、全员参与的安全氛围。
● 持续改进：不断改进和完善安全管理体系，提高企业的安全管理水平。
预防为主：杜邦公司始终坚持预防为主的安全理念，通过加强员工安全意识培 训、完善安全管理制度等措施，从源头上预防事故的发生。
全员参与：杜邦公司倡导全员参与安全管理，通过开展安全文化活动、建 立员工安全奖励机制等方式，激发员工参与安全管理的积极性和主动性。
持续推动安全理 念和文化的普及
深化安全技术研 发和创新
安全十大理念PPT课件
10
五、麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根
【释义】
常言道：
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流 血”。
没有一个人愿意自己成为一个悲惨的不幸
者，但事故却不断在我们身边发生，悲剧时
常在我们面前重演。
11
对安全工作的麻痹松懈心理、在 实际工作中心存的侥幸心理、各级管 理人员在安全管理中的失职和不作为， 导致大家对实际工作中存在的“三违” 现象、冒险作业、习惯性违章抱着 “情有可原、可以理解、没什么大惊 小怪的”的态度，睁一只眼闭一只眼， 得过且过，却不知隐患早已乘虚而 入，如影随形地潜伏在自己身边，事 故随时都可能发生，等到事故一出， 后悔已晚。
18
九、长期的稳定也是一种隐患
【释义】
企业安全生产长时期的平稳运行，长期处于 安全无事故状态，职工大脑中原来绷紧的安全之 弦就会慢慢放松，安全意识随之下降，逐渐产生 盲目乐观、自我感觉良好的心态，从而放松警惕， 疏忽管理，认为安全工作不过如此而已，久而久 之，就会产生麻痹懈怠思想，或抱有侥幸心理， 最终往往造成了事故的发生。
19
殊不知，安全工作没有只有起点，没 有终点，不存在真正意义上的成功。无论 安全工作中取得怎样的成绩，都必须时时、 事事、处处保持清醒的头脑，保持不骄不 躁的工作作风，越是平安无事时，更要居 安思危，做到安全第一。
20
十、重拳出击砸隐患 掰开揉碎抓意识 真刀真枪搞管理 指明道姓说责任
21
【释义】
5
“一切事故都是可以预防的” 包含着对安全管理工作的高度责
任感和使命感，要求我们转变安全工 作思维理念，时刻保持清醒的头脑， 想尽办法超前控制，安全管理渗透进 全员、全方位、全过程、全天候之中， “我要安全”的意识镌刻于每个职工 的脑海，扎根于每个职工的心中。
五、麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根
【释义】
常言道：
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流 血”。
没有一个人愿意自己成为一个悲惨的不幸
者，但事故却不断在我们身边发生，悲剧时
常在我们面前重演。
11
对安全工作的麻痹松懈心理、在 实际工作中心存的侥幸心理、各级管 理人员在安全管理中的失职和不作为， 导致大家对实际工作中存在的“三违” 现象、冒险作业、习惯性违章抱着 “情有可原、可以理解、没什么大惊 小怪的”的态度，睁一只眼闭一只眼， 得过且过，却不知隐患早已乘虚而 入，如影随形地潜伏在自己身边，事 故随时都可能发生，等到事故一出， 后悔已晚。
18
九、长期的稳定也是一种隐患
【释义】
企业安全生产长时期的平稳运行，长期处于 安全无事故状态，职工大脑中原来绷紧的安全之 弦就会慢慢放松，安全意识随之下降，逐渐产生 盲目乐观、自我感觉良好的心态，从而放松警惕， 疏忽管理，认为安全工作不过如此而已，久而久 之，就会产生麻痹懈怠思想，或抱有侥幸心理， 最终往往造成了事故的发生。
19
殊不知，安全工作没有只有起点，没 有终点，不存在真正意义上的成功。无论 安全工作中取得怎样的成绩，都必须时时、 事事、处处保持清醒的头脑，保持不骄不 躁的工作作风，越是平安无事时，更要居 安思危，做到安全第一。
20
十、重拳出击砸隐患 掰开揉碎抓意识 真刀真枪搞管理 指明道姓说责任
21
【释义】
5
“一切事故都是可以预防的” 包含着对安全管理工作的高度责
任感和使命感，要求我们转变安全工 作思维理念，时刻保持清醒的头脑， 想尽办法超前控制，安全管理渗透进 全员、全方位、全过程、全天候之中， “我要安全”的意识镌刻于每个职工 的脑海，扎根于每个职工的心中。
安全理念与基本概念(lcl)幻灯片
▪ 了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析， 让企业少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。
2020/10/10
8 第8页
减少风险与控制损失模型
演示
伤亡
1
安全第一.
事件 29
不安全行为 300
2020/10/10
9 第9页
什么是危险？
危险：系统中存在导致发生不期望后果的 可能性超过了人们的承受程度。一般用 危险度表示危险的程度：
2020/10/10
26 第26页
安全是一种文化
文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并 追求的价值观和行为准则，是生活方式的理性表达。安全是人类理 性之光。劳动是人类对自然界特有的适应手段，早期人类对自然界 的依赖性很大，恶劣的自然环境和自然灾害对人的危害也很大。在 历史发展过程中，人类始终在寻求一种安全感。比如：远古时期， 女性偏向选择强壮的男子为生活伴侣。人类进化与自我保护息息相 关。现代文明给人们带来了许多便利，但也带来了许多不安全隐患， 这些隐患来自人类自身。重视安全，尊重生命，是先进文化的体现， 忽视安全，轻视生命，是落后文化的表现。一种文化的形成要靠全 社会的努力。中华民族有着5000年的灿烂文化，其中也传承了安全 文化。
通过HSE 设施设备
通过提高人的素质 阻止事故发生
无事故!
通过改进管理体系要素 阻止事故发生
"避免失误--失误情况下无害化--事故状态下减少损失"的 处理原则
2020/10/10
21 第21页
更进一步认识安全
《职业安全健康管理体系审核规范》的 术语中说：安全就是免遭不可接受的风险 的伤害。
所以安全是一种仁爱之心、安全以人为 本，就是要爱护和保护人的生命财产，把 人看作是世间第一可宝贵的 ，把人摆在 首要位置。
2020/10/10
8 第8页
减少风险与控制损失模型
演示
伤亡
1
安全第一.
事件 29
不安全行为 300
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什么是危险？
危险：系统中存在导致发生不期望后果的 可能性超过了人们的承受程度。一般用 危险度表示危险的程度：
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安全是一种文化
文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并 追求的价值观和行为准则，是生活方式的理性表达。安全是人类理 性之光。劳动是人类对自然界特有的适应手段，早期人类对自然界 的依赖性很大，恶劣的自然环境和自然灾害对人的危害也很大。在 历史发展过程中，人类始终在寻求一种安全感。比如：远古时期， 女性偏向选择强壮的男子为生活伴侣。人类进化与自我保护息息相 关。现代文明给人们带来了许多便利，但也带来了许多不安全隐患， 这些隐患来自人类自身。重视安全，尊重生命，是先进文化的体现， 忽视安全，轻视生命，是落后文化的表现。一种文化的形成要靠全 社会的努力。中华民族有着5000年的灿烂文化，其中也传承了安全 文化。
通过HSE 设施设备
通过提高人的素质 阻止事故发生
无事故!
通过改进管理体系要素 阻止事故发生
"避免失误--失误情况下无害化--事故状态下减少损失"的 处理原则
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更进一步认识安全
《职业安全健康管理体系审核规范》的 术语中说：安全就是免遭不可接受的风险 的伤害。
所以安全是一种仁爱之心、安全以人为 本，就是要爱护和保护人的生命财产，把 人看作是世间第一可宝贵的 ，把人摆在 首要位置。
安全生产知识讲义PPT
a.不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，技 术水平不低，而是“明知故犯”。
b.违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不 一定伤己。
2)、惰性心理：也称为“节能心理”，是指在作业 中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合 就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为的心理 依据。
a. 干活图省事，嫌麻烦 b. 节省时间，得过且 过
2、安全生产工作必须强调以预防为主
（1）、安全生产以预防为主是现代生产发展的需要。现代科学技术 日新月异，在生产过程中，安全问题十分复杂，稍一疏忽就会酿成重 大事故。预防为主，就是要在事前做好安全工作。要做到“防微杜 渐”，“防患于未然”。要依靠技术进步，加强科学管理，搞好科学 预测与分析工作，把事故消灭在萌芽状态。安全第一，预防为主两者 是相辅相成，互相促进的。“预防为主”是实现“安全第一”的基础， 要做到第一，首先要搞好预防措施。预防工作做好了，就可以保证生 产安全。“预防为主”是手段和途径
a设计上的不足；如作业环境不好，平面布置不合理，安全距离不符 合要求，
b生产工艺不成熟，从而给生产带来难以克服的先天性的隐患。 c设备上的缺陷；如设备上考虑不周，材质选择不当，制造安装质量
低劣，缺乏维护及更新等。 d操作上的错误:如违反操作规程，操作错误，不遵守安全规章制度等。 e管理上的漏洞:如规章制度不健全，人事管理上的不足，工人缺乏培
（2）、就是要把安全生产工作的关口前移，超前防范，建立预教、 预测、预想、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系， 改善安全状况，预防安全事故。新时期，预防为主赋予新的内涵，即 通过建设安全文化、健全安全法制、提高安全科技水平、落实安全责 任、加大安全投入，构筑坚固的安全防线。
（3）、安全预防的原则：“四不伤害”即不伤害自己； 不伤害他人; 不被他人伤害；保护他人不受伤害
b.违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不 一定伤己。
2)、惰性心理：也称为“节能心理”，是指在作业 中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合 就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为的心理 依据。
a. 干活图省事，嫌麻烦 b. 节省时间，得过且 过
2、安全生产工作必须强调以预防为主
（1）、安全生产以预防为主是现代生产发展的需要。现代科学技术 日新月异，在生产过程中，安全问题十分复杂，稍一疏忽就会酿成重 大事故。预防为主，就是要在事前做好安全工作。要做到“防微杜 渐”，“防患于未然”。要依靠技术进步，加强科学管理，搞好科学 预测与分析工作，把事故消灭在萌芽状态。安全第一，预防为主两者 是相辅相成，互相促进的。“预防为主”是实现“安全第一”的基础， 要做到第一，首先要搞好预防措施。预防工作做好了，就可以保证生 产安全。“预防为主”是手段和途径
a设计上的不足；如作业环境不好，平面布置不合理，安全距离不符 合要求，
b生产工艺不成熟，从而给生产带来难以克服的先天性的隐患。 c设备上的缺陷；如设备上考虑不周，材质选择不当，制造安装质量
低劣，缺乏维护及更新等。 d操作上的错误:如违反操作规程，操作错误，不遵守安全规章制度等。 e管理上的漏洞:如规章制度不健全，人事管理上的不足，工人缺乏培
（2）、就是要把安全生产工作的关口前移，超前防范，建立预教、 预测、预想、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系， 改善安全状况，预防安全事故。新时期，预防为主赋予新的内涵，即 通过建设安全文化、健全安全法制、提高安全科技水平、落实安全责 任、加大安全投入，构筑坚固的安全防线。
（3）、安全预防的原则：“四不伤害”即不伤害自己； 不伤害他人; 不被他人伤害；保护他人不受伤害
安全理念与基本概念LCL
安全生产培训之
安全理念和基本概念 刘春莉
2020/5/11
内容提要
安全 危险 风险 隐患 危险源 事故 应急 安全生产长效机制
2 第2页
安全研究对象的 分类 食品安全
自然灾害 防 灾
事件
安全
事故 灾害 社会安全
2020/5/11
3 第3页
四大类下分15个分类，共计98种
自然灾害类：主要包括水旱灾害、气象灾害、地震 灾害、地质灾害、海洋灾害、生物灾害和森林草 原火灾7个分类。
安全生产的要性在于通过查找隐患和整改问题，将各种事 故苗头消灭在萌芽状态，使企业经济效益不受损害，是安全 管理的首要目标。避免和降低事故发生的可能性或减弱其危 害性，安全工作才真正发挥作用。
➢ 其他工作再好，出了事故一切等于0
如果因为安全工作不深入，浮于表面现象或是各项安全措 施的不落实而导致事故的发生，那么就否定了前期所作的一 切工作，付出但没有收获。
➢ 事故发生不仅有理论上的必然性，现实中不断发生的 各类生产事故也证明事故是不可能完全避免的。如果在 生产中不能进行有效地减缓、控制、管理，甚至会引起 灾难性的后果。
2020/5/11
7 第7页
海因里希法则
▪ “海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希提出的 300∶29∶1法则。这个法则意思是说，当一个企业有300 个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻 伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事 故。
中度风险
伤害 可容许的风险
中度风险 重大风险
严重伤害 中度风险 重大风险 不可容许的风险
注：这里可容许是指风险已降低到合理可行的最低水平
上表给出了估计风险水平和判定风险是否可承受的一种简单方法。
安全理念和基本概念 刘春莉
2020/5/11
内容提要
安全 危险 风险 隐患 危险源 事故 应急 安全生产长效机制
2 第2页
安全研究对象的 分类 食品安全
自然灾害 防 灾
事件
安全
事故 灾害 社会安全
2020/5/11
3 第3页
四大类下分15个分类，共计98种
自然灾害类：主要包括水旱灾害、气象灾害、地震 灾害、地质灾害、海洋灾害、生物灾害和森林草 原火灾7个分类。
安全生产的要性在于通过查找隐患和整改问题，将各种事 故苗头消灭在萌芽状态，使企业经济效益不受损害，是安全 管理的首要目标。避免和降低事故发生的可能性或减弱其危 害性，安全工作才真正发挥作用。
➢ 其他工作再好，出了事故一切等于0
如果因为安全工作不深入，浮于表面现象或是各项安全措 施的不落实而导致事故的发生，那么就否定了前期所作的一 切工作，付出但没有收获。
➢ 事故发生不仅有理论上的必然性，现实中不断发生的 各类生产事故也证明事故是不可能完全避免的。如果在 生产中不能进行有效地减缓、控制、管理，甚至会引起 灾难性的后果。
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海因里希法则
▪ “海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希提出的 300∶29∶1法则。这个法则意思是说，当一个企业有300 个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻 伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事 故。
中度风险
伤害 可容许的风险
中度风险 重大风险
严重伤害 中度风险 重大风险 不可容许的风险
注：这里可容许是指风险已降低到合理可行的最低水平
上表给出了估计风险水平和判定风险是否可承受的一种简单方法。
安全理念课件
理辦法》 7. 國家電網公司《安全生產事故隱患排查治理管
理辦法條文解釋》 8. 國家電網公司《安全技術勞動保護七項重點措
施（試行）》 9. 《電力建設安全工作規程》
二、國家電網公司安全理念-安全精神
•1.安全理念： 相互關愛 共保平安
•2.安全生產的基本方針： 安全第一 預防為主 綜合治理
•3.電網安全生產的指導思想： 電網安全“可控、能控、在控”
• 國家電網公司安全工作的總體目標
①不發生人身死亡； ②不發生大面積停電； ③不發生大電網瓦解； ④不發生主設備嚴重損壞； ⑤不發生電廠垮壩、水淹廠房； ⑥不發生重大火災； ⑦不發生煤礦透水、瓦斯爆炸； ⑧不發生其他對公司和社會造成重大影響、對資產造成重大損失的事故（事件） 。 • 省公司\地市公司\縣公司級單位的安全目標。
1.基本要求
① 三個百分之百 人員、時間、力量
② 三基
從基礎抓起、從基層抓起、從基本功抓起
③ 三鐵
鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理
④ 三違
違章指揮、違章作業、違反勞動紀律
⑤ 三高
領導幹部高高在上、基層員工高枕無憂、規章制度束之高閣
⑥ 四全
全面、全員、全過程、全方位
⑦ 三控
可控、能控、在控
2.安全目標
二、國家電網公司安全理念-安全管理
4.標準化安全管理
公司編著的相關《標準化管理手冊》是對安全管理工作的總結、提煉和發展。 涵蓋了安全管理工作的全部內容，以標準模版的形式規範了工作流程，細化 了工作內容，實現了安全管理工作的精細化、標準化。通過標準化安全管理 可以達到提高安全管理人員技能和素質，提升安全生產管理水準的目的。
二、國家電網公司安全理念-安全行為
危險
dangerous
理辦法條文解釋》 8. 國家電網公司《安全技術勞動保護七項重點措
施（試行）》 9. 《電力建設安全工作規程》
二、國家電網公司安全理念-安全精神
•1.安全理念： 相互關愛 共保平安
•2.安全生產的基本方針： 安全第一 預防為主 綜合治理
•3.電網安全生產的指導思想： 電網安全“可控、能控、在控”
• 國家電網公司安全工作的總體目標
①不發生人身死亡； ②不發生大面積停電； ③不發生大電網瓦解； ④不發生主設備嚴重損壞； ⑤不發生電廠垮壩、水淹廠房； ⑥不發生重大火災； ⑦不發生煤礦透水、瓦斯爆炸； ⑧不發生其他對公司和社會造成重大影響、對資產造成重大損失的事故（事件） 。 • 省公司\地市公司\縣公司級單位的安全目標。
1.基本要求
① 三個百分之百 人員、時間、力量
② 三基
從基礎抓起、從基層抓起、從基本功抓起
③ 三鐵
鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理
④ 三違
違章指揮、違章作業、違反勞動紀律
⑤ 三高
領導幹部高高在上、基層員工高枕無憂、規章制度束之高閣
⑥ 四全
全面、全員、全過程、全方位
⑦ 三控
可控、能控、在控
2.安全目標
二、國家電網公司安全理念-安全管理
4.標準化安全管理
公司編著的相關《標準化管理手冊》是對安全管理工作的總結、提煉和發展。 涵蓋了安全管理工作的全部內容，以標準模版的形式規範了工作流程，細化 了工作內容，實現了安全管理工作的精細化、標準化。通過標準化安全管理 可以達到提高安全管理人員技能和素質，提升安全生產管理水準的目的。
二、國家電網公司安全理念-安全行為
危險
dangerous
安全管理理念ppt
传统安全管理经验已经无法满足现代生产过程复 杂性的需要，现代安全管理理念强调运用科学理 论和方法，提高安全管理的科学性和有效性。
从企业安全管理向综合安…
现代安全管理理念强调政府、企业和全社会共同 参与，实现综合安全管理，提高整个社会的安全 管理水平。
02
安全管理原则
人的因素第一原则
重视人的主导作用
06
结论
总结安全管理理念的意义
01
降低事故发生的概率
通过安全管理，企业可以减少事故发生的概率，提高生产效率，降低
安全风险。
02
提高企业竞争力
安全管理可以提高企业的整体形象和信誉度，从而增强市场竞争力。
03
促进企业可持续发展
安全是企业可持续发展的重要保障，通过安全管理可以保证企业的稳
定发展。
对未来安全管理的展望
安全培训与教育
01
安全管理培训
组织开展安全管理培训，提高各级管理人员和员工的安全意识和安全
管理技能水平，增强应对突发事件的能力。
02
安全知识教育
针对员工的不同岗位和工种，开展有针对性的安全知识教育，提高员
工的安全意识和自我保护能力。
03
安全文化建设
通过开展安全文化建设活动，营造良好的安全氛围，使员工自觉遵守
安全规章制度，形成安全生产的习惯和文化。
安全检查与评估
1 2 3
安全检查制度
建立安全检查制度，定期对生产现场、设备设 施、危险源等进行检查，及时发现和消除安全 隐患。
安全评估与预警
通过对生产环境、设备设施、工艺过程等进行 安全评估和预警，掌握安全生产状况，及时采 取措施预防和减少事故的发生。
事故隐患排查
安全文化建设策略
从企业安全管理向综合安…
现代安全管理理念强调政府、企业和全社会共同 参与，实现综合安全管理，提高整个社会的安全 管理水平。
02
安全管理原则
人的因素第一原则
重视人的主导作用
06
结论
总结安全管理理念的意义
01
降低事故发生的概率
通过安全管理，企业可以减少事故发生的概率，提高生产效率，降低
安全风险。
02
提高企业竞争力
安全管理可以提高企业的整体形象和信誉度，从而增强市场竞争力。
03
促进企业可持续发展
安全是企业可持续发展的重要保障，通过安全管理可以保证企业的稳
定发展。
对未来安全管理的展望
安全培训与教育
01
安全管理培训
组织开展安全管理培训，提高各级管理人员和员工的安全意识和安全
管理技能水平，增强应对突发事件的能力。
02
安全知识教育
针对员工的不同岗位和工种，开展有针对性的安全知识教育，提高员
工的安全意识和自我保护能力。
03
安全文化建设
通过开展安全文化建设活动，营造良好的安全氛围，使员工自觉遵守
安全规章制度，形成安全生产的习惯和文化。
安全检查与评估
1 2 3
安全检查制度
建立安全检查制度，定期对生产现场、设备设 施、危险源等进行检查，及时发现和消除安全 隐患。
安全评估与预警
通过对生产环境、设备设施、工艺过程等进行 安全评估和预警，掌握安全生产状况，及时采 取措施预防和减少事故的发生。
事故隐患排查
安全文化建设策略
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(二)职业安全卫生: 安全生产、劳动保护、职业卫生的统称，是以保障劳动者在劳动过程中的 安全和健康为目的的工作领域，以及在法律法规、技术、设备与设施、组 织制度、管理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。
（三）安全生产： 使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财 产损失等生产事故，消除或控制危险危害因素，保障人身安全与健康、
减少风险与控制损失模型
演示
伤亡
1
安全第一.
事件 29
不安全行为 300
2020/9/17
9 第9页
常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
什么是危险？
设备和设施免受破坏、环境免遭破坏。
2020/9/17
18 第18页
常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
安全状况的判断：木桶原理
▪ 木桶原理是由美国管理学 家彼得提出的。说的是由 多块木板构成的木桶，其 价值在于其盛水量的多少， 但决定木桶盛水量多少的 关键因素不是其最长的板 块，而是其最短的板块。
▪ 了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析， 让企业少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。
2020/9/17
8 第8页
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事故灾难类：包括安全事故、环境污染和生态破坏 事故2个分类。
公共卫生事件类：包括重特大传染病疫情、重特大 动植物疫情、食品安全与职业危害事件3个分类。
社会安全事件类：包括重大群体性事件、重大刑事 案件、涉外突发事件3个分类。
2020/9/17
4 第4页
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▪ 安全与危险是相对概念，是互补的 ▪ 安全：生产系统中人员免遭不可承受
危险的伤害。指健康与平安，或免除 了危害、伤害或损失。
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11 第11页
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安全的概念
安全是在人类生产过程中，将系统的运 行状态对人类的生命、财产、环境可 能产生的损害控制在人类能接受水平 以下的状态。
危险
安
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12 第12页
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自然灾害 防 灾
事件
安全
事故 灾害 社会安全
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3 第3页
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四大类下分15个分类，共计98种
自然灾害类：主要包括水旱灾害、气象灾害、地震 灾害、地质灾害、海洋灾害、生物灾害和森林草 原火灾7个分类。
个体防护 降低风险 消除风险
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20 第20页
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工作
通过本质 安全设计 阻止
通过改善工作条件 阻止事故发生
相关概念对比
▪ 危险源：可能造成人员伤害、疾病、财产 损失、作业环境破坏或其他损失的根源或 状态。
▪ 事故隐患：生产系统中可导致事故发生的 人的不安全行为、物的不安全状态和管理 上的缺陷。
▪ 重大危险源：长期地或者临时地生产、搬 运、使用或者储存危险物品，且危险物品 的数量等于或者超过临界量的单元（包括 场所和设施）。
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17 第17页
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基于认识形成的基本概念
(一)劳动保护： 依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人 身安全与健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所 和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安 全与健康。
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16 第16页
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人类对安全的认识
➢ 古代---被动适应
➢ 18世纪中叶---认识和发现
➢ 20世纪初至中期---相辅相成
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安全生产培训之
安全理念和基本概念
刘春莉
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第14页
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“事故”的概念
事故是一种可能造成人员伤害和财产损失的意外事件。
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15 第15页
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决定风险是否可承受
极不可能 不可能 可能
简单的风险水平估计
轻微伤害 可忽视的风险 可容许的风险
中度风险
伤害 可容许的风险
中度风险 重大风险
严重伤害 中度风险 重大风险 不可容许的风险
注：这里可容许是指风险已降低到合理可行的最低水平
上表给出了估计风险水平和判定风险是否可承受的一种简单方法。 根据估算的伤害的可能性和严重程度对风险进行分类。某些组织或许 愿意开发更完善的方法，但这个方法是一个合理的起点。也可用数字 取代“中度风险”、“显著风险”等术语来对风险进行描述，但应用 数字并不意味着评价结果更准确。
安全意味着生命和价值
据统计： ➢ 每年各类事故造成 13 万多人死亡（最低统计
数）； ➢ 每年因各类事故伤残人数 70 余万人（最低统
计数）； ➢ 直接和间接经济损失约在 1800 亿～ 2800 亿； ➢ 相当于 GDP（国内生产总值）1.5%～ 2.0% 。
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通过HSE 设施设备
通过提高人的素质 阻止事故发生
无事故!
通过改进管理体系要素 阻止事故发生
"避免失误--失误情况下无害化--事故状态下减少损失"的 处理原则
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21 第21页
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➢ 事故发生不仅有理论上的必然性，现实中不断发生的 各类生产事故也证明事故是不可能完全避免的。如果在 生产中不能进行有效地减缓、控制、管理，甚至会引起 灾难性的后果。
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7 第7页
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墨菲定律
➢ 英国机械工程师墨菲提出著名的墨菲定律即“任何事情 如果存在出现差错的可能性，那么差错迟早都要发生。”
➢ 墨菲定律的数学解释是，假设某意外事件在一次活动 中发生的概率为p（p＞0），则在n次活动中至少有一次 发生的概率为pn=1－(1-p)n，当n越来越大时，pn越来越 接近1，也就是该意外事件趋于必定发生。
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内容提要
安全 危险 风险 隐患 危险源 事故 应急 安全生产长效机制
2 第2页
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安全研究对象的 分类 食品安全
➢ 20世纪末---社会责任：现代安全生产管理理论、 方法、模式、标准规范等更加丰富和成熟，逐 渐被企业接受。我国是20世纪50年代引入，六 七十年代吸收研究基本理论，八九十年代开始 研究风险管理理论并尝试实践，20世纪末研究 推行职业健康安全管理体系，21世纪初研究采 用将风险管理融入安全生产管理。
（三）安全生产： 使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财 产损失等生产事故，消除或控制危险危害因素，保障人身安全与健康、
减少风险与控制损失模型
演示
伤亡
1
安全第一.
事件 29
不安全行为 300
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常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
什么是危险？
设备和设施免受破坏、环境免遭破坏。
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常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
安全状况的判断：木桶原理
▪ 木桶原理是由美国管理学 家彼得提出的。说的是由 多块木板构成的木桶，其 价值在于其盛水量的多少， 但决定木桶盛水量多少的 关键因素不是其最长的板 块，而是其最短的板块。
▪ 了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析， 让企业少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。
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事故灾难类：包括安全事故、环境污染和生态破坏 事故2个分类。
公共卫生事件类：包括重特大传染病疫情、重特大 动植物疫情、食品安全与职业危害事件3个分类。
社会安全事件类：包括重大群体性事件、重大刑事 案件、涉外突发事件3个分类。
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▪ 安全与危险是相对概念，是互补的 ▪ 安全：生产系统中人员免遭不可承受
危险的伤害。指健康与平安，或免除 了危害、伤害或损失。
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安全的概念
安全是在人类生产过程中，将系统的运 行状态对人类的生命、财产、环境可 能产生的损害控制在人类能接受水平 以下的状态。
危险
安
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自然灾害 防 灾
事件
安全
事故 灾害 社会安全
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四大类下分15个分类，共计98种
自然灾害类：主要包括水旱灾害、气象灾害、地震 灾害、地质灾害、海洋灾害、生物灾害和森林草 原火灾7个分类。
个体防护 降低风险 消除风险
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工作
通过本质 安全设计 阻止
通过改善工作条件 阻止事故发生
相关概念对比
▪ 危险源：可能造成人员伤害、疾病、财产 损失、作业环境破坏或其他损失的根源或 状态。
▪ 事故隐患：生产系统中可导致事故发生的 人的不安全行为、物的不安全状态和管理 上的缺陷。
▪ 重大危险源：长期地或者临时地生产、搬 运、使用或者储存危险物品，且危险物品 的数量等于或者超过临界量的单元（包括 场所和设施）。
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常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
基于认识形成的基本概念
(一)劳动保护： 依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人 身安全与健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所 和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安 全与健康。
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人类对安全的认识
➢ 古代---被动适应
➢ 18世纪中叶---认识和发现
➢ 20世纪初至中期---相辅相成
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安全生产培训之
安全理念和基本概念
刘春莉
常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
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“事故”的概念
事故是一种可能造成人员伤害和财产损失的意外事件。
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决定风险是否可承受
极不可能 不可能 可能
简单的风险水平估计
轻微伤害 可忽视的风险 可容许的风险
中度风险
伤害 可容许的风险
中度风险 重大风险
严重伤害 中度风险 重大风险 不可容许的风险
注：这里可容许是指风险已降低到合理可行的最低水平
上表给出了估计风险水平和判定风险是否可承受的一种简单方法。 根据估算的伤害的可能性和严重程度对风险进行分类。某些组织或许 愿意开发更完善的方法，但这个方法是一个合理的起点。也可用数字 取代“中度风险”、“显著风险”等术语来对风险进行描述，但应用 数字并不意味着评价结果更准确。
安全意味着生命和价值
据统计： ➢ 每年各类事故造成 13 万多人死亡（最低统计
数）； ➢ 每年因各类事故伤残人数 70 余万人（最低统
计数）； ➢ 直接和间接经济损失约在 1800 亿～ 2800 亿； ➢ 相当于 GDP（国内生产总值）1.5%～ 2.0% 。
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通过HSE 设施设备
通过提高人的素质 阻止事故发生
无事故!
通过改进管理体系要素 阻止事故发生
"避免失误--失误情况下无害化--事故状态下减少损失"的 处理原则
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常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
➢ 事故发生不仅有理论上的必然性，现实中不断发生的 各类生产事故也证明事故是不可能完全避免的。如果在 生产中不能进行有效地减缓、控制、管理，甚至会引起 灾难性的后果。
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墨菲定律
➢ 英国机械工程师墨菲提出著名的墨菲定律即“任何事情 如果存在出现差错的可能性，那么差错迟早都要发生。”
➢ 墨菲定律的数学解释是，假设某意外事件在一次活动 中发生的概率为p（p＞0），则在n次活动中至少有一次 发生的概率为pn=1－(1-p)n，当n越来越大时，pn越来越 接近1，也就是该意外事件趋于必定发生。
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内容提要
安全 危险 风险 隐患 危险源 事故 应急 安全生产长效机制
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安全研究对象的 分类 食品安全
➢ 20世纪末---社会责任：现代安全生产管理理论、 方法、模式、标准规范等更加丰富和成熟，逐 渐被企业接受。我国是20世纪50年代引入，六 七十年代吸收研究基本理论，八九十年代开始 研究风险管理理论并尝试实践，20世纪末研究 推行职业健康安全管理体系，21世纪初研究采 用将风险管理融入安全生产管理。