安全理念与基本概念lcl幻灯片ppt课件
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(二)职业安全卫生: 安全生产、劳动保护、职业卫生的统称,是以保障劳动者在劳动过程中的 安全和健康为目的的工作领域,以及在法律法规、技术、设备与设施、组 织制度、管理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。
(三)安全生产: 使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财 产损失等生产事故,消除或控制危险危害因素,保障人身安全与健康、
减少风险与控制损失模型
演示
伤亡
1
安全第一.
事件 29
不安全行为 300
2020/9/17
9 第9页
常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
什么是危险?
设备和设施免受破坏、环境免遭破坏。
2020/9/17
18 第18页
常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
安全状况的判断:木桶原理
▪ 木桶原理是由美国管理学 家彼得提出的。说的是由 多块木板构成的木桶,其 价值在于其盛水量的多少, 但决定木桶盛水量多少的 关键因素不是其最长的板 块,而是其最短的板块。
▪ 了解“海因里希法则”的目的,是通过对事故成因的分析, 让企业少走弯路,把事故消灭在萌芽状态。
2020/9/17
8 第8页
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事故灾难类:包括安全事故、环境污染和生态破坏 事故2个分类。
公共卫生事件类:包括重特大传染病疫情、重特大 动植物疫情、食品安全与职业危害事件3个分类。
社会安全事件类:包括重大群体性事件、重大刑事 案件、涉外突发事件3个分类。
2020/9/17
4 第4页
常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
▪ 安全与危险是相对概念,是互补的 ▪ 安全:生产系统中人员免遭不可承受
危险的伤害。指健康与平安,或免除 了危害、伤害或损失。
2020/9/17
11 第11页
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安全的概念
安全是在人类生产过程中,将系统的运 行状态对人类的生命、财产、环境可 能产生的损害控制在人类能接受水平 以下的状态。
危险
安
2020/9/17
12 第12页
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自然灾害 防 灾
事件
安全
事故 灾害 社会安全
2020/9/17
3 第3页
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四大类下分15个分类,共计98种
自然灾害类:主要包括水旱灾害、气象灾害、地震 灾害、地质灾害、海洋灾害、生物灾害和森林草 原火灾7个分类。
个体防护 降低风险 消除风险
2020/9/17
20 第20页
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工作
通过本质 安全设计 阻止
通过改善工作条件 阻止事故发生
相关概念对比
▪ 危险源:可能造成人员伤害、疾病、财产 损失、作业环境破坏或其他损失的根源或 状态。
▪ 事故隐患:生产系统中可导致事故发生的 人的不安全行为、物的不安全状态和管理 上的缺陷。
▪ 重大危险源:长期地或者临时地生产、搬 运、使用或者储存危险物品,且危险物品 的数量等于或者超过临界量的单元(包括 场所和设施)。
2020/9/17
17 第17页
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基于认识形成的基本概念
(一)劳动保护: 依靠科学技术和管理,采取技术措施和管理措施,消除生产过程中危及人 身安全与健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所 和不安全行为,防止伤亡事故和职业危害,保障劳动者在生产过程中的安 全与健康。
2020/9/17
16 第16页
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人类对安全的认识
➢ 古代---被动适应
➢ 18世纪中叶---认识和发现
➢ 20世纪初至中期---相辅相成
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安全生产培训之
安全理念和基本概念
刘春莉
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第14页
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“事故”的概念
事故是一种可能造成人员伤害和财产损失的意外事件。
2020/9/17
15 第15页
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决定风险是否可承受
极不可能 不可能 可能
简单的风险水平估计
轻微伤害 可忽视的风险 可容许的风险
中度风险
伤害 可容许的风险
中度风险 重大风险
严重伤害 中度风险 重大风险 不可容许的风险
注:这里可容许是指风险已降低到合理可行的最低水平
上表给出了估计风险水平和判定风险是否可承受的一种简单方法。 根据估算的伤害的可能性和严重程度对风险进行分类。某些组织或许 愿意开发更完善的方法,但这个方法是一个合理的起点。也可用数字 取代“中度风险”、“显著风险”等术语来对风险进行描述,但应用 数字并不意味着评价结果更准确。
安全意味着生命和价值
据统计: ➢ 每年各类事故造成 13 万多人死亡(最低统计
数); ➢ 每年因各类事故伤残人数 70 余万人(最低统
计数); ➢ 直接和间接经济损失约在 1800 亿~ 2800 亿; ➢ 相当于 GDP(国内生产总值)1.5%~ 2.0% 。
2020/9/17
6 第6页
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通过HSE 设施设备
通过提高人的素质 阻止事故发生
无事故!
通过改进管理体系要素 阻止事故发生
"避免失误--失误情况下无害化--事故状态下减少损失"的 处理原则
2020/9/17
21 第21页
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➢ 事故发生不仅有理论上的必然性,现实中不断发生的 各类生产事故也证明事故是不可能完全避免的。如果在 生产中不能进行有效地减缓、控制、管理,甚至会引起 灾难性的后果。
2020/9/17
7 第7页
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墨菲定律
➢ 英国机械工程师墨菲提出著名的墨菲定律即“任何事情 如果存在出现差错的可能性,那么差错迟早都要发生。”
➢ 墨菲定律的数学解释是,假设某意外事件在一次活动 中发生的概率为p(p>0),则在n次活动中至少有一次 发生的概率为pn=1-(1-p)n,当n越来越大时,pn越来越 接近1,也就是该意外事件趋于必定发生。
2020/9/17
内容提要
安全 危险 风险 隐患 危险源 事故 应急 安全生产长效机制
2 第2页
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安全研究对象的 分类 食品安全
➢ 20世纪末---社会责任:现代安全生产管理理论、 方法、模式、标准规范等更加丰富和成熟,逐 渐被企业接受。我国是20世纪50年代引入,六 七十年代吸收研究基本理论,八九十年代开始 研究风险管理理论并尝试实践,20世纪末研究 推行职业健康安全管理体系,21世纪初研究采 用将风险管理融入安全生产管理。
危险:系统中存在导致发生不期望后果的 可能性超过了人们的承受程度。一般用 危险度表示危险的程度:
危险度 R=f (F,C)
F:事故的可能性 C:事故的严重性
2020/9/17
10 第10页
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我国重、特大伤亡事故频发而严重
➢ 重、特大事故时有发生每年一次死亡3 ~ 9 人 的重大事故,平均每天 7.2 起;
➢ 一次死亡 10 人以上的特大事故,平均每周 2.5 起;
➢ 一次死亡 30 人以上的特别重大事故,平均每 月 1.2 起。
2020/9/17
5 第5页
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海因里希法则
▪ “海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希提出的 300∶29∶1法则。这个法则意思是说,当一个企业有300 个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻 伤事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事 故。
▪ “海因里希法则”是通过分析工伤事故的发生概率,为保 险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的 安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件“轻度” 的事故,还有300件潜在的隐患。如果企业对潜在性事 故毫无觉察,或是麻木不仁,结果导致无法挽回的损失。
2020/9/17
19 第19页
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选择风险控制措施时的优先顺序(从下向上)
个体防护 管理控制 工程技术控制 限制危害 隔离人员或危害 改变工艺减轻危害性 改用危害性较低的物质 停止使用危害性物质,或以无害物质替代
风险(R) = 频率(F) × 严重度(C)
2020/9/17
发生频率
不显著
保护措施 预 防 措 施
紧急应变
后果严重度
极显著 显著 轻微
13 第13页
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(三)安全生产: 使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财 产损失等生产事故,消除或控制危险危害因素,保障人身安全与健康、
减少风险与控制损失模型
演示
伤亡
1
安全第一.
事件 29
不安全行为 300
2020/9/17
9 第9页
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什么是危险?
设备和设施免受破坏、环境免遭破坏。
2020/9/17
18 第18页
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安全状况的判断:木桶原理
▪ 木桶原理是由美国管理学 家彼得提出的。说的是由 多块木板构成的木桶,其 价值在于其盛水量的多少, 但决定木桶盛水量多少的 关键因素不是其最长的板 块,而是其最短的板块。
▪ 了解“海因里希法则”的目的,是通过对事故成因的分析, 让企业少走弯路,把事故消灭在萌芽状态。
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事故灾难类:包括安全事故、环境污染和生态破坏 事故2个分类。
公共卫生事件类:包括重特大传染病疫情、重特大 动植物疫情、食品安全与职业危害事件3个分类。
社会安全事件类:包括重大群体性事件、重大刑事 案件、涉外突发事件3个分类。
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4 第4页
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▪ 安全与危险是相对概念,是互补的 ▪ 安全:生产系统中人员免遭不可承受
危险的伤害。指健康与平安,或免除 了危害、伤害或损失。
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11 第11页
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安全的概念
安全是在人类生产过程中,将系统的运 行状态对人类的生命、财产、环境可 能产生的损害控制在人类能接受水平 以下的状态。
危险
安
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12 第12页
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自然灾害 防 灾
事件
安全
事故 灾害 社会安全
2020/9/17
3 第3页
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四大类下分15个分类,共计98种
自然灾害类:主要包括水旱灾害、气象灾害、地震 灾害、地质灾害、海洋灾害、生物灾害和森林草 原火灾7个分类。
个体防护 降低风险 消除风险
2020/9/17
20 第20页
常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
工作
通过本质 安全设计 阻止
通过改善工作条件 阻止事故发生
相关概念对比
▪ 危险源:可能造成人员伤害、疾病、财产 损失、作业环境破坏或其他损失的根源或 状态。
▪ 事故隐患:生产系统中可导致事故发生的 人的不安全行为、物的不安全状态和管理 上的缺陷。
▪ 重大危险源:长期地或者临时地生产、搬 运、使用或者储存危险物品,且危险物品 的数量等于或者超过临界量的单元(包括 场所和设施)。
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17 第17页
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基于认识形成的基本概念
(一)劳动保护: 依靠科学技术和管理,采取技术措施和管理措施,消除生产过程中危及人 身安全与健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所 和不安全行为,防止伤亡事故和职业危害,保障劳动者在生产过程中的安 全与健康。
2020/9/17
16 第16页
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人类对安全的认识
➢ 古代---被动适应
➢ 18世纪中叶---认识和发现
➢ 20世纪初至中期---相辅相成
常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
安全生产培训之
安全理念和基本概念
刘春莉
常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
第14页
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“事故”的概念
事故是一种可能造成人员伤害和财产损失的意外事件。
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决定风险是否可承受
极不可能 不可能 可能
简单的风险水平估计
轻微伤害 可忽视的风险 可容许的风险
中度风险
伤害 可容许的风险
中度风险 重大风险
严重伤害 中度风险 重大风险 不可容许的风险
注:这里可容许是指风险已降低到合理可行的最低水平
上表给出了估计风险水平和判定风险是否可承受的一种简单方法。 根据估算的伤害的可能性和严重程度对风险进行分类。某些组织或许 愿意开发更完善的方法,但这个方法是一个合理的起点。也可用数字 取代“中度风险”、“显著风险”等术语来对风险进行描述,但应用 数字并不意味着评价结果更准确。
安全意味着生命和价值
据统计: ➢ 每年各类事故造成 13 万多人死亡(最低统计
数); ➢ 每年因各类事故伤残人数 70 余万人(最低统
计数); ➢ 直接和间接经济损失约在 1800 亿~ 2800 亿; ➢ 相当于 GDP(国内生产总值)1.5%~ 2.0% 。
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通过HSE 设施设备
通过提高人的素质 阻止事故发生
无事故!
通过改进管理体系要素 阻止事故发生
"避免失误--失误情况下无害化--事故状态下减少损失"的 处理原则
2020/9/17
21 第21页
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➢ 事故发生不仅有理论上的必然性,现实中不断发生的 各类生产事故也证明事故是不可能完全避免的。如果在 生产中不能进行有效地减缓、控制、管理,甚至会引起 灾难性的后果。
2020/9/17
7 第7页
常见心律失常心电图诊断的误区诺如 病毒感 染的防 控知识 介绍责 任那些 事浅谈 用人单 位承担 的社会 保险法 律责任 和案例 分析现 代农业 示范工 程设施 红地球 葡萄栽 培培训 材料
墨菲定律
➢ 英国机械工程师墨菲提出著名的墨菲定律即“任何事情 如果存在出现差错的可能性,那么差错迟早都要发生。”
➢ 墨菲定律的数学解释是,假设某意外事件在一次活动 中发生的概率为p(p>0),则在n次活动中至少有一次 发生的概率为pn=1-(1-p)n,当n越来越大时,pn越来越 接近1,也就是该意外事件趋于必定发生。
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内容提要
安全 危险 风险 隐患 危险源 事故 应急 安全生产长效机制
2 第2页
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安全研究对象的 分类 食品安全
➢ 20世纪末---社会责任:现代安全生产管理理论、 方法、模式、标准规范等更加丰富和成熟,逐 渐被企业接受。我国是20世纪50年代引入,六 七十年代吸收研究基本理论,八九十年代开始 研究风险管理理论并尝试实践,20世纪末研究 推行职业健康安全管理体系,21世纪初研究采 用将风险管理融入安全生产管理。
危险:系统中存在导致发生不期望后果的 可能性超过了人们的承受程度。一般用 危险度表示危险的程度:
危险度 R=f (F,C)
F:事故的可能性 C:事故的严重性
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我国重、特大伤亡事故频发而严重
➢ 重、特大事故时有发生每年一次死亡3 ~ 9 人 的重大事故,平均每天 7.2 起;
➢ 一次死亡 10 人以上的特大事故,平均每周 2.5 起;
➢ 一次死亡 30 人以上的特别重大事故,平均每 月 1.2 起。
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海因里希法则
▪ “海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希提出的 300∶29∶1法则。这个法则意思是说,当一个企业有300 个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻 伤事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事 故。
▪ “海因里希法则”是通过分析工伤事故的发生概率,为保 险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的 安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件“轻度” 的事故,还有300件潜在的隐患。如果企业对潜在性事 故毫无觉察,或是麻木不仁,结果导致无法挽回的损失。
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选择风险控制措施时的优先顺序(从下向上)
个体防护 管理控制 工程技术控制 限制危害 隔离人员或危害 改变工艺减轻危害性 改用危害性较低的物质 停止使用危害性物质,或以无害物质替代
风险(R) = 频率(F) × 严重度(C)
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发生频率
不显著
保护措施 预 防 措 施
紧急应变
后果严重度
极显著 显著 轻微
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