“和谐企业”的概念内涵及构建意义

“和谐企业”的概念内涵及构建意义

构建“和谐企业”是建设社会主义和谐社会的题中应有之义，是全面贯彻落实科学发展观，实现企业又好又快发展的客观需要。也是将中国传统的“和”文化植入现代企业沃土之中，提升企业文化“软实力”的必由之路。

“和谐企业”的概念和内涵。和谐企业，简单地说，就是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。它应该具有“依法治企、科学发展，公平协调、团结有序，诚信合作、安全效益，美化环境、服务社会”的基本特征，其核心是通过促进企业内外“和谐”，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协调发展。

一般认为，和谐企业涵义有三个层面：企业文化的建设、员工福利的保障、内部矛盾的化解。关键是制度创新和技术革命，最终目标是为职工创造和谐环境，使企业更加和谐，打造高效团队，达到提高企业竞争力的目的。和谐企业的最终目标是为职工提供和谐的环境，主要表现为三个方面的内容：一是企业内部的和谐。企业内部的和谐是企业和谐最基础和最重要的部分。要达到企业内部的和谐，首先应先强调协调，协调应该在企业各个部门内和部门之间进行广泛的协

调，包括：组织结构、生产实施过程、利益分配、人力资源的配置等各个方面。这就需要企业的管理者具有协调的观念，引导企业成员具有全局性的协调观念，使个体的行为符合企业目标。二是企业与外部利益相关者的和谐。企业外部利益相关者是指与企业有经济关系的关系人，包括：材料供应商、生产商、设备的供应所涉及的群体等等。企业只是对这些利益相关者的行为施加一定的影响，且有长期的合作关系，但处理不好这种关系将直接影响企业的经济利益的实现，只有长期的和谐，才能保证企业利益的持续和稳定。三是企业与外部环境的和谐，企业外部环境是指企业所处的地理、经济、政治、人文等方面的环境。在这种环境下，企业需要与外部环境保持同步，即应该保持对外部环境变动的观察和研究，并随时从环境出发对自身的作为进行改造和制定决策，以便更好地适应环境影响，适应市场的开发和应用。与外部环境的和谐是企业的长期战略问题，这种和谐虽然不直接影响企业的生产活动和经营活动，但如果处理不好，它也间接影响企业的经济效益。

构建“和谐企业”的重大意义。“和”者，人人有饭吃，和睦也，有和衷共济之意；“谐”者，人人能说话，相合也，有协调顺和之意。

对国有企业来讲，作为国家经济的重要组成部分，构建“和谐企业”，对其参与构建社会主义“和谐社会”、深化改

革与加快发展都具有十分重要的意义。一是构建“和谐企业”是国有企业参与构建社会主义“和谐社会”的应有之义。“和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”以及“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成的。因此，要构建社会主义“和谐社会”，必须从构建这些“和谐细胞”入手。作为对社会发展做出积极贡献的国有企业，构建“和谐企业”不仅是构建社会主义“和谐社会”的重要内容，更是构建社会主义“和谐社会”的有力保障。二是构建“和谐企业”是国有企业发展的必然要求。长期以来，在传统的企业管理模式下，一些企业内曾经出现过党群、干群关系紧张；职工之间彼此猜忌，团队意识淡薄，等等“不和谐”现象和问题。这些现象损害了企业的形象，导致了企业的不和谐。三是实现企业又好又快发展的需要。哪一个企业都不能离开整个社会的大环境，而且在某种程度上还要受到一些主客观环境的约束。所以，企业必须搞好与之相关的地方政府部门的和谐，因为，即使是在市场经济情况下，企业也既要找市场，又要找市长，这也是政府服务企业的一个重要方面。因此，消除这些“不和谐”现象和问题、构建“和谐企业”，是企业发展的大势所趋，是企业职工的共同愿望。