浅谈企业政工工作与人力资源管理问题

浅谈企业政工工作与人力资源管理问题

摘要：在经济不断发展的今天，企业建设能够为社会经济做出突出贡献，因此

企业要提高管理水平，有效开展政工工作，使企业思想政治素养和文化建设能够

有效提高，为企业发展提供更多动力。企业通过开展政工工作能够让工作人员更

有凝聚力和向心力，激发他们的工作热情、创造性以及主观能动性，让他们具备

良好的思想政治素养，进而为企业带来更为健康的发展空间。希望通过本文的分析，能够为相关从业者提供参考依据。

关键词：企业；政工工作；人力资源管理；问题

在企业内部开展政治思想工作，指的就是管理人员能够有效解决员工生活与工作

上存在的多种疑虑，利用正确引导、科学宣传解决员工后顾之忧，让员工树立正

确的三观，使员工能够更加积极、更加乐观的面对生活与工作。在企业管理中，

思想政治工作扮演重要角色，能够为企业发展提供思想保障以及思想动力，所以

在新时期企业要全面开展思想政治工作，进而让企业根据团结力和凝聚力，让企

业实现健康发展，并且在经济市场中占据更多份额。

1.企业政工工作与人力资源管理的关系

在企业实际经营管理中，企业会受到员工思想影响，而在企业生产运营中，人力

资源管理和政工工作是其中重要一环。对于政工工作来说，指的就是工作人员能

够良好掌握员工思想动态，并根据员工思想波动情况提出有效措施，让员工具备

良好的思想认识，通过科学的政工工作能够激发员工工作热情，使他们挖掘自身

潜质，让企业更具竞争力和凝聚力，进而让企业能够实现可持续发展。人力资源

管理工作是以员工实际工作情况制定奖惩机制，并倒逼企业员工在日常工作中更

有责任感，更加努力，让人力资源得到有效利用。

2.人力资源管理中政工工作的不足

2.1对政工工作的理解不当，出现认识偏差

企业在进行人力资源管理时，并没有认识到政工工作的重要性，因此忽略了思想

政治工作，对员工思想建设产生不利影响。在人力资源管理中，很多员工都是被

企业的高薪待遇所吸引，这在很多企业中都是十分普遍的，虽然能够为企业发展

带来更多人才，让企业实现经济效益快速增长，但这种做法会导致员工思想出现

波动，没有意识到政工工作对于企业精神文明建设的重要作用，使员工工作不积极，缺乏主观能动性。由于职称评定、薪酬分配等出现不合理现象，会让企业内

部出现不和谐声音，不利于企业文化建设，还会导致人才大量流失。而且管理人

员对于政工工作在企业实际发展中的重要性不够重视，将政工工作停留在表面化、形式化以及制度化上，没有对政工工作进行有效落实，导致政工工作的真实价值

没有体现，让企业在市场竞争中缺乏核心竞争力。

2.2政工工作方式陈旧

政工工作并不是单相交流的，需要工作人员参与其中，但有的企业受到传统思想

束缚，依然选择灌输式方式让员工学习文化思想，这种方法存在诸多弊端，对于

员工工作积极性、自主性、思想建设等方面都存在严重阻碍，长此以往，员工必

然会对政工工作出现抵触，难以有效开展人力资源管理，无法对员工进行引导，

更不利于企业内部团结稳定。

2.3对思想政治教育的工作激励不够

对于企业来说，思想政治教育是其中一项重要工作，但是很多领导干部对思想政

治工作不够重视，出现固化形式，难以对员工进行有效激励。很多人将企业进行

思想政治教育作为企业必须承担的义务和职责，而且对于员工来说很多人认为思

想政治意识是否良好对于开展工作影响不大，这种强迫式的思想政治教育会让大

部分员工产生抵触心理，难以主动接受思想政治教育。不仅如此，如果对此项工

作进行创新，那么就会触及到管理层的支配权和话语权，基于此，企业在文化建

设中最应考虑的问题就是如何设置科学的奖励机制，防止此类问题再次发生。

3.人力资源管理中对政工工作的有效应用

3.1提高企业管理者对政工工作的重视

人力资源管理工作人员是政工工作有效落实的第一负责人，因此要将政工工作的

真是作用有效发挥出来，要认识到政工工作能够让企业更具核心竞争力，进而让

人力资源管理有效提升。因此，人力资源管理人员要主动学习，建立完善的政工

工作方案，并呈报给上级领导，让企业管理者对政府工作有一个正确理解。通过

良好的政工工作能够提升企业在社会上的形象，使员工具备良好的思想素质，提

高企业竞争优势，进而能够使政工工作更为有效地开展，让企业具备创造力、凝

聚力和生命力。?

3.2将人才作为企业发展的战略资源

在新时期，我国经济和科技水平都得到了快速发展，全社会都在响应“大众创新

万众创业”，因此很多企业如雨后春笋般涌现。在如此激烈的竞争中，企业要想获得优势，最重要一点就是打好人才竞争战，企业要具备吸引力人才的资本，除了

为人才准备丰厚的薪资待遇外，更要掌握人才市场需求，了解人才内心想法。人

力资源管理工作者可以与员工进行了沟通，通过文体活动、交流会、学习课等方

式使政工工作得到有效落实，让员工能够主动参与其中，并且乐于参与其中，这

样能够让员工对企业有主人翁意识，将自身发展与企业实际相结合，让员工保有

更加充沛的工作热情。

3.3 营造良好的政工工作外部环境

为了让企业政工工作能够有效落实，就要树立良好榜样，带动员工效仿，这样能

起到良好效果。应该在企业基层和管理层树立良好的标杆，在企业日常经营管理

中要时刻明确人力资源管理工作对于政工工作的重要意义，要充分认识到良好的

政工工作能够为企业自身发展带来巨大帮助。不但要在人力资源管理工作上下功夫，更要配合政工工作努力开展，起到表率作用，为企业员工树立良好形象，只

有这样，人力资源管理工作才能更为顺利的进行，并且有效落实好政工工作，让

企业文化、企业思想与员工自身形成融合，进为其发展提供更多帮助。

结束语：

综上所述，在经济不断发展的今天，企业间的竞争逐步激烈，已经从过去单一的

经济竞争逐步演变为人才竞争，为了让企业能够在市场环境中获得更好的竞争力，就要全面落实好政工工作与人力资源管理工作。企业所制定的规章制度会对一些

员工产生利益影响，因此通过人力资源管理以及政工工作能够规范员工思想和员

工行为，让员工具有更高的工作积极性，充分体现员工价值，实现企业可持续发展。所以要让人力资源管理和政工工作互相包容，互相配合，找到问题的解决办法，让企业为我国经济建设做出更多贡献。

参考文献：

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