运营管理-月度运营报告-碧桂园-区域运营月报模板

方法，计算本区域当月计划得分率。
2. ××区域已摘牌未开工新项目时间统计排名表
编制截止日期：
序号 项目
区域总 项目总
摘牌时间
计划开盘时间
摘牌迄今累计时间 （月数）
1 2 3 4 5
摘牌－未开工时间的平均值
备注
3. ××区域已开工未开盘新项目时间统计排名表
编制截止日期：
序号
项目
区域总 项目总 摘牌时间
项目一/二级计划节点
一级
节点1 节点2
计划完成时间
本月实际完成 时间
完成状态
未完成原因分析
□完成 □未完成
□完成 □未完成
二级
节点3 节点4
□完成 □未完成 □完成 □未完成
节点5
□完成 □未完成
三、各项目单元计划完成情况 3.1 项目1
序号
单元
1
单元1
重点/一般
单元实际得 分
单元工期调 节系数
单元计划完 成率
调解决的时
集团相关 责任部门
间
间
备注
___________________________________________________________________
主送： 抄送：
未完成原因
相关责 任部门
2
单元2
3
单元3
项目计划完 成率
注：项目1主要扣分原因：
三、各项目单元三级计划完成情况 3.2 项目2
序号
单元
1
单元1
重点/一般
单元实际得 分
单元工期调 节系数
单元计划完 成率
未完成原因
相关责 任部门
2
单元2
3
单元3
项目计划完 成率
注：项目2主要扣分原因：
四、下月各项目月度计划安排 4.1 项目1
201__年___月___日，____区域召开月度运营分析会，对本月区域内 各项目的运营情况进行分析总结。
一、本月区域及各项目计划完成情况 1、区域计划总体指标
本月计划完成率
上月计划完成率
备注
项目1
项目2 ....
项目N
区域
说明： 区域工程技术部根据各项目计划完成率及《项目计划考核管理作业指引》相关计分
___ __区域___ _月度
运营分析报告
源自文库（编号：
）
会议时间： 会议地点： 出席人员： 会议主持： 会议记录：
目录
一、本月区域及各项目计划完成情况 二、本月各项目一/二级计划节点完成情况 三、各项目月度计划完成情况 四、下月各项目月度计划安排 五、项目风险点分析及应对措施 六、各项目需要区域/集团配合协调解决的事项
未完成原因分析
一级
节点1 节点2
□完成 □未完成 □完成 □未完成
二级
节点3 节点4
□完成 □未完成 □完成 □未完成
节点5
□完成 □未完成
二、本月各项目一/二级计划节点完成情况
项目2：上月延迟到本月的一/二级计划节点有_____个，本月涉及的项目一/二级计划 节点有_____个，实际完成情况如下：
计划开盘时 间
摘牌迄今累计时 间
（月数）
1
2
3
4
5 摘牌－已开工未开盘时间的平均值
备注
二、本月各项目一/二级计划节点完成情况
项目1：上月延迟到本月的一/二级计划节点有_____个，本月涉及的项目一/二级计划 节点有_____个，实际完成情况如下：
项目一/二级计划节点
计划完成时间
本月实际完成 时间
完成状态
四、下月各项目月度计划安排 4.2 项目2
五、项目风险点分析及应对措施 为加快项目进度，有效控制项目风险，下月各项目拟采取的主要措施
序号 项目1
项目风险点
拟采取的主要应对措施
项目2
六、各项目需要区域/集团配合协调解决的事项
要求区域协
要求集团协
序 号
项目
需区域协调解
需集团协调
调解决的时
决的事项
解决的事项