家族式企业经营方式的优势分析
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家族式企业经营方式的优势
摘要
家族式企业往往是一种不是很容易被注视的所有制形式,然而,家族式企业却无所不在:从社区周边的夫妻店,到数百万支撑众多经济体的中小企业,再到宝马,三星,沃尔玛等家喻户晓的巨头,到处都能见到家族式企业的身影,在标普500指数所涉及的全部企业中,有三分之一是家族式企业;在法国和德国的250家最大型企业中,有40%为家族式企业。所谓的家族式企业,就是指一个家族拥有企业的大多数股份,可以影响到企业的各种重大决策,尤其是董事长和首席执行的选举。
家族式企业的在中国的私营企业中所占的比重很大,然而很多家族式企业还不愿意被人称呼为家族式企业,因为往往在中国谈起家族式企业,都会有如“富不过三代”,“任人唯亲”,等的负面现象,本文通过对比家族式企业的优劣,来阐述家族式企业经营方式的优势。
关键词:家族式企业资本结构优势弊端
英文摘要及关键词
家族式企业经营方式的优势
引言
在我国经济高速发展的道路上,随着经济体制的不断改革,许多私营企业如雨后春笋一般冒出来并逐步占领市场,而这些私营企业中,出现了许许多多的家族式企业,在中国“富不过三代”的传统观念下,仍然存在着很多优秀的家族企业在不断的传承并发展。比如说黄光裕的国美,在中国的家电零售中独占鳌头,但是后期却也发生了许多矛盾,如其的控股权与资本经营的冲突等等。因此,对家族式企业优势的分析,能让我们更好的了解家族式企业的内在,优势,弊端,从而更好的让家族式企业在发展的道路上有更好的借鉴。
一、家族式企业的概念
(一)概念
家族式企业,就是指一个家族,拥有着企业的绝大多数股份,可以直接影响到企业的各种重大决策,尤其是对于董事长和首席执行的选举。从广义上讲是指家族的成员所拥有的企业,从狭义讲则是指企业不仅仅为家族成员所拥有,并且被其所控制,
(二)家族式企业的现状
家族企业是一种古老并且“短暂”的企业组织形态。说家族企业古老,是因为其是历史上最悠久的一种企业组织形态。在私有制的条件下,历史上出现最早的企业大多是家族式企业。说家族式企业“短暂”,是因为它发展到如今,家族式企业在其存活的周期上有着比如如“富不过三代”这样俗语的延续的规律。部分资料可以显示,家族企业的平均的寿命年龄约为25年,它恰好跟企业的创始人的平均工作年限是大致相同的;有三分之一的家族式企业能够顺利传到第二代
一、家族式企业的概念
人手中,但其中的不到2/3的企业才可能传到第三代接班人手中,而后者中大概只有十分之一的企业能够传出第三代。而中国式的家族私营企业的寿命就更为短暂。从以上这些简单的数据我们可以看出,家族式企业的持续发展能力并不强。
家族企业是世界上最多且最具普遍意义的企业组织形态,在世界经济发展中有着举足轻重的地位。在世界各国,不管是发达国家或是发展中的国家,家族式企业都在顽强的生存和发展着。美国学者克林·盖尔西克就认为“即使最为保守的估计也认为家族所有或经营着的企业在全世界企业中所占高达65%到80%之间。而全世界500强的企业中有将近一半的企业是由家族所有或经营”。
在美国,家族企业创造的价值占据美国GDP总值的一半,并且为美国直接提供了约一半的就业机会。而据美国家族公司研究所的调查显示,家族式企业对美国新增岗位的就业贡献率高达78%。同时在这些家族企业中,不在简单是控股相对严密的私人公司或夫妻店,也存在很大比例的上市公司。
据《幸福》杂志的统计,在全球的500家大型企业中,有将近175家家族企业。而在美国公开上市中的最大型企业中,有近一半的企业被家族所控制,最近几年来虽然美国上市公司股份呈分散化趋势,但总体上来说,家族仍然控制着企业较大的股份。
在欧洲,家族企业同样占着相当大的比重,比如意大利占有95%,瑞典的90%,西班牙的80%。
而日本,99.1%的企业是家族式企业。
在我国,从20世纪70年代末到80年代初,才逐渐掀起了家庭经营管理的第一次高潮。随着私营经济体在我国国民经济中地位的被认同,占据着私营经济体绝大部分比例的家族式企业才得到了稳定的发展。而根据中国统计年鉴较为全面的资料统计,1989年在我国开户私营企业总共有近9万户,而到2001年私营企业激增到了约200万户,大致增加了近21倍,而注册资金更是从84亿元大幅度增加到了18212.2亿元,约为1989年的215倍(其中并未扣除价格因素的影响)。从私营企业对于国民经济的贡献程度来说,私营经济体对国民生产总值的贡献率从1989年的0.57%飙升至2001年的12.7%,到了20世纪90年代末平均下来每年约提高近1个百分点。而在就业贡献率上,私营经济体所占有的比例也越来越为重要。1989年,我国社会上每新增加100个就业者就会有0.07人从事
二、家族式企业存在的原因
于私营企业中,而2001年时,已增至每新增加100个就业者就会有33人从事于私营企业。
从上述资料中可以看出,无论在欧美的发达国家中,还是发展中国家的我们,家族企业都发挥着重要的作用。尤为明显的是我们这个经济发展还不完善的中国,大力发展家族式企业,能有效的解决就业压力,并提高全民生活水平。因此,发掘并了解家族式企业管理模式的优势,是一个非常有意义的话题。
二、家族式企业存在的原因
(一)家族所有制
由于家族式企业的控制权往往在家族人手中,所以如俗语所说的:“自己的孩子自己养。”所以企业的控制人往往会对企业分外用心,并努力寻求正确的发展是投资,这对一个企业来说,先天就立有了一个好的企业领导心态。
(二)家族控制
家族控制企业决策的大方向,使得企业的所有人对家族企业分外放心,从而家族式企业的领导人,也不会做“甩手掌柜”。
三、家族式企业的优势
(一)先天优势
家族企业在所有企业组织形态中,有其特殊性。这种特殊性在于家族企业的所有权掌握在以血缘、亲缘为纽带的家族成员手中,但并不能就此推断家族式的企业就会是一种效率低下的企业组织形式。往往相反的是,作为一种传统的制度管理安排,其本身的存在性就足以说明了其必然存在的相对性和合理性,而家族式企业所拥有的顽强的生命力更是能够解释其与别的企业形式相比必然有着其优越的特点。当然,利弊相生,凡是都有双面性,家族式企业有一定的不足之处也是不可避免的,它所拥有的这种特殊性同时也导致了家族式企业存在诸多根本