管理者如何树立威信

管理者如何树立威信

领导者要取信于员工，对做错的事，说错的话，要敢于承认，及时改正，绝不可推诿于众，文过饰非，只有这样，领导者才能在员工面前树立较高的威信。下面是小编为大家收集关于管理者如何树立威信，欢迎借鉴参考。

朱自清先生曾说过：“人生不外言动，除了动就只有言，所谓人情世故，一半儿是在说话里。”所以，对于21世纪的现代领导者来说，拥有好的口才至关重要。

试想一下，你是否曾面对过如此尴尬的情境：

当面对着一群满怀期待的听众需要你讲几句简单的话时，你却张口结舌、磕磕绊绊、语无伦次;当需要当众发表就职演说时，心脏骤然间怦怦乱跳、冷汗直冒、手脚发软、牙齿打战，紧接着脑子一片空白，现场气氛尴尬到极点，到处弥漫着失望的气息;当面临一场艰苦的谈判时，却总也找不到说服对方的突破点;当需要你率领下属应对市场的严峻挑战时，却怎么也唤不起众人的力量;当深陷于纷扰的关系时，却难以把握协调关系、赢得信任的良机……

也许这时，你会发现：自己完全没有说话的才能。这对于一位领导来说，简直是一种致命的缺陷!

身为领导，说话的能力是必不可少的。领导说话水平高，大至影响一个国家的富强，一个政党的兴旺，以及一个地区经济社会的快速协调发展，小至影响一个企业的发展前景，一个团队的内部和谐，以及一个部门工作效率的高低。

“震天下者必震之于声”，对于领导来说，就是向群众表达意图，传达政策，与群众进行思想上的交流。领导说话水平的重要性，就在于能引起共鸣，使群众听懂政策、听进道理，激发群众的积极性和创造性，推进各项事业的发展。作为一名领导，经常抛头露面，经常成为各种场合和各种活动的焦点和中心，人们也希望能经常听听领导的意图和声音，看看领导的水平和表现。讲话艺术欠佳，语言水平不高，领导干部就会在群众面前丢面子、掉链子、跑调子。如果是一般人，一两句话说漏了嘴，说跑了题，可能无关紧要，但领导干部就不同了，轻者群众认为没水平，重者会失责失职失身份，会产生严重影响，甚至犯错误。所以，领导的说话能力对于推动工作，展示个人魅力，顺利完成各项任务都有着非常重要的作用。在一定意义上说，离开了领导讲话，领导活动就无法实现。同样，不善于说话，说话水平不高的领导也是不可能实现其有效领导的。

第一、以“德”立威

“德”是指领导的道德、品行、作风。尤其是政治品格和道德品格。诗经《小雅》中说：“高山仰止，景行行止”，意思是品德像高山一样崇高的人，自然有人敬仰，行为光明正大的人，就会有人效法。实践证明是否能够得到大家的拥戴，人们首先衡量其“德”行这是建立领导威信的基础。纵观那些领导有方、成绩显着、群众威信高的领导，无一不是有良好的道德品质和高尚人格魅力。

所讲的“德”首先是政治思想品质。即要有坚定的政治信念，鲜明的阶级立场，高度的政治觉悟，坚持企业的路线，坚持走企业已规划好的道路，坚持全心全意为员工服务的宗旨，忠于员工和管理层的事业，这是最基本的“德”。其次是思想工作作风。即领导者要以身作则，率先垂范，言行一致。在工作中要坚持原则，秉公办事，赏罚分明;能深入实际，密切联系群众，多为群众办好事实事;能认真开展批评与自我批评，做到随时坚持真理，修正错误，去掉不良作风，保持优良作风等。再次是道德品质修养。在工作实践即社会生活中要做到不贪财、不贪权、不贪色。遵守普通员工的道德规范。贪财、贪权、贪色是领导者建立威信之大忌，一旦东窗事发，迅即威信扫地。

第二、以“才”增“威”

如果说领导者的品德是决定领导者威信的根本性因素，那么领导者的“才”可以影响威信的大小。这里的“才”包括领导者广博

的知识与卓越的领导能力。知识是人类实践经验的概括和总结，是智慧和力量的象征，是衡量一个合格领导者的必备条件和起码要求，它直接关系着领导效果的优劣。如果一个领导者，精通业务知识，又有丰富的管理知识以及其他相关知识，就能赢得人们的敬佩，产生巨大的感召力。

领导者除了拥有丰富的知识，渊博的学识外，还必须具有较强的能力。荀子主张“无能不官”，可见能力对为政者是重要的。一个才疏学浅、优柔寡断、缺乏应有的魅力、能力和知识的领导者，是很难有威信的。市场经济的发展对企业领导的能力要求越来越高。在市场经济条件下，领导者应具备的主要能力有：驾驭企业整体的能力、善于分析综合的决策能力、知人善任的组织才能、面向未来的预测能力、创新开拓能力、协调能力、应变能力、表达能力等。

领导者要有理论水平和领导水平，能为集体做出正确的决策，有能力妥善处理集体内部的各种复杂关系，有能力充分调动群众的积极性，以及有能力去解决领导过程中经常遇到的各种难题。这样才会使自己获得真正的威信。

第三、以“廉”生威

廉洁是企业领导在员工面前的立身之本。也是员工十分关心的一个问题。在我国历史上，几乎各个朝代的“为官之道”都有“廉”的要求。虽然真正做到者不多，但凡是为民敬仰的好官，无一不