德意志银行相关资料PPT(共30页)

文化意识取向：
儒家文化传统，偏好安全性，以未来为 导向，勤俭节约，一般优先考虑储蓄； 关系意识浓
小结：社会富人阶层扩大；居民偏向于厌恶风险，信赖熟悉的银行机构
（四）技术环境：
网络技术：
网络技术的发展促进了网络经济的 发展，中国银行业正在实现向虚拟 银行的巨大跨越
业务处理技术：
数学分析技术、工程技术、管理技术等 多种技术引入，使银行的融资技术、避 险技术、分析技术和管理技术得以发展
强度
强 强 弱 强 强
小结：中国银行业竞争态势十分激烈，外资银行银行需要利用适宜的战略来提高竞争地位， 应对激烈的竞争环境
● 宏观环境分析 行业环境分析 竞争对手分析
（二）中国银行业战略集团竞争能力分析：
资料来源：《中国银行竞争战略研究》
● 宏观环境分析 行业环境分析 竞争对手分析
（二）中国银行业战略集团竞争能力分析：
现有竞争者
议价能力
普通 消费者
（资金产品 、服务产品）
内部职员
威胁
买方
企业 政府 普通 消费者
资本市场、财务公司、信托产品 传统基金、货币市场共同基金 保险分红
替代品
● 宏观环境分析 行业环境分析 竞争对手分析
（一）中国银行业竞争强度分析：
五力维度
供方议价能力
买方议价能力 新进入者威胁
替代品威胁
同行业竞争者 竞争程度
1、作为资金来源的替代品：资本市场（股票债券）的发展分流银行资金来源， 财务公司的出现减少了企业存贷款需求
2、作为理财产品的替代品：证券公司的代客户理财产品、信托公司的信托产品 基金公司基金、货币市场基金、保险公司分红业务发展繁荣
各性质银行数量众多，实力强劲，市场增长速度快，产品同质性高，顾客转移 成本低
小结：高科技和信息网络机遇与挑战并存
资料来源：2009年4月份麦肯锡调查
● 宏观环境分析 行业环境分析 竞争对手分析
政策法规环境
存在监管束缚， 但国家全面开放 了人民币业务， 机遇良多
中国银行业
社会文化环境
社会富人阶层扩 大；居民偏向于 厌恶风险，信赖 熟悉的银行机构
中国银行业宏观环境的PEST分析
分
析
1、资金的供给者（企业、政府、普通消费者等）：理财观念转变，资金去向 渠道多
2、服务产品的供给者（商业银行内部的人力资源）：”跳槽”
1、批发业务买方（企业、政府等）：购买量大、转移成本低、掌握信息能力强 2、零售业务买方（普通消费者）：价格接受者，但转移成本低
1、存在规模经济及绝对成本优势，构筑起结构性进入壁垒 2、开设银行受政府限制，准入条件严，构筑起政策法规性进入壁垒
GDP增长 率
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2 00 7（ 1 ）2 00
7（2
） 200
7（3
） 200
7（4
） 200
8（1
） 200
8（2
）2 00 8（ 3 ）2 00
8（
4）
企业家信心 指数
银行业景气 指数
小结：金融危机下中国经济仍保持了相对较稳发展，国际经济地位加强，但经济增长速度降幅 较大；全球经济环境恶化使企业家投资信心受挫，银行业景气指数下降
外资
1.34
2.16%
7.37%
1.20
0.83% 1、资金实力雄厚
1、本地网点欠缺
银行
万亿元
万亿元
2、资产质量水平高 3、服务质量好
2、本地化难度大
战略
08年 占全行 同比 总负 不良
集团 资产总额 业比例 增长率 债 贷款率
优势
劣势
国有商 业银行
31.84 万亿元
51.0%
13.7%
29.84 万亿元
2.81%
1、发展较成熟完善 （网点多、业务全、客户多） 2、拥有国家信誉支持 3、国内知名度高
1、同质性高 2、退出壁垒高 3、存在历史
包袱
股份制 银行
经济环境
金融危机下中国经济 仍保持了相对较稳发 展，国际经济地位加 强，但经济增长速度 降幅较大；全球经济 环境恶化使企业家投 资信心受挫，银行业 景气指数下降
技术环境
高科技和信息 网络机遇与挑 战并存
● 宏观环境分析 行业环境分析
（一）中国银行业竞争强度分析：
竞争对手分析
新进入者
供方
威胁
企业 政府 议价能力
二、内部资源能力分析 1、资源分析 2、特定优势分析
● 宏观环境分析 行业环境分析 竞争对手分析
（一）经济环境：
14.00% 12.00% 10.00%
8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
8.81 万亿元
14.1%
21.6%
8.37 万亿元
1.51%
1、反应迅速敏锐 2、创新能力强 3、历史包袱小
1.风险管理机制 不健全
2.再融资压力增 大
城市 商行
4.wk.baidu.com3 万亿元
6.6%
23.7%
3.87 万亿元
2.33%
1、推出业务针对性强 2、地方政府支持 3、“市民银行”观念深入人 心
1、业务单一 2、经营范围窄
（二）政策法规环境：
开放政策：
全面开放人民币业务，不再受地区和 客户限制
监管政策：
实施《外资银行管理条例》
小结：存在监管束缚，但国家全面开放了人民币业务，机遇良多
资料来源：中国统计局网站
● 宏观环境分析 行业环境分析 竞争对手分析
（三）社会文化环境：
社会基础构成：
城市年收入超过25万元的富裕家庭数 目正以每年16％的速度递增，08年已 达160万户；08年可投资资产1000万人 民币以上的高净值人群高达30万人
● 为什么是德意志银行
市场地位 财务状况
2008年第四季度巨额亏损 48亿欧元，全年亏损39亿 欧元，成为德银自二战以 来的第一次年度亏损，并 且相比2007年87亿欧元的 利润反差极大
资料来源：普华永道《外资银行在中国》
第一部分 现状分析
一、外部环境分析 1、宏观环境分析 2、行业环境分析 3、竞争对手分析
德意志银行
● 德意志银行简介
全球：
◆ 总部设在法兰克福 ◆ 成立于1870年，历经两次世界大战以及东西德分治 ◆ 现为德国最大的银行和世界上最主要的金融机构之一，全球具有广泛影响力
中国：
◆ 1872年进入中国 ◆ 1981年作为第一家德国银行在北京建立代表处 ◆ 2004年就获得了中国海外基金融资的保荐人资格 ◆ 2005年入股华夏银行与嘉实基金 ◆ 2008年1月1日于北京正式注册成立法人银行 – 德意志银行﹝中国﹞有限公司 ◆ 2009年1月与山西证券公司联合建立证券公司