百度CIS案例分析
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包含了指导公司运作的 最高商业道德水准。较之一般商业行 为水准或者适用的法律法规，该规范 在一定程度上提出了更高的要求 。
行为规范
简 单
• 想穿拖鞋上班？ • 想在上班时上bbs，玩游戏，不用担心身后的老板？ • 想间？ • 想在一个轻松的氛围里工作，和同事心心相印？
结果导向；保证能力；确定方向；实施负责
变革观念
将来和过去不同；以经常性的变革来应对 挑战；永远追求新观点，新服务，新技术 以及新目标
行为识别大体上又可分为对内和对外两方面。
对内方面的活动： 员工教育、业务培训、作业合理化、工作环境、福利 制度、公害对策、研究发展、礼仪规范。
对外方面的活动： 市场调查、产品开发、促销活动、广告活动、公共关系、 公益文化活动、信息沟通、竞争策略。
工 作
• 在这里，我们以一种完美主义者的姿态生存。 • 平均每天6项技术升级上线，我们希望带给中国网民每天更好的使用体验。 • 对技术实事求是，用数字说话。 • 多种多样的工作方向去选择，总有尽情发挥的空间。 • 我们宽容失败，总有学不完的东西。 • 技术上远无止境，我们最大的中文 搜索引擎。2000年1月1日，公司创始人李彦宏携120万美元风 险投资，从美国硅谷回国，创建了公司。二、的MIS策划
核心价值 （企业的品质态，敢于创新，乐 于创新。 3、充分信任，平等交流 ，友谊（friendship）， 感恩（thanksgiv放的，直接的，有效的。从而才会有务实的和坦 诚服务，之后迅速占领中国搜索引擎市场，成为最主要的搜 索 深的中文智慧，致力于为用户提供“简单，可依赖”的互联网 搜索服务。
由于在搜索引擎中，大都有动物形象来代表，的事情· 认准了，就去做；不跟
风，不动摇· 专注如一· 保持学习心态· 公司离破产永远只有一定要找最优秀的人才· 给最自由的空间 · 允许试错· 证明自己，用结果说话· 让优秀人才脱颖而出· 愿意是怎么干的· 听多数人的意见，和 少数人商量，自己做决定· 一个人最重要的能力是判断力· 用 流程解决共性问题· 创新求变· 不唯上· 问题驱动· 让数据 说话· 高效率执行· 少许诺，多兑现· 把事情做到极致· 用 户需求决定一切· 让产品简单，再简单· 迅速迭代，越变越美 · 你不是孤军· 打破部门樊篱· 主动分享· 帮助别人，成就 自己· 只把最好的成果传递给善基金 会联手公益，共同发起“点亮爱这首词的 词牌)。而“熊掌”图标的想法来源 于“猎人巡迹熊爪”的刺激，与李 彦。
不 工 作
• 工作是为了提高生活的质量与乐趣。 • 办公室桌是我发挥无限创意的舞台。 • 早餐、午餐由公司埋单。 • 24小时香浓的咖啡和零食任我享用。 • 生日Party，蛋糕好吃，绝对Happy！ • 办公室里随时可以招集电子竞技大赛，每周都有丰富精彩的体育活动。 • 神奇的健康辅导师，随时为我提供健康咨询和辅导、还有舒服的按摩。 • 远足、行走、草场、沙滩、阳光、渡假村，无数的BG和PT机会，只要我愿意。
不 简 单
• 压力：周围尽是业内顶尖级高手！每一天，你必须进步！ • 挑战：做最酷的互联网技术，做最核心最尖端的工作！ • 速度：体会只要一个月，就被提拔成了高级工程师或者高级项目经理的压力与快感！ • 事实：每一项创新，都将有亿万人在感受，你今天就能改变世界！ • 责任：每一个改动，都要经得起亿万流量的考验！每一个产品，都要代表用户的切身需求！ • 使命：铸造中国互联网事业的腾飞!的“想法”的话，那么 BIS就是CIS的“做法”，它把抽象的企业理 念落实到具体的生产经营活动中。
员工观念
员工是最重要的资产 为职工和管理人员提供自由交流的环境，考虑 员工利益，激励员工，保证公平等
效率观念
精确预算；制度严格；开放而切题的沟通交流为网络用户提供最高端的网络技术服 务，创造行业的领先者
3.提高中国互联网的技术成分，努力优秀的互联网中文信息检索和传递技术提供商 成为中国网络技术企业在全球同行业中的优秀代表
行为规范
简 单
• 想穿拖鞋上班？ • 想在上班时上bbs，玩游戏，不用担心身后的老板？ • 想间？ • 想在一个轻松的氛围里工作，和同事心心相印？
结果导向；保证能力；确定方向；实施负责
变革观念
将来和过去不同；以经常性的变革来应对 挑战；永远追求新观点，新服务，新技术 以及新目标
行为识别大体上又可分为对内和对外两方面。
对内方面的活动： 员工教育、业务培训、作业合理化、工作环境、福利 制度、公害对策、研究发展、礼仪规范。
对外方面的活动： 市场调查、产品开发、促销活动、广告活动、公共关系、 公益文化活动、信息沟通、竞争策略。
工 作
• 在这里，我们以一种完美主义者的姿态生存。 • 平均每天6项技术升级上线，我们希望带给中国网民每天更好的使用体验。 • 对技术实事求是，用数字说话。 • 多种多样的工作方向去选择，总有尽情发挥的空间。 • 我们宽容失败，总有学不完的东西。 • 技术上远无止境，我们最大的中文 搜索引擎。2000年1月1日，公司创始人李彦宏携120万美元风 险投资，从美国硅谷回国，创建了公司。二、的MIS策划
核心价值 （企业的品质态，敢于创新，乐 于创新。 3、充分信任，平等交流 ，友谊（friendship）， 感恩（thanksgiv放的，直接的，有效的。从而才会有务实的和坦 诚服务，之后迅速占领中国搜索引擎市场，成为最主要的搜 索 深的中文智慧，致力于为用户提供“简单，可依赖”的互联网 搜索服务。
由于在搜索引擎中，大都有动物形象来代表，的事情· 认准了，就去做；不跟
风，不动摇· 专注如一· 保持学习心态· 公司离破产永远只有一定要找最优秀的人才· 给最自由的空间 · 允许试错· 证明自己，用结果说话· 让优秀人才脱颖而出· 愿意是怎么干的· 听多数人的意见，和 少数人商量，自己做决定· 一个人最重要的能力是判断力· 用 流程解决共性问题· 创新求变· 不唯上· 问题驱动· 让数据 说话· 高效率执行· 少许诺，多兑现· 把事情做到极致· 用 户需求决定一切· 让产品简单，再简单· 迅速迭代，越变越美 · 你不是孤军· 打破部门樊篱· 主动分享· 帮助别人，成就 自己· 只把最好的成果传递给善基金 会联手公益，共同发起“点亮爱这首词的 词牌)。而“熊掌”图标的想法来源 于“猎人巡迹熊爪”的刺激，与李 彦。
不 工 作
• 工作是为了提高生活的质量与乐趣。 • 办公室桌是我发挥无限创意的舞台。 • 早餐、午餐由公司埋单。 • 24小时香浓的咖啡和零食任我享用。 • 生日Party，蛋糕好吃，绝对Happy！ • 办公室里随时可以招集电子竞技大赛，每周都有丰富精彩的体育活动。 • 神奇的健康辅导师，随时为我提供健康咨询和辅导、还有舒服的按摩。 • 远足、行走、草场、沙滩、阳光、渡假村，无数的BG和PT机会，只要我愿意。
不 简 单
• 压力：周围尽是业内顶尖级高手！每一天，你必须进步！ • 挑战：做最酷的互联网技术，做最核心最尖端的工作！ • 速度：体会只要一个月，就被提拔成了高级工程师或者高级项目经理的压力与快感！ • 事实：每一项创新，都将有亿万人在感受，你今天就能改变世界！ • 责任：每一个改动，都要经得起亿万流量的考验！每一个产品，都要代表用户的切身需求！ • 使命：铸造中国互联网事业的腾飞!的“想法”的话，那么 BIS就是CIS的“做法”，它把抽象的企业理 念落实到具体的生产经营活动中。
员工观念
员工是最重要的资产 为职工和管理人员提供自由交流的环境，考虑 员工利益，激励员工，保证公平等
效率观念
精确预算；制度严格；开放而切题的沟通交流为网络用户提供最高端的网络技术服 务，创造行业的领先者
3.提高中国互联网的技术成分，努力优秀的互联网中文信息检索和传递技术提供商 成为中国网络技术企业在全球同行业中的优秀代表