影响公司经营成功的因素

一、企业经营的直接目的是利润
面向市场，制定正确的经营战略 肯德基之所以会如此地成功，与其在中国市场的本土化战略是 息息相关的。近年来，肯德基不断推进本土化进程,推出适合 中国消费者口味的产品：从老北京鸡肉卷、川香辣子鸡到老鸭 汤.中国人素有早餐喝粥的习惯。据此，特别推出“海鲜蛋花 粥”、“香菇鸡肉粥”两款花式早餐粥。 春节，白胡子的“ 肯德基爷爷”一改平日“西装革履”的经典形象，在全国800 家餐厅里同时换上有中国特色的唐装。
材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公 司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国 电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元 化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的 领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域 并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。
第一、吉利在发布收购沃尔沃消息后的股价从 每股最低的一毛五涨到了现在每股四块钱以上。 照李书福说：“吉利市值从30亿恢复到了300 亿”。
第二、吉利收购沃尔沃可间接获得福特 和沃尔沃先前投入技术科研费用（电动 车生产技术，据李书福自己说这一技术 有百亿的投入）。
第三、吉利可以获得沃尔沃的生产和销售 的管理经验，人家摸打滚爬一百年积累下 来的管理经验，吉利可以从收购后获得。 从当事双方签署的协议来看，吉利不仅收 购了沃尔沃的全部股权，买到了沃尔沃的 核心技术、专利等知识产权和制造设施， 还获得了沃尔沃在全球的经销渠道。
诚信经营，树立良好的企业形 象和信誉
1、企业形象：是指人们通过企业的各种标志（如产品特点、
行销策略、人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象，是 企业文化建设的核心。
企业信誉：是使公众认知的心理转变过程，是企业行为取
得社会认可，从而取得资源、机会和支持，进而完成价值创造 的能力的总和。
2、企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。
①可以实现优势互 补、优化资源配置 、降低生产成本、 提高劳动生产率、 促进先进技术的研 究和开发②提高竞 争力，扩大市场占 有率，获取更大的 利润
经营的目的是获取利润，兼并的核心是竞争。兼并、破产与“强 强联合”都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益
济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，“十五”期间制 定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕 适应市场，培育差异化竞争优势，济钢以结构调整为主线，不断加 快技术改造、技术进步，创新发展思路，坚持走重大冶金技术国产 化改造的路子，在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视 产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任，充分发挥钢铁企业 循环经济的优势，向社会延伸循环经济的链条，回收社区生活污水， 处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力 的①制大定型正钢确铁的企经业营集战团略。。济钢重视战略发展，制定了“做大做强、 运跨用越公式司发的展经”营整相体关战知略识。，分析济钢集团做大做强的原因。 ②提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成自己的竞争优 势③量答再的诚。和题要标信济服过仔注经务钢程细。营，集中分作，同团，析答树时不首材时立承断先料注良担加要，意好相快审提原的应技清取理信的术设有和誉社改问效材和会造，信料企责、明息的业任技确，结形。术问注合象进题意。。步指对济，向材钢创和 料集新考的团发察分重展的层视思相和产路关关品。内键的容词质，
——知识目标 1、了解企业经营的直接目的 2、理解影响企业经营成功与否的基本因素 3、理解企业兼并与破产的积极意义与作用
——能力目标 1、初步掌握经营企业的基本技能 2、正确看待企业兼并与破产的辩证思维能力
——情感、态度与价值观目标 1、增强诚实守信、科学管理的观念 2、增强进取心和正当竞争的意识
海尔洗衣机携手碧 浪洗衣粉、“蒙牛” 与“中粮”的双赢 盛宴、58同城与赶 集网等
三、企业的兼并、联合和破产
兼并
破产
联合
含义
经营管理好、经济效 益好的优势企业，兼 并那些相对劣势企业 的经济现象
对长期亏损、资不抵 债而又扭亏无望的企 业，按法定程序实施 破产结算的经济现象
企业之间为增强市 场竞争力、获取更 大经济效益，而实 行的合营或合并。
3、企业的信誉和形象是企业的无形资产，会给企业带 来效益，关系到企业的成败。
二、影响企业经营成功的因素
面向市场，制定正确的经营战略（首要因素、航标）
提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成自
己的竞争优势（关键）
诚信经营，树立良好的企业形象和企业信誉（重要因 素）
一夜暴富的神话在虚拟经济里经常发生。很明 显的吉利收购沃尔沃的行动为吉利带来了几个 很实际的好处：
意义 联系
①可以扩大优势企业 的规模，增强优势企 业的实力②实现以优 带劣的调整，把劣势 转化为优势③提高企 业和整个社会的资源 利用效率，有益于促 进国家经济发展
①有利于强化企业的 风险意识，促使企业 在破产的压力下改善 经营管理，提高企业 竞争力②通过企业破 产，及时淘汰落后的 企业，有利于社会资 源的合理配置和产业 结构的合理调整
华为——中国国际化程度和技术含量最高的企业
●自在海外其提；近2高18亿自美主元的创年新收入能(2力009，年收依入靠)中技，有60%以上来 ●在全术球拥进有步80多、个科办事学处管和技理术等服务，中形心，பைடு நூலகம்在5个国家拥有 十几个自研发己中的心；竞争优势
●是中国一流通信人才的集聚地，在全球5万多名员工中有 48%从事研发工作，2008年，华为公司成为世界专利"申请数 量"(非核准)年度最多的公司，结束了飞利浦垄断长达十年之 久的“霸主”地位。 ●海外科技杂志Fast Company三月初评出了2011年全球最具 创新能力的公司，中国的华为排名第18位，为中国品牌最高 名次。
材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领 域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时 最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业 ，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视 机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该 公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50％。