创业计划书成果展示PPT

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运营模式
研发团队
研发团队
• 新产品开发 • 产品检测与发布 • 产品维护与升级
合作商 • 代理产品 • 买断产品 • 定制合作
云纪元软营平台 通过平台把产品 提供给用户使用 ,同时获取各种 合作商 产品
用户
用户
• 使用产品 • 共享资源 • 发布产品 • 产品定制
三方合作 自身努力叫沟通 第三方合作商 用户亲身参与
个性定制 多种模式共存 商家用户双获利 不同喜好不同选择
市场分析
市场现状 市场需求 目标客户 市场战略
准确、合理、前沿的市场分析是把握市 场、占领市场的必备条件
主要产品
专注做针对个人用户的saas产品,云时代普及化。 产品,云时代普及化。 专注做针对个人用户的 产品
公司白领
公司、家里、 公司、家里、外地资料不 同步, 同步,转移困难 文件格式不兼容、 文件格式不兼容、同样功 能软件需要装多个
公司加班不自由, 公司加班不自由,工作处理 受地域性限制较大 资料存储不易, 资料存储不易,管理困难
目标客户
在校大学生
资料暂存、临时文档处理、临时软件使用、 资料暂存、临时文档处理、临时软件使用、娱乐
商务人士
资料转移和共享、数据安全保密、 资料转移和共享、数据安全保密、文件兼容性扩展
潜在市场
网络的新型应用、快捷的产品使用、 网络的新型应用、快捷的产品使用、个性化网络空间
市场战略
• 正确的市场战略,是企业发展市场,快速占领市场的先决条件 正确的市场战略,是企业发展市场,
填补市场空白 提高认知度 建立市场根基
盈利模式
多重并存,面向不同类客户, 多重并存,面向不同类客户,多方共赢
VIP会员 会员
平台付费会员 网站最忠实用户
广告盈利
普通用户 只要不影响需要 不在乎有广告者
产品付费
高端产品用户 追求产品专业度者
市场现状
门户 大型saas 产品开发
门户边缘产业 非重点产品
针对企业用户
专业化太高 产品结构复杂 使用门槛高
快速扩展市场 产品全面拓展 完善平台功能
紧跟消费者需求 保证市场份额 建立特色产品体系
作为市场补缺角色 出现, 出现,一定要保证 市场领先地位, 市场领先地位,建 立特色品牌
导入期
成长期
成熟期
www.xxx.com about:blank
导航区 云纪元 主要产品展示
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公告栏
网站信息
搭建云纪元SAAS软营平台
商务管理081班模拟公司实训第八组
目 录
团队介绍 行业分析 项目介绍 市场分析 产品展示
团队介绍
张晶
财务部
潘合
技术部
段晓蕾
人力资源部 市场部
主管
刘斌
信息部
袁欣
古灵改
售后服务部
详细介绍请参考创业计划书
SAAS行业分析
现状
SAAS
大多面对企业用户 相对专业化、 相对专业化、系统化 市场接受度较低
•个人用户市场相对空白 个人用户市场相对空白
市场需求
大部分不了解, 大部分不了解,期待此类产品的普及
有个人计算机
台式机用户: 台式机用户:便携性 差
无个人计算机
存储资料不方便、 存储资料不方便、易丢失 经常去网吧, 经常去网吧,所需软件需 自己下载安装
在校大学生
笔记本用户: 笔记本用户:意外损 坏造成数据丢失
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