保安人员绩效考核细则

保安人员绩效考核细则

一、考核目的:

1、为创建安全文明的住宅小区,提升安保工作服务质S ,为房产销售建立良好的配套基础。

2、通过日常全面考核,公开、公正的为切实加强保安队伍的建设,强化保安人员的服务意识和质a，促逬保安工作规范管理；

3、客观,真实,公平地评价保安人员的工作绩效,提高和调动保安员的工作积极性和责任性,实现绩效的持续改逬,并以绩效考

核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。

二、考核适用范围及考核时间:

适用于公司所有保安员。考核时间：每月1・5日，考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交集团人力资源部。

三、考核依据:

保安队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。

四、考核兑现:

1、保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资,另80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。

2、根据考核分值的不同,将考核结果分为四类,与绩效薪资挂钩情况如下表:

3、保安公司总经理、副经理及其他管理人员依照月度工作计划逬行考核，（考核规定见《集团人力资源制度》中相关内容。

五、考核细则（月度考核量化表）:

成功是失敗z母・一切》足》力的

车辆管理20% 4.6当班时不按规定发卡、收卡或丢失车辆出入卡（智能卡）

的；

3

违规一次扣1

分，扣完为止4.7不按规定指挥车辆出入或停放的;利用职能之便，故意刁难车

主的；

3

违规一次扣1

分，扣完为止4.8对停车场内的消防设施设备不按时巡杳、检修及记录的； 2

违规一次扣1

分，扣完为止4.9车辆没按规定停放或停放不整齐巡杳时未及时整理的或未

阻止违童停放的；

2

违规一次扣1

分，扣完为止4.10未按规定巡检各装修单兀装修施工人员是否有违规违纪施

工现象的

2

违规一次扣1

分，扣完为止4.11未按规定巡检各装修单元装修施工人员未按规定办理装修

岀入证而进入施工现场施工或一证多单兀使用的；

2

违规一次扣1

分，扣完为止4.13巡杳时，发现有人在装修施工单元煮食或住宿未及时制止处 2 违规一次扣1