MRP与ERP2物料清单BOM.pptx
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物料清单---- BOM
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
MRP系统的主要输出信息
• 计划下达订单的通知 • 改变已下达订单日期的通知 • 改变已下达订单数量的通知 • 撤消订单的通知 • 出错信息报告 • 库存量报告和预报 • 需求反查报告
......
MRP 逻辑
MPS
BOM
Inv.
MRP
MRP的数据处理逻辑
时区
1 2 3 4 56 7 8
毛需求量
20 25 15 12
预计入库量
库存量
23 23 3
净需求量
30 33 8
8 -7 7
-19 -19 12
计划订货量
7 12
计划订货下达
7 12
提前期=4
父项/子项关系和预计可用量
X：产品
预计可用量
A：装配件
2
B：子装配件
15
C：零件
7
D：原材料
46
如何确定低层物料的毛需求？
ERP（Enterprise Resource Planning） 的概念由美国Gartner Group 于90年代初提出。至 今尚无可被统一接受的标准。
Gartner Group 通过一系列的功能标准来界定 ERP系统 ：
1、超越MRPII范围的集成功能
如质量管理，设备维护管理等
2、支持混合方式的制造环境
MRPII的特点
• MRPII把企业中的各子系统有机地结合起来形 成一个面向整个企业的一体化系统。其中，生 产和财务两个子系统关系尤为密切。
• MRPII的所有数据来源于企业的中央数据库， 各子系统在统一的数据环境下工作。
• MRPII具有模拟功能，能根据不同的决策方针 模拟出各种未来将会发生的结果，因此，它也 是企业上层管理机构的决策工具。
假定要生产 100 件X， A, B, C， D的预计可用量分别是 2, 15, 7, 46, 那么，如下的计算正确吗？ A: 100 - 2 = 98 B: 100 - 15 = 85 C: 100 - 7 = 93 D: 100 - 46 = 54
X的计划生产量: 对A的毛需求: A的预计可用量: 对A的净需求: 对B的毛需求: B的预计可用量: 对B的净需求: 对C的毛需求: C的预计可用量: 对C的净需求: 对D的毛需求: D的预计可用量: 对D的净需求:
• “Everybody’s mistakes end up in manufacturing.”
• “The foreman is the ultimate victim of every poor schedule.”
MRPII 为生产管理 提供了一系列工具
• 生产规划--资源计划 • 主生产计划--粗能力计划（RCCP） • 物料需求计划（MRP） • 能力需求计划（CRP） • 投入/产出报告 • 派工单
5
10 15
20 5
10 15
-1 -6
-6 -16 -31 -31 -31
10
15
C
毛需求
1
5
10
预计入库量
库存量 8 7
2
计划订货下达
8
2
-8
15
A、B、C的提前期都是2
15 -23 -23 -23 -23 -23
1.3 闭环MRP
经营规划
销售和运作规划
主生产计划
物料需求计划
能力需求计划
No
可 行 否?
生产方式的混合--离散和流程 经营方式的混合--国内和国际 生产、分销和服务业务的混合--技、工、贸一体 化集团企业环境
3、能动的监控能力，提高业务绩效
控制和模拟能力 决策支持 绩效分析能力
4、支持开放的客户机/服务器计算环境
客户机/服务器体系结构 图形用户界面 SQL EDI
ERP的本质
仍以MRPII为中心
An ERP system differs from the typical MRPII system in technical requirements such as graphical user interface, relational database, use of fourth-generation language, and computer-aided software engineering tools in development, client/server architecture, and open-system portability.
Yes
执行能力计划
执行物料计划
CRP逻辑
已下达和未下达的生产订单
工艺路线
工作中心
CRP
工作中心负荷图
能力
200
可用能力
180 150
100
50
0
时区
1.4 MRPII概述
MRPII是制造业资源计划 （Manufacturing Resource Planning） 的英文缩写。MRPII的思想集中体现了制 造企业生产经营过程中的客观规律和需求， 其功能全面覆盖了市场预测、订单接收、 生产计划、物料需求、能力需求、库存控 制、车间管理直到产品销售的整个生产经 营过程以及相关的所有财务活动。从而为 制造业提供了有效的计划和控制工具。
净需求的计算
100 100
2 98 98 15 83 83
7 76 76 46 30
时区
1
2
毛需求
10
A 预计入库量
库存量 12 2
2
计划订货下达
9
毛wk.baidu.com求
9
B
预计入库量
库存量 28 28
19
计划订货下达 1
5
3
4
5
6
7
8
9
15
10
20 5
10 15
14
1
-9
-29 -34 -34 -44 -59
20
财务管理
• 集成 • 标准成本
计划--控制--分析
预测、客户订单
BOM
主生产计划 MRP计划展开
库存记录
生产订单 建议信息
下达生产 订单
领料
采购订单建 议信息
下达采购 订单
客户订单 建议信息
查询成品 库信息
发货
生产订单 完工入库
采购订单 入库
订单成本 差异分析
总帐 应付帐款 应收帐款
1.5 ERP概述
受控资源不再限于企业内部，而是扩展 到供应链，把供应商等外部资源集成进 来
决策支持（DSS）被看作ERP的不可缺 少的一部分
实现以客户为中心（CustomerFocused）的经营战略
ERP System （APICS定义）
An accounting-oriented information system for identifying and Planning the enterprise-wide resources needed to take, made, ship, and account for customer orders.
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
MRP系统的主要输出信息
• 计划下达订单的通知 • 改变已下达订单日期的通知 • 改变已下达订单数量的通知 • 撤消订单的通知 • 出错信息报告 • 库存量报告和预报 • 需求反查报告
......
MRP 逻辑
MPS
BOM
Inv.
MRP
MRP的数据处理逻辑
时区
1 2 3 4 56 7 8
毛需求量
20 25 15 12
预计入库量
库存量
23 23 3
净需求量
30 33 8
8 -7 7
-19 -19 12
计划订货量
7 12
计划订货下达
7 12
提前期=4
父项/子项关系和预计可用量
X：产品
预计可用量
A：装配件
2
B：子装配件
15
C：零件
7
D：原材料
46
如何确定低层物料的毛需求？
ERP（Enterprise Resource Planning） 的概念由美国Gartner Group 于90年代初提出。至 今尚无可被统一接受的标准。
Gartner Group 通过一系列的功能标准来界定 ERP系统 ：
1、超越MRPII范围的集成功能
如质量管理，设备维护管理等
2、支持混合方式的制造环境
MRPII的特点
• MRPII把企业中的各子系统有机地结合起来形 成一个面向整个企业的一体化系统。其中，生 产和财务两个子系统关系尤为密切。
• MRPII的所有数据来源于企业的中央数据库， 各子系统在统一的数据环境下工作。
• MRPII具有模拟功能，能根据不同的决策方针 模拟出各种未来将会发生的结果，因此，它也 是企业上层管理机构的决策工具。
假定要生产 100 件X， A, B, C， D的预计可用量分别是 2, 15, 7, 46, 那么，如下的计算正确吗？ A: 100 - 2 = 98 B: 100 - 15 = 85 C: 100 - 7 = 93 D: 100 - 46 = 54
X的计划生产量: 对A的毛需求: A的预计可用量: 对A的净需求: 对B的毛需求: B的预计可用量: 对B的净需求: 对C的毛需求: C的预计可用量: 对C的净需求: 对D的毛需求: D的预计可用量: 对D的净需求:
• “Everybody’s mistakes end up in manufacturing.”
• “The foreman is the ultimate victim of every poor schedule.”
MRPII 为生产管理 提供了一系列工具
• 生产规划--资源计划 • 主生产计划--粗能力计划（RCCP） • 物料需求计划（MRP） • 能力需求计划（CRP） • 投入/产出报告 • 派工单
5
10 15
20 5
10 15
-1 -6
-6 -16 -31 -31 -31
10
15
C
毛需求
1
5
10
预计入库量
库存量 8 7
2
计划订货下达
8
2
-8
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A、B、C的提前期都是2
15 -23 -23 -23 -23 -23
1.3 闭环MRP
经营规划
销售和运作规划
主生产计划
物料需求计划
能力需求计划
No
可 行 否?
生产方式的混合--离散和流程 经营方式的混合--国内和国际 生产、分销和服务业务的混合--技、工、贸一体 化集团企业环境
3、能动的监控能力，提高业务绩效
控制和模拟能力 决策支持 绩效分析能力
4、支持开放的客户机/服务器计算环境
客户机/服务器体系结构 图形用户界面 SQL EDI
ERP的本质
仍以MRPII为中心
An ERP system differs from the typical MRPII system in technical requirements such as graphical user interface, relational database, use of fourth-generation language, and computer-aided software engineering tools in development, client/server architecture, and open-system portability.
Yes
执行能力计划
执行物料计划
CRP逻辑
已下达和未下达的生产订单
工艺路线
工作中心
CRP
工作中心负荷图
能力
200
可用能力
180 150
100
50
0
时区
1.4 MRPII概述
MRPII是制造业资源计划 （Manufacturing Resource Planning） 的英文缩写。MRPII的思想集中体现了制 造企业生产经营过程中的客观规律和需求， 其功能全面覆盖了市场预测、订单接收、 生产计划、物料需求、能力需求、库存控 制、车间管理直到产品销售的整个生产经 营过程以及相关的所有财务活动。从而为 制造业提供了有效的计划和控制工具。
净需求的计算
100 100
2 98 98 15 83 83
7 76 76 46 30
时区
1
2
毛需求
10
A 预计入库量
库存量 12 2
2
计划订货下达
9
毛wk.baidu.com求
9
B
预计入库量
库存量 28 28
19
计划订货下达 1
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3
4
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14
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财务管理
• 集成 • 标准成本
计划--控制--分析
预测、客户订单
BOM
主生产计划 MRP计划展开
库存记录
生产订单 建议信息
下达生产 订单
领料
采购订单建 议信息
下达采购 订单
客户订单 建议信息
查询成品 库信息
发货
生产订单 完工入库
采购订单 入库
订单成本 差异分析
总帐 应付帐款 应收帐款
1.5 ERP概述
受控资源不再限于企业内部，而是扩展 到供应链，把供应商等外部资源集成进 来
决策支持（DSS）被看作ERP的不可缺 少的一部分
实现以客户为中心（CustomerFocused）的经营战略
ERP System （APICS定义）
An accounting-oriented information system for identifying and Planning the enterprise-wide resources needed to take, made, ship, and account for customer orders.