宜家供应链管理概述
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年轻人
设计风格:简约 清新 自然 设计精良
经典、现代、高贵不贵 。
01
全球采购，全球销售
02
高效的物流中心
优点 advantage
03
Βιβλιοθήκη Baidu
IT系统
04
重要的是流程
05
物流中心的员工管理
IKEA 全球采购
宜家是全球最大的家具制造商 宜家家居在全球28个国家和地区拥有328个商场，其中 有19家在中国大陆，其中有19家在中国大陆，分别在北 京（两家）、天津（两家，在建一家）[2] 、上海（三 家）、广州、成都（两家）、深圳、南京、无锡、大连、 沈阳、宁波、重庆、武汉、杭州、西安、郑州（一家）、 哈尔滨（一家），其中重庆宜家为亚洲地区最大宜家标准 店。2015年8月27日，中国区第18家在西安开业，也是 西北首家。 宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了 16个采购贸易区域，其中有3个在中国大陆，分别为：华 南区、华中区和华北区。
2.畅销品，全自动化仓库自动拣货区。
阿姆胡特最大的物流中心，面积近四 十万平方米。
普通货架仓库
AS/RS
宜家的供应链运作
宜家的优势在于，控制了供应链的 所有环节，能使每个环节都有效地降 低成本，使其贯穿于从产品设计到 OEM（贴牌生产）厂商的选择/管理、 物流设计、卖场管理的整个流程。
Billy书柜
注重生态经济
总结
缺点： ➢ 货运量少，不能形成规模效益、成本较高。 ➢ 每三年一次，宜家的顶尖的 20 名设计师会共聚
创造下一代设计。更新稍缓慢。 ➢ 宜家为其所有的供应商设定了不同标准和等级，
并时常进行考核。花费大量的人力物力，提高了 成本。 ➢ 对WMS依赖程度大，系统出问题损失会很大。 ➢ 供应链结构复杂，管理难度大。
顾客在展 示区选定商品 后，自助仓储 区取货，自行 载回家，自行 组装。
门店
3.餐厅
逗留时间更久。 增加一部分消费。
总结
优点
1、物流成本低、物流速度快
平板包装 、包装规格统一规范
2、供应链整合度高，响应速度得到保证
网络结构、响应速度快
3、能够有效降低风险
完善的仓库作业安全管理系统 、IT系统
4、与供应商长期合作，保证产品品质
宜家家居供应链管理
创始人 :英格瓦·坎普拉德 Ingvar Kamprad
一辆沃尔沃开了15年
据路透社3月26日报道，虽然坎 普拉德身为世界上第四号富人，但 他的节俭却是出了名的。在接受瑞 士广播公司的采访时，他证实自己 那辆沃尔沃轿车已经开了15年，但 他觉得这不算什么，那车“几乎还 是新的呢”。而且，他花每一分钱 都要仔细计算，平常买菜也要选在 最便宜的下午去。
总结
1. 宜家在供应链中的强势主导地位，它采购的规模经济，加大 了它在和供应商谈判中的压价能力，保证了它采购的低成本。
2. 宜家对供应商的严格控制和考核，保证了供应的高效率和高 质量。
3. 物流方面的创新如它的平板包装 带给了消费者diy的体验， 在减少提供服务的同时，降低了价格，让利于顾客。同时自 己大大降低了运输成本，节约了空间。
•
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。14:40:5114:40:5114:4010/15/2020 2:40:51 PM
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.10.1514:40:5114:40Oc t-2015- Oct-20
•
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。14:40:5114:40:5114:40Thursday, October 15, 2020
沙发
耐用而平价的沙发 ， 方便清除污渍，完全 可拆还能用洗衣机洗 的沙发套。既适合现 代的家有适合传统的 家。
手工制造
紧缩塑胶套包住沙发
包装成立方体能 更容易直接运到 店里。
降低成本。
门店
1.展场样貌（样板间）
展现出平 价家具的功能 和变化，同时 让人摸得着、 感觉得到。 试过再买。
门店
2.自助仓储
谢谢大家！
宜家的供应链运作
北欧的供应链结构
物流中心
18个国家42个物流中心形成紧密运作的网络，每年运送的产品 达两亿五千万立方米。
其中在瑞典总部的3个物流配送中心通过铁路线相互连接， DC008的库容约为8万平方米。其中5万平方米采用的是全自动化的 仓库（AS/RS），其余3万平方米是普通货架仓库。
配送中心按功能分为两个部分，一部分是DC，主要负责对销售 网点的货物配送，另外一部分是CDC，是配合网上销售，直接面向 顾客提供送货上门服务的配送中心，通过地下的隧道和DC连接在一 起。
•
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年10月 下午2时 40分20.10.1514:40Oc tober 15, 2020
•
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年10月15日星期 四2时40分51秒 14:40:5115 October 2020
•
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午2时40分51秒 下午2时40分14:40:5120.10.15
•
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10.1520.10.1514:4014:40:5114:40:51Oc t-20
•
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2020年10月15日 星期四2时40分 51秒T hursday, October 15, 2020
•
相信相信得力量。20.10.152020年10月 15日星 期四2时40分51秒20.10.15
物流中心
需要订货的商店是通过自动订货系统 进行订货的。如果订单确认，系统会 把相应的信息传递至仓库的数据管理 系统，仓库的电脑控制系统就会自动 按订单完成取货作业，整个订货过程 不需要人为干涉。
运送（把货柜整个装满）
联结车驶往DC，最后 到各门市。
物流中心
DC008
1.电脑系统扫描条码，依目的地和运送日期存放， 电脑系统提示取货。
坎普拉德不仅自己厉行节约，而 且还把这种理念贯彻到了公司经营 中。主持人开玩笑地说，宜家的职 员总是听到诸如“纸要两面用”这 样的叮嘱，在乘飞机出行时，包括 他在内的宜家人都只能坐经济舱。
IKEA 公司简介
经营宗旨:提供种类繁多、美观实用、老百姓
买得起的家居用品
市场定位:主要针对不定居且住房面积不大的
高效的物流中心
为达成高效率的全球配送架构以及一致的品质，需要策略 来控制从设计概念以及店内销售的每个制程。宜家由同一个设 计概念所凝聚，拥有42处物流中心，近三百家门市，以及超过 一千个供货商。
高效的物流中心
为达成高效率的全球配送架构以及一致的品质，需要策略来 控制从设计概念以及店内销售的每个制程。宜家由同一个设计 概念所凝聚，拥有42处物流中心，近三百家门市，以及超过一 千个供货商。
每周顶尖的自动化制造线制造 出十三万件书架。
主要成分是粒片板，每天有二 十辆货柜车运来近六十万公斤粒 片板原料。
Billy书柜 平板包装
平整包装家具不仅方便顾客把货品带回家， 也让运送和铺货更有效率也更环保
机器在几秒内创造出平板包装的基底
机器将11个书柜部件装进盒子
然后进行顶层折叠与胶封
最后书柜进入收缩胶膜包装区，保护性，18 箱一组
4. 遍布全球交通枢纽的配送中心和中央仓库提供了足够的安全 库存，为营销提供了有力的保障。提高了供应链的效率和反 应能力。同时总体上降低了调配成本、缺货成本等等。
5. 物流中心的员工管理机制。
THE END
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.1520.10.15Thursday, October 15, 2020
•
安全在于心细，事故出在麻痹。20.10.1520.10.1514:40:5114:40:51October 15, 2020
•
踏实肯干，努力奋斗。2020年10月15日下午2时40分 20.10.1520.10.15
•
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年10月15日星期 四下午2时40分 51秒14:40:5120.10.15
设计风格:简约 清新 自然 设计精良
经典、现代、高贵不贵 。
01
全球采购，全球销售
02
高效的物流中心
优点 advantage
03
Βιβλιοθήκη Baidu
IT系统
04
重要的是流程
05
物流中心的员工管理
IKEA 全球采购
宜家是全球最大的家具制造商 宜家家居在全球28个国家和地区拥有328个商场，其中 有19家在中国大陆，其中有19家在中国大陆，分别在北 京（两家）、天津（两家，在建一家）[2] 、上海（三 家）、广州、成都（两家）、深圳、南京、无锡、大连、 沈阳、宁波、重庆、武汉、杭州、西安、郑州（一家）、 哈尔滨（一家），其中重庆宜家为亚洲地区最大宜家标准 店。2015年8月27日，中国区第18家在西安开业，也是 西北首家。 宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了 16个采购贸易区域，其中有3个在中国大陆，分别为：华 南区、华中区和华北区。
2.畅销品，全自动化仓库自动拣货区。
阿姆胡特最大的物流中心，面积近四 十万平方米。
普通货架仓库
AS/RS
宜家的供应链运作
宜家的优势在于，控制了供应链的 所有环节，能使每个环节都有效地降 低成本，使其贯穿于从产品设计到 OEM（贴牌生产）厂商的选择/管理、 物流设计、卖场管理的整个流程。
Billy书柜
注重生态经济
总结
缺点： ➢ 货运量少，不能形成规模效益、成本较高。 ➢ 每三年一次，宜家的顶尖的 20 名设计师会共聚
创造下一代设计。更新稍缓慢。 ➢ 宜家为其所有的供应商设定了不同标准和等级，
并时常进行考核。花费大量的人力物力，提高了 成本。 ➢ 对WMS依赖程度大，系统出问题损失会很大。 ➢ 供应链结构复杂，管理难度大。
顾客在展 示区选定商品 后，自助仓储 区取货，自行 载回家，自行 组装。
门店
3.餐厅
逗留时间更久。 增加一部分消费。
总结
优点
1、物流成本低、物流速度快
平板包装 、包装规格统一规范
2、供应链整合度高，响应速度得到保证
网络结构、响应速度快
3、能够有效降低风险
完善的仓库作业安全管理系统 、IT系统
4、与供应商长期合作，保证产品品质
宜家家居供应链管理
创始人 :英格瓦·坎普拉德 Ingvar Kamprad
一辆沃尔沃开了15年
据路透社3月26日报道，虽然坎 普拉德身为世界上第四号富人，但 他的节俭却是出了名的。在接受瑞 士广播公司的采访时，他证实自己 那辆沃尔沃轿车已经开了15年，但 他觉得这不算什么，那车“几乎还 是新的呢”。而且，他花每一分钱 都要仔细计算，平常买菜也要选在 最便宜的下午去。
总结
1. 宜家在供应链中的强势主导地位，它采购的规模经济，加大 了它在和供应商谈判中的压价能力，保证了它采购的低成本。
2. 宜家对供应商的严格控制和考核，保证了供应的高效率和高 质量。
3. 物流方面的创新如它的平板包装 带给了消费者diy的体验， 在减少提供服务的同时，降低了价格，让利于顾客。同时自 己大大降低了运输成本，节约了空间。
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。14:40:5114:40:5114:4010/15/2020 2:40:51 PM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.10.1514:40:5114:40Oc t-2015- Oct-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。14:40:5114:40:5114:40Thursday, October 15, 2020
沙发
耐用而平价的沙发 ， 方便清除污渍，完全 可拆还能用洗衣机洗 的沙发套。既适合现 代的家有适合传统的 家。
手工制造
紧缩塑胶套包住沙发
包装成立方体能 更容易直接运到 店里。
降低成本。
门店
1.展场样貌（样板间）
展现出平 价家具的功能 和变化，同时 让人摸得着、 感觉得到。 试过再买。
门店
2.自助仓储
谢谢大家！
宜家的供应链运作
北欧的供应链结构
物流中心
18个国家42个物流中心形成紧密运作的网络，每年运送的产品 达两亿五千万立方米。
其中在瑞典总部的3个物流配送中心通过铁路线相互连接， DC008的库容约为8万平方米。其中5万平方米采用的是全自动化的 仓库（AS/RS），其余3万平方米是普通货架仓库。
配送中心按功能分为两个部分，一部分是DC，主要负责对销售 网点的货物配送，另外一部分是CDC，是配合网上销售，直接面向 顾客提供送货上门服务的配送中心，通过地下的隧道和DC连接在一 起。
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年10月 下午2时 40分20.10.1514:40Oc tober 15, 2020
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年10月15日星期 四2时40分51秒 14:40:5115 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午2时40分51秒 下午2时40分14:40:5120.10.15
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10.1520.10.1514:4014:40:5114:40:51Oc t-20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2020年10月15日 星期四2时40分 51秒T hursday, October 15, 2020
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相信相信得力量。20.10.152020年10月 15日星 期四2时40分51秒20.10.15
物流中心
需要订货的商店是通过自动订货系统 进行订货的。如果订单确认，系统会 把相应的信息传递至仓库的数据管理 系统，仓库的电脑控制系统就会自动 按订单完成取货作业，整个订货过程 不需要人为干涉。
运送（把货柜整个装满）
联结车驶往DC，最后 到各门市。
物流中心
DC008
1.电脑系统扫描条码，依目的地和运送日期存放， 电脑系统提示取货。
坎普拉德不仅自己厉行节约，而 且还把这种理念贯彻到了公司经营 中。主持人开玩笑地说，宜家的职 员总是听到诸如“纸要两面用”这 样的叮嘱，在乘飞机出行时，包括 他在内的宜家人都只能坐经济舱。
IKEA 公司简介
经营宗旨:提供种类繁多、美观实用、老百姓
买得起的家居用品
市场定位:主要针对不定居且住房面积不大的
高效的物流中心
为达成高效率的全球配送架构以及一致的品质，需要策略 来控制从设计概念以及店内销售的每个制程。宜家由同一个设 计概念所凝聚，拥有42处物流中心，近三百家门市，以及超过 一千个供货商。
高效的物流中心
为达成高效率的全球配送架构以及一致的品质，需要策略来 控制从设计概念以及店内销售的每个制程。宜家由同一个设计 概念所凝聚，拥有42处物流中心，近三百家门市，以及超过一 千个供货商。
每周顶尖的自动化制造线制造 出十三万件书架。
主要成分是粒片板，每天有二 十辆货柜车运来近六十万公斤粒 片板原料。
Billy书柜 平板包装
平整包装家具不仅方便顾客把货品带回家， 也让运送和铺货更有效率也更环保
机器在几秒内创造出平板包装的基底
机器将11个书柜部件装进盒子
然后进行顶层折叠与胶封
最后书柜进入收缩胶膜包装区，保护性，18 箱一组
4. 遍布全球交通枢纽的配送中心和中央仓库提供了足够的安全 库存，为营销提供了有力的保障。提高了供应链的效率和反 应能力。同时总体上降低了调配成本、缺货成本等等。
5. 物流中心的员工管理机制。
THE END
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.1520.10.15Thursday, October 15, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.10.1520.10.1514:40:5114:40:51October 15, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年10月15日下午2时40分 20.10.1520.10.15
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年10月15日星期 四下午2时40分 51秒14:40:5120.10.15