价值工程.ppt

9.1.2基本概念
1.价值工程
价值工程（Value Engineering，简称VE）是以提高 产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有 组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可 靠地实现所研究对象的必要功能，以获得最佳综合效 益的一种管理技术。其中，价值工程中“工程”的含 义是指为实现提高价值的目标所进行的一系列分析研 究的活动。
C－获得相应功能的寿命周期成本，即从研发、设计、试验、 试制、生产、销售、使用、维修直到报废所花费费用的总和。
从公式中我们可以看出，价值工程中的价值是一种比较价值 或相对价值的概念，对象的效用或功能越大，成本越低，价 值就越大。
3.功能
价值工程中的功能是对象能够满足某种需求的一种属 性，即产品的用途。任何产品都具有功能，如住宅的 功能是提供居住空间，建筑物基础的功能是承受荷载 等。在“9.2.3”将详细介绍。
10
【例9.1】某住宅楼工程基础部分包含17个分项工程，各 分项工程的造价及基础部分的直接费见表9-3，试采用 ABC分析法确定该基础工程中可能作为价值工程研究对象 的分项工程。
分项目工程名称
成本(元)
累计分项工程 累计分项工程数 累计成本
数
百分比
（元）
累计成本百分 比
分类
C20带形钢筋混凝土基 础
经过反复的研究和多次实践，麦尔斯于1947年总结出 一套在保证同样功能的前提下，降低成本的比较完整 的科学方法，并以《价值分析》为题发表。
麦尔斯从分析功能、满足功能入手，找出不必要的工 作环节，努力降低成本，取得了良好的效果。通用电 气公司在开发价值工程技术上投入了80多万美元，而 应用价值工程的前十几年中就节约了两亿美元。此后 价值工程在多个国家得到广泛的应用。
（1）经验分析法 经验分析法是一种定性分析方法。这种方法是依据分
析人员的经验而作出的选择，它的优点是简便易行， 考虑问题综合全面。缺点是缺乏定量的数据，准确性 较差，对象选择的正确与否主要取决于参加者的水平 与态度。
为了消除和克服缺点，可以挑选经验丰富、熟悉业务 的人员参加，通过集体研究，共同确定分析对象。在 实践中，也可将经验分析法与其他方法结合使用，以 取得更好的经济效果。
99.20%
76.47%
159830
99.53%
C
82.35%
160071
99.68%
88.24%
160294
99.82%
94.12%
160491
99.94%
100%
160580
100%
【解】
基础分项工程的ABC分类如表9-3所示，其中，C20带 形钢筋混凝土基础、干铺土石屑垫层、回填土三项工 程为A类工程，应考虑作为价值工程分析的对象。
A类，数量比率占10%左右，而它的成本费用占总成 本的比重为70%左右，一般作为价值工程的研究对象。
B类，数量比率占20%左右，它的成本占总成本比重为 20%左右，如果人力、财力、物力允许也可以作为价 值工程的研究对象。
C类，数量比率占70%左右，它的成本占总成本比重为 10%左右，一般不宜作为价值工程的研究对象。
总成本
160580
29.41% 35.29% 41.18%
129251 139738 145919
80.49% 87.02% 90.87%
47.06%
151557
94.38%
52.94%
154348
96.12%
58.82%
156550
97.49%
64.71%
158608
98.77%
70.59%
159301
（3）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管 理活动
价值工程研究的问题设计产品的整个寿命周期，涉及面广， 研究过程复杂。因此，在开展价值工程活动时，必须组织科 研、设计生产、管理、采购、供销、财务、甚至用户等各方 面有经验的人员参加，以适当的组织形式组成一个智力结构 合理的集体，共同研究，发挥集体智慧、经验和积极性，排 除片面性和盲目性，博采众长，有计划、有领导、有组织地 开展活动，以达到提升产品价值的目的。
提高 不变 改进型
大提高 略提高 投资型
略降低
提高
大降低
降低
牺牲型 双向型
（1）在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达 到提高价值的目的；
（2）在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能， 达到提高产品价值的目的；
（3）在适度增大产品成本同时，产品功能有较大幅度 提高，即功能的提高幅度超过了成本的提高幅度，价值 还是提高了；
9.2价值工程的工作程序与方法
9.2.1价值工程的实施步骤
价值工程的工作过程，实质上就是针对产品的功能和 成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。针对价 值工程的研究对象，整个活动是围绕着8个基本问题的 明确和解决系统地展开的。这8个问题决定了价值工程 的一般工作程序，如表9-2所示。
表9-2 价值工程的实施步骤
排水费
10487
6
C20独立式钢筋混凝土 基础
6181
7
C10带形无筋混凝土基 础
5638
8
C20矩形钢筋混凝土柱
2791
9
M5砂浆砌砖基础
2202
10
挖土机挖土
2058
11
推土机场外运费
693
12
履带式挖土机场外运费
529
13
满堂脚手架
241
14
平整场地
223
15
槽底钎探
197
16
基础防潮底
89
17
图 9-1产品成本与功能关系图
本成 Cmin
C C1
C2
F0
功
能
9.1.3 提高价值的途径
公式V＝F/C，不仅深刻地反映出产品价值与功能和实 现此功能所耗成本之间的关系，而且也为如何提高价 值提供了五种途径，具体见表9-1。
表9-1 提高价值的途径表
类型项目
1源自文库
2
3
4
5
功能F 成本C 名称
不变 降低 节约型
工作阶段 准备阶段 分析阶段
创新阶段
价值工程的实施步骤
基本步骤
详细步骤
确定对象
1.对象选择 2.信息资料收集
功能分析
3.功能定义 4.功能整理
5.功能成本分析
功能评价
6.功能评价
7.确定改进范围 8.方案创造
制定方案
9.概略评价
10.调整完善 11.详细评价 12.提出方案
实施阶段
13.方案审批 方案实施与成果评价
第9章 建筑业价值工程
主要内容
第一节 概述 第二节 价值工程的工作程序与方法 第三节 价值工程在建筑工程的应用
9.1概述
9.1.1价值工程的产生
第二次世界大战期间，美国的军事工业迅速发展，军工生产 造成原材料供应紧缺，一些重要材料更是不易买到。当时， 美国通用电气公司汽车装配厂急需一种耐火材料——石棉板， 而这种材料属军工生产用材料，价格高且奇缺。在该公司采 购部门任职的麦尔斯工程师负责采购石棉板，面对石棉板价 高且难求的状况，麦尔斯想：只要保证材料功能一样，能否 用一种价格较低的材料代替石棉板？石棉板在生产中的功能 是什么？通过调查，麦尔斯发现：原来汽车装配中的涂料容 易漏洒在地板上，根据美国消防法规定，该类企业作业时地 板上必须铺上一层石棉板，以防火灾。麦尔斯弄清石棉板的 功能后，找到了一种价格便宜且能满足防火功能的防火纸来 代替石棉板。经过试用和检验，美国消防部门同意该企业采 用这种代用材料。
（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析 价值工程的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性。
例如，住宅有提供居住空间的功能，厂房有提供生产制造 场地的功能等。用户购买产品，是购买这种产品的功能。
企业生产的目的，也是提供用户所期望的功能，而产品的结 构、材质等是实现这些功能的手段，目的是主要的，手段可 以广泛选择。因此，价值工程的核心是功能分析，应围绕着 产品的功能进行分析，促使功能与成本合理匹配，获取较高 经济效益。
4.寿命周期成本
（1）寿命周期 寿命周期是指从价值工程分析对象被研究开发、设计
制造、用户使用直到报废为止的整个时期。对象的寿 命周期一般可分为自然寿命和经济寿命。价值工程一 般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期。
（2）寿命周期成本
寿命周期成本是指从分析对象被研究开发、设计制造、 销售使用直到报废所发生的各项费用之和。寿命周期 成本主要由生产成本及使用成本组成。
从价值工程的定义中，涉及到价值、功能和寿命周期 成本这三个基本概念。
2.价值
价值工程中所述的“价值”是一个相对概念，是指价值 工程分析对象所具有的功能与形成功能的费用之比。它 是衡量一个研究对象经济效益高低的尺度，可以用一个 数学公式表示为：
V＝F/C
（9-1）
式中 V－价值；
F－研究对象的功能；广义是指产品或作业的功用和用途
（3）生产成本 生产成本C1是指用户购买产品的费用，包括产品的研
发、设计、试制、生产、销售等费用。
（4）使用成本 使用成本C2是指用户使用产品过程中支付的各种费用，
包括使用过程中的能耗、维修费用、人工费用、管理 费用等。
（5）寿命周期成本与功能大小的关系
产品的寿命周期费用与产品的功能有关。从图9-1可以 看出，随着产品的功能水平提高，产品的使用成本降 低，但是生产成本增高；反之，使用成本增高，生产 成本费用降低。一座精心设计施工的住宅，其质量得 到保证，使用过程中发生的使用成本就较低；相反， 粗心设计并且施工中偷工减料，建造的住宅质量差， 使用过程中的使用成本就较高。生产成本、使用成本 与功能水平的变化规律决定了寿命周期费用呈图9-1所 示的马鞍形变化曲线，在F0点，产品的生产成本C1和 使用及维护成本C2两条曲线叠加所对应的寿命成本为 最小值Cmin，体现了较理想的功能与成本关系。
（4）产品功能略有下降，产品成本大幅度下降，即功 能的下降幅度小于成本下降的幅度，这样也可以达到提 升产品价值的目的；
（5）在提高产品功能的同时，降低产品成本，这是大 幅度提高价值最为理想的途径。
9.1.4价值工程的特征
（1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本使产品具备 它必须具备的功能
寿命周期成本与其功能是辨证统一的关系。寿命周期成本 的高低，不仅关系到生产企业的利益，同时也与满足用户 的要求乃至建设资源节约型社会密切相关。因此价值工程 的活动应贯穿于生产和使用的全过程，兼顾生产者和用户 的利益，以获得最佳综合效益。
1.对象选择的原则
对象选择需要运用一定的原则和方法选择价值工程研 究对象。一般说来，从以下几方面考虑价值工程对象 的选择。
（1）从设计方面来看，对产品结构、性能和技术指标 差、体积和重量大的产品进行价值工程的活动，可使 产品结构、性能、技术水平得到优化，从而得到产品 价值；
（2）从生产方面来看，对量大面广、工序繁琐、工艺 复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的产品， 进行价值工程活动；
63436
1
干铺土石屑垫层
29119
2
回填土
14753
3
商品混凝土运费
10991
4
5.88%
63436
39.5%
A
11.76%
92555
57.64%
17.65%
107308
66.83%
23.53%
118299
73.67%
B
表9-3 某住宅楼基础工程分项工程ABC分类
C10混凝土基础垫层
10952
5
（3）从销售方面来看，选择用户意见较多、退货索赔 多和竞争力差的产品进行价值活动，以赢得消费者的 认同，占领更大的市场份额。
（4）从成本方面来看，选择成本高或成本比重大的产 品，进行价值活动可降低产品成本。
2.选择对象的方法
价值工程对象选择的方法有很多种，应根据不同价值 工程对象的特点及企业自身条件选用适宜的方法。常 用的方法有经验分析法、ABC分析法、强制确定法、 百分比分析法、价值指数法等。这里仅介绍常用的几 种。
（2）ABC分析法
ABC分析法也叫成本比重法、重点法或者巴雷特法。 用ABC分析法选择价值工程对象时，将产品、零件或 工序按其成本大小进行排队，通过分析比较局部成本 在总成本中所占的比重大小，用“关键的占少数和次 要的占多数”的关系确定价值工程对象。
一般按如下方式对产品、零件或工序进行A、B、C分 类，如图9-2所示：
14.方案实施与检查 15.成果评价
价值工程的问题 研究对象是什么？ 它的功能是什么？ 它成本是多少？ 它的价值是多少？ 有无其他方法实现同样功能？
新方案的成本是多少
新方案能满足功能的要求吗？
实现预定目标了吗？
9.2.2价值工程准备阶段
价值工程准备阶段的主要工作为对象选择与信息资料 的收集，目的是确定价值工程的研究对象。
（3）强制确定法 强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象
的一种分析方法。具体步骤是：首先进行功能评分， 求出功能系数和成本系数，依据价值系数的计算结果 分析对象的功能与成本是否相称，若不相称，应选为 价值工程的研究对象。