最新品牌策划部工作流程细则【草案】资料

品牌策划部工作流程细则

为规范品牌策划部工作内容流程，按“品质、高效、集智”为工作理念，积极服务于公司各项发展计划以及建设。因此拟定品牌策划部工作流程细则。

部门职责：总结提炼公司品牌文化，策划推广公司品牌，建立一套完善的品牌体系（含完善VI），策划开展公司招商宣传会务以及加盟店（含自营店）、代理商等活动的策划开展。集策划、设计、监督、执行一体的职责。

部门内容：

1、策划：公司项目活动的文案策划书写，【彩壳飞扬】季节性活动策划方案撰写。宣传物料的文案编辑，活动新闻稿的编写，微信内容更新。还有公司安排的其他事务。（主动和协助开展活动）

2、设计：公司各活动项目宣传物料的设计，加盟商需求物料设计，整套VI的设计以及公司要其他需要设计的项目。

3、网站、微信、商城的正常运营经营。

部门分工：

负责与上级沟通制定策划部季度工作计划，以及内外部沟通开展品牌策划工作。策划活动书写文案，跟踪活动进展。编辑公司日常新闻。设计文案的书写，以及设计方向效果监督确认。

负责策划部策划活动与细节完善，完成活动物料设计，以及设计效果确认。

工作流程：

公司自主开展活动外部开展活动（含各分部）

各方会议商讨活动纲要

策划部商讨确定主题细

节及分工

拟定策划初稿、编写宣传

物料文案

与部门领导沟通确

定方案

设计开始设计工作

修改确定方案/修改设

计稿

资料发送给相关负责人

执行印制。物料到位、

人员执行安排到位。

活动结束/总结活动

各部、加盟商向策划部下

单（按单填写要求内容）

策划部按内容沟通拟定

方案并着手设计

定初稿方案，发送

下单客户确认。确定设计文案，定

设计主调。

设计完成，报领导审批签字确认，付之制作。

修改方案确定方案、确定

设计。

确定方案、确认设计。发

送客户

注：

【公司自主活动含】公司要求开展活动以及策划部主办活动。【外部】指各分公司、分部以及各加盟商。外部下单设计我们只进行方案及物料设计，不进行制作出物。外部下单设计免费。

谢小聪日常工作流程

负责与上级沟通制定策划部季度工作计划，以及内外部沟通开展品牌策划工作。策划活动书写文案，跟踪活动进展。编辑公司日常新闻。设计文案的书写，以及设计方向效果监

督确认。

策划部开会商讨方案计划

向领导汇报初稿想法（决定执行与否）

确定执行方案，并进行完善方案进

完善方案，掌控整个策划活动进程

完成物料设计文案，跟踪设计进展

与上级沟通方案确认方案，以及物料设计效果与领导沟通

修改确认方案和设计。填写申请制作物料单付之印制 活动参与人员执行

方案内容

活动结束 向领导提交 书面总结报告