HR人力资源六大模块流程图(免费)PPT

员工
人事行政部
提出内部应 聘要求
可否内部 调动
Y
公司内公布 招聘信息
N
员工外部 招聘流程
正式报名
接受面试
初试
确定内部候选人 名单/通知初试
Y
是否
N
复试
E
工作交接、办 理相关手续
通知相关 部门，员工
核定岗位和 薪酬
重签合同、 更换工牌、 调换宿舍
归档
E
三、员工关系管理模块
员工入职流程
流程名称 员工入职流程 入职员工
培训需求 统计
统计招聘与培训需 求、薪酬预算
编制年度人力资源 计划
执行
年度人力资源计划按部门、按 部门内部分工分解落实
归档
E
定岗定编流程
流程名称 总经理
定岗定编流程
制定部门 人事行政部 流程等级
总经理办公室
各部门
二级流程 生效日期
****年**月**日
人事行政部
审批
Y
N
S
组织架构 制定流程
公司、部门 组织架构
培训试卷 培训评估表
培训效果分析，形成 分析结论或报告，并
反馈给培训讲师
各部门
内部培训讲师
进一步了解 具体需求
采购物料
下发培训通知 培训准备工作（时间、 讲师、会场、设备、物
料等准备）
通知参训对象培训主题、 时间、培训地点等 和统筹工作安排
课件准备
培训签到表 培训实施
培训评估流程
E
外部培训实施流程
流程名称 外部培训实施流程 人事行政部
制定部门
人事行政部
各部门
培训计划
S
人事行政部
总经理办公会议
总经理
董事长
董事会
提交聘免名单
以及聘免理由
S （副部长级、
部长级、副总
级）
提交总经理聘 免名单以及推
荐理由
以公司名义 下发聘免通知
归档
E
N 审议 Y
N 是否
Y
副总级
N 审议
Y
以董事会名义 下发聘免通知
归档
E
劳动合同管理流程
流程名称
劳动合同管理流程 员工
制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日
S
提出 晋升请求
E
N 审批
Y
Y
审核
N
E
调查、面谈
Y 审核、薪酬 N 重新定级
E
工作交接
通知当事人
归档
E
员工降级流程
流程名称 总经理
E
N 审批
Y
员工降级流程 用人部门
制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 员工
生效日期 ****年**月**日 人事行政部
S
提出 降级提议
Y
审核
N
E
调查、面谈
Y
N
审核、调整 薪酬等级
提交 培训需求表 培训需求表
培训需求分析（课程、 时间、讲师资源）
培训内容、资源 协同沟通、共同确认
制定培训计划 培训计划
培训计划分解、执行
归档
E
N Y
审核
N Y
批准
内部培训实施流程
流程名称 内部培训实施流程 物控部
制定部门
人事行政部
人事行政部
培训计划
S
执行培训计划
流程等级 二级流程 生效日期
****年**月**日
部长签字
行政科清查宿舍、 门卫检查行李放行
人事科开具放 行条
归档
E
审批
核算工资 结算工资
流程名称 辞退人员
办理 工作交接
员工开除流程
员工开除流程 所在部门负责人
制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日
人事行政部
总经理
财务部
S
主管填写 开除审批表
部长审核
开除 审批表
核
N
批
Y
准
5-10天 10天以上
N
审
Y
核
N
审Y 核
N
审
Y
核
N
审Y 核
N 批Y 准
N 审Y 核
N 批Y 准
员工考勤 管理流程
领班级管理干部请假管理流程
流程名称 领班级管理干部请假管理流程 制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日
请假人员
主管
所在部门部长
人事行政部
S
填写请假单 请假单
Y 审核
N
提出部门岗位设置 和编制人数意见
年度人力资源计划 制定流程
沟通讨论，部长确认
工作分析（定岗）—审核职责划分、 岗位设置和编制岗位说明书； 工作分析（定编）--分析工作量。
各部门定岗定编方 案
各部门定岗定编方案 执行落实
归档
归档
E
岗位/编制变动申请流程
流程名称 总经理
岗位/编制变动申请流程 总经理办公室
流程名称 员工外部招聘流程 总经理
制定部门
S
人事行政部 流程等级 各部门部长/主管
二级流程 生效日期
****年**月**日
人事行政部
提出本部门 人员需求
是否编 Y 制内
N
N
Y
E
审批
复试
是否
Y
录用
N
E
复试
是否 录用 N
E
员工内部 招聘流程
可否内 N 部调配
Y 外部招聘/招聘 渠道广告发布
Y
是否
中层以上
HR六大模块流程图
流程模板说明
S
该符号表示流程的开始
E
该符号表示流程的结束
动作
该符号表示动作
判断
该符号表示对存在不同
结果的判断
该符号表示对于文件和
归档
档案的存档
成果
该符号表示动作成果
该符号表示动作的逻辑 顺序
流程
该符号表示相关流程
一、人力资源规划模块
人力资源规划流程
流程名称 人力资源规划流程 总经理
N
Y 是否 复试 N
E
应聘者初试
Y
核定岗位和 薪酬，发放 录用通知单
员工 入职流程
新员工 录用通知
E
员工内部招聘流程
流程名称 员工内部招聘流程 制定部门 调出部门主管/部长 调入部门主管/部长
E
N 是否 同意
Y
S
提出 人员需求
复试
是否
Y
录用
N
E
人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期
**Leabharlann Baidu*年**月**日
归档
E
年度人力资源计划制定流程
流程名称 年度人力资源计划制定流程 制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期
****年**月**日
总经理
总经理办公室
财务部
各部门
人事行政部
S
年度预算 制定流程
Y
审批
审核
Y
N
N
公司 全面预算
部门预算
制定部门 薪酬预算，结合 部门现有岗位编
制情况
员工年度 考核流程
总经理
S
副部长级及以 上管理干部 填写请假单
请假单
5天以内
5天以上
N 审Y 核
N
审Y 核
N 批Y 准
N
审Y 核
N
批Y 准
员工考勤 管理流程
员工辞职流程
流程名称 辞职人员
员工辞职流程 所在部门负责人
制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日
人事行政部
总经理
财务部
S
提前填写
Y 审核 N
汇总
Y
确认
N
N
审核
Y
根据考勤和其他工资 依据编制工资表报批
根据制度 缴纳扣款
工资发放流程
员工加班申请流程
流程名称 加班员工
员工加班申请流程 所在部门部长
制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日
人事行政部
财务部
S
加班申请单 因工作需要， 提出加班申请
执行加班
制定部门
人事行政部
总经理办公室
流程等级 二级流程 生效日期 各部门
S
公司战略规划 流程
部门战略行动计划、 具体时间表
****年**月**日 人事行政部
审批
Y
N
Y 审核
N
编制与部门战略 行动计划相匹配 的人力资源配置
计划
汇总确认各部门人力资 源配置计划
编制与公司战略相匹 配的人力资源规划
执行
人力资源规划按 部门分解落实
Y 是否合格
N Y
是否留用
N
N
是否转岗
Y
转正调薪
Y
审核
延长试用期
员工内部 招聘流程
****年**月**日 总经理
N 审批
Y N 审批
Y
接受通知
通知部长
下发通知
归档
E
主管级及以下管理干部聘免流程
流程名称 主管级及以下管理干部聘免流程 制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日
E
是否 接受 N
Y
工作交接
通知当事人
员工辞职流程
归档
E
流程名称 员工
员工考勤管理流程
员工考勤管理流程 所在部门部长
制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日
招聘考勤干事
人事行政部部长
财务部
S
指纹考勤
特殊情况未录 入考勤的情况，
提交确认
请假情况汇总
月初，汇总编 制上月考勤表
用人需求申请流程
流程名称
用人需求申请流程 各部门
制定部门 人事行政部 流程等级 各部门部长
二级流程 生效日期
****年**月**日
人事行政部
S
因人员调动、流失 造成职位空缺
用人申请表
E
审核
Y 影响工作
N
不 影响 工作
N
核实
外 部 Y招 聘
Y 内部 招聘
员工内部 招聘流程
员工外部 招聘流程
员工外部招聘流程
制定部门 用人部门
人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期
****年**月**日
人事行政部人事科
人事行政部行政科
S
填写应聘人 员登记表
提供证件 （如身份证、 学历证明等）
签订合同 劳动合同
审核 Y
审核
N
E
Y 填写合格
N 填写不全
办理 临时工卡
报到单
接受报到单
岗前培训（人事行政部 负责制度文化培训，用 人部门负责技能培训）
指纹采集
办理其他入职手续；制作和 发放正式工卡，信息录入档
案和人力资源管理系统
归档
安排宿舍
试用
E
员工试用期满
转正流程
员工试用期满转正流程
流程名称 员工试用期满转正流程 制定部门 人事行政部
试用期满员工
用人部门
S
填写 转正申请表
转正 申请表
转正 考核评估
流程等级 二级流程 生效日期 人事行政部
员工 辞退流程
填写 加班记录
N 审批
Y
N Y
审核
N
Y 审核
根据加班和其他工资依 据编制工资表报批
工资发放流程
普工请假管理流程
流程名称 请假人员
普工请假管理流程 领班
制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日
主管
所在部门部长
人事行政部
S
填写请假单
请假单
N
1天内
批Y 准
2-5天
N
审
Y
Y N 是否
辞职申请表
转岗
辞职申请表
N
部长调查、 Y
审核、沟
通
办理 工作交接
填写 工资结算表
部长签字
员工内部 招聘流程
N
人事科 调查、审核、
沟通
N
Y
部长
审批
Y
人事科确认合 同期以及其他
部长签字
行政科清查宿舍、 门卫检查行李放行
人事科开具放 行条
审批
核算工资 结算工资
归档
E
流程名称 辞退人员
办理 工作交接
制定部门 人事行政部 流程等级 各部门
二级流程 生效日期
****年**月**日
人事行政部
提出部门岗位/编制变动申
S
请，注明原因； 对于增设岗位需提交岗位说
明书，部长确认。
各部门定岗定编方 案
审批
Y
N
Y 审核 N
Y
N
审核
E
Y 内部招聘 执行
外 Y部
招 聘
员工外部 招聘流程
员工内部 招聘流程
二、招聘与配置模块
各部门
人事行政部
总经理办公室
总经理
E
提交聘免名单
S
以及推荐理由 （主管级及以
下管理干部）
执行
岗位说明书 N
考察 审核
Y
是否
N
领班级
Y
以部门名义下发 聘免通知
N Y
审核
N Y
审批
归档
E
副部长级及以上管理干部聘免流程
流程名称 副部长级及以上管理干部聘免流程 制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日
Y
N
人事科 调查原因
N
Y
部长
审批
Y
申请 车费补贴
部长签字
审批
费用结算
行政科清查宿舍、 门卫检查行李放行
人事科开具放 行条
归档
E
四、培训管理模块
培训计划制定流程
流程名称 培训计划制定流程 各部门
制定部门
人事行政部
人事行政部
流程等级 二级流程 生效日期 总经理办公室
S
培训需求调研
****年**月**日 总经理
请假单 1天内
2-5天
5-10天
N 批Y 准
N 审Y 核
N 审Y 核
N 批Y 准
N 审Y 核
N 批Y
准
员工考勤 管理流程
副部长级及以上管理干部请假管理流程
流程名称副部长级及以上管理干部请假管理流程 制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日
请假人员
人事行政部
总经理办公室
填写 工资结算表
员工辞退流程
员工辞退流程 所在部门负责人
制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日
人事行政部
总经理
财务部
S
主管填写 辞退审批表
部长调查、 审核
辞退 审批表
N
Y
Y
是否 转岗
员工内部 招聘流程
N
N
人事科
Y
调查、审核、
沟通
部长 审批
Y
部长签字
人事科确认合 同期以及其他
流程名称 培训评估流程 人事行政部
S
依据不同培训类型确 定评估方式和周期
是否 岗前培训
是否 专项培训
制定部门
人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期
受训部门/员工
内部培训讲师/外部培训机构
文化心态培训，参加 书面考试；上岗技能 培训，参加技能考试 接受持续跟踪、业绩/ 结果分析，并填写培
训评估效果表
1天内
2-5天
5-10天
N 批Y
准
N
审
Y
核
N 审Y 核
N
批
Y
准
N 审Y 核
N 批Y
准
员工考勤 管理流程
助理级、主管级请假管理流程
流程名称 助理级、主管级请假管理流程
请假人员
所在部门部长
制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日
人事行政部
总经理
S
助理级、主管 级管理干部 填写请假单
执行培训计划
进一步了解 外训需求
流程等级 二级流程 生效日期 财务部
****年**月**日 总经理
进一步了解 外训需求
汇总分析外训需求 接洽外部培训机构 编制外训具体计划
和预算
下发培训通知 培训签到表
实施培训
通知参训对象培训主题、时间、 培训地点等和统筹工作安排
N Y
审核
N 审批 Y
培训评估流程
E
培训评估流程
用人部门
人事行政部
S
新员工报到入职
员工试用期满 转正流程
合同期满
是否
Y
续签合同
N
员工离职流程
Y 审核
N
签订正式合同
劳动仲裁机构 合同鉴证、备案
归档
E
员工晋升流程
流程名称 总经理
员工晋升流程 用人部门
制定部门 人事行政部 流程等级 二级流程 员工
生效日期 ****年**月**日 人事行政部
提出 晋升提议