医院人力资源配置原则

医院人力资源配置原则

为进一步深化医院改革，满足临床医疗工作需要，建立一支以高层次人才为主体的卫生技术队伍和精干、高效的机关后勤管理与服务队伍，特制定医院人力资源配置方案。

一、指导思想

严格按“三级综合医院”关于医院各级各类人员配置标准、比例配置卫生技术人员、管理人员、后勤人员，通过定编和专业技术岗位设置，使受聘人员有岗有责，充分调动工作积极性，实行择优上岗，促进人才合理配置、合理流动。

二、定编原则

根据目前实际工作量和病床使用率，按照《湖北省三级综合医院评审标准》(2011版），卫生技术人员在总人数中不少于75％。

三、临床医技科室人力资源配置标准

（一）临床科室人力资源配置标准

1、全院医师、护土床位比。开放床位／医师=1/0.2，床位／护士=1／0.4。

2、医师结构比。正高／副高／中级／助理级=1／1.5／3／6。

3、护士结构比例。护师以上人员占护理人员比例≥30％。

4、ICU人力资源配置标准。按床位／医师=1／1，床位／护士=1／2.5。

5、手术室人力资源配置标准。手术台数／护士=1／3。

（二）医技科室人力资源配置标准

l、技师结构比例。正高／副高／中级／助理级=1／2／4／8。

2、检验人员人力资源定编标准。床位／检验人员=30／1。

3、放射介入科人力资源定编标准。床位／医师=50／1，技术人员（包括技师、士、技术员）与机器台数之比1.3／1。

4、病理人员定编标准：床位／病理人员=100／1。

5、药剂人员配置标准：床位／药剂师=15／l。

四、行政后勤科室人力资源配置依据

根据医院管理评审实施细则中行政人员占职工总人数的比例≤20％。

五、人力资源调配原则

（一）人力资源配置方案确定后，现有超编人员通过退职、退休、调出、院内调配等形式，逐步实现目标。

（二）临床科室因业务量剧增急需增加人员的，从病床使用率较低的科室调配。

（三）干部职数的增减，由党政办公室公会根据工作需要研究决定。