矿山企业计划管理

3 矿山企业计划管理
➢3.4 计划管理的基础工作 定额工作：
定额就是企业在生产经营活动中人、财、物利用和消耗的标准及要 求。 包括：设备定额 、物资消耗定额 、劳动定额 、资金占用额 、管理
费用定额。 原始记录 统计分析 情报工作 建立管理信息系统
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2 地下开采进度计划 2.1地下开采基建进度计划
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基建进度计划表中应对所在属于基建时期的开拓探矿、采 准、切割等工程，安排其进度计划。对于在达到设计规模前必 须完成的开拓工程应按较详细的分项工程(单个井筒、天井、石 门、平巷等独立工作面)安排其施工进度计划。对基建期间的基 建探矿、采准、切割工程量，则按不同阶段列出其施工进度计 划。
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3.1 计划管理的重要性
➢实行计划管理符合矿山企业生产特点 ➢实行计划管理才能提高企业的经济效益 ➢实行计划管理是由矿山企业的生产规律决定的，计 划管理的重要意义也在于它担负着重要的使命：
(1)把企业的生产经营活动纳入统一的计划； (2)把各项工作协调进行； (3)充分利用矿产资源，合理地利用人、财、物，实现最大的经 济效益。
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在说明书中，一般应说明的内容是：
(1)编制基建进度计划依据的文件，如批准的设计任务书或 可行性研究报告及其确定的矿山规模、基建开始时间和投产、 达产时间等。 (2)矿山同时进行回采、采准工作的区段数、阶段数和采掘 顺序。
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(3)矿山基建范围及基建井巷工程量：主要基建工程项目(主 井、主平硐、副井、通风井，充填井，主要运输巷道、石门、 硐室等)的工程地质和水文地质条件，施工方法和施工顺序， 支护方法及数量，井巷施工进度指标及其依据；采用特殊施工 方法时的各种作业的方法、顺序、设备，循环组织和要求等。
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3)长远规划
长远规划以五年为期限，规划的主要内容为资产投入、 产量变化、采剥开拓工程、技术改造等。
矿山生产一般编制的基建进度计划是从基建编制到矿山 达到设计规模；采掘进度计划是从矿山投产一直编制到矿山 达到设计规模以后3～5年；生产进度计划是以年为单位，编 制一年内的生产经营活动。矿山定期还需编制长远规划。
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3.2计划管理的原则
严肃性 科学性 长远性 可靠性
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3.3矿山企业计划的种类 矿山企业的计划可以分为基建进度计划、生产经
营计划和长远规划。
1)基建进度计划
对地下矿而言基建进度计划包括：开拓系统工程，达到 三级矿量需掘进的采准，切割工程及建筑工程。形成完整的 开拓系统(水、电、气)需建设的地面工程。充填法还包括充 填系统工程。
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(2)编制进度计划过程中，应根据矿山的开采技术条件， 坚持贫富兼采、厚薄(矿体)兼采、大小(矿体)兼采的 原则，合理安排矿体之间以及各个矿体中矿块之间、 矿房矿柱之间的回采顺序，最大限度地利用国家资源； 在不影响合理的开采顺序情况下，为提高矿山经济效 益，可以采取措施优先回采富矿，尤其在采用充填法 时更应如此。
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(9)设计采用的井巷成井成巷定额和施工准备时间、设备安装 时间。 (10)涌水量大的矿山疏干方案。 (11)基建时间所采用的工作制度及劳动组织。 (12)对改建、扩建矿山，需要原有井巷资料。
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基建进度计划编制方法
基建进度计划的编制通常采用表格形式，并结合必要的 文字说明。表的内容，设计者可根据设计矿山的具体情况和 需要考虑增加或减少，但要简单明了和通俗易懂。
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对露天矿而言基建进度计划应包括矿山正常生产所需的外部 运输条件，供电供水工程，矿山生产的排水、运输、排土系统， 达到三级矿量需要量所需要进行的出入沟和开段沟工程。
2)生产经营计划
生产经营计划应包括生产计划、设备物资采购供应计划、 人力计划、损失贫化计划、资源成本计划、设备保护计划等。
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2.2地下开采采掘进度计划
采掘进度计划编制原则
(1)根据矿体赋存条件，在编制进度计划过程中，要详细研究 各种赋存条件的影响程度。在技术上可能、经济上合理的前 提下，千方百计采取措施使矿山早投产、早达产。在某些条 件特殊的矿山，从投产到达产需要较长时间，则应考虑由小
到大，分期建设。
当由于调节品位和其他原因需要优先回采某些矿 体而与合理开采顺序相矛盾时，应采取可靠的安全技 术措施，保证不给开拓、运输、通风和回采顺序造成 不良后果。
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(3)在编制回采进度计划过程中，应在遵守合理开采顺序的前提 下，对各个矿体或矿块的矿石产量进行必要的调节，使矿山各 种产品逐年的矿石产量的品位在较长时期内保持稳定。如果由 于地质或其他原因引起矿石产量和品位不可避免的波动，要设 法控制其波动范围满足选矿和冶炼的要求，对于某些地质条件 较复杂、矿石品种较多、矿山产品和品级也较多的矿山，应适 当增加开拓、生产探矿、采准的超前时间和备用矿块数量，避 免由于地质资源储量和品位的变化而引起矿石产量和品位发生 不允许的波动。
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(4)矿山基建时间，同时进行工作的坑道工作面数目或同时作业的 凿岩机台班数，逐年完成的基建井巷工程量。 (5)矿山投产标准，投产达产时保有的储备矿量，基建副产矿石量。 (6)加速基建进度的措施等。
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编制基建进度计划应确定的内容及指标
(1)按三级矿量的要求，计算出三级矿量保有量和保 有期。 (2)根据编制矿山的实际情况，确定基建工程量应包 含的内容。 (3)根据矿山规模，确定基建工程量。 (4)根据矿山实际情况，制定矿山投产的标准。 (5)根据实际技术水平，确定开拓工程各井巷及工程 的施工速度。
编制基建进度计划是为了确定矿山基建工程量、投产及达 产时间，确定各井巷工程施工顺序、施工时间、基建期所需人 员及设备数量。
编制的原则
1)基建工程量的确定 2)尽可能缩短基建时间 3)选用切实可行的技术定额 4)保持基建期工作量基本均衡
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编制基建进度计划所需基础资料
(1)国家和企业对矿山投产、达产时间的要求。 (2)设计中确定的开拓、基建探矿、采准、切割等井巷工程 量。 (3)设计的开拓、通风系统和回采顺序。 (4)矿山生产能力。 (5)阶段、矿体或采区的矿石工业储量。 (6)基建井巷断面图。 (7)设计的阶段、副阶段平面布置图和采矿方法图。 (8)主要井筒地质剖面图。