跨国公司的组织与管理

• 结构性维度描述了一个组织的内部特征，它们为衡量和
比较组织提供了基础。 • 关联性维度反映了整个组织的特征，包括组织规模、技 术、环境和目标等，它们描述了影响和改变组织维度的 环境。①结构性维度。主要包括规范化；专门化；标准
化；权力层级；复杂性；集权化；职业化特性；人员比
率。 ②关联性维度。主要包括规模；组织技术；环境； 组织的目标和战略；组织文化。
境相联系。
2.组织的作用
①组合所有的资源以达到期望的目标和结果； ②有效地提供产品或服务； ③为创新提供条件； ④运用以计算机为基础的现代制造技术；
⑤适应并影响变化的环境；
⑥Biblioteka Baidu所有者、顾客和员工创造价值；
⑦应对多样化、伦理、职业形态以及员工的激励与协
调等进一步的挑战。
3.组织的特征
• 组织的特征分为两类：结构性和关联性。
立起了官僚制的概念。
后来的组织都以理性、解决问题和决策系统为特征。
• 2.组织范式：从现代范式向后现代范式转变
关联性变量 环境 资本形式 技术 规模 目标 文化 组织结果 结构 领导 沟通 控制 计划和决策 指导原则 现代 稳定 货币、建筑物、机器 例行性 大 成长、效率性 员工接受命令 现代 刚性和集权化、边界明显 独裁 正式、书面 官僚制的 管理人员 家长制 后现代 混乱 信息 非例行性 小到中 学习、有效性 授权员工 后现代 弹性和分权化、边界发散 服务是领导 非正式、口头 分权化、自我控制 每个人 人人平等
• 权变理论的前提：在组织结构和外部环境条件之间必
3.权变理 论
然存在一个“最适状态（goodness of fit）”。
• 权变理论的核心是视情况而定。权变理论并不认为存
在一个最好的、普适的方式，而一种环境下运行很好
的组织方式可能并不适合于另一种环境。
第二节 跨国公司的法律组织形态
• 一、母公司与子公司
二、组织的发展
• 1.组织理论
• 2.组织范式
• 3.权变理论
1.组织理论
20 世纪早期的管理理论通常从古典管理视角出发，主要包 括科学管理原理和管理原则。 泰勒创立的科学管理和法约尔提出的管理原则都属于封闭性 系统方法，无法应对现代企业管理面临的不确定性和多变的
经营环境。
社会学家韦伯于20世纪50、60年代开始研究官僚制，并建
• ⑤分公司与总公司之间的资本转移，因不涉及所有权变
动，不必负担税收。
第三节 管理组织结构的类型
• 一、组织结构的定义 • 二、组织结构的构成 • 三、组织结构的类型
一、组织结构的定义
• 组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管
理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利 方面所形成的结构体系，用于表明组织各部分排列 顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素 之间相互关系。
跨国公司的组织与管理
• 学习目标
• 第一节 组织概述 • 第二节 跨国公司的法律组织形态 • 第三节 管理组织结构的类型 • 第四节 管理组织结构的创新 • 第五节 跨国公司的管理 • 第六节 案例
• 关键术语
• 复习思考题
学习目标
• 重点掌握跨国公司组织的概念、形态、结构类型
• 掌握跨国公司管理的形式、内容、特点
二、组织结构的构成
• ①必要的工作活动。部门的设立是为了完成某些任务，而 这些任务对公司有重大战略意义。 • ②报告关系。其通常也称为命令链，在组织图中用竖线来 表示，代表一条连续的权利线，连接组织中所有成员，表
明谁应该向谁负责。部门的界定和报告关系的明确，决定
了员工如何组合到各个部门中去。 • ③部门组合。部门的组合方法包括职能组合、事业部组合、 区域性组合和多重组合。
2.法律特征
• ①子公司具有独立法人资格； • ②子公司受母公司的控制； • ③母公司控制子公司的经营；母公司对子 公司承担有限责任。
二、分公司的概念及法律特征
• 1.分公司的概念。分公司是与总公司相对应的一个概
念，是总公司的一个部分，在法律上和经济上都不具 有独立性。 • 2.分公司的法律特征。①分公司没有法人资格；②分 公司没有独立的财产；③分公司与总公司同为一个法 律实体。
三、跨国公司设立子公司和分公司的考虑
• 1.设立子公司的好处
• 2.设立分公司的好处
1.设立子公司的好处
①子公司向母公司报告企业成果只限于生产经营活动方面，
而分公司则要向总公司报告全面情况； ②子公司的所得税计征独立进行； ③子公司是独立法人，子公司可享受东道国给其居民公司 提供的包括免税期在内的税收优惠待遇，而分公司由于是作 为企业的组成部分之一派驻国外，东道国大多不愿为其提供 更多的优惠；
• 了解跨国公司组织结构创新的含义和原因
第一节 组织概述
• 一、组织的概念
• 二、组织理论的发展
一、组织的概念
1.什么是组织 2.组织的作用 3.组织的特征
1.什么是组织
• 含义：组织是无形的；由人及其相互关系组成。
• 内容包括：①是社会实体；②有确定的目标；③有
精心设计的结构和协调的活动性系统；④与外部环
④东道国税率低于母国时，子公司的累积利润可得到递延
纳税的好处； ⑤子公司利润汇回母公司要比分公司灵活。
2.设立分公司的好处
• ①分公司一般便于经营，财务会计制度的要求也比较简 单；
• ②分公司承担成本费用可能要比子公司节省；
• ③分公司利润由总公司合并纳税，由于分公司不是独立 法人，在经营初期出现亏损时，其亏损可以冲抵总公司 的利润，减轻税收负担； • ④分公司交付给总公司的利润通常不必缴纳预提税；
• 二、分公司的概念及法律特征
• 三、跨国公司设立子公司和分公司的考虑
一、母公司与子公司
• 1. 概念
• 2.法律特征
1.概念
• 母公司（parent company）是指通过拥有其他公司一定 数量的股权或通过协议方式能够实际控制支配其他公司的
人事、财务、业务等事项的公司。判断是不是母公司，最
基本的特征是看其是否参与子公司业务经营，而不仅仅是 持有子公司的股份。 • 子公司（ subsidiary ）是指一定比例的股份被另一家公司 拥有或通过协议的方式受到另一公司实际控制、支配的公 司。母公司与子公司之间存在的“所有权”关系，实质上 是母公司对其经济上的实际控制和参与决策权。