盘点作业流程图

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1,盘点表 2,盘点记录卡
1,仓库人员在K3系统里录入盘点后的 数据,财务人员对录入的数据进行审 1,K3系统 核;
注意:对 一般为了
1,财务人员从K3系统里下载盘盈/盘亏
报告;
1,盘赢/盘亏报告
2,盘赢/盘亏原因分析及改善措施;
责任单位
盘点作业流程
流程图
说明
开始
记录表单
财务部 各相关部门
下达盘库通知
盘点前一周准备 事项
财务部 各相关部门
品管部
盘点当日会议 各区域管理人员
初盘 品管部人员复盘
财务部
财务部人员抽盘
仓库 财务部
N
财务部
在K3系统里进行 盘赢/盘亏的录入
OK 盘赢/盘亏报告
结束
1,盘点通知由财务部提前一周下达给 各相关部门
1,初盘人员将盘点记录卡贴在被盘点 的物品上; 2,初盘人员按盘点表核对实物,如有 差异在盘点表中标识出来;
1,盘点表 2,盘点记录卡
N1及,复盘盘点人表员上根的据数实据物是复否核正盘确点,记如录不卡正 确,修改盘点记录卡及盘点表
1,盘点表 2,盘点记录卡
1,抽盘人员对初盘及复盘结果进行抽 盘;(抽盘的对象一般是初盘和复盘 结果不一致的物品) 2,抽盘的量要按比例进行抽盘;
1,盘点通知单
1,财务编制盘点日程表及人力配置 表; 2,生产尽量在盘点前将任务单结案; 3,仓库在盘点前要在K3系统里完成所 有领料/入库/出货等单子的录入;
1,盘点日程表 2,盘点人力配置
1,财务宣布盘点的日程及人力安排; 2,财务部从K3系统下载打印盘点表; 3,财务部下发盘点记录卡;
1,盘点表 2,盘点记录卡
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