公司研发人员管理制度.doc

公司研发人员管理制度1

XXXX有限公司

研发人员管理制度

研究开发人员是我公司的技术基础和重要资源，技术开发和应用的技术流程和经验是公司的资产。爱岗敬业、脚踏实地、勇于创新、有强烈事业心和团队精神的技术部门负责人和采、制、化、综合等技术岗位上的工作人员组成了公司研究开发人员队伍。

第一条来源

1、公司技术岗位员工是研究开发人员的主要来源。

2、公司有计划的招聘大专及以上学历的应届毕业生，经集中培训后安排到技术岗位。

3、面向社会公开招聘研究开发技术人员。

第二条招聘

1、用人部门提出用人计划和岗位人员要求，如：工作性质、岗位职责、任务目标。

2、行政人事部发布招聘广告，公布招聘条件、招聘方式及其他要求。

3、行政人事部对基本素质做出评价，包括外貌风度、言谈举止、表达能力、反应能力、逻辑性思维、性格爱好、个人修养、工作经验、求职动机、社会背景等。

4、用人部门对应聘者进行专业理论测试并做出评价，包括基础知识、岗位要求掌握的专业知识和相关知识等。

第三条调配

1、研究开发人员应从公司利益和大局出发，在公司内部服从调动安排。

2、研究开发人员严重违纪、不胜任本岗位工作，或考核不合格时，按规定提前解除劳动合同，办理辞退手续。

3、接触公司核心技术和商业秘密的研究开发人员，入职时须同公司签订《保密协议》，否则不能提前解除劳动合同。不辞而别，给公司造成损失的，将按法律程序起诉其违反劳动合同，要求本人及其新聘用单位予以赔偿。

4、劳动合同期满，研究开发人员不愿续签劳动合同的，本人应按《保密协议》要求，保守公司技术机密和商业秘密。

第四条考勤

1.所有员工必须严格遵守我公司的考勤制度，不得迟到、早退、旷工。

2.员工请病假必须在上班前30分钟之前打电话向直接上级请假，请假一天以上的，上班后需补区、县级以上医院证明。

3.出差之前必须填写出差申请单，经领导核准，交部门考勤员记录考勤，方可离开工作岗位，否则按事假进行考勤。出差申请单月初随考勤表报行政人事部备案。

第六条培训

(一）培训实施

1．培训主办部门应依培训计划按期实施并负责该项培训一切事宜，如培训场地安排、通知培训师及受训人员，实施培训，完成培训后，按公司培训制度将相关记录报行政人事部备案。

2．各项培训结束时，培训主办部门应根据情况举行测验或考核。由主办部门负责人或培训者负责主持。

3.各项培训测验或考核缺席者，事后一律补考，补考不列席者，一律以零分计算。

4、公司按培训计划为员工提供专项培训的，如有必要，公司须同员工签订协议，约定服务期。员工违反服务期约定的，应当向公司支付相应的违约金。

5、具体实施参照《XXXX有限公司科技人员进修培训制度》执行。

第七条特别奖励

1、公司对开展技术创新活动，鼓励理论研究、发明创造，并运用到生产、设计、施工中去，为公司的发展和技术提升做出贡献的人员予以奖励。

2、具体实施参照《XXXX有限公司技术创新奖励管理办法》执行。

第八条本制度自颁布之日起开始实施，由行政人事部负责解释。