中国农业银行

宣传语： 开启财富 引领生活
以客户需求为导向，通过创 新产品与服务，全面整合各类 本外币存贷款及中间业务，为 客户提供专业的对公金融服务 品牌。 宣传语： 智通道合 偕行以远
基于现代电子信息技术的在线金 融服务品牌。有网上银行、电子商 务、电话银行、手机银行、自助银 行等。 宣传语： 轻松在线 拥有无限
截至2010年底，农业银行三农业务实现由财务重组前的亏 损到实现净利润近250亿的历史性转变，净利润复合增长率 87%；资产回报率（ROA）由0.57%提高到0.77%，与城市业 务差距逐步缩小，对全行发展的贡献逐年提升。
金穗卡
金穗借记卡
金穗信用卡
金穗电话转账宝
金穗卡服务领域开拓的一项非现 金类自助服务系统，借助现代通信网 络，是普通电话机和刷卡器合一的集 成产品
三农金融服务品牌，其金融产 品涵盖农民生产生活服务、为发展 现代农业服务等八大领域。以“惠 农天下，益农万家”的决心和实际 行动，助力三农创富，开创三农新 局面。
宣传语： 惠农天下 益农万家
中国农业银行银行卡产品品 牌，包含信用卡、借记卡两大产 品体系，以先进的电子化手段为 依托，实现以城市为中心覆盖全 国的服务网络，充分满足不同客 户群体消费、支付结算、汇兑、 储蓄、代理业务、投资、理财等 多种金融需求。
主要业务
人民币业务--吸收存 款；发放贷款；办理国内 外结算；发行、买卖、代 理、承销债券及外汇；提 供信用证服务及担保；代 理保险业务等。
外汇业务--外汇存贷款、汇款、兑换； 外汇票据的承兑和贴现；结汇、售汇；发 行、代理及买卖发行股票以外的外币有价 证券；代客外汇买卖；资信调查、咨询、 见证业务。
2004年，农行第一次上报股改方案； 2007年1月，第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银 行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的 改革总原则，中国农业银行进入股份制改革新阶段； 2008年1月23日，农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发 展战略。 2008年8月，农行总行设立“三农”金融事业部，全面推动 全行“三农”金融事业部制改革。 2008年11月，中央汇金投资有限责任公司向中国农业银行 注资，与财政部并列成为中国农业银行第一大股东。 2009年1月15日，中国农业银行股份有限公司成立。 2010年7月，中国农业银行A+H股于15日、16日分别在上海、 香港挂牌上市，实现全球最大规模IPO。
发展历程
1951年7月10日，中国农业银行的前身——农业合作银行建 立，隶属中国人民银行领导。1952年7月，与中国人民银行合 并，职能并入人民银行； 1955年3月，按照为农业合作化提供信贷支持的要求，正式 以“中国农业银行”名称建立。1957年4月，与中国人民银行 再次合并； 1963年11月，根据统一管理国家支援农业资金的要求，中 国农业银行再次建立，作为国务院直属机构。1965年11月， 与中国人民银行第三次合并； 1979年2月23日，国务院发出《关于恢复中国农业银行的通 知》，中国农业银行第四次恢复建立； 1984年6月1日，农业银行引进首笔世界银行贷款； 1985年6月24日，中国农业银行首次统一行名字体；
总结
标志 解读
概 况
中国农业银行是中国大 型上市银行，中国四大银行 之一；最初成立于1951年， 是新中国成立的第一家国有 商业银行，也是中国金融体 系的重要组成部分，总行设 在北京。本行致力于建设面 向“三农”、城乡联动、融 入国际、服务多元的一流商 业银行。
截至2011年末，农行总资产116,775.77亿元，各项存 款96,220.26亿元，各项贷款56,287.05亿元，资本充足率 11.94%，不良贷款率1.55%，全年实现净利润1,219.56亿 元。 农行境内分支机构共计23,461个，包括总行本部、32个 一级分行、5个直属分行、316个二级分行、3,479个一级支 行、19,573个基层营业机构以及55家其他机构。境外分支 机构包括3家境外分行和4家境外代表处。主要控股子公司包 括6家境内控股子公司和3家境外控股子公司。
CST09030 王安妮 讲演 CST09013 林杰 收集资料 CST09037 周延凯 收集资料 ENG09033 刘尊 收集资料 ENG09039 叶宏冰 收集资料 CST09093 王秋菊 整理资料 PPT制作 CST09069 张姗姗 整理资料 PPT制作
概况
发展历程 主要业务和特色业务 财务状况
“五金工程”--“金钥匙”、“金光 道”、“金穗卡”、“金e顺”、和“金益 农”。“五金”品牌传承中国农业银行 “承诺是金，一诺千金；专业是金，智汇 于金；合作是金，点时成金；服务是金， 同心如金；价值是金，笃行铸金”的“金 理念。
是一把开创中国农业银行个人金融品牌辉 煌时代的“金钥匙”，忠实的传承了农行“大行 德广伴您成长”的企业灵魂。
宣传语： 卡随心动 金随卡行
特色业务
三农服务
对私业务：
金穗惠农卡
惠农信用卡 农户小额贷款 农村个人生产经营贷款
对公业务：
县域中小企业动产质押融资 农村基础设施建设贷款 农村城镇化贷款
季节性收购贷款
三农金融事业部
以促进农村生产力提高为目标，以信贷支持为中心，不断 扩大服务领域，支持农工商，支持农林牧副渔，支持农村商品 经济发展。 股改上市后，随着农业银行三农金融事业部改革的不断深 入推进，县支行的盈利水平不断提升。截至2010年末，县域业 务已经贡献了全行利润的28.6%，三农贷款在全行占比提升到 30.4%，三农存款在全行占比为40.6%，不良率2.51%，拨备覆 盖率达到159.9%。
公司高层
蒋超良 董事长 执行董事
张云 副董事长 执行董事 行长
荣 誉
农业银行荣获2011年“中国最佳本土银行新星奖” 农业银行荣膺“2011年最具潜力中国企业” 农业银行荣获“2011年度优秀理财品牌奖”和“最佳银行产 品收益奖”。 农行荣膺“2010中国低碳新锐银行奖” 农业银行网上银行荣获“2009年度最佳网上银行”称号 农业银行6家网点被评为2009年度中国银行业文明规范服务百 佳示范单 农行牵头海外银团获双项殊荣 农行本利丰理财产品荣获“2009年度最佳营销创新理财系列 产品奖” 中国农业银行荣获“2009年网上银行最具客户忠诚度奖” 农业银行新一代网上银行荣获“优秀金融产品奖” 农行现金管理荣获亚洲银行家中国区现金管理成就奖
损益与盈利能力指标
2011年农业银行实现净利润1219.56亿 元，同比增长28.5 %；平均总资产回报率 1.11%，净利息收益率2.85%。成本收入比 35.89%，同比下降2.7个百分点。
总 结
特点
1.显著受益于未来中国城乡经济的协同发展 2.覆盖全国的网络体系与电子银行渠道的有机结合
2011年，在美国《财富》杂志全球500强排名中，农行 位列第127位；在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排 名中，按2010年税前利润计，位列第7位。
农行文化
• 使命
---面向“三农” 服务城乡 回报股东 成就员 工 • 愿景 ---建设城乡一体化的全能型国际金融企业 • 核心价值观 ---诚信立业 稳健行远
个人住房加按贷款
是指已在农行办理个人住房贷款业务的 借款人，以同一现房作抵押向农行申请增加借 款金额的业务。贷款对象为已在农行办理个人 住房贷款或将他行(含公积金中心)贷款转按揭 至农行的客户
Leabharlann Baidu
财务状况
资产负债指标
截至2011年底，农业银行总资产达到11.68 万亿元，较上年末增长13%；存款余额9.62万 亿元，较上年末增长8.3%；贷款余额5.63万亿 元，增长13.6%。不良贷款余额较上年末减少 130.47亿元，不良贷款率比上年末下降0.48个 百分点；拨备覆盖率达到263.1%，比上年末上 升95.05个百分点；贷款总额准备金率4.08%， 比上年末上升0.68个百分点。
3.庞大、多元化且富有潜力的客户基础
4.强大的存款基础带来稳定、低成本的资金来源 5.快速成长的中间业务
总 结
劣 势
• 不良贷款率偏高
• 资本充足率偏低
• 市场流动性不足 • 众多网点治理问题
谢 谢！