海南国际旅游岛SWOT分析
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将在2020年，初步建成世界 一流海岛休闲度假旅游胜地。
开放之岛、绿色之岛、文明之岛、 和谐之岛。
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一、优势分析
1、区位优势明显 2、得天独厚的自然资源 3、民族与文化多样 4、海南旅游业发展的基础较好
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１、区位优势明显
（1）中国最大的经济特区； （2）中国最南端，位于东南亚腹地； （3）位于东亚与东南亚航线的中枢位置； （4）近国际门户港、澳，以及珠江三角洲； （5）海口为世界少有的北岸城市。国内事件营销影视剧、 Nhomakorabea体曝光等
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国际知名赛事
博鳌亚洲论坛 世界小姐模特大赛 国际帆船比赛
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小组成果 多多指教
海南国际旅游岛建设 SWOT分析
旅游管理专升本1101班
市场营销 第二小组
组长：蒋亚楠 成员：蔺萌萌、黄莹萍、刘 洋、李晗琪、
台丹丹、蔡 雷、卓柳均、陶 冶
海南国际旅游岛建设 SWOT分析
旅游管理专升本1101班 市场营销 第二小组 主讲人：陶 冶
组长：蒋亚楠 成员：蔺萌萌、黄莹萍、刘 洋、李晗琪、 台丹丹、蔡 雷、卓柳均、陶 冶
SWOT分析的含义
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SWOT分析法是进行企业为外部环境和内部环境分析， 从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
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2、得天独厚的自然资源
（1）海南景区众多
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2、得天独厚的自然资源
（2）旅游产品多样化
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2、得天独厚的自然资源
（2）旅游酒店密集，品质高端
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二、劣势分析
1、海南岛经济发展起步晚，基础差； 2、旅游业作为支柱产业的直接效益尚未凸显； 3、海南旅游宣传不足，知名度、影响力不够； 4、基建设施、旅业管理等与国际水准相差甚远。
S（Strengths）：代表企业的长处或优势； W（Weaknesses）：代表企业的弱点或劣势； O（Opportunities）：代表外部环境中存在的机会； T（Threats）：代表外部环境所构成的威胁。
建设海南国际旅游岛背景
2010年1月4日，国务院发布 《国务院关于推进海南国际旅游 岛建设发展的若干意见》，海南 国际旅游岛建设正式步入正轨。
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1、国际知名度、影响力不够
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三、机会分析
（1）国家各项政策的倾斜； （2）免税购物天堂； （3）免签政策 ； （4）国内经济迅速发展，对旅游的需求不断的提高。
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四、威胁分析
1、海南旅游业发展面临重重矛盾； 2、国内旅游城市竞争激烈。
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五、结论
从宏观角度分析，海南旅游业的发展，既受到旅游产业自身素质 的限制，也受到旅游业外部因素的制约。
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１、区位优势明显
（1）中国最大的经济特区
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１、区位优势明显
（2）中国最南端，位于东南亚腹地
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１、区位优势明显
（3）位于东亚与东南亚航线的中枢位置
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１、区位优势明显
（4）近国际门户港、澳，以及珠江三角洲
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１、区位优势明显
（5）海口为世界少有的北岸城市
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（3）野生动、植物
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2、得天独厚的自然资源
（4）地质资源、温泉
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3、民族与文化多样
30多个少数民族 世居的有黎、苗、回、汉等族 以浓郁的黎苗民俗风情为特色
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3、民族与文化多样
（1）黎苗风情
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4、旅游业发展的基础较好
（1）已建成观光旅游、度假旅游、商务会展旅 游和其他专项旅游四大类产品体系； （2）旅游产品多样化； （3）旅游景区（点）众多； （4）旅游酒店密集，品质高端。
2、得天独厚的自然资源
中国唯一的热带海岛 森林覆盖率达到５８.４８％ 阳光、海水、沙滩、绿色、空气五大度假旅游要素俱全； 地质地貌旅游资源丰富； 种类繁多的野生动、植物； 温泉资源丰富。
2、得天独厚的自然资源
（1）度假旅游要素
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2、得天独厚的自然资源
（2）森林覆盖率高达60.5%
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2、得天独厚的自然资源
客观分析海南国际旅游岛发展的前景，是机遇和挑战并存。 1、要重视旅游宣传，进一步开拓国际旅游市场，增强竞争力。 2、发展特色旅游产品，进一步优化旅游产品结构。 3、加强海南岛全民素质建设，以及旅游业诚信建设等。 4、提高环保意识，健全旅游环保的法律制度和管理制度。 5、推进旅游服务标准化和国际质量认证。 6、进一步完善相关基础设施建设。
开放之岛、绿色之岛、文明之岛、 和谐之岛。
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一、优势分析
1、区位优势明显 2、得天独厚的自然资源 3、民族与文化多样 4、海南旅游业发展的基础较好
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１、区位优势明显
（1）中国最大的经济特区； （2）中国最南端，位于东南亚腹地； （3）位于东亚与东南亚航线的中枢位置； （4）近国际门户港、澳，以及珠江三角洲； （5）海口为世界少有的北岸城市。国内事件营销影视剧、 Nhomakorabea体曝光等
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国际知名赛事
博鳌亚洲论坛 世界小姐模特大赛 国际帆船比赛
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小组成果 多多指教
海南国际旅游岛建设 SWOT分析
旅游管理专升本1101班
市场营销 第二小组
组长：蒋亚楠 成员：蔺萌萌、黄莹萍、刘 洋、李晗琪、
台丹丹、蔡 雷、卓柳均、陶 冶
海南国际旅游岛建设 SWOT分析
旅游管理专升本1101班 市场营销 第二小组 主讲人：陶 冶
组长：蒋亚楠 成员：蔺萌萌、黄莹萍、刘 洋、李晗琪、 台丹丹、蔡 雷、卓柳均、陶 冶
SWOT分析的含义
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SWOT分析法是进行企业为外部环境和内部环境分析， 从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
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2、得天独厚的自然资源
（1）海南景区众多
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2、得天独厚的自然资源
（2）旅游产品多样化
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2、得天独厚的自然资源
（2）旅游酒店密集，品质高端
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二、劣势分析
1、海南岛经济发展起步晚，基础差； 2、旅游业作为支柱产业的直接效益尚未凸显； 3、海南旅游宣传不足，知名度、影响力不够； 4、基建设施、旅业管理等与国际水准相差甚远。
S（Strengths）：代表企业的长处或优势； W（Weaknesses）：代表企业的弱点或劣势； O（Opportunities）：代表外部环境中存在的机会； T（Threats）：代表外部环境所构成的威胁。
建设海南国际旅游岛背景
2010年1月4日，国务院发布 《国务院关于推进海南国际旅游 岛建设发展的若干意见》，海南 国际旅游岛建设正式步入正轨。
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1、国际知名度、影响力不够
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三、机会分析
（1）国家各项政策的倾斜； （2）免税购物天堂； （3）免签政策 ； （4）国内经济迅速发展，对旅游的需求不断的提高。
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四、威胁分析
1、海南旅游业发展面临重重矛盾； 2、国内旅游城市竞争激烈。
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五、结论
从宏观角度分析，海南旅游业的发展，既受到旅游产业自身素质 的限制，也受到旅游业外部因素的制约。
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１、区位优势明显
（1）中国最大的经济特区
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１、区位优势明显
（2）中国最南端，位于东南亚腹地
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１、区位优势明显
（3）位于东亚与东南亚航线的中枢位置
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１、区位优势明显
（4）近国际门户港、澳，以及珠江三角洲
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１、区位优势明显
（5）海口为世界少有的北岸城市
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（3）野生动、植物
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2、得天独厚的自然资源
（4）地质资源、温泉
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3、民族与文化多样
30多个少数民族 世居的有黎、苗、回、汉等族 以浓郁的黎苗民俗风情为特色
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3、民族与文化多样
（1）黎苗风情
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4、旅游业发展的基础较好
（1）已建成观光旅游、度假旅游、商务会展旅 游和其他专项旅游四大类产品体系； （2）旅游产品多样化； （3）旅游景区（点）众多； （4）旅游酒店密集，品质高端。
2、得天独厚的自然资源
中国唯一的热带海岛 森林覆盖率达到５８.４８％ 阳光、海水、沙滩、绿色、空气五大度假旅游要素俱全； 地质地貌旅游资源丰富； 种类繁多的野生动、植物； 温泉资源丰富。
2、得天独厚的自然资源
（1）度假旅游要素
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2、得天独厚的自然资源
（2）森林覆盖率高达60.5%
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2、得天独厚的自然资源
客观分析海南国际旅游岛发展的前景，是机遇和挑战并存。 1、要重视旅游宣传，进一步开拓国际旅游市场，增强竞争力。 2、发展特色旅游产品，进一步优化旅游产品结构。 3、加强海南岛全民素质建设，以及旅游业诚信建设等。 4、提高环保意识，健全旅游环保的法律制度和管理制度。 5、推进旅游服务标准化和国际质量认证。 6、进一步完善相关基础设施建设。