浅谈目前施工现场管理存在的问题

浅谈目前施工现场管理存在的问题

要：近年来,随着社会发展及市场的竞争, 对于施工企业来说是一个良好的发展机遇，同时对施工企业又提出了更高的要求，效益成为各企业竞争的目标,因此向管理要效益已成为各企业的共识。在建设投资力度不断增大的情况下, 只有提高施工现场的管理力度，才能达到目标的实现。下面就以目前施工现场管理存在的问题探讨一下：关键词：施工现场，管理，安全生产，建议

施工现场是直接建造建设工程的地点和为建设工程提供生产服务的场所，主要指施工工地。施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和手段，对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等，以保证现场按预定的目标实现优质、高效、低耗、安全、文明。近几年，随着经济的发展，各地城市建设迅速发展，对于施工企业来说是一个难得的发展机遇，同时对施工企业又提出了更高更新的要求，施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，只有提高施工现场的管理，才能达到目标的实现。下面就当前建筑施工现场管理存在的问题和如何加强施工现场管理谈几点体会。

一、当前建筑施工现场管理存在的问题

（一）人的因素

建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。建筑市场的建筑工